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房地产销售沟通技巧大全_总有适合你的(3)

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  交谈过程的主导话术

  如前所述,置业顾问最关键的一点就是培养赢家心态,塑造自身的顾问形象和行业权威。在实际工作中,其表现就是置业顾问要“主导”谈话,以自己的专业和技巧去引导、教育[7]客户的消费习惯和消费行为。所谓“主导”,就是在与其他人的交谈中,如何不知不觉的控制谈话的主题内容,以及谈话的发展趋势和方向。

  控制话题是置业顾问需要熟练掌握的沟通方法。控制并主导任何一个谈话是有规律和方法的,人们会自然地陷入三个陷阱:第一个是数字陷阱;第二个是结论陷阱;第三个是对未来展望的感性陷阱。

  数字诱惑。

  置业顾问要养成一种说话的习惯,只要对方说,我看你这个项目的房子不如那个项目好。置业顾问就应该回答:看一处房子的好坏应该从三个方面来全面评价。对方听了这个话的心理活动就是,想听一下到底是哪三个方面,从而再调整自己的看法。置业顾问应该强化这个习惯的训练,要严格要求自己在回答客户的问题时自然采用“数字诱惑”的方式。 绝对结论。

  绝对结论,也是一种说话习惯。在使用了这个技巧后,听的人一般会受到一定程度的震动:怎么会有如此坚定的结论呢?比如:“这套房子就

  适合您这样的人,别人还都不适合。”“我看准了,这套房子简直就是为您独特定制的。”“我们这个立面的颜色一定可以提高您的命运走势。”这就是绝对结论,它的后果就是导致人们听到这样的话后,肯定要倾听你的注解,从而控制了对方的思路。如果对方按照你的思路去设想,那么你的技巧就达到了目的,就在对方面前建立起了一种绝对的信心,强化了你说话的影响力。展望未来。

  客户通常都会在最终要做决定的时候犹豫不决。人们在购买任何东西的最后一个瞬间,总是有一个犹豫。毕竟要付钱了,这种犹豫在心理学上叫“后果焦虑”。有的人表现得比较明显,有的人表现得没有那么明显。表现明显的人的特点是经常在最后一刻停止购买行动,总是停留在看的阶段。如何应对客户的这种犹豫,最好的办法就是“感性展望未来”。举例说:

  丽湾国际售楼处,一位年轻的女士经过与置业顾问将近两个小时的沟通,对位于该项目D座一单元19楼的G户型有了深刻的印象,并表现了足够的购买欲望。60万的总房款,当天要交2万元的定金,即将签合同,她拿着笔,为置业顾问:“我是不是太冲动了。才来一次就决定购买了!”

  置业顾问不愧是久经考验,经验丰富,马上沉着的回答:“当然是冲动了!哪个买我们房子的人不是冲动呢?丽湾国际就是打动人的。您是支付得起您的冲动,有多少人有这个冲动却没有支付能力。在长白岛拥有一套看河的大户型是一种豪华的冲动,喜欢才是真的,您喜欢吗?”

  没等客户接着说,置业顾问继续说道:“您设想一下,现在是金秋十月。阳光明媚的周末,您左手牵着可爱的小女儿,右手挽着您的爱人,一家人来到浑河边滩地公园散步,享受着清晨的凉风与阳光,那是多么令人愉快的事情呀。回到家,躺在浴缸、床上就可以看到浑河波光粼粼,高尔夫球场绿意茵茵,视线一览无余,这是多么惬意啊。”

  置业顾问的话还没有说完,客户接着说:“你说得太对了,我就签了,这个合同在哪里?”

