市场部员工绩效考核表样本
时间：
玉凤635由 分享
市场部员工绩效考核表样本
绩效考核是员工晋升转岗或解聘、奖励或惩罚以及培训等一些人力资源管理活动的基础和参考依据，本文是学习啦小编整理的市场部员工绩效考核表样本，仅供参考。
市场部员工绩效考核表样本篇一：
| 市场部员工绩效考核表 | ||||||
| 考核日期： 年 月 日 | ||||||
| 被考核人姓名 | 职位 | |||||
| 考核项目 | 绩效指标及说明 | 权重 | 自评 | 复评 | ||
| 业绩考核 | 目标任务完成情况 | 1.根据月初制订的目标任务，在预定的时间达成工作目标； （2千元净业绩，1个百度） 2.善用时间及其他资源，制定周密的实施方案，有效控管个人工作计划； 3.在规定时间内提前完成工作任务，并接受额外工作安排； | 10% | |||
| 工作质量 | 在规定时间内完成工作任务，工作质量突出； | 10% | ||||
| 工作效率 | 树立时间观念，按时完成工作任务，根据需要主动调整和加快工作进度，能在规则允许范围内改进方法以提高工作效率 | 10% | ||||
| 能力指标 | 专业技能 | 1、全面掌握本岗位的专业理论知识与业务知识，对推广和网建专业问题，有独到见解； 2、具有熟练的工作技能； 3、熟悉本岗位的工作技巧和其他相关事项； | 5% | |||
| 分析解决问题能力 | 1、善于发现工作中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题；并提出合理建议； 2、能迅速理解并把握客户需求。沟通出现问题，能够分辨关键问题，找到解决办法； 3、在工作中，关于预测可能会出现的问题，并积极采取预防措施。 | 5% | ||||
| 工作执行能力 | 1、接受任务后，善于动脑筋，利用各种渠道和资源，分析后再采取行动； 2、对布置的任务或决定、公司的业务流程严格执行和落实，并能够独立主动地寻找完成任务所需要的资源，按时按质完成任务； 3、对工作中遇到的问题，不仅仅敢于快速向上级反映，还能追根溯源直至找出解决方案 | 10% | ||||
| 工作创新能力 | 1、不断审视目前的工作方法，寻求更能满足工作需求、更高效、更低成本的做事方式； 2、善于总结经验教训，制定防范措施，并提醒他人，避免同类问题发生； 3、永不满足现状，不断寻找与其它优秀员工之间的差距，特别强调运用新知识来改进方案和解决问题； | 10% | ||||
| 态度指标 | 积极性 | 1、极积参加公司的各项培训，坚持学习业务知识，积极主动向同事、上级学习； 2、及时上交个人工作总结、计划，内容完整、详实、清楚，使人能清楚把握当前工作动态，并能提出有建设性的建议和改进措施； 3、乐于接受任务，对于额外工作任务能主动承担并高质量完成； | 5% | |||
| 协作性 | 1、善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自优势，保持良好的团队工作氛围； 2、能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中的问题； | 5% | ||||
| 责任心 | 1、上级不必对其本职工作－－指示、监督，也能迅速地完成工作； 2、在工作时，不扯皮，不推托，不敷衍了事；工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司； 3、当公司或部门利益与个人利益冲突时，总是以公司或部门利益为重，顾全大局 | 10% | ||||
| 纪律性 | 1、能够长期严格遵守工作规定与标准，按时汇报工作，有非常强的自觉性和纪律性； 2、不以虚假理由请假，自己或唆使他人破坏公司规章制度。 | 10% | ||||
| 考勤考核 | 无迟到早退现象，事病假等情况 | 10% | ||||
| 合计 | 100% | |||||
| 被考核者自评 | 取得的成绩、工作中的不足及今后工作计划 | |||||
市场部员工绩效考核表样本篇二：
市场部员工绩效考核表样本篇三：
看了市场部员工绩效考核表的人还看了：
3.员工绩效考核方案
5.工作绩效考核评语