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科技部建设工作报告大全

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科技部建设工作报告大全五篇

科技部负责本行的计算机设备、网络设备及其附属设备的选型、验收、安装调试、维护和调配工作,定期或不定期组织有关人员检查设备的管理和使用情况。这里给大家分享一些关于科技部建设工作报告大全,供大家参考。

科技部建设工作报告大全

科技部建设工作报告大全篇1

20__年我行认真扎实开展信息科技各项工作,进一步完善了信息科技工作制度化和规范建设,逐化步增强信息科技在各项业务发展中的保障作用。现将全年信息科技工作情况总结如下:

一、继续加强网络与信息安全管理

保证网络与信息安全是科技信息工作中的重中之重,在上半年工作中,我行部署了一台H3C网络防火墙设备,有效保障我行内部业务网络与城域金融网之间信息传输的安全性。

二、建立健全信息安全管理体系,认真落实信息安全管理制度

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年花费了大量的精力重新修订信息安全管理制度,补全各类规章制度,为我行的信息安全工作打下了良好的基础。

三、设备管理方面

1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据监管要求,我行加强了对业务设备的维护和管理,把原来制定的巡检制度、应急处置机制又进行了细化。对机房所属设备定时巡检,及时登记巡检情况,对发现的问题进行整改。同时,及时与设备厂家技术人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决。在发现重大问题上及时向上一级领导汇报,反映情况。

2、严把设备质量关。电子设备质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为科技人员,保证稳定是第一要务。无论是设备维护还是抢修,都要对设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

四、郭家店支行科技建设情况

在保证装修进度和安全的前提下,与各方面配合,保证郭家店支行网络建设质量。在支行装修过程中,加班加点,建设支行科技信息系统。

在配套项目建设方面,由科技信息组织和实施建设配套项目。包括机房建设、UPS供电系统、终端设备铺设、ATM移机安装、网络设备联调等,现已基本达到运行条件,为支行业务的开展打下了坚实基础。

五、工作的不足

在20__年一年的工作过程中,在以下几个方面还有待改进:

1、在设备管理方面,设备管理经验还不足,特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够,有待加强和改进。

2、专业知识和技术水平有待提高。这些将会在以后的日子里通过努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼完善科技工作水平。

3、系统安全管理方面,牢固树立安全发展理念,“安全”两字要贯彻信息系统建设始终,“安全”就是要负责任,就是要三思而后行,就是要严格遵守规章制度,就是要每时每刻考虑到安全第一,做到预防为主。

六、下一步打算

1、要继续加强网络与信息安全管理,在终端管理,网络安全上狠下功夫,做到防患于未然。

2、要内部条件与外部环境相结合,进一步完善科技信息各项规章制度,特别是安全管理制度的执行落实情况。积极配合上级部门各项精神要求,要做到监管方面无遗漏,工作方面合规矩。

3、要加强设备档案管理,完善设备资产资料。通过对设备档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。保证设备档案也能及时反映出设备的使用情况,有利于对设备的管理。

4、加强设备巡检力度,及时发现问题并处理问题,做到安全第一,预防为主,保证设备正常稳定运行杜绝事故发生。

回顾即将过去的一年,科技方面工作做到了与行发展,共同进步。在新的一年里,在行领导带领下争取有更大的进步。

科技部建设工作报告大全篇2

20__年,电子银行与科技部在行党委的正确领导下,在各部门的大力协助下,紧紧围绕全行的工作重点,电子银行业务取得了长足的发展,现将一年来的工作总结如下:

一、电子银行业务

(一)KPI指标完成情况

1、电子银行业务收入,截至12月31日为__万元,完成区分行下达全年电子银行业务收入__万元任务的__X%,在全区__个考核单位中排第X位;

2、网银活动客户新增____X户,完成区分行下达全年网银客户新增____X户任务的__X%,在全区__个考核单位中排第X位;

(二)电子银行业务的主要工作抓了以下几项工作

1、工作早安排,政策早落实。在20__年末,我们就制定了今年的工作目标并根据我行的实际情况制定了行之有效的激励约束政策。20__年,电子银行的激励主要使用“现买单”工资方式,配合相应的营销费用,该方式很大程度地调动了一线员工的积极性。为电子银行业务超常规快速发展奠定了基础。

