装修施工安全管理
装饰装修工程是采用适当的材料和正确的结构，以科学的技术工艺方法，对建筑内外部固定表面的装饰和可移动设备的布置，进而塑造一个美观实用、具有整体效果的室内外环境。下面是小编收集关于装修施工安全管理，希望对你有帮助。
一、装饰装修工程施工安全管理重点
（一）装饰装修工程的特点和进行安全管理的重点
装饰装修施工是涉及面广，工种繁多的施工操作，在很多装饰装修面的处理上，具有较强的技术性和艺术性。工期短、工作量琐碎繁杂，难以把工人的工种划分得很细。因要求工期短、要求工艺细，所以在施工中采用的小型施工机具较多。各工种、各工序间关系密切，间隔周期短，要求密切配合。这就需要安全管理从以下几点做起：
1.要抓好教育工作，提高作业人员的安全意识；
2.要合理安排施工任务，确保施工人员有足够的休息时间，提高技术水平；
3.要动态管理，落实安全生产责任制，全员、全方位、全过程地做好安全生产监督管理工作；
4.要深入学习法律法规，增强法律观念，依法管安全，依法防事故；
5.要妥善处理异常情况，把事故遏止在萌芽状态。
（二）安全管理的分析
1.确立安全生产管理战略机制。在市场经济条件下，企业要搞好安全工作，离不开经济杠杆的调节作用。为此，要进一步健全和完善安全责任奖罚制度，健全和完善安全生产责任考核机制同时，要从本单位实际出发，制定安全生产责任制考核方案，并尽量做到量化、细化、具体化；
2.落实企业各级领导和企业全员安全生产管理责任制。作为生产经营单位，企业必须依法加强安全生产基础工作，明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责，要明确安全管理工作不仅是安全管理部门的事，更是全体管理人员的职责，确保安全工作落实到位；
3.健全、完善安全责任追究制度。发生各类事故时，要认真组织调查分析，对于发生事故的项目要给予重罚，按“四不放过”原则追究责任，并将安全工作的好坏与项目负责人的利益挂钩，安全指标完成情况纳入干部考核机制中；
4.加强班组安全管理，树立群体安全意识。班组是企业最基层的组织，其安全管理水平直接关系到安全生产工作的全局，如何坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，是安全生产管理长期努力的目标。这就需要加强对班组的教育培训，提高安全意识，将安全教育培训工作真正落实到实处。
二、装饰装修工程安全生产管理对策
（一）实施动态安全生产监督管理和有效控制的决策
对装饰装修工程安全生产动态管理包括两个方面，其一是安全生产管理人员队伍的动态管理和装饰装修工程的动态管理两个方面。安全生产管理人员队伍建设同样要坚持“以人为本”，采取各种方式来提高安全管理人员的自身素质，安全管理人员必须做到：
1.熟悉装饰装修施工专业技术；
2.熟悉装饰装修施工生产作业环境；
3.掌握和了解装饰装修施工安全生产法规、政策以及规章制度；
4.熟悉必要的装饰装修施工监督技术和劳动保护安全技术；
5.掌握装饰装修施工安全管理知识；
6.较好的政治素质和组织能力；
7.具备较高的总结分析和写作能力等。
装饰装修工程安全生产动态管理则表现在，安全工作的主体在生产一线，班组是职工组成的最基本群体形式，抓好安全生产管理工作的决策重点是班组安全生产管理，这就要求：
1.充分利用各种契机，规范班组安全生产管理工作，加大对班组安全工作的检查指导力度，提高班组安全管理水平；
2.加大对班组长的安全培训、教育、指导力度；
3.从源头抓起，坚持检查，将每日的班组安全生产管理工作落实到实处；
4.调动班组的安全管理积极性，加大奖罚力度，将安全管理工作当成所有人员的工作。
（二）对危险、危害因素进行辨识与分析
装饰企业管理体系中的危险、危害源的辨识、风险控制是企业安全管理工作的重要部分。项目对危险、危害源的控制，主要是在工程施工开始前，根据工程项目各方面的资料、当前的状态、外部环境、管理制度、工艺水平的各种因素进行分析、预测，以便在施工过程中对关键的部位、关键的环节进行重点控制，起到安全防范的作用。作为装饰施工企业，有着自身固有的特点。
首先，施工领域广，存在高空作业、机械伤害、触电、物体打击等，是重大危险源最多的行业之一，装饰企业职工工人因工死亡和千人重伤率控制指数也高于一般行业。
其次，施工程序复杂且不同的建筑形式及施工有着不同的操作规程，各种功能要求的装饰工程项目都有着各自的特点和施工手段，工程施工中的每道工序，在每个阶段都有着一定的操作差异，其中隐含的不安全因素也各种各样，并且每时每刻都在发生着变化，同时这些变化还有不规则性的特点。
再次，施工单位的整体素质不尽相同，一旦各单位之间不能有效地协调、配合，就可能造成危险源。随着科技的进步，安全管理模式的不断更新，一些老套套、老框框早已不适合现代管理的需要，只有顺应装修施工过程的规律，正确地辨识危险、危害，把安全事故消灭在萌芽状态，才能确保装修施工安全。
（三）对危险因素的预控，纠正管理中违章习惯
在施工过程中，按制定的风险管理措施控制危险、危害因素是有效地遏制各类事故发生，是装饰施工企业创造良好的安全环境的必要条件。
要真正落实施工企业安全生产岗位责任制。对于一个工程项目，项目经理是控制危险源风险的第一责任人，要根据工程项目的特点把施工现场中各类危险源进行辨识和评价，现场配备足够的安全管理人员，制定积极有效的风险防范管理措施。施工过程中，实施定人定期跟踪监督检查，对违反规定的行为及时发现、及时纠正。
综上所述装饰企业的安全施工不只是安全管理人员的事，它关系到企业每一个管理人员、施工人员的事业和健康，关系到千家万户的安宁与幸福。企业只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到施工和
三、装修工程施工现场安全管理规定
针对目前各项目施工现场存在的问题，特下发以下管理要求，请各项目部结合相关安全技术规范，认真执行，提高全员安全意识。
1、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容；
2、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；
3、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐；
4、检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度；
5、项目要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；
6、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止，并以相应的奖罚措施制约。
7、凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必须签定安全责任合同。民工入场时必须进行三级安全教育（公司、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。
8、一切施工人员，在施工过程中，必须戴好安全帽，扣好帽带。
9、施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。