有关于企业文化的论文锦集
知道企业论文怎么写吗?下面是关于企业文化的一些论文范文，不知道怎么下手的朋友们可以看看哦。欢迎阅读借鉴，希望你喜欢。
试析优秀企业文化对企业管理的渗透作用
随着社会的发展与科技的进步，企业竞争也呈现出日趋激烈的状态。为了能够在激烈的市场竞争环境中稳步发展，加强企业管理，建立优秀的企业文化有着非常重要的作用。对此，企业相关管理人员必须要以企业的实际情况为主要出发点，建立与企业发展相符的企业文化，从而才能促进企业可持续发展。
一、企业文化建设对企业管理影响
(一)企业文化建设促进企业管理目标实现
企业文化作为企业管理的核心内容所在，合理的开展企业文化建设不仅能够促进企业快速的实现企业管理目标，而且还能充分体现企业文化的重要性。企业相关负责人通过自身所具有的影响力以及号召力，来引导促进企业各项发展目标的实现，然而这种影响却与企业文化建设有着紧密的联系。同时在企业内部，由于每个员工社会经历以及出身背景都存在着一定的差异性，进而在价值观上也表现不同，因此，企业必须要有效的开展企业文化建设转变员工价值观念，才能促进企业各项管理工作顺利开展。
(二)规范员工行为
良好企业文化不仅能够约束员工行为，而且也能在一定程度上激发员工自主学习以及创新能力。同时，企业相关管理人员还可以通过竞争以及奖励的方式，使得在企业内部形成一种努力进步以及共同发展的良好氛围。除此之外，企业文化作为员工价值观的一种体现形式，其能够将企业相关管理规范转化成为每个员工自我约束能力，增强企业凝聚力。
二、企业文化建设过程中存在的问题
(一)企业文化缺乏深刻理解
从目前我们国家各企业开展企业文化的现状上看，虽然每个企业已经充分认识到开展企业文化的重要性，但是对于企业文化的内涵却未能进行深刻的领悟。一些企业将文化建设与企业内部政治思想工作进行混淆，在开展企业文化建设的过程中仅仅是让每一位员工被动的接受企业各项管理目标;还有一些企业认为企业文化就是企业在员工心中的形象，在开展企业文化过程中过度重视外在、肤浅的东西。以上这些问题使得企业在开展文化建设过程中缺乏一定的实质性内容，企业文化没有真正的升华到精神高度。
(二)企业文化开展过程中缺乏科学性规划
企业文化作为一项长期的建设工程，在企业文化的建设过程中需要进行长期的沉淀以及积累。短时间内企业文化建设将不会具有明显的效果。现阶段，在大多数企业内部，企业文化理论以及实践建设过程中都存在着诸多问题，绝大多数企业未能对企业文化建设进行充分的理解，认为开展企业文化活动就能达到应有效果，而忽视企业文化?C制体制建设。同时，系统性作为企业文化的重点内容所在，在进行企业文化建设过程中，企业必须要从战略、执行、制度以及管理等多角度进行企业文化开展。从而在一定程度上实现企业文化目标建设，然而，大多数企业内部都存在着管理不规范、制度不健全以及执行力不强等现象的出现，制约企业文化建设的顺利开展。
三、提升优秀企业文化对企业管理的渗透作用及有效措施
(一)增强企业文化对企业管理的影响力
优秀的企业文化对于企业管理有着重要的影响作用，作为企业管理者必须要采取有效的措施加强对企业文化建设。企业管理者必须要重视对员工综合素质的培养，优秀的员工队伍建设是企业发展的重要所在，企业要将员工的培养放在公司发展的首要位置上。员工素质水平的提高不仅能够为企业创造出更大的经济效益，而且还能提升员工自身的发展空间，增强对企业的忠诚度以及认可度。因此，企业必须增强企业文化的影响力作用，使得员工在企业内部能够感受到一定的归属管、领导与员工之间、员工与员工之间的关系能够相处的更加融洽，从而也能在一定程度上促进企业健康发展。除此之外，也可以鼓励员工积极的投身到企业文化建设过程中，为企业管理打下良好的基础。
(二)构建和谐企业氛围
第一，宣传企业文化，在企业内部建立高效、即时性的信息平台。在企业文化宣传过程中，可以通过企业报刊、广播电视以及互联网进行企业文化内容展示。同时也可以组织座谈会以及报告会等形式进行企业文化交流以及学习，提高企业文化建设的深度以及广度。
第二，构建与企业发展目标相符企业文化。企业相关管理人员应该定期的组织企业员工进行新知识以及新技术的学习以及培训，构建学习型的企业文化，并将其作为企业发展以及管理的目标所在，从而使得企业文化能够更好的渗透于企业管理工作当中，提升企业整体素质水平，促进企业能够健康发展。
四、结语
综上所述，在企业发展过程中，企业文化建设是一项长期而且艰巨的任务，需要在实践中不断的积累、总结经验教训，从而才能更好的建设与企业发展目标相符的企业文化，同时，在企业文化建立过程中，也需要企业员工的积极配合，只有在大家共同努力之下，才能形成优秀企业文化，促进企业的长期、稳定发展。
试析企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合