  这段对话中,置业顾问使用了展望未来的技术,有效解决了客户在购买前对将要发生的事情的焦虑心理。展望未来的要点有三个:场景、人物和过程,在这三个内容中一定要充分描述细节,用细节来打动客户去设想、畅想、联想,从而引发客户对未来的期望,而能够达到这种美好境界的唯一行动就是现在马上签约。

  处理异议的避免对抗话术

  庄子曰:“辩无胜。”在销售过程中,与客户辩论,力争驳倒对方是非常忌讳的事情,在辩论场上赢得客户就意味着在生意场上失去客户。置业顾问应该通过自己的努力,创造出一个和谐、融洽、宽容的交谈氛围。 孙路弘先生提出“迎合、垫子”话术,“迎合”就是承接对方话语的意思,形成顺应的语言背景。“迎合”话术套路有两种,一种是为对方说的看法(即结论)提供客观事实依据,另外一种,如果对方说的都是客观事实,那么就按照逻辑提炼出一个符合事实的结论。一种是从结论到事实,一

  种是从事实到结论。例如:

  客户说:长白的房价真是涨得太厉害了。置业顾问:是啊,2003年的时候,长白的整体均价也就两千多块,短短五年,现在已经涨到五千多了。(注:为结论提供事实,反之也可)

  所谓“垫子”话术主要用在客户提问的时候,销售人员要克服自己过去的习惯意识,一听到别人对自己提问,而且自己又知道答案,就立即回答的习惯。垫子一般有两种形式:一种是评论对方的问题很专业,另外一种是承认对方的问题很有普遍意义。例如:

  您的这个问题太专业了!您的这个问题昨天有三个签约的客户都问了。如果您不问,我也要替您问这个问题。

  交谈过程中,客户提出异议,置业顾问即使完全不同意客户的看法,立刻反驳也是非常错误的。罗杰·道森在《优势谈判》一书里提出“感知、感受、发现”的话术。

  如客户提出异议时,置业顾问可以告诉对方:“我完全理解你的感受。很多人都有和你相同的感觉。(这样你就可以成功地淡化对方的竞争心态。你完全同意对方的观点,并不是要进行反驳。)但你知道吗?在仔细研究这个问题之后,我们发现……”

  举例说明:

  客户:“你们楼盘的价格太高了。”(这时如果你和对方进行争辩,他就会拿出个人的亲身经历证明你是错的,他是对的。)

  置业顾问:“我完全理解你的感受。很多人在第一次听到这个价格时也是这么想的。可仔细分析一下我们的产品和价格,他们总是会发现,就

  当前的市场情况来说,我们的性价比是最为合理的。”

  “感知、感受、发现”的话术对于客户的异议是先同意、后反驳,慢慢扭转对抗局面。这种话术的妙处还在于当客户表现出一些充满敌意的行为时,“感知,感受,发现”可以让置业顾问有时间冷静下来,做进一步思考,然后再去回答客户。

  竞品比较中的打岔话术

  通常客户在对置业顾问熟悉后,交谈中一般会涉及到竞争产品,这就是与其他项目的比较。购房客户一般会选择一个意向的区域和大致的预算,然后在这个范围内货比三家。如果客户在来售楼处第一次30分钟左右的交谈中,没有提到任何竞争项目或者没有表明自己这是自己看的第一个项目,那么多数情况是在这一次接触中,置业顾问没有完全赢得潜在客户的信任,客户不愿意将自己内心中比较的项目与你沟通,从而你也失去了提供项目选择方面的建议。

  一个成熟的销售人员,其实可以鼓励客户就各个他可能选择的项目与你讨论,甚至还可以主动提及竞争对手项目。比如:“其实,听您的问话就知道您对长白岛市场还是挺了解的。比如远洋天地、格林生活坊,每一家都有各自的特点和长处,看你是更看重园区,还是注重性价比。”这句话也许就可以引发客户就竞争项目的困惑与你讨论。

  当遇到客户对竞争项目独特领先的特点非常熟悉时,置业顾问可以采用主导、垫子、制约等基本话术形成“打岔”的功力来控制话题向自己的项目的优势转移。举例:

