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安全质量完工工作总结报告

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总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。下面就让小编带你去看看安全质量完工工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!

安全质量总结报告1

根据云南省水利厅云水建管〔2011〕20号文件精神要求,我监理部按照合同要求,对所承担的标段进行了质量安全自查工作,现将自查情况汇报如下。

一、 概述

牛栏江—滇池补水工程是一项水资源综合利用工程,是滇中调水的近期重点工程。其近、远期工程任务为:2020年重点向滇池补充生态水量,改善滇池水环境,并在昆明发生供水危机时,提供城市生活及工业用水。2030年主要任务为曲靖市生产、生活供水,其次与金沙江调水工程共同向滇池补水,并作为昆明市的后备水源提供供水安全保障。

我监理部主要承担输水线路4标和输水线路11标的监理任务;输水线路4标合同范围为桩号28+350.000~38+250.024,位于昆明市寻甸县境内,包括输水线路马路坡隧洞及其2条施工支洞(新增一条)、小龙潭倒虹吸和大公山隧洞0+000~1+682段洞身工程。输水线路11标合同范围为桩号26+134.00~36+224.99,位于昆明市盘龙区境内,线路全长10090.99m,包括9#(4#检修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#检修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。

二、 单位名称:北京海策工程咨询有限公司

三、 单位资质等级:水利工程施工监理甲级

水土保持工程施工监理甲级

机电及金属结构设备制造监理乙级

水利工程建设环境保护监理

四、 单位自检质量检测资质:委托北京海天恒信试验

五、 质量安全管理制度及控制

1、质量安全管理制度

根据牛栏江—滇池补水工程施工特点,我部成立了以总监为第一责任人的质量安全组织机构,相继编写和制定了《监理规划》、《监理实施细则》、安全监理人员岗位职责、工程质量控制、施工安全与环境保护、内部管理及奖惩等相关管理办法,并严格按照执行。

2、质量安全控制 2.1施工质量控制

监理内部按照职责范围将人员定岗定位,明确责任,通过强化内部管理来实现质量控制;对施工单位依据合同、规范和标准的管理来实现质量控制。现场监理人员对施工过程进行控制,关键和重点部位进行旁站;每一道工序完成后,验收严格执行 “三检制”,对验收不合格的工序,未经处理完成,严禁进入下道工序的施工,所有进场材料进行报验和检验工作,杜绝不合格的材料进场和用于工程上,以确保工程施工质量。结合现场实际情况,质量控制具体要求: 1) 要求施工单位在隧洞开挖过程中采用光面爆破,要做好爆破设计,严格控制单响起爆药量,减少爆破震动对围岩的破坏影响,维护洞室围岩稳定,提高洞室成型质量。

2) 通过不良地质区段时,支护要紧跟,要开挖一段,支护一段,对少数围岩稳定性特差的部位进行超前支护(打超前锚杆)或钢拱架、管棚。要切实保证喷砼、锚杆及钢拱架的施工质量,切实起到支护作用,保证围岩稳定,杜绝由于支护不及时造成隧洞塌方,影响工期、带来经济损失。

3) 对地下水丰富的地段,要加强排水,有效的降低地下水位,保持围岩地质抗剪参数,减少渗透压力,维护围岩稳定。

4) 重视隧洞施工地质工作,做好开挖前的地质预报和开挖后的地质编录和分析工作。根据揭露的地质情况,适时调整开挖设计和支护形式。

5) 做好开挖后的围岩变形、收敛观测工作,判断围岩的稳定性,适时做出安全预报,保证施工安全。

6) 要求施工单位确保测量精度,对每排炮进行测量放线。

7) 要求施工单位加强原材料的检测、试验工作,做到信息沟通及时反馈,从源头上控制施工质量,未经检测或者检测不合格的原材料禁止使用。 8) 要求施工单位在各个工序施工前,由技术部门对施工作业队进行技术交底,施工现场由技术员、质检员进行技术指导并进行质量验收把关。

9) 锚杆施工要求施工单位从造孔深度、角度、长度、 饱满情况进行严格控制,安装过程要求施工单位派施工人员进行旁站负责制,同时做好施工责任记录,使质量控制过程具有可追溯性。

10) 对现场施工中地质围岩比较差的部位进行旁站,要求对超挖部分务必喷实。 2.2施工安全控制 监理部以总监理工程师为安全工作第一责任人,配备专职的安全监理工程师,负责安全生产和文明施工。落实安全和文明施工管理岗位责任制,制定施工安全管理制度(安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全隐患处理制度、严重安全隐患报告制度等),审查施工安全措施,施工过程中进行安全检查、指导和管理。安全控制具体要求为:

