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傅盛:你想一辈子缩在角落里还是为梦想不顾一切(2)

时间: 若木620 分享

  2014年初,我提出了“前置体验”的概念,在看上去很小的产品首页上,我们做出了很多改变。用户每完成一次清理和其他动作时,我们都给他一个信息流的推荐。

  移动互联网时代,大家通过拇指滑动去看自己所需的信息,不再是像以前一样,利用键盘打字搜索信息。所以,我们需要更精准地进行用户分析,了解什么时候用户需要什么信息,并在恰当的时候推送给他们。正因为如此,我们在全球的整个信息和商业连接上,开始发挥越来越重大的作用。

  今年3月份,我们通过合作伙伴筹备台湾办公室,到今年7月份入住,已经超过70名员工。同时,台湾团队把整个CM Security的海外版接入到台湾研发体系,仅用了12个月,就使得CM Security全球下载量超过1亿。不到一年超过1亿的下载量是什么概念呢?也许是全球在一年里下载量超过1亿最快的软件。

  它的标志性意义在于,我们今天做一款软件,再不是从零开始。我们已经有了一个巨大的火车头,我们能够非常迅速地完成对一个新品软件的推荐,以别人无法想象的速度,快速切入一个新型领域,快速开始我们在全球移动互联网新领域的布局。只要我们想Focus一个领域,就能在一年的时间内变成全球的Top。这个数据,据我统计也超过了中国之外所有海外移动安全App的用户量,CM Security基本上是全球最大的移动安全软件。

  另一款产品CM Launcher也仅仅用了35天,就正式上线。它是我们对桌面领域的一次进攻,未来也会在桌面领域变成全球Top1。发布一个半月,已经进入全球下载榜前25位。这也是我们的工具矩阵效应出现之后,比其他厂商更快给用户提供优质产品的原因之一。

  Facebook粉丝超千万,用户体验是猎豹成功之本

  不仅如此,我们也不是简单靠推广、研发完成对全球用户的构建,我们非常重视用户体验。今天,猎豹移动所有产品的评分都远超同类竞争对手。不管是Launcher还是Clean Master、CM Security没有评分比我们高的。在公司内部,只要这个评分低于对手的产品,你在公司内部都很难拿到任何资源,也不会有任何兄弟部门支持你,因为会伤害他的用户体验。用户体验,是猎豹移动成功之根本。

  即便在facebook,从今年2014年6月份开始构建全球的粉丝网络,让更多用户去关注、参与我们,并且变成粉丝文化的一部分,我们在Facebook已有超过1千万的用户粉丝,这个数量是所有中国公司在Facebook上最多的。最重要的是通过这样一群忠实用户,构建我们面向全球的用户网络,它让我们知道全球用户需要什么,对我们产品有怎么反馈。这样的能力,是我们竞争的对手所不能比拟的。

  三级火箭初见成效,猎豹开始全球化的商业自立

  我们在过去连续三年,收入增长持续保持140%。换句话说,我们在2012年,收入大概只有2.9亿;2013年只有7.5亿,2014年前三个季度收入超过11亿,每年保持在140%的增长。一个公司连续三年保持季度增长超过100%的全球性公司,应该不超过10家。

  更重要的是什么?我们从5月8日上市到现在,收入一直在增长,我们在海外收入的增长规模也超出所有投资人的预期。今天在Facebook全球移动合作伙伴里面,我们是给它贡献收入最高的伙伴之一。即便是Facebook、Google这样的大公司,面对与猎豹移动移动的合作时,都非常重视。我们跟全球超过众多移动广告平台有合作关系。通过这个移动广告平台给用户推送更好的信息,满足用户的信息需求。

  我们提出的三级火箭已经开始充分地爆发出威力。我们不仅在用户量上节节升高,收入上也不断创造新高。我们今天已经是Google、Facebook及雅虎这样全球移动互联网的重要战略合作伙伴。我们已经开始全球化的商业自立,对所谓三大客户的依赖降低了一半以上,并且也是三大客户在全网能够找到的最好的合作流量之一。我们完全通过自己的努力,通过给合作伙伴带来价值,而产生自己价值的方式。今天,猎豹移动越来越独立,所有的合作伙伴,包括BAT之间的合作关系,都不是因为我们有一个共同敌人,而是我们可以创造更大的价值。

  放下恐惧,看更美的风景

  这个时代的机会太好了,我们这一代人有机会超越上一代人,去看世界的风景。我希望竭尽全力和大家一起做到这件事情。《后会有期》里面有一句话也比较感动我:“你连世界都没有观过,哪来的世界观。”电影里的旅行者飞了36年,大家知道上市那天我刚好36岁。无论愿意或者不愿意,36岁都跟我有着很多渊源。

  有时候,我们连拉开窗帘都不愿意做。曾经有一位美国同事跟我说,“傅盛你精力好旺盛,每天上午开会,晚上学英语,没事跟我们骑行,还玩FIFA,你怎么那么多精力?”我说其实我也挺累,但我一直都有一个愿望,就是尝试和探索新鲜的东西,像一个孩子一样感知这个世界。

  所以,今年我还是下了很大功夫,带着50多个中层去日本滑雪。出发前,太太还跟我说,你带着这么多人滑雪,万一出点儿事,有没有想过后果多严重。滑雪前,为了帮助大家消除恐惧,我给大家上了一堂课。我说,滑雪是一个与人的本性相背离的运动,越害怕就越危险,就越往后,越往后就越会摔倒。你只有坚信往前就不会摔倒,只有坚信把滑雪的动作做到位,你才能控制得住,才能真正滑得好。消除恐惧,才能做到那些你从来不敢想的动作。一旦做到,就可以看到不一样的风景。后面很多同事,仅仅两天的学习,就可以跟着我上最难的地方,虽然连滚带爬滑下来了,但至少看到了不一样的风景,有了不一样的体验。

  当你想做一些改变时,总是会被内心的恐惧,以往的经验所控制。滑雪这项运动,对于我们来说就是对于自己内心恐惧最好的一次挑战。当大家特别恐惧的时候,我告诉他们,你没有想过人生有多少挑战自我极限的运动?你只是摔伤一下脚,大不了断一根骨头,就能体验到很多人一辈子也体会不到的挑战。比你跳伞摔成肉饼,开车撞倒树上,比出去被什么东西撞到等等危险小多了。你的恐惧不就是来自恐惧本身吗?如果明年我们不开这种盛大的年会,就组织2000人一起去滑雪,这个感受也很好。

  我不需要每一个人都高谈傅总怎么样,都是一副毕恭毕敬的表情,我不需要这些。我一定让大家能够非常快乐的工作。我希望大家能对这个世界保持好奇,喜欢去探索,敢于放下恐惧。就像哥伦布想要去探索全球,探索美洲新大陆,只有愿意冒险的人,才上得了这艘船。

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