  客户:你这个项目户型是还不错,刚好符合我的要求,但就是没有园区,这点不如隔壁的××项目。

  置业顾问:对,我们项目是没有园区,很多客户刚开始接触我们项目的时候,也觉得这是唯一美中不足的地方。(“迎合、感知、感受”话术)但您选择到长白岛买房,我认为最重要的是要考虑三个因素(数字诱惑,“主导”话术):阳光、绿地、新鲜空气[8]。第一点,要还采光是不是充足,是不是敞亮;第二点要看是否拥有大片绿地;第三点,要看是否能呼吸新鲜空气。我们项目的楼间距是最大的,前后都不挡光,阳光长驱直入;我们的楼间距为120米,长白岛上的其他高层项目才60米左右。第二,从我们项目的南北窗户都可以看到高尔夫公园、丽湾体育公园以及滨河路带状公园;第三,我们项目东南面临一线浑河,浑河水带来的湿润的空气让您感到格外清新。所以,这三点是您最应该考虑的,××是有园区,但我们刚才说的三点都不具备。那这样您还不如在市里买个房子呢,就失去来长白岛的价值了。(“打岔”话术)所以从这三点来看,您会发现我们这个项目是最适合居住的。(“发现”话术)

  利用“打岔”话术,不说竞争对手的坏话,以免失去置业顾问的可信度,只是将客户的关注点引导自己项目的优势上面。

  在销售过程中,除了熟悉自己项目的优势之外,还需要详细掌握主要竞争对手的技术数据,当你可以清晰的讲明详细数据时,客户才认可你有说服力,才认可你说的话。

  跟单过程的控制话术

  现场接待结束,客户离开售楼处之后,利用回访电话来进行跟单、促单就成了置业顾问最重要的工作。回访跟单的话术包含以下几个要点: 开场白设计:互惠

  现实中,很多置业顾问一开口就是“王先生,您上次看的那房子现在考虑得怎么样了?”这种生硬的问话算不上话术,起到的效果也自然不佳。开场白最常见的话术就是利用“互惠”原理进行寒暄。“互惠”也是《影响力》中提到的6大秘笈之一。“互惠”是一个古老的原理,核心内容是给予,索取,再索取。我们寄贺卡,往往就会收到回复的贺卡,发短信送祝福,往往就会得到祝福。

  在电话回访客户的过程中,如果能抓住上次沟通中客户的小细节,施与客户小恩小惠,马上就会拉近与客户的关系。如“您上次不是说想买别克车吗?我刚好有一个客户,他是别克4S店的经理,我可以帮您联系一下,您找他买车可以便宜。”

  “互惠”不仅仅是给与别人帮助,同时,要求别人给予帮助也是“互惠”的一个方面。人与人之间的关系发展的重要标志就是:一方请求另外一方帮忙。要求别人给予帮助,是对别人的信任,是对他能力的赞美。 比如,在与客户进行电话沟通时,说:“我今天给您打电话就是特别好奇,那天您来我们售楼处的时候,我就想问,但没好意思问,您那天用的香水是什么牌子的?我后来到好多香水专卖店都找不到。”

  以上例子,先求别人帮一个小忙,当对方真的给你帮助后,你们的关系就进了一步。请求别人帮忙的时候要注意:1、请求的事情必须是对方轻而易举就可以办到的;2、请求的事情对对方来说必须是他的能力范

  围之内的;3、请求的事情最好是以提供信息为主。

  利用“互惠”的办法寒暄,拉近关系之后,就可以进入正题。

  应对三大常见问题

  在电话跟踪过程中,置业顾问经常会遇到客户说“我要考虑一下”“我是喜欢这个房子,但还是看看再说吧”“最近市场不景气,我担心现在买房不合适”。这时,置业顾问就要采取合适的话术去应对。如:

  “××先生(小姐),很明显的,您不会花时间考虑这个房子,除非您对我们楼盘真的感兴趣,对吗?可不可以让我了解一下,您要考虑一下的到底是什么呢?是项目品质,还是物业服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?”

  “美国国务卿鲍威尔说过,拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。现在我们讨论的不就是一项决定吗?假如你说„不是‟,没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。假如你今天说„是‟,这是您即将得到的好处:1、……2、……3、……显然说好比说不好更有好处,您说是吗?”

  “××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。现在拥有财富的人,大部分都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。所以他们做出购买决策而成功了。××先生(小姐),您现在也有相同的机会做出相同的决定,您愿意吗?”