2.2.1严格要求施工方建立和完善安全保证体系,对施工人员进行安全教育和操作规程教育;时刻树立“安全第一,预防为主,综合管理”的观念,使安全管理工作处于受控状态。

2.2.2采取定期、不定期的安全检查和巡查制度,每周一由施工单位组织监理参加,对施工现场进行安全、文明施工检查;每个月18日为输水线施工11标现场安全、文明施工大检查日,由业主、监理、施工方参加进行。通过各种形式的检查和巡查工作,对查出的问题随时解决,努力把安全隐患消除在萌芽状态。 2.2.3要求施工方成立以项目经理为第一责任人的安全组织机构,建立健全各项岗位责任制为中心的安全生产责任制。项目部及各作业队设专职安全员,从上到下,形成安全生产管理、实施、检查和监督体系。

2.2.4要求施工单位加强施工现场的安全教育和宣传及各项制度措施的落实工作;特种作业人员必须持证上岗,特种材料的运输、储存、使用必须严格按照国家及当地安全部门相关规定的程序进行,加强各种机械设备的检修和保养,以及施工用电安全等工作,确保施工安全。

2.2.5加强生活垃圾的集中处理与生活污水的排放管理,妥善处理生活区垃圾、施工废水。

2.2.6按要求堆放渣料,并作好护坡、护脚、排水等防护措施,创建文明施工环境。

2.2.7加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

2010年我监理部对输水线路施工11标在质量安全控制上,组织、参加现场检查70次,下发监理通知及整改通知43份,取样试验34组。

六、质量安全责任人:马灵山

职务:总监

七、质量安全控制管理人员:12人

八、已发现及处理质量安全隐患情况

通过现场检查和巡查,对发现的质量安全隐患,立即以监理通知、整改通知和口头通知的形式,告知施工单位,立即进行整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。

九、已出现及处理质量安全事故情况

由于地质及涌水等原因,输水线路施工11#标洞内发生大小塌方21起,施工原因造成的质量事故2起,发生安全事故1起;上述问题发生后,立即组织业主、设计、施工单位到现场进行查看,并拿出处理方案,已全部处理完成。

十、本次检查存在的主要问题

通过本次自查工作,目前监理部还存在以下问题:

1、监理人员的自身素质和综合业务水平需进一步提高,更好的服务于工程;

2、现场检查和巡查力度还需加强,以便及时发现和解决问题,保证工程施工质量和安全工作顺利进行;

3、各项规章制度和管理办法还有待完善;

安全质量总结报告2

____年,我公司在师市建设局和质量安全监督站的正确指导下,按照上级的工作部署,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,强化安全生产的管理,针对存在的薄弱环节,突出重点,加强管理,狠抓安全生产责任制的落实,制定了切实可行的措施,逐步建立起安全生产管理的长效机制,取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。较好地完成了____年上级下达的各项任务,____年我公司承建项目共计14项,其中跨年项目3项,新开工项目11项。现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结如下:

一、认真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部,落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度,公司制定了工作计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位项目经理及安全员,并在每月的公司例会上通报任务完成的情况。

积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。

2、 加强安全教育,提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并积极参加市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查,在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作,对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。

3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动,在全公司开展安全生产大检查,组织召开动员大会、施工现场会等,积极参加建管处组织的现场观摩会,走出去学习别人成功的管理经验和管理模式,把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各项目部充分利用了黑板报标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。

二、围绕全年无重大安全事故发生,确保施工现场安全达标率100%

我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100%,作为今年安全生产工作的重中之重来抓,明确各部门职责,建立和完善建设工程施工安全监管制度,采取日常巡查和定期检查相结合的方式,定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查,及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况;对检查中发现的问题,公司安全科立即督促安全隐患的整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题,我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评,并将检查结果进行通报。通过采取以上措施,使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管,促进安全生产责任制落实,及时消除安全隐患,确保安全生产,我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患,我们采取事故“四不放过”的原则,要求项目部定出整改措施,限期反馈整改情况;公司安全科在项目部整改反馈的基础上,进行复查,对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部,依法责令其停止施工,以确保施工安全。

