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物流行业好升职吗

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物流业的未来发展是一个讲了很久的故事,很多人开始选择这个行业,也很多人退出这个行业,但是无论如何他们如何选择,物流业还是一直在发展的路上。那么物流行业好升职吗?小编就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!

一、物流行业好升职吗

第一,优秀的员工觉得自己能够升职完全是因为自己做的出色,有业绩,所以我能升职,所以优秀的人不会去感谢领导,而是感谢自己。

他们认为一切都是自己的功劳,除非自己什么都没做,然后升职了,这就说明是老板在帮助我们。

那大家会问这样不是逼着人才离开吗,站在公司的角度的确不不妥,但是站在领导的角度,他不在乎这些。

第二,也是刚才说的,优秀的员工对领导有很大的威胁作用,一个有能力的年轻人提拔上来了,他会很努力的去做业绩,这样的话对于领导来说这就是莫大的压力,让一个有能力,比自己强的人坐上了跟自己一样的位置,那不是给自己找竞争对手吗?

那大家又说了,这不是嫉妒才能吗,如果大家真的做了领导就只知道了,领导每天要处理很多的人脉关系,对于工作的时间很少,所以在工作这一块怎么可能做的过有冲劲的年轻人呢。

第三,对于优秀的人,大家应该都知道,他们基本把大部分的时间都放在工作上,而且一般能力和性格是成正比的,能力越大,基本上就脾气越差,所以总是会给领导提建议,这就是在挑战权威啊,这样的员工提升上来了,那就是给自己找不痛快啊。

看完这些大家会问,到底领导会选择什么样的人作为提升的对象呢?

首先领导选择的是听话的,忠诚度高,懂得感恩的人,提升上来的人一定要能帮助到自己,能够让自己的权利更加巩固才行,所以会选择这些。

二、物流行业的前景怎么样

前景一:我国政策将给物流行业带来春天

现在我国政策正在大力扶持物流企业,毕竟物流企业能不断提高我国的经济发展水平。从近年来我国发布的一系列物流政策来看,对物流行业已经越来越关注:明确对物流企业实施帮扶,为其施行相关的政策,从布局、业务、运输以及设施设备技术等方面加大支持。物流业在近年来受到了极大关注,整个行业将迎来春天。

前景二:物流行业将沿着规模化专业化方向发展

如果你现在还停留在物流行业只是仅仅的搬货运输的认知阶段,那你大错特错了。这种传统的物流模式早已经被时代所抛弃,现在的物流行业早已经逐渐走向专业化,从“分散”走向了“集中”。在行业开始发展的阶段,很多都是一些小物流公司,他们都是以量取胜:不管什么货都接,既没有专业化的结构体系与运输流程,也没有遵守物流行业的法规制度和市场秩序。但是现在不同了,物流企业运输的货物都不相同,为了取得更高的利润,需要整合各种行车路线以及合理配置各种资源才能不被市场淘汰,因此物流行业也正在朝着规模化专业化方向化发展。

前景三:第三方物流将会越来越普及

随着社会化分工的日益明确,不同企业之间的分工也越来越明显。第三方物流的出现,开始参与到越来越多的环节。它服务于中小企业,根据中小兴物流公司在实际业务中的发展需要,为他们提供服务。最重要的一点是,他根据市场的需求变化,建立一整套完整的物流流程,帮助企业在库存管理等步骤方面运作得更加灵活。他的发展空间非常大,为企业提供物流规划和信息服务,帮助企业获得更高的利润。因此,第三方物流在未来将会越来越普及。随着科技发展,互联网技术的越来越成熟,物流行业也将会朝着智慧化方向发展。

三、物流行业未来发展趋势

一、互联网是关键

过去10年中国物流的快速发展,得益于中国电商的快速发展,逼着中国物流的发展。如果没有电子商务的发展,中国物流还是处于B2B的合同物流时代,B2C和B2B2C对物流服务的要求。中国电子商务总交易量从2011年74%的增速下降至2017年的19%预计值。特别提醒的是“增长放缓”,这个信息不是说交易量下滑,而是涨速放缓,也就是接下来即将影响的就是物流业务量的增长速度。在这里,我们必须要抛开物流,从商业的变革去看物流的发展。因为,我们今天看到那些日落西山的合同物流、传统的仓配企业,为什么被干掉,就是因为当时没有看清楚商流的变迁。合同物流时期是B2B的时代;电商物流时期是B2C+B2B2C的时代;未来的商业呢?目前已经呈现出S2b2c的新商业时代。从无界零售的发展势头来看,未来的供应链模式将远远超越传统电商时代的云仓+快递物流模式。

二、智慧

过去,在仓储、分拣等环节投入使用自动化设备来提升运营效率,但这仅仅是对体力的一种放大。而随着人工智能、大数据和机器人等技术的创新与应用,物流将在智能化方面产生根本性的变化。整个物流体系都将实现操作的无人化、运营的智能化和决策的智慧化。操作层面,机器人、人工智能技术促使物流各环节上的无人化正在实现,推动物流行业第一次真正脱离人力的约束。

三、数据

大数据、人工智能将驱动仓运配全链路的智能化,使得庞大的物流网络得以有序、高效的运转。让整个社会化的协同变得更有可能,我们有能力从整个供应链条做到全局化优化,实现资源配置最优化和商品流通效率的飞跃发展。

过去,物流企业更多的是通过纵行一体的深化发展,追求规模经济,实现部分物流节点上的体验、效率、成本的最佳。现在,从供应链和价值网络全局去重新规划行业间、物流企业间的分工和协同化发展。同时,新一代物流应秉持绿色、共享的发展理念,以满足人民日益增长的对美好生活的需要。未来的物流供应链生态,将是在前面两种基础上升级的“共生”的产业生态。这种生态之间的关系越来越紧密,而且是深度的协同和数据共享。更深层次的还有资本的交叉渗透。

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