跳槽找工作有什么注意事项

跳槽找工作有什么注意事项_员工跳槽对企业有什么影响

跳槽找工作有什么注意事项?不晓得朋友们都知道吗?咱们一起来看看以及了解下吧!以下是小编为大家带来的跳槽找工作有什么注意事项，希望您能喜欢!

跳槽找工作有什么注意事项

跳槽的注意事项(一)

首先要明确“我是谁”，即认真审视一下自己的职业竞争力，为自己做职业定位。你需要考虑什么职业最适合自己，而自己实际可以从事哪些工作，当然这要建立在你对自己的兴趣、爱好、特长等充分了解的基础上。如果你无法认清自己，可以向专业的职业规划师咨询。

专业的职业咨询机构会有一系列的专业的测评帮助咨询者认清自己的职业性格和职业兴趣，这些能更好地帮助你进行职业定位。确定你未来的职业发展方向，从而才能制订相应的职业发展计划，以避免走不必要的弯路。有了明确的职业定位，自然可以减少盲目跳槽以及一些无谓跳槽的几率。

跳槽的注意事项(二)

知道自己要从跳槽中获得的是什么。为了跳槽而跳槽是最愚蠢的事情，如果你下定决心要跳槽，必须以清晰的目的为前提。是更高的薪水?更高的职位?还是更大的公司?这些是比较具体的目标，但是落脚点都是为了更好的发展。然而如何跳才能有更好的发展呢?

第一项的“WHO”谈到了职业定位，职业定位是首先要确立的，然后根据定位对自己的职业生涯做一个整体的规划，确定你在职业生涯中的短期目标和长期目标分别是什么。只有选择了一条最符合你的职业发展轨迹，最接近你职业目标的道路，跳槽才有意义。

跳槽的注意事项(三)

再次问问自己为什么要跳槽。真的非跳不可吗?仔细考虑现在的公司是不是真的已经阻碍了你的发展 ，或者你已经无法勉强自己再做下去。目前，整个就业市场形势比较严峻，跳槽更加应该审慎而为之，一旦新东家并不像你想象的那般好，工作的情形还不如原来，那才真是骑虎难下。跳槽前多了解目标公司的发展状况和目标行业的前景是很有必要的。

另外，有一点是每一位准“跳蚤”都应该谨记的，那就是即使你下定决心要跳，也要踏踏实实先做好目前的工作，这是你找到更好的工作的基础，是自我积累的必由之路。

跳槽的注意事项(四)

最后要做的是选择跳槽的时机，这是被很多人忽视的一点。大多数人有了跳槽念头找到新东家，甩手便跳，当然这样不是不可以，但并不一定是最好的时候。选择成熟的时机跳槽，可以令跳槽事半功倍。

如果可以选择在原来的公司做好一个比较重要的项目或者取得其它比较大的成绩之后跳槽，则所取得的成果可以为你在新公司老板那里增加印象分。另外，将手头上的工作做完，一是对前任公司的尊重，二来也体现了一位职场业人士的职业道德和职业素质。

跳槽的原因

1、创业式跳槽。员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基。

2、发展式跳槽。公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽。

3、挑战式跳槽。喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺，永不服输式的主动跳槽。

4、选择式跳槽。在一些特定领域选择不定，如公务员、事业单位还是企业，企业中如国企、外企、民企还是合资企业，故而频频跳槽。

5、“钱”途式跳槽。以金钱为目标，追着高工资走，谁钱给得多，上谁那去。

6、感觉式跳槽。跟着感觉走，感觉好就干，感觉不好就走，美其名曰“顺其自然”。

7、习惯式跳槽。有的员工跳槽上瘾了，人熟了，环境熟了，没有新鲜感，烦而无味，就想换个工作。

8、被动式跳槽。在公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作。总之，了解员工“跳槽”的原因和想法，为公司制定对策，今后考查选用人才打下基础。

跳槽的方法

1、知己知彼：查阅与目前公司签订的劳动合同，明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等，做到心中有数;

2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目，做到有备无患;

3、设计简历：准备一份职业化的简历，你可以寻求职业顾问的帮助;

4、有时候根据自己的工作经历和能力，使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;

5、递交辞呈：向原公司递交辞职信，做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“Offer Letter”以后再递交辞职信;

6、与人为善：虽然你应聘成功了，虽然你可能“痛恨”原来的公司，但是也不要在背后恶言冷语，你哪天还会“用”到原来的公司，这谁也说不准。

员工跳槽对企业有什么影响

一、从企业本身来讲，员工跳槽，弊大于利。

1)员工跳槽对企业直接产生有利的方面：

首先，如果跳槽的员工属于低素质的，那么他的离去对于企业是有利的，有利于企业岗位的新员工的补充，有利于企业注入新鲜血液，新员工的到来能够打破原来沉闷的环境，能够带来新的管理经验和新的管理方法，有利于企业内部的产生新的优化组合，有利于新的改革方案的出台，有利于激发其他老员工积极向上，努力进取的高涨热情。

其次，低素质员工的离去、新员工的加入，使企业可以输入新鲜的血液，带来新知识、新观念、新的工作方法和技能等，从而改进企业的工作效率，也能让企业自身找出管理方面存在的缺陷和管理中的弊端。再次，由于员工的跳槽，虽然给企业带来高昂的人力资源重置成本。

但是，迫使企业不得不重新审视人力资源的管理方法，促进和提高企业的人力资源管理能力。进而采取更加科学的招聘方法，更加合理的薪酬管理手段，增加内部员工提升和加薪的机会等，降低人才的跳槽率，从而提高整个企业的效率。

2)员工跳槽对企业直接产生不利的方面：

员工流动虽然是大势所趋，俗话说：“人往高处走，水往低处流。”但是对于企业来说，员工跳槽必然会带来许多不利的影响，这些不利的影响突出表现在跳槽带来的成本损耗上。企业的管理者在考虑流失的成本时，往往只考虑到招聘、培训、流失前后的效率损失等，而对诸如员工跳槽后对留下来员工的压力、企业声望的降低、职位链的损害、丧失的机会等隐性成本考虑的不够。如果综合起来看流失的成本，会比表面上的损失大的多。员工跳槽对企业带来的不利方面具体表现在：

①在职员工对企业信心不足，对企业的忠诚度降低，破坏企业的凝聚力和向心力;

②随之产生的服务质量下降，生产效率降低，管理工作缺位，抵触情绪增加;

③原来员工掌握的客源流失，市场占有率萎缩，商业机密有可能被泄露;

④新员工替换与培训成本加大，特别是新员工上岗后生产的产品合格率有可能 不如人意，随之而来的是较高的成本损耗;

⑤如果是高级管理员工或高素质员工的跳槽产生的是人才的流失，有可能是投入大量资金研发的新产品中途夭折，损失很可能是无法估量的，有可能使企业陷入破产境地。