三、建立健全安全生产管理体系,修改完善安全生产责任制和目标管理体系

年初公司依法设置安全生产管理机构,配齐安全生产管理人员,落实安全生产责任制和安全生产规章制度,成立了安全生产领导小组,总经理任组长,各分公司经理任副组长,公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员,明确了各自职责,分工明确,各司其责。修订了安全生产责任制及安全管理目标,并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度编制成册,下发各项目部参考执行。

通过以上工作上的努力,实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识,加大安全教育和安全检查、整改的力度,促进安全生产上台阶,同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。

四、____年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析, 在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、 项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、 因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、 施工基层人员的素质低,思想意识差。

4、 公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致材料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。

综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、____年安全工作重点

1、 ____年度我公司将继续努力工作,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、 加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

3、 加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、 加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

5、 加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

6、 狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、 认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、 加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

____年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司将以____年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

安全质量总结报告3

为深入贯彻落实中央、省、市、县农产品质量安全和食品安全工作会议及有关文件精神,积极探索农产品质量安全管理工作的新思路、新举措,努力加强农产品质量安全管理,结合我局职能,在全县范围内继续开展农产品安全监管工作,取得了较好的效果。根据通知要求,现将全年工作总结如下:

一、主要工作

(一)全面完成目标任务。改造提升标准化猕猴桃基地800亩,落实“三品一标”认证奖补政策,县政府奖励“九丝红”红阳猕猴桃、金艳猕猴桃绿色食品各5万元;认证无公害大米1个、山地乌骨鸡、茶叶2个绿色食品,健全了农安应急处置机制,农产品质量抽检合格率96%;6家农民专合社组织、家庭农场加入运行农安网上质量安全追溯平台。全县没有发生重大农产品质量安全事故。

(二)加强领导,强化责任。为了加强食品安全工作的组织和领导,局农产品质量安全监管工作领导小组由局长任组长、分管领导任副组长,各股、站、室负责人任成员。各乡镇相应成立领导小组,明确责任。一是推进农产品质量安全追溯管理。在农产品品牌示范区使用统一农产品产地质量安全合格证明和追溯模式,实现“生产有记录、流向可追踪、质量可追溯、责任可界定”。二是全面推动监管责任落实。进一步明确农业部门的农产品质量安全监管职责和任务,按照《县农业局20____年农产品质量安全工作责任书》责任分解方案落实划定责任。

(三)制定政策,专项投入。制定了《县农业局关于印发20____年农产品质量安全工作要点》,并组织农产品基地农产品质量安全管理员、企业农产品质量安全内检员参加省厅、市局业务培训。县财政拨付专项农产品质量安全专项经费10万元。

(四)加强宣传,营造氛围。广泛宣传《农产品质量安全法》、《国务院关于加强食品安全工作的决定》、《国务院关于加强农产品质量安全监管工作通知》、《省<中华人民共和国农产品质量安全法>实施办法》等农产品质量安全法律法规和基础知识,宣传农产品质量安全专项整治成效,宣传农业区域品牌,用组织培训、送科技下乡、农产品标准化生产基地示范等形式,引导农产品生产者、经营者加强质量安全管理,引导消费者安全消费,按照《省农产品质量安全信息发布制度》规定发布信息,发放《农产品质量安全法》、《食品安全法》等宣传材料3万余份。通过宣传活动,农产品质量安全知识在广大群众中得到了进一步普及,为农产品质量安全,营造了良好氛围。

(五)狠抓监管,安全投入。我局认真开展执法检查,对农业投入品农药、肥料、种子加强日常检查力度,重点是打击生产、经营和使用禁用高毒高残留农药行为,同时在春秋两季开展农资打假专项集中整治,强化高毒农药源头管理,加强农药残留监测,加强除草剂的管控,规范农药使用行为,对重点产品、重点时节、重点单位、重点区域进行重点检查,突出抓好春秋农资打假,以种子、肥料、农药、不合规的除草剂整治为重点,严厉打击制售假劣农资、坑农害农违法行为,农资打假重大案件执法查处率达100%,放心农资下乡进村覆盖范围进一步扩大,农资产品质量抽检合格率进一步提高,农资市场秩序进一步好转,农民群众满意度进一步提高。加强农药使用管理和技术指导,严防超范围使用农药,落实安全间隔期、生产记录制度,大力推行高毒农药定点经营,推广专业化统防统治,推广使用高效、低毒、低残留农业投入品,杜绝劣质肥料和未经登记的肥料进入无公害农产品、绿色食品生产基地。防止伪劣农资和禁用投入品进入到农业生产中。