  要求承诺

  在回访电话结束前,还有一个必须完成的任务:“要求客户承诺”。比如回访的目的是邀请客户二次到访,那就得和客户落实二次到访的具体时间。因为客户虽然答应了你的要求,但并一定真的会兑现承诺,应该将客户答应的事情落实,比如落实到具体的时间,并且给他一点压力。如: “您说的是下周一下午两点,对吗?”“我周一休息,我原本的计划是和朋友一起去看电影,他都约了我一个月了。不过没有关系,我不去了。那说好了,我就在售楼处等您了。”

  “承诺”是《影响力》一书里重点强调的销售秘笈。在销售过程中,借用“承诺”的力量,就会无形中约束客户的习惯。因此,将真正的“承诺”融入销售流程就能达到一个质的效果。

  缺乏经验的置业顾问在得到客户“有时间我就过去吧”的回复之后,以为就得到了承诺。其实,这种“承诺”是没有责任心的一种行为,很容易演变成推脱,成熟的置业顾问懂得用特定的技巧来强化对方的印象,强调自己在客户说的时间会专门推掉其他的事情来等客户,这样就将压力和责任传递给客户,约束他兑现承诺。不过,值得注意的是,不能过度施压,引起客户反感。

  价格谈判中的优势话术

  随着销售过程的展开,客户与置业顾问的关系过渡到熟悉的阶段,开始进入到实质性的“价格谈判”[9]。

  此时的客户策略是简单的、纯朴的,他们会直接要求优惠,并以购买来

  要挟、诱惑置业顾问。在销售过程中,这叫第一次诱惑,如“你看隔壁楼盘打九折,你可以给我打多少折?”“如果你可以给我这个价,我就可以签约了!”

  罗杰·道森在《优势谈判》一书中对此就做了精辟的指导性论述。他提出谈判的几个重要原则:

  一、开出高于预期的价格。

  在销售实践中,一般来说,楼盘的优惠政策都可以拆分成几重[10]。如总价优惠三万元,这是内部规定的价格底线。成熟的置业顾问在第一次报价时,一般只给客户优惠两万元,开出一个高于自己预期的价格,为后面的谈判留出空间。

  二、永远不要接受第一次报价。

  客户在提出第一次还价的时候,如果马上接受,通常会让对方立刻产生两种反应:这么容易就答应了,我本来可以得到更多优惠,下次一定会注意,一定是哪里出了问题。(接下来往往以没有带够钱为借口离开。) 成熟的置业顾问当客户提出第一次还价,他本来完全可以答应,因为这并没有超出内部的折让底线,但他也要装出很周折、很麻烦的样子去向领导申请。

  三、学会感到意外。

  一旦听到对方报价之后,成熟置业顾问的第一个反应应该是大吃一惊。一般来说,客户并没有指望你会接受他们的第一次报价;但如果你并没有感到意外,对方就会觉得你完全有可能接受他们的条件。在你表示有些意外之后,对方通常会作出一些让步。如果你不表示意外,对方通常就会变得更加强硬。

  四、避免对抗性谈判。

  谈判时,不和对方争辩,使用“感知,感受,发现”的方法来扭转对抗局面。如:

  “××先生(小姐),我理解您的这种想法,一般客户在选择一处房子的时候,肯定会关注三件事:1 、房子的品质;2、优良的物业服务;3、最低的价格。但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的物业服务、最低的价格给顾客。也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔纳的价格一样。所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我们公司优良的物业服务呢?所以您仔细考量一下就会发现,有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗?”

