2017建筑质量月活动方案
2017建筑质量月活动方案
质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。下面是学习啦小编为你整理的2017建筑质量月活动方案，希望对你有用!
2017建筑质量月活动方案1
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：201X年5月7日~201X年5月10日为活动宣传期
201X年5月11日~201X年5月25日为活动开展期
201X年5月26日~201X年5月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。
1 活动领导小组
策划组
组长：XXX ;副组长：XXX;成员：XXX
安全组
组长：XXX;成员：XXX
宣传组
组长：XXX;副组长：XXX;成员：XXX
现场质量控制组：
组长：XXX;副组长：XXX;成员：XXX
商务组
组长：XXX;成员：XXX
后勤组
组长：XXX;成员：XXX
监督组
组长：XXX;成员：XXX
2 活动内容安排(详见分工网络图)
2.1 动员大会
由技术总工XXX组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：201X年5月8日晚上7点
活动地点：项目部篮球场。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：XXX
活动内容：1、项目经理XXX发表重要讲话;
2、项目总工XXX讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：201X年5月8日~201X年5月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：XXX
活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部XXX统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：XXX
活动内容安排：
1、XXX牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量
大检查;XXX牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场
质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给
予处罚并责令整改。
2.4 现场钢筋绑扎技能大赛
钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。
具体内容详见专项方案。
2.5 木工拼装大赛
为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。
具体内容详见专项方案。
2.6 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由生产经理XXX组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：201X年5月13日晚上7点、201X年5月20日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长
活动负责人：XXX
活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师XXX分析发生通病的原因及应对措施。
2.7 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：201X年5月12日~201X年5月19日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:XXX
活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案
2.8 专业质量考试
活动时间：201X年5月16日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：XXX
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案
2.9 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
具体活动内容见专项活动方案
3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
2017建筑质量月活动方案2
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题：树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。
活动时间：XX年7月
活动组织：主办单位：质量管理部
协办单位：生产部(2个)供链管理部、仓储部 、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部
一、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1. 横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。”
2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4. 活动口号(通俗易懂的口号):
a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量
b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中
c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉
d. 你思考、我思考，品质提升难不倒
e. 追求卓越质量，控制质量成本
二、培训提高
1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
序号
课程
讲师
时间
备注
1
质量意识
自XX-07-06
到XX-07-31
(具体时间另行公布)
全公司(据实际情况安排)
2
qc手法
全公司(据实际情况安排)
3
质量管理体系培训
全公司(据实际情况安排)
4
抽样检验
全体qc
5
测量仪器的使用和维护
全体qc
6
如何处理异常或不合格
全体qc
2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于 ：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。
三、知识竞赛
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在大会中公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
质量知识竞赛
一等奖
1名
价值300元礼物二等奖
5名
价值100元礼物
三等奖
10名
价值50元礼物
优胜奖
若干名(不少于10名)
精美礼品一份
四、质量攻关
质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
a. 频发性或重复性质量异常分析
b.质量事件个案分析，包括重大质量异常
c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新
质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。
五、总结大会
质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。
1. 大会主题：表先进、展风采、扬质量
2. 活动时间：8月初 17：30-18：45
3. 大会地点: 培训中心
4. 时间安排：
a. 公司领导致辞(5分钟)
b. 质量知识抢答(40分钟)
c. 质量宣传节目(10分钟)
d. 质量经理发言(5分钟)
e. 大会现场颁奖(20分钟)
5. 质量知识抢答实施细则
a. 参赛队伍:**现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛(3名参赛人员+1名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
实力队：
明星队：
成功队：
全能队：
b. 抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。
质量知识抢答
优胜奖
1名(团体奖)
优胜奖状+400元礼物
人气奖
1名(团体奖)
根据整个活动的表现评定
六、经费预算
整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。
2017建筑质量月活动方案3
自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推进着分公司进步和发展。为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经分公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。
一、指导思想
以“诚信赢得市场、科技创造未来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题
科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务
三、活动时间
201X年4月26日～5月25日。
四、组织领导
为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立201X年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。
1、“质量月”活动领导小组 组长：胡晨曦
副组长：曾海军、周章怀
成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌
2、“质量月”活动考核组 组 长：曾海军 副组长：李庆元
成 员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌
3、“质量月”活动办公室 主任：周章怀
成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照分公司的活动要求实际工作开展，具体如下：
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
2、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。办公室选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。
3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召，积极开展以“查质量管理体系、查标准执行情况、查质量损失(含投诉)”为主要内容的“三查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。
4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位，考核组在4月26日-5月25日内对各个参赛单位按产品质量(合格数、合格率、废品数等)考核，职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评选一个优胜单位进行奖励。
5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300-2000字，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于5月25日前提交1篇以上应征文章，5月30日前，活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。优胜者发表瑞泰科技刊物上并奖励。
六、质量月活动的考核与奖励
5月26日至6月5日活动总结期间，由活动领导小组通过评定、考核，评选“质量知识竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖，具体规定如下：
1、熔铸耐火材料质量竞赛活动，产品质量最优的单位奖励3000元并授予锦旗。
2、质量知识竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书;
3、质量征文优胜者奖200元;
4、“质量标兵”奖励500元。每部门推荐1-2名候选人(电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名，加工厂加工工序2名、组装含包装2名，职能部门各1名)，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元并颁发证书。
七、质量月活动总结大会
6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议，分公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，办公室负责人发言。
八、活动要求
1、办公室要按照分公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。