20____年我局在农业行政执法工作中共出动执法人员864次,车辆200台次(含宣传车),检查农药、种子、化肥等农资销售点2051个次,整顿市场216个次,办结案12件,收缴农资2100公斤,挽回经济损失25.5万元。

(六)加强检测,保证安全。为保证农产品的质量安全,农业局加快建设农产品质量安全体系。一是深入开展农产品市场准入工作,深化石海家园购物中心实施市场准入工作,完善、落实各项规定,按时抽检。二是推动市场准出工作,在建立乡镇农产品质量安全服务站基础上,对重点农产品生产基地实行产品抽检。三是农产品质量安全检验检测体系建设,加快新建县农产品质检站建设,加强质检机构人员、市场准入准出试点单位人员培训,提升检测能力和技术水平。四是建立健全县农产品质量安全监管机构,充实人员,切实提高监管服务和应急处置能力。五是完善农产品质量安全监管的部门协调合作机制、检打联动机制、风险预警机制、应急处置机制等,全面提高农产品质量安全水平和监管能力。

(七)抓实“三品一标”品牌提升行动,强化生产指导和监管。一是强化督导,健全管理制度,督促获证单位建立健全生产管理制度、生产操作规程和生产档案记录,落实标准化生产管理措施。要求企业落实申报时制定的各项管理制度,按生产操作规程组织生产,建立和完善农资购买、使用、农事活动、各环节记录档案制度。二是加强培训,提高业务水平。加强对获证单位生产管理技术人员和内检员开展“三品一标”技术培训,强化质量安全意识,提高内检员的业务能力,同时积极对超市、批发市场等销售经营单位负责人开展“三品一标”知识宣讲,引导督促其建立进货查验制度,把好进货准入关,对石海家园购物中心农产品质量检测室督导10次以上。三是加强对获证单位的实地督导。结合“三品一标”年检、续展认证、复查换证、保持认证和专项检查等工作,重点检查获证单位产地环境、投入品使用、生产操作、档案记录、产品检测、包装标识、标志使用和质量追溯管理的相关制度落实情况。“三品一标”品牌提升行动,提升了生产者标准化生产能力和诚信度、提升了管理者认证监管能力和公信度、提升了获证产品质量竞争力和知名度,提升了消费者科学消费能力和认可度。

(八)做好农产品质量安全监测。加强领导并在全县建立乡镇农产品质量安全服务站。充分发挥县农产品质量安全领导小组、技术服务领导小组作用。按照中、省、市、县部署,着力农技推广体系建设工作,在全县15个乡镇建立了农产品质量安全服务站,确定农产品质量安全监管员,配置农药残留速测仪,配合市局对生产基地农产品进行抽检,用新型果蔬速测仪对水果、茶叶、蔬菜95个样品进行抽样检测,合格率100%,并积极开展农产品质量安全知识培训工作。

二、存在的问题

20____年,我局在开展农产品质量安全工作中把责任落实到人,把教育、制度、监督落实到位,做到了年初有安排、年中有检查。较好的完成了《20____年农产品质量安全工作目标目标责任书》中的各项工作内容。但由于我县农业基础薄弱,农产品质量安全体系建设还不够完善,工作人员的素质也参差不齐。因此,在农产品质量安全监管工作中还存在许多问题,还有许多做得不够好或不到位的地方。主要是:

(一)农业执法力度有待进一步加强,执法人员素质有待进一步提高。农业综合行政执法涉及农业环境污染、制售假劣农资产品和违规使用农药等多方面的的问题,由于干部群众对农业执法的认识不足,因此开展农业行政执法工作十分困难;少数执法人员对农业法律法规的了解掌握不够好,也使农业执法力度受到了一定影响。

(二)农业产业化经营率和标准化生产覆盖率低,开展生产技术指导范围广、难度大。我县农业产业化经营率和标准化生产覆盖率低,特别是食用农产品产业化经营率和标准化生产覆盖率低,标准化示范基地少,带动和影响范围不够广。农业生产技术指导工作点多、面广、量大,加之我县农技推广体系改革工作尚未全面完成,农业局所属各单位的职能职责还不够完善。因此,在农业生产环节的监督和管理上存在监管不到位等情况,有待在今后的工作中进一步加强。

(三)农产品质量安全体系建设不完善,检疫检测覆盖范围不够广。受农产品质量安全体系建设项目申报条件限制,如建设监测项目需达到的产量和覆盖范围限制等,体系建设不完善。已经建成的监测项目在实施过程中也存在工作经费不足、设备落后等诸多问题,有待在今后的工作中逐步加以解决。

