兵临城下观后感1000字以上范文

　　《兵临城下》这部影片采用独特的视角，向人们讲述那个年代里残酷的战争、卑微又真挚的爱情、肮脏的政府以及复杂的人性，堪称一部经典之作!值得观看。下面是学习啦小编向各位推荐的兵临城下观后感1000字以上范文，希望对各位能有所帮助!

　　兵临城下观后感1000字以上范文篇一

　　《兵临城下》，是一部关于第二次世界大战的电影，它的背景是斯大林格勒战役.这部电影我看了三遍，每次都被它深深地吸引，被它的故事情节所感动。我很荣幸的选到了团队建设这门课，而且最后能在《兵临城下》这部电影基础上浅谈团队精神，我感到十分高兴。

　　既然咱们是在电影基础上浅谈团队精神，所以这电影情节内容介绍就不必多讲了，有兴趣的话可以看完我分析后再观赏一遍这部电影。

　　电影的主人公瓦西里，他把德军当作猎物，带领着他的狙击组对德军展开无情的猎杀，这给了德军极大的威慑和打击，于是他们派出了自己的王牌德国狙击学校校长科尼格少校。一个日耳曼的猎鹿贵族和一个乌拉尔山区的年轻猎人之间展开了一场顶级狙击手的巅峰对决。

　　瓦西里与科尼格在最终决战前进行了大致三个回合的较量，每一个回合都是用生命在较量，输一点就会没了性命。第一回合，百货大楼，科尼格用商场里的塑料模型作诱饵，引瓦西里进入百货大楼，在此过程中轻松狙杀留守原地的苏联狙击手一名，当百货大楼遭遇空袭时，两大高手都岿然不动，而与瓦西里一同进入的一名女狙击手在逃离之际被科尼格狙杀。第一回合，科尼格完胜。第二回合，断楼，这次科尼格利用一个电线修理工作诱饵，清楚判断出瓦西里小组的位置，并瞄准了他们必经的两个楼体间的断层，当瓦西里的搭档跳跃断层时被一枪狙杀。第二回合，科尼格完胜，并给对手极大的震慑。第三回合，工厂，科尼格通过苏联小男孩萨沙故意提供给他的情报了解到了瓦西里每次出发的线路，并预先埋伏在一个最佳的狙击位置，等待机会。一开始的科尼格中计，落于下风，最终用计扭转局面，反败为胜。第三回合，瓦西里小胜，他也找回了几乎丧失的信心。

　　在这三个回合的较量中，科尼格击毙三名苏联狙击手，击伤一人，都是瓦西里的搭档。苏联在那个时候就开始采取双狙的战术，由两个人组成狙击组，其中一人负责观察和掩护，另一人负责狙杀目标，这也是目前也是世界普遍采用的狙击战术。而德国那时候似乎还在用单人狙击的战术，所以科尼格永远是单枪匹马作战。所以，从结果可以看出，团队合作作用还是很大的，如果真一对一的话，瓦西里可能早就输了，但是由于瓦西里有搭档，每次都是搭档帮他挡住了子弹，而且最后是在同伴用生命做赌注的情况下战胜了科尼格。科尼格输了，他不是输给了瓦西里，而是输给了瓦西里的团队。

　　从瓦西里跟科尼格的较量中我们可以看出所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。

　　瓦西里之所以能取得这么高的成就，而且最后战胜狙击学校校长科尼格少校，是因为他有一个高绩效团队，这个团队的特征就是：

　　1.团队的每一个成员具有一项明确而被认同的共同目标。2、具有一致的信念、理念。3.具有一种“团队利益高于个人一切利益”的高度责任。4.具有一些不同角色、技能匹配的成员。5.具有一类能融合和服务于团队各项工作的沟通。正因为有一个高绩效团队，所以瓦西里赢了。

　　怎么去建设好一个团队，这也是很重要的。一个高绩效的团队才称上叫团队，否则也只是一个团伙。保证高绩效团队的持续性，对于团队发展和建设至关重要，做到这一点，团队才能达到预期效果，直至成功。

　　在《兵临城下》中，影片的主要配角，英雄的制造者邓宁，在红军失利，斯大林格勒危在旦夕时，他大胆地提出了“我们需要英雄”的观点。于是，瓦西里，这个鼓舞了整个红军队伍，甚至鼓舞了全苏维埃人民的英雄诞生了。他放大了瓦西里的每一天的胜利，神化了他的体能和智能，让他成了全国人民心中的神。当德国狙击手来到斯大林格勒专门捕杀瓦西里时，他仍然坚定地发布着“瓦西里是不会死的”、“瓦西里战无不胜”等消息。他甚至不惜利用房东的儿子，一个十几岁的孩子小西，让他接近想刺探消息的华少校，天真烂漫地为科尼格提供“情报”，再让瓦西里早于华一步埋伏在华准备捕杀他的地方。

　　是邓宁采取了一系列措施，将瓦西里为核心的团队保护好，给他们加油打气，维持这个团队的高绩效和持续性，为战争胜利做出了巨大贡献。从邓宁采取的措施中，我们了解到怎么保证高绩效团队的持续性。