2、提高电子银行业务KPI指标的执行力度,作为战略性指标的电子银行KPI指标,是考核电子银行业务的重要指标。电子银行全年的工作应围绕KPI指标开展。在具体指标下达前我们就结合我行的具体情况,认真分析了我们电子银行业务各产品覆盖的客户群体,确定了个人网银、企业网银、短信银行为重点的产品营销策略。

为使电子银行业务又好又快的发展,我们在__月份分管行领导的关怀下召开了电子银行业务工作会议,对我行的电子银行业务进行了专门认真的分析。通过分析,找出了各支行、网点在电子银行业务发展中存在的不足,并有针对性的提出了营销的重点,在会上大家通过沟通交流增强了大力发展电子银行业务的信心。

3、开展多种形式的劳动竞赛,大力提高员工营销电子银行产品的积极性。20__年除参加区分行开展的电子银行业务劳动竞赛,我行有__位客户经理取得了电子银行营销竞赛前__名的好成绩外,结合我行的实际,找准业务突破口和亮点,为提前完成区分行下达的KPI指标,扭转电子银行银行营销滞后的局面从20__年X月X日至20__年__月__日,我们开展了“拓电子银行业务赢时尚大奖”的营销竞赛活动,通过竞赛的开展,激发了员工的营销热情,取得了很好的效果。

4、加强业务培训,真抓实干。为取得良好的营销成果,我们改进了培训的方式,深入城区网点、各县支行,巡回通过座谈、互动培训的方式举办电子银行业务培训班__期,参加培训的员工____人次,我们还针对电子银行业务更新速度快等特点,不定期的收集电子银行业务的更新内容,产品信息、风险提示,运用简短易懂的文字为每个网点下发了晨训提纲,使每位员工都能了解电子银行业务的最新内容,为产品的营销提供了有力的保障。在业务培训的同时,我们还加强对员工的政策培训,让员工了解政策,变“让我营销为我要营销”取得了良好的效果。

5、加大电子银行中间业务推进力度,大力发展电子银行中间业务收入。一直以来,电子银行中间业务收入比重较小,这和员工对电子银行业务收费政策的理解有关,认为营销电子银行业务客户要支付相应的费用,说服客户的工作比较难做,在营销上存在畏难情绪,这样在一定程度上制约了电子银行业务的快速发展。为此,我们利用科技人员的身份经常下网点、支行与他们沟通,让员工了解我们整个电子银行业务平台的搭建、维护要耗费成本,我们提供了强大的服务体系客户使用应支付相关的费用,是理所当然的,况且,我们的服务可以为客户产生比他付出的成本大的多的效益。通过沟通,使我们的柜员能大胆的营销我们的电子银行产品。

6、做好电子银行的售后服务工作,对公网银客户、个人网银客户做到精细化服务,让客户签上网银、用上网银,使用更多的网银功能,安全地使用网银,真正发挥网银在分流客户,提高建行服务质量上的作用。

7、加强电子银行业务安全运行,切实防范风险。20__年,我们定期进行了电子银行业务检查,重点对电子银行业务的USBkey的管理进行检查,通过检查,发现个别网点的USBkey保管不够规范,登记簿登记不够全面等问题,针对检查出的问题,我们要求网点进行了认真的整改,通过检查确保电子银行业务健康、安全的运营和发展。

二、信息技术工作

20__年,我行的计算机网络及各个应用系统安全平稳地运行,没有出现计算机安全事故。

1、做好运行维护工作,确保安全运行。做好企业网的网络维护,确保我行的网络畅通,给各支行、各网点、各部门提供平稳的运行平台。

2、做好应用推广工作。今年一些应用系统推广上线,我们都积极配合相关部门做好推广工作,为这些系统的上会运行做好技术支持。

3、团结协作,做好网点装修的相关工作。认真做好宜州支行、南丹支行、大厂支行、都安支行的布线设计、网络模块安装、施工质量监测,以及装修网点临时营业场所的布线、设备的安装。