三、今后的工作打算

为继续发扬好成绩,克服不足,在今后的工作中,我们将重点做好以下几方面的工作:

(一)继续抓好“三项检查”,保证产出的农产品质量。

(二)强化“六项制度”的落实工作,加强农产品质量安全监管。

(三)继续抓好农产品生产者及农业投入品经营者的宣传培训工作,进一步提高农产品生产经营者及农业投入品经营者的质量安全意识和业务素质。

(四)着力加强对监管队伍的教育培训,进一步提高监管人员的业务素质和责任意识。

要总结过去成功的经验,要统一思想提高认识,各站室之间密切配合,各负其责,各司其职,把农业安全作为基础,狠抓农业投入品生产销售、净化源头,例行监测,打造品牌。全力营造一个全社会人人关注农产品质量安全的浓厚氛围,确保农产品的质量安全。

安全质量总结报告4

在局党委、行政的正确领导下和上级业务主管部门具体指导下,质检站的工作人员积极为“三农”服务,确保农产品安全生产,人民群众消费安全,进行了一系列扎实工作,做到了以安全为核心,多方位进行管理,现将工作情况总结如下:

一、认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》《湖南省农产品质量安全管理办法》

把学习、宣传贯彻实施该法,并列入局机关学习的重点内容,及时印发资料2000多份;利用科普集市进行宣传,让广大干群了解该法的具体内容。在农业技术培训工作中突出农产品质量安全知识普及,全县共开展了200多期培训,大力推广水稻、湘莲、蔬菜、茶叶、水果等无公害和绿色食品栽培技术。

二、农产品质量安全监测工作认真扎实

为及时了解农产品安全状况,坚持日常抽查和重点抽检相结合,全年对县城范围内步步高、万客源、易俗河农贸市场、裕丰、长江等宾馆及响水、谭家山、京竹等蔬菜基地蔬菜进行重点抽检710批次,其中合格的693批次,合格率97.61%,对不合格产品及时采取有效措施进行处理,确保了群众消费安全,全年未出现中毒事件。同时在全县选定具有代表性的6个乡镇抽取稻谷样40个,送国家稻米检测中心进行检测,全面了解稻米质量状况,促进粮食生产安全。

三、继续抓好了示范生产基地建设

四、农产品质量安全认证管理进一步加强

围绕我县优势土导产业,做到下基地、进企业进行农产品质量安全知识的宣传普及,以确保已认证产品质量安全,树立良好的品牌优势。认真搞好已认证“无公害”“绿色食品”生产基地和生产企业的认证管理工作。扎实做好了创建全国绿色食品原料标准化生产基地申报工作;如质如期完成6个企业8个产品的无公害农产品复查换证工作;完成了宏大公司的湘莲绿色食品认证相关材料的组织,并对该企业及其生产基地进行现场考察,已报省绿办审查。对2家申报无公害认证企业,组织相关专家对企业及其生产基地进行现场考察。完成了认证相关材料组织工作并已交省农业厅绿办。

五、认真开展以蔬菜农药残留超标为主的农产品质量安全专项整治活动

在重点季节、重要节假日加大对重点市场、超市的检查力度。全年开展两次专项整治行动,同时加强了对农业投入的监管工作,严格了种子、农药、化肥、生物激素等农业投入品的生产和经营准入条件,依法打击制造、销售假劣农资和违禁使用限用农药的违法行为。积极查处农业环境污染事件;维护好优质农产品生产、加工、发展环境。