　　(一)制定良好的规章制度

　　好的规章制度能让执行者感觉到它的存在，但并不觉得这是一种约束。

　　(二)建立明确共同的目标

　　好的团队主管善于捕捉成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使，使得团队的努力形成合力。

　　(三)营造积极进取团结向上的工作氛围

　　在生活中，团队主管需要多关心多照顾项目组成员，让大家都能感受到团队的温暖。团队成员的力量就很容易在一起，事业也就很容易成功。

　　(四)良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙

　　缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。于团队来说，沟通是一个永远的工作。

　　(五)处理好团队内部的人际关系

　　良好的人际关系是团队运作的润滑剂。一是要理出与他人关系相对紧张的团队成员的名单。二是要具体分析与谁的关系最为紧张。三是从利人利己的观念出发，找出存在的障碍。

　　作为一名当代大学生，我们也要在生活、学习中发扬团队精神，从日常学习生活做起。在日常的学习、生活中，同学之间应经常交换思想、交流情感、相互关心，在交往中共同体验合作的快乐。团队精神归根结底就是互助精神，只有通过日常生活中经常性的互助活动才能使学生深刻领悟“我为人人，人人为我”的集体主义内涵。用合作的目标引领当代大学生参与班级建设，增强团队凝聚力，用我们自身的能力与资源营造和谐的环境，有目的、有计划地开展好当代大学生社团活动，从而建设一个优秀的、高绩效的团队，为了团队的整体目标而不断前进，最终享受成功的喜悦。

　　兵临城下观后感1000字以上范文篇二

　　电影开头以数千俄罗斯士兵横渡伏尔加河到斯大林格勒的场面作为开始，在激这枪林弹雨中，我印象很深刻的一个场景是一个士兵因为害怕的而跳进河，长官毫不犹豫的开枪朝他射击，也许很多人为此感到愤怒，我却为这位长官的决然感到钦佩，试想如果他不开枪打死他，那么整条船上的人只怕都会跟着跳下去，没有人是不怕死的。长官需要把握组织面对危机的能力。

　　在战斗中由于枪支不够，有的人得到了枪，有的人只得到了子弹，为了生存，没有枪支的士兵只能紧紧跟在有枪的人后面，倒下的人会有另一个人拾起他的枪支。在可怕的枪林弹雨下，有枪就代表有活下去的希望，假如只给一部分人枪，子弹，而另一部分的人什么都没有，那么士气就会被打击。

　　在影片中，丹尼洛夫是我最为纠结的一个人物。

　　丹尼洛夫作为中层管理者具有优秀的人际能力。

　　第一，赫鲁晓夫亲临前线，要求他的属下提出建议激励士气时。某个军官提议要将退缩的参谋长和将军统统枪毙，丹尼洛夫则是建议给士兵希望，士兵不是死于敌军就是我军，但是还有另外一条路，就是勇气之路，爱国之路，这就需要，树立一个英雄形象，报道英雄事迹，歌颂报国精神。在这种情况下，严惩的作用远远比不上正面宣传激励的作用，榜样人物能够帮助人们确立必胜信念，点燃希望，激发斗志。

　　第二，他与瓦西里建立雄厚的信任关系，瓦西里的射击技术虽然高超，但是文化底子很薄弱，丹尼洛夫帮助他写信，提高他的文化水平和综合素质。但是在爱情面前却又通过故意贬低瓦西里来炫耀自己学识。

　　第四，能够正确应付高层长官，当长官对他的进度表示不满时，他为下属争取时间，另外还能敏锐察觉到下属的心理状态，进行沟通。但是在爱情里的嫉妒心蒙蔽了他的心，他向上级军官谎称瓦西里是个叛徒。

　　在此期间虽然丹尼洛夫因为自己的感情私事而对工作进行了干扰，但最后丹尼洛夫用自己的牺牲来维护了瓦西里的成绩。

　　另外，从电影中还可以看出榜样对企业的作用，瓦西里为了狙击上校趴了太久，太紧张，太疲劳，他睡着了，士兵在死尸堆里淘宝，将瓦西里当做死人，顺手淘走了瓦西里的军牌，被德军抓住，敌军误以为瓦西里死了。瓦西里死亡的消息传到了手中丹尼洛夫，一片动荡不安，紧张的气氛再次笼罩。而另一边，科尼格少校也因此被要求离开，瓦西里“死亡”的报导引得苏军士气受挫，让德国将军受益，于是德军长官也担心少校死亡会让自己的军队受到同样的打击，于是强行收掉了少校的军牌。将军交代：“你死，就要死得无声无息。”这里可以发现，一个榜样的瓦解很有可能会左右军心。

　　反观国内很多关于神枪手的影视作品，大多是个人英雄主义，主角神枪手好像是无所不能的，既能打一场漂亮的战，又能够当上中层管理者，甚至高层领导者，不够现实。就因为身怀绝技，就好像无所不能。我们应该知道，在一个企业中，各层的分工是不同的，下属员工需要有精熟的技能，中层管理者需要有优秀的人际能力，而高层领导者把握组织面对危机的能力，宏观决策能力，有效利用中层管理者的能力。

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