4、按总分行的要求进行信息安全检查,及时发现我行部分网点在信息安全管理中的一些问题并要求落实整改措施,同时完善本部的管理。

5、做好设备的管理工作,合理地进行设备规划和分配,使计算机设备资源在我行能够得到合理的配置。

三、存在的问题和不足

1、电子银行业务产品营销发展不平衡,出现支行强、城区弱的现象。

2、与支行、网点的沟通和联系有待进一步的加强。

3、科技服务部门、网点的成果有待提升。

四、明年的工作要点

1、深化电子银行业务KPI指标的执行力度,要在发展新客户的基础上挖掘、盘活存量客户,特别是一些睡眠户,以提高电子银行客户的活动率

2、加强部门联动,主动与个金、房贷、公司沟通,通过产品的捆绑营销,提高电子银行产品的使用率。

3、加大电子银行产品的培训力度,重点对营业网点的个人顾问进行培训。创新培训方式,增强全员营销的意识。

4、加大电子银行的激励约束机制,通过政策的引导,使员工大力营销电子银行产品,引导客户到低成本的电子银行渠道上来,实现双赢。

5、进一步做好数据统计分析工作,为业务拓展提供有效的依据。

6、继续大力推进电子银行中间业务的发展,为全行中间业务收入贡献力量。

科技部建设工作报告大全篇3

今年以来,在上级有关部门和联社领导班子的正确领导下,在各部室的大力支持下,按照综合业务上线后的工作部署,以维护综合业务网络系统安全运行为主线,以加快全辖网点信息化、现代化建设,保障综合业务网络正常运行为重点,以联社电子办公及科室专业系统安全运行为基础,锐意改革,真抓实干,尽职尽责,开拓进取,勇于创新,团结拼搏,并配合相关科室做好技术支持工作,确保各部室单机版业务系统正常稳定运行和联社电子办公的安全,较好地完成了各项工作任务,开创了科技兴社的新局面。

积极推进信合事业又好又快发展,做好技术支撑工作,加大设备改造工作,为丰宁信合事业注入新的活力,提升了__联社的市场竞争能力。

一、明确工作目标,今年科技工作取得较好成绩综合业务网络上线后,表面上科技的工作减少了,实际上只是将原有的单点工作集中化了,这样我们就可以配合联社其他科室工作,为各科室相关系统程序的安全正常运行及时提供技术支持。

协调支持,配合支持各科室专业系统安装、维护,以电子办公高效安全运行为目标,切实做好日常计算机技术服务。

二、总结经验做法,为今后工作提供有利指导,以提高科技应用水平为目标,努力开展技术培训和机制建设技术服务是一项繁重和琐碎的工作,半年来科技部采取四项措施保证全联社电子办公正常运转。

根据市办事处的要求和相关规章制度,每季度对全辖所有营业网点的线路、设备等巡检一次,共检查52次,纠改网点不当操作和消除网络安全隐患35次,为保证综合业务系统安全运行打下坚实基础。

及时准确解决网络故障35次,其中网通线路故障32次,有一次,未确定具体故障原因,但已解决,省联社网络中心系统故障2次,做好协调处理工作,保障日常业务正常办理。

做好联社机房的安全管理工作,严格按规定对网络设备、配电系统、防雷设备、消防设备进行维护检修,并做好值班及记录运行日志工作。

通过检查,了解计算机使用过程中的安全隐患,及时采取措施,防患于未燃,并根据需要,及时购配必要的电子设备。

三、加强安全,确保全辖业务系统稳定运行年,我们仍然把计算机安全运行放在管理的重要位置。

改进和完善制度,继续对《综合业务网络运行情况日志》、《综合业务系统与网络安全检查登记簿》,进行准确登记,规范管理和操作行为,防范系统风险,落实安全责任制,做到计算机安全无事故、无案件,为计算机稳定运行提供保障。

通过半年来讲安全、抓安全的扎实工作,全辖未出现一起重大安全、人为操作事故和计算机经济案件。

回顾半年来的工作,全县信用社科技工作取得了较好的成绩。

但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视,主要表现是创新意识不强,检查力度不够,在综合业务上线后的正常运行中,发现了不足之处。

四、下半年工作计划

根据上半年工作中存在的问题及成因分析,下半年我部要认真贯彻省联社、市办及县联社的工作部署,坚持积极、稳妥、科学、合法的基本经营方针,确保全年各项目标全面完成和综合业务的顺利运行,完成相关业务柜员培训,做好各项业务用机及网络的维护。

主要做好以下几个方面工作:

1、加强对科研项目和设备的管理工作及信息网络监控和安全管理,提高网络运行质量,保障业务应用系统的正常运行,为今后全联社科技设备综合考核打下基础。

2、加强科技人员和科技管理人员的培训,有针对性地开展专项技术培训,提高科技开发与管理水平,锻炼科技人员队伍,加强设备管理工作,定期检查,保障设备正常运转。

3、逐步建立完善各应用系统的使用管理办法,规范系统的使用,将各系统使用中产生信息的上网率、准确率、及时率纳入经营责任制考核。

4、加强和业务部门的沟通和协作,做好项目前期的调研和科研工作,将需求做全做细,避免漏项。

5、深入基层,调查研究,及时沟通情况,加强各单位间的信息交流,解决基层实际问题。

科技部建设工作报告大全篇4

本人20__年底借调至______,主要负责全省生产网、非生产网的网络管理工作。20__年,是我不断学习的一年,是成长的一年,这离不开各级领导的正确领导、部门同事的关心帮助。现将20__年度个人工作情况总结如下。

一、坚持学习,不断充实理论知识,以适应新工作环境下的需要。

因在基层联社工作时间较长,对网络理论知识有所淡忘。在来到信息科技部后,将学习放在了第一要位。通过不断的学习、将工作中遇到的案列与理论相结合、虚心向部门同事请教等方法,我的理论知识得到了很大的补充与提高。在20__年11月成功通过了国家中级网络工程师考试,这为我今后的工作打下了坚实的理论基础。在今后的工作中,要坚持不断学习、知行合一的理更好更快的将知识储备转化为生产力。

二、坚持做好岗位工作,协助并参与各个项目建设。

(一)坚持做好网络管理工作,保障全省生产网、非生产网稳定运行。为确保业务连续性、稳定性,通过h3c IMC、IBM Tivoli网络集中管理平台、联想网御集中安全管理平台对全省骨干网络及安全设备及链路实施不间断运行监控。在的运维处理实践中,对现有流程、预案不断的探索、完善。逐步建立《贵州农信网络管理手册》,将网络管理工作流程化、制度化、可持续化。

(二)参与全省非生产网省、地、县三级骨干网络搭建。根据银监会的相关文件要求,省联社于20__年启动了全省非生产网建设。 本人刚到信息科技部就有机会参与到如此重大的项目建设中,既是荣幸又是挑战。最终在网络中心全体人员的共同努力下,按时完成了非生产网建设任务。通过本次项目建设,对项目管理、前沿技术、网络规划等都有了非常大的学习感受。

(三)积极配合各责任部门完成各业务系统的上线工作。20__年是信息科技部项目繁多的一年,在这一年里,我有机会参与到农信银二代,人行二代、银联二代、金融IC卡、监督预警系统、中间业务平台等重要业务系统网络平台的建设中去。既极大提升了自己的实践能力,又提高了我社重要业务系统业务的连续性。

(四)坚持编写《网络运行状况通报》,使网络管理工作能落到实处。在网络管理工作中,发现全省网络管理工作存在发现易、处理难;通知易、执行难等问题。为提高全省网络管理工作的响应度、执行力,从20__年5月起,将全省每周网络运行状况整理成文,下发各联社(行),从行政角度督促各联社(行)处理网络运行中出现的问题与故障。通过半年的观察,全省网络故障响应时间得到了很大的提升,各联社(行)对科技上存在的问题重视度也得到很大的提高。《网络运行状况通报》将作为一项长效机制坚持下去。

三、认真总结,查找不足

工作上,虽然在各级领导的正确领导下,在各位同事的指导和帮助下,20__年的工作任务均顺利完成,但也存在些许不足。尤其是要克服“做一天和尚撞一天钟”、“旱涝保收”的心态,要时刻充满危机意识、兢兢业业的做好每一件工作。

科技部建设工作报告大全篇5

今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。

一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作。

根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作计划在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。 首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。

⑴、购置两台cisco3550交换机,做到网络线路的双机热备。

⑵、购置cisco3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。

⑶、不重新购置cisco3550路由器,利用原cisco2610路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。 其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。

二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转。

去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。

三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行。

随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》,在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。

首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。

其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到安全责任落实到人。

在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。

四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能。

按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。

五、共同配合,顺利完成综合业务上线,各项业务正常开展。

根据省联社上线工作计划和要求,从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。

一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位,建起培训机房。

二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达210人次。为上线业务开展打下了良好基础。

三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位

四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理规范账户,确保顺利上线

五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调。

六是上线前的'系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展。

六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。

新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。

一是编制了新业务系统日常工作要求。

二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。

三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。

七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。

综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务。 __年工作重点。

一是加强业务学习与研究,提高专业技能,确保计算机系统安全运行。

二是按省联社发行银行卡的工作要求,完成发行卡的运行工作。

三是有计划组织业务系统知识培训,确保各类业务的正常开展。

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