六、积极开展市场准入工作

七、认真开展农产品质量安全专项执法整治工作

为确保“两节”期间的农产品质量安全, 8月30日召开的全县农产品

质量安全专项执法检查动员会,参会对象是农技站长、生产企业、生产基地、超市、农贸市场的负责人。印发了《农产品质量安全专项执法检查实施方案》(潭农发[20____)36号文件)。同时,采用现场检测、宣传法律、指导帮助、限期整改等方法进行了认真督查。重点督查了易俗河、河口、谭家山、中路铺、青山、花石、姜畲、响水、石潭、杨嘉桥10个乡镇。共对4个农产品生产基地(蔬菜),4家超市、1个生产大米加工企业和9个农贸市场,进行全面检查,现场抽检蔬菜样品59个;同时针对生产基地、超市、农贸市场存在的主要问题下达了“整改通知书”6份,责令限期整改。取得六个方面的成效:一是各乡镇都成立了农产品质量安全工作领导小组,明确了工作责任,做到了农产品质量安全执法宣传到位。农资经营户、生产企业、生产基地、超市、农贸市场等单位对农产品质量安全的认识进一步提高,工作落实有明显好转。二是市农业局的《关于查禁甲胺磷等农药产品,保障农产品质量安全的通知》张贴到位, 限用农药台帐都发到了经营点(店)。每个乡镇都现场检查了1—3个经营点(店),均未发现禁用农药;限用农药台帐登记较好的有青山、花石、杨家桥。三是谭家山蔬菜基地(李海珍)生产档案较为齐全,整个生产过程中农药使用均有记录。四是获绿色食品认证的农产品包装标识较规范,没有发现冒用绿色食品等质量标志的现象。五是金鹏农贸市场有农残检验检测仪器和检测人员,并按检测的要求开展检测工作;步步高超市有配送中心提供的检测单,但档案管理不够规范。六是有不少乡镇典型。如河口镇针对农贸市场的管理有新招,由镇政府出钱出力,在农贸市场内设立固定的农产品质量安全宣传栏,为常年经营蔬菜户统一照相发证并建立档案,实行牌公示。姜畲镇政府组织召开全乡范围内的农资经营点(店)、农产品加工企业、农贸市场、生产基地、超市等单位共30多人的会议,会议邀请了县农产品质量安全检测站、工商部门的同志作有关农产品质量安全方面的知识讲座。青山桥镇政府拨工作经费3000元用于农产品质量安全管理工作。

八、积极配合局里面的中心工作和其他工作

扎实办好谭家山联系点,做好病虫防治工作和土肥数据资料录入工作。协助宏兴隆等企业开好第五届国际农产品交易会,做好创建全国食品药品安全管理示范县相关工作等。

安全质量总结报告5

中铁十三局集团有限公司合福铁路安徽段站前Ⅱ标项目经理部六分部各级领导狠抓落实安全生产各项措施,扎实、稳步地推进安全生产各项工作,在安全生产和文明施工上取得了重大成果。现总结如下:

一、 工程概况:

新建合福铁路(安徽段)HFZQ-2标段铜陵长江大桥北引桥起讫里程为DK087+644.72~DK122+089.769,桥梁长度为34.445km。全线划分为三个桥梁架子队,其中桥梁一队和桥梁二队责任区内下辖1#和2#拌和站,桥梁三队责任区内下辖钢结构加工厂。

二、 工程完成基本情况

截止到目前我分部完成的工程量为:桩基7454根,承台749座,墩身698座,垫石441幅,连续梁1.29联。

三、安全工作总结

1、自项目机构组建后,及时成立了安全生产领导小组,安全生产领导小组成人员如下:

组 长:魏丙岩 副组长:潘忠志、翟锐

成 员:刘万良、张国君、张爱和、岳坚强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳

2、建立了安全应急救援小组配备了专业安全员,制定了安全应 1 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告

急预案和安全生产责任制度健全了安全生产保障体系,为安全生产工作提供了有力的组织保障。

3、 项开工后,安质部定期对在岗员工进行教育培训,讲解《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》和《安全生产检查考核办法》,并做了详细记录。

4、抓好特种作业人员上岗资质,无证人员坚决不能上岗作业。专职安全人员不培训坚决不能上岗。

5、抓好安全目标的管理与考核工作,层层签定了安全生产责任书,明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的安全职责和要求,使之形成齐抓共管、协调配合的局面。

6、参与业主组织对全线的安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。

7、安质部完成了拌和站、临时便道施工、钢结构加工厂等专项 安全施工方案。并报监理单位审批报备,以利于更好的指导工程安全实施。

8、根据召开的监理工作会议和专项安全工作会议,及时总结安全工作中存在的不足,针对问题点进行工作安排和部署。

9、严格监理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备均履行安检报备手续。

10、督促和监管各工区上报的安全专项资金使用制度,做到专款

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专用,为安全各项保障措施提供制度保证。

11、执行项目安全检查制度,定期对所辖工区进行安全检查,发现问题及时整改。

建立安全管理有关制度,加大安全基础工作力度

(1)制定并落实安全奖罚制度。根据制定的安全奖惩办法,对每月的安全检查结果进行累计并在季度考核评比出先进和落后工区,按奖惩管理办法给予一定的奖励和处罚,可起到鼓励和惩戒作用。