一、思想政治工作、企业文化构建间的关系
(一)对象的一致性
企业文化构建、思想政治工作均是人为工作，所强调的是理解、关心并尊重他人，以提升人之思想道德素质来协调内部人际的关系。企业文化由研究人的共同价值取向作为出发点，培养员工集体意识并突出员工自我激励性。
思想政治工作目的在于解决个人的思想与认知，包括解决他们的立场问题，教育员工，转变员工不好的思想。
(二)方向的统一性
企业文化、思想政治工作，均是一种意识形态，都是为了经济基础来服务的，一定要坚持好共产党的领导及社会主义的方向。
(三)方法相融性
思想政治工作常常会采用一些方法，例如，对员工开展国家及党性方面的宣传，同时还要进行有关经济方面、道德法制方面的教育。在培训员工的同时，还要融入企业当前所面对的新形势教育等。
二、企业思想政治工作、企业文化建设的有机结合方法
(一)两者工作内涵相连接
企业文化提倡的是企业的精神面貌，包括了服务、奉献、工匠精神等，是企业长时间以来所积累的内容，也包括了合作、竞争、创新精神等等。企业要想不断发展，就要不断优化自己的管理及工作制度，构建起完善、良好的规范制度及奖励激励。同时，党支部坚持“三会一课”制度，该学习的组织学习，积极营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型团队。例如，需大力开展工匠精神的培训，要让员工做一行，爱一行，每一项工作都要做到精致而妥帖。如在企业内部可开展技能技术大比拼，如“技术能力”、“技术标兵”等比赛。
而企业内部的思想政治工作，其内涵与企业文化是有互通性的，其宗旨在于真心实意为员工服务，让所有员工可以拧成一股绳，一直为企业发展做贡献。
因此，企业要改变思想并提升认识，让员工可以更加深刻意识并加强思想政治教育重要、紧迫性，增加思想政治学习自觉、主动性，养成良好的习惯，将理论放在第一位，让党员及领导者可在思想上提升一个层次。例如，最近国家正在积极筹划“十九大”，企业也应抓住这一契机开展思想工作的宣传，让员工可以跟着企业、跟着国家一起进步。
(二)两者工作形式相联系
一是开展多种多样的教育培训，加大员工思想政治教育。这是每一天都要进行的工作，并不会花费员工太多的时间，只要他们每天能挤出十分钟，加强理论学习来提升素质即可。而在学习方式上，更是要灵活多变，运用当前的科学技术来完善学习内容，如可利用微信的群聊功能，开展“群内培训”，给员工拟定学习计划，指导他们开展自我学习。同时，还要深入到一线做好市场调查、研究，解决实际的问题。对于一些思想状态不理想及情绪波动大的人员一定要主动进行一对一的交流，给予这些员工心灵上的关怀，解决他们的实际困难。
二是深入企业文化的构建。组织并且采用全员宣传的方式，可采用知识竞赛、座谈会、书法大赛、演讲比赛等方式，不断去增强员工奉献的精神。提倡“工匠”精神，进一步加强员工的向心力、凝聚力。在文化的融入管理中一定要做足工作，通过优化核心理念的融入及培育核心价值观，引导员工将文化的理念及行为准则更融入到实际的工作当中，以企业软实力来提升总体水平。
三是建立长效机制，完善企业管理。用伟大的理论指导实践;用创新的理念来指导实践。将企业党建建设融入企业思想建设、文化建设、制度建设等各个环节，形成企业党建的整体合力和常抓不懈的工作机制，使党员自觉树立个人的自律意识渗入企业生产经营中。
例如，在企业内部也要倡导高高兴兴工作，健健康康生活的理念，开展系列兴趣小组，如围棋、王者荣耀、绘画等等，既满足老员工的需求，也不忽略年轻一代的员工需求，构建起积极向上且充满活力的企业文化氛围，教育并引导广大员工可以将心里的压力释放出去，在快乐中享受工作的点滴。如最近企业开展的“我是王者”的比?中，每个部门派五个代表参加比赛，年轻一代的员工教会老员工一起游戏，在游戏的过程中形成文化与工作的共处。
(三)两者工作廉政的联系
认真学习贯彻落实中央八项规定精神，坚持“以人为本”开展好企业党建工作，按照“抓班子，带队伍，保稳定，促发展”工作思路，紧紧围绕生产经营、改革发展、和谐稳定这个中心，服务好基层，服务好生产，服务好职工群众，维护好稳定大局。因党支部要牢牢把握“立党为公、执政为民”这一本质，深刻认识加强党风建设和自身作风修养的重要性，按照习近平同志在庆祝中国共产党94周年上讲话“七一”的要求，加强党的基层组织建设。这样才能得到群众的拥护和爱戴，才能团结带领群众实现上述目标。
三、结语
综上，我们对企业思想政治工作及企业文化都进行了简单的分析，可以看出企业文化是企业思想政治工作的一个载体，也是根本，企业文化所代表的是一个企业所发展的方向及未来的目标，因此我们在思想政治工作当中，有必要加大对企业文化的理解与建设，深入、透彻的了解企业文化的内涵，且以此为基础才能更新观念，大胆去寻找更多有针对性及时代感觉的思想政治工作的方法，相信在不久的将来，思想政治工作水平也可更上一层楼。