  五、不情愿的卖家和买家。

  在推销产品时哪怕迫不及待也要表现得不太情愿,这种方式可以在谈判开始之前就把对方的谈判空间压到最低。当客户也使用“不情愿”的策略时,一定要让对方首先作出承诺,告诉对方你会请示上级,然后用白脸黑脸策略[11]结束谈判。

  六、TMD---对滚雪球策略的反击

  在销售过程进行到尾声的时候,客户以能便宜一点是一点、能节省一分是一分的心态展开压价。在客户即将签约时,其心情完全被感性控制了,最后的讨价还价其实是一种面子和虚荣,在自己朋友显示自己的精明以

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  及狡诈。这些都是初级的、人类原始的感性动机,受右脑控制。这时候,客户通过立刻签约的承诺再次诱惑置业顾问。

  置业顾问这时最应该注意的就是客户使出“滚雪球策略”,即在谈判过程当中,不断得寸进尺,要求优惠,优惠的雪球越滚越大。反击“滚雪球策略”的办法有两个:

  1、TMD策略

  在以让步为前提条件坚守3个防线。今天吗(Time)?带钱了(Money)?决策人( Decision-maker)?这就是著名的TMD策略。

  具体的用法就是:“您今天就签约吗?(时间)”、“您的订金带了吗?(钱,没有钱就没有诚意)”、“您自己决定就可以吗?(决策,没有决策权力的人浪费青春)”。

  TMD策略表现的就是尽量堵住客户知道底价后的退路,并为销售顾问自己准备好巧妙的退路。如果客户答应了,准备合同!如果客户不答应,再次确认,让他口头承诺今天就能定下,然后让步说,这就去问老总。回来后,直接问客户:我现在就为您准备合同!要知道今天老总答应的确是不容易呀。

  2、运用模糊上级权力机构

  销售实践中,有些客户直接找到销售经理或者总经理,要求更大优惠,总经理已经没有后退空间,这时,可以采取模糊上级权力机构的方式,说:“我们这个价格已经不能再低了,我们公司有好几个股东,财务是另外一个股东派来的代表,我们如果突破这个底线,他们下次在董事会肯定又会提意见。您就不要再难为我了。”以此办法来堵住客户的胃口,防止自己的优惠越滚越大。

  总之,话术需要置业顾问在不断的销售实践中总结、提升、演练、印证,最终才能成功树立自己的顾问形象和行业权威,自然具备我们所说的“赢家心态”。

  [1] 《影响力》,罗伯特·西奥迪尼著,陈叙译,人民大学出版社2006年版

  [2] 《优势谈判》,罗杰·道森著,刘祥亚译,重庆出版社2008年版

  [3] 《我要催眠你----精彩绝伦的催眠式沟通技巧》,马修·史维著,新世界出版社2005年第1版

  [4] 《汽车销售的第一本书》,孙路弘著,中国人民大学出版社2008年版

  [5] 《销售专业话术》,周海涛主编,中国纺织出版社2006年版

  [6] 见于尹明善在各种场合的论坛、演讲、访谈言论。

  [7] 在《我要催眠你》一书中,马修指出产品介绍最重要的策略就是“教育”,要确保传授的内容具体,并且有丰富的教育性。

  [8] 马修在《我要催眠你》中指出:产品介绍的一个重要绝招就是通过口诀的方式来突出你的产品,重点使你的产品能为客户带来的好处简单易记,口诀可以让资料和内容变得更有意义。卖房子的时候,你可以对客户说好房的三要素是……,卖车的时候,也可以介绍购买这辆车的四个原因是……。

  [9] 在市场处于牛市,客户会担心买不着的时候,销售团队一般都是透

  明折扣,置业顾问没有折让空间,这种情况下,基本不涉及“价格谈判”,客户提出的折让请求直接可以婉拒。反之,市场处于熊市或淡市,客户观望的时候,销售策略上应该设置多重折让空间,置业顾问可以步步为营,与客户展开价格谈判。

  [10] 操盘手经常会有意将优惠拆分,如总价三万元的优惠可拆分成免契税、免住房维修基金,额外98折优惠;这样置业顾问在算价的时候就有了步步后退的谈判空间。

  [11] 罗杰·道森在《优势谈判》里提出的策略。白脸是对方真实的反映,黑脸是给你很多强烈情绪压力。如双方在谈判,销售经理说,搞什么搞,这个价格怎么优惠那么多,不用谈了,我们还从来没有卖过这么低的价格。置业顾问说:我们经理脾气不是特别好,这个价格是低了,你再给出个价格吧。这个过程当中形成了黑脸白脸。


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