(2)建立安全例会制度。项目部会同各工区适时根据工程管理的需要及安全生产形势不定期组织全线召开安全工作会议,通报近期施工生产中存在的安全问题,协调落实安全管理问题。安全管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程。

(3)建立安全技术交底制度。及时对分项工程开工前的安全技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进行认真检查,确保各工序交底工作做实、做细。

(4)建立和规范安全内业管理制度。安全内业资料是工程实施的真实再现,是分析处理安全问题的基本素材,也是安全事故处理的依据,项目部定期根据各工区具体情况对安全内业资料进行搜集整改。

强化现场安全管理,确保安全生产

1、关键工序作业专职安全员的配备:针对开工后各工区施工现场点多面广及危险源多的不利因素,项目部要求拌和站、便道施工、

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钢结构加工厂等施工作业时现场必须指派工区专职安全员现场进行检查和指挥,项目部专职安全员进行巡查。

2、特种作业人员持证上岗情况管理:对也现场进行特种作业人员,必须做到持证上岗,未达到资质的人员禁止上岗作业。

3、现场安全管理的重点:项目部重点对各工区中的龙门吊轨道两端的限位器设置、特种设备上的吊钩的保险装置、运材料时的稳定措施、高处作业的规范性、危险区域的安全警示标志牌设置、现场临时储油罐的设置、施工机械设备的安全停放、临时工棚的设置位置、现场临时用电等方面进行重点的安全巡查和监控,以确保现场作业的规范性。

4、特殊重要工序的监管:鉴于跨内河连续梁桥施工,跨西河连续梁施工,跨省到S319连续连施工,提篮拱桥施工的危险性高,制定了重大危险源监控方案,并制定专项应急预案。

5、安全保障体系的监管:安质部在每月的安全大检查中,除施工现场外业检查外,同时对各工区的安全保障体系的建立和运行情况进行检查,如组织保障、制度保障、技术保障、设备设施保障、资质保障、应急救援保障等,确保各项保证体系的良好运转。

三、质量控制工作总结

我分部始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,树立“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”的思想。建立强有力的质量保障体系,狠抓过程控制,强化检查验收,提高质量意识,创建精品工程。我分

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部根据国家、铁道部和上级有关质量管理方面的方针、政策、法规和规章制度,结合工程实际情况,严格按照设计文件、工程施工技术规范和质量验收标准组织施工,确保建设工程质量。建立、完善质量管理体系,认真贯彻ISO9001质量管理体系标准,积极推行现场施工质量标准化管理,确保施工各环节管理制度化、规范化、标准化和科学化,不断提高工程质量管理水平。坚持管理创新,质量创优,走质量效益型道路,积极推广质量管理新方法,深入开展创优活动,建精品工程,树企业形象。

1.加强制度建设,进一步完善质量管理制度。

为保证质量管理工作更加有效的开展,根据项目的特点和局《管理手册》对各项质量管理制度和岗位职责进行了更新补充。

(1)工程质量责任制的制定与落实情况。 ①责任到岗,责任到人,责任到工序。

建立以分部经理为核心的质量保证体系,明确各个部室、工区的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时进行重点控制,设置专人负责施工过程质量控制。

②进行质量控制考核。

一年来我分部严格按照施工质量管理考核办法对现场施工质量进行管理,在工程质量管理上,实施责任包保制度,对出现重大质量问题的,对相应的责任人进行严厉的考核。确保现场施工质量。一年以来,我分部管理人员认真负责,未出现任何大的施工质量隐患。

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(2)质量管理规章制度的制定与落实情况。 ①全面技术交底,提高员工操作技能。

由分部总工牵头,工程部在施工现场进行各施工工序的技术交底,直接交底给施工人员,使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的,施工重点和难点、明确施工过程(包括特殊过程)、施工特点、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等,做到心中有数。通过技术交底,使工人的施工技能得到了全面的提高,熟练程度也得到很大的提高,强化了施工工艺,保证了施工质量。

②完善质量管理制度,规范现场施工秩序。

我们进一步完善补充了质量管理制度,规范了现场施工作业。现场严格按照质量管理制度要求组织施工,安质部、工程部定期进行现场施工质量检查,发现问题,立即要求现场限期整改落实,对重大质量安全隐患,要结合现场实际情况制定专项整改方案或措施,在确保安全的情况下降危险降低到最小。

(3)强化现场作业管理,确保重点关键部位安全。我分部对质量、安全工作高度重视,一年以来,分部领导不断加大质量安全监督检查的深度和力度,给我分部质量安全工作提出了更高的标准和要求。对连续梁的施工质量控制要严抓不懈。

2.召开质量专题会议,加强员工质量意识。

根据各阶段的工序质量情况,每月在分部会议室召开工程质量专

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题会议,会议由主管质量的总工主持,由各个部门负责人、现场技术人员及工班长参加,认真分析每阶段分部施工质量形势,通报上一阶段施工质量存在的问题及整改情况,对上一阶段的质量情况进行总结,并指明质量管理存在的不足之处,制定下一阶段的质量管理计划,加大施工现场的质量管理力度,由分部总工牵头,针对现场质检员发现的问题及时督促整改,确保施工质量。

一旦发现质量问题对施工造成影响的,立即组织召开质量安全事故分析会议,分析问题产生原因,事故责任,并按照《质量管理制度》及《安全生产考核制度》对相应责任人进行严厉的考核。坚决杜绝类似事故二次发生。

3.组织专项检查,确保施工质量。

在施工过程中由总工牵头,安质部、工程部参与,定期对施工现场各个工点进行质量专项检查,对发现的问题,以整改通知书的形式下发到各个工班,限期整改;对发现的技术难题,由工程部研究解决方案,并严格按照既定专项方案组织施工。安质部每天对现场进行巡检,对发现的问题现场要求整改,并监督落实,确保施工质量。工程部组织各个工点的工班长、技术员进行相互检查和技术学习,取他人之长,补自己之短,行成互补,优化施工工艺,提高施工质量和施工进度。

4.组织专项质量培训,提高员工质量素质。

这一年以来分部坚持对新上场人员进行技术培训,由有经验的技

7 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告

术人员、质量人员进行主讲,对工人进行轮流培训,通过培训,培训共进行了7次人数达200人,提高工人的操作技能和工人的质量意识,从而保证了施工质量。

5.广泛动员,全员参与,积极开展质量宣传教育活动。 为了保证全员进一步了解熟悉质量体系,我们专门在工程部指定一人兼任本部门的质量体系管理员,每月组织一次质量体系管理员学习例会,组织学习体系文件,重点针对质量体系中存在的问题,需要协调的事宜等进行交流探讨,传达学习上级每月质量工作例会精神,由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位,保证人人熟悉质量体系,为质量体系的良好运行打好基础。

四、环保工作总结

我分别一向很重视环保工作的开展,专门成立了环保领导小组, 组 长:魏丙岩 副组长:潘忠志、翟锐

成 员:刘万良、张国君、张爱和、岳坚强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳

我分部非常重视当地的环境保护,建立《安全管理制度》,禁止将泥浆排放至河流农田中和其它破坏当地环境的条款,一经发现有此类现象发生,必定给予重罚。

我分部已将墩身之间的空地平整,当地的部分农户已将这一土地合理利用种上了庄稼。

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五、工作中的不足

1、鉴于一整年的工作我们发现我分别对环保工作还不够重视,在今后的工作中一定调整,加大对环保工作的工作力度。

2、人员培训教育覆盖还不够广泛,有时教育时由于各种原因有人未出席教育,今后应加大教育力度,力争达到没人都能很好的受到教育。

六、下一步工作计划

安全质量工作是中铁十三局合福铁路站前二标建设成败之关键,各级领导和行业主管部门对此也予以高度重视。目前中铁十三局合福铁路站前二标项目经理部六分部正处于施工准备期,安全质量工作形势不容乐观,今后一段时间安全质量工作重点:

1、着重是对施工现场管安全人的管理,项目部已对各单位现场安全管理人员分工情况进行要求和检查,今后将强化对这些人员的在岗情况、工作质量方面的管理;

2、利用自身资源、全员参与,人人有责,尽最大可能消除工程安全隐患,将安全管理工作作为日常巡查的重要工作内容之一;

3、对工程重要部位和关键环节上的安全工作作持续关注和重点预防;

4、组织恶劣天气,节假日期间安全工作部署、隐患排查工作;

5、抓好冬季施工的质量控制;

6、继续加大工程施工中的安全质量管理力度,在巩固现有安全

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质量检查机制的基础上,根据工程进展需要不定期的组织专项检查。

最后,我们坚信在中铁十三局领导的关怀领导下,六分部将在余下的工程建设过程中,不断总结和提高认识、精细安全管理思路、狠抓制度建设和措施的落实情况,认真履行职责,确保六分部项目总体目标能够又好又快的实现。

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