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财务管理专科毕业论文

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  财务管理目标是财务管理理论中一个核心问题。不同的财务管理目标决定不同的财务管理内容。下面是学习啦小编为大家整理的财务管理专科毕业论文,供大家参考。

  财务管理专科毕业论文篇一

  《 新预算法下行政事业单位财务管理研究 》

  摘要:本文针对新预算法下的行政事业单位财务管理工作,首先简要分析了新预算法的主要变化以及对行政事业单位财务管理工作的影响,进而分析了当前我国行政事业单位财务管理中存在的一些问题,最后就改进提高行政事业单位财务管理工作,提出了几项建议措施

  关键词:行政事业单位;新预算法;财政

  预算管理是财政管理的核心依据,也是行政事业单位财务管理工作的主导。在我国新预算法颁布实施以后,相比传统的预算法,不仅内容有所改进补充,同时也较多涉及了公共财政改革等一系列的相关内容,对于行政事业单位的财务管理工作也提出了新的要求。因此,行政事业单位依照新预算法中的相关规定和要求,加强部门预算管理,提高财政资金的使用效益,实现行政事业单位财务管理的规范化、公开化,已经成为行政事业单位管理的主要内容,这对于提高行政事业单位的整体管理水平也具有非常重要的作用。

  一、新预算法主要变化分析

  (一)新预算法着眼于健全透明公开的预算制度,对政府预算体系进行了补充完善。新预算法中将所有的财政性收入全部纳入到预算管理中,并将其分为公共预算、政府基金预算、国有资本经营预算、社会保障预算等几大类,并且在推进预算决算公开方面进行了更加明确地规定,要求涉及到预算编制、决算、预算调整、执行等有关的内容,都应该向社会进行公开,提高了预算管理的透明度。

  (二)新预算法着眼于预算的平衡,对预算控制方式进行了改进完善。新预算法在原预算规定的收支平衡、收支预测等规定的基础上,对有关预算审查的内容作了进一步的细化规定,主要是要求预算安排必须符合经济社会发展,预算中涉及的有关支出以及投资项目安排必须合理,有关的转移性支出预算等必须规范,这些有关的预算管理规定更有助构建跨年度的预算平衡机制,对于实现我国国家财政政策的可持续性非常有利。

  (三)新预算法着眼于控制财政债务风险,对有关的债务管理进行了规范。在新预算法中,充分考虑了现阶段一些行政事业单位由于多种融资方式等造成的较大规模债务问题,增加了有关举借债务的规定,特别是对债务的主体、债务规模、债务用途以及具体的管控方式等五个方面进一步细化,有效解决了行政事业单位有关的债务形成方式、具体用途、偿还方式等问题,因而有助于降低行政事业单位的债务风险问题。

  二、新预算法对行政事业单位的财务管理影响分析

  (一)新预算法有助于促进行政事业单位加强全面预算管理。新预算法中有关扩大行政事业单位预算收支范围以及跨年度平衡预算的内容,都会要求行政事业单位更加强化全面预算管理,有助于转变行政事业单位的财务管理理念,对于提高行政事业单位的预算质量,确保预算的有效执行具有重要的推动作用。

  (二)新预算法可以起到促进行政事业单位预算管理精细化的作用。新预算法能够防范行政事业单位预算管理“两张皮”的问题,也要求行政事业单位财务预算的准确性更高,因而可以推动行政事业单位预算管理的精细化。

  (三)新预算法有助于提高行政事业单位的会计核算水平。新预算法中要求决算草案与预算相对应,为了满足审查需要,将会要求行政事业单位在决算中就应该按照预算口径转化,因而有助于强化行政事业单位的日常会计核算工作。

  三、当前行政事业单位财务管理中存在的问题分析

  (一)预算管理体系不够健全完善。总结分析行政事业单位财务管理工作中出现的一些问题,最主要的原因还是由于行政事业单位的预算管理不完善所造成的,特别是预算编制管理不严格、预算科目分类不科学、预算管理控制力度不足等问题较为突出,严重影响了行政事业单位的预算整体管理。

  (二)行政事业单位的内部控制管理制度不完善。内部控制是确保行政事业单位财务预算顺利实现的关键,但是目前有的行政事业单位内部控制体系非常薄弱,有些内部控制管理措施难以执行到位,仅仅依靠外部财政、纪检、审计等部门的监督,不利于预算的准确执行。

  (三)会计核算工作规范性不足。很多行政事业单位财务管理中存在的突出问题就是会计核算水平不高,尤其是支付票据审核、资金合规性管理等方面还存在不少问题。

  四、新预算法背景下加强行政事业单位财务管理的措施

  (一)按照新《预算法》要求转变行政事业单位财务管理理念。行政事业单位财务管理部门应该全面学习贯彻新预算法中的有关要求,进一步强化法制预算意识,并结合行政事业单位的实际情况,做好新预算法中有关配套规章制度的落实。同时,还应该注重加强对行政事业单位财务工作人员的教育培训,特别是有关新预算法中的变化内容,确保能够优质高效完成行政事业单位的各项财务管理工作。此外,还应该注重将新预算法与有关的深化财税改革内容衔接协调起来,顺应国家财政管理体制改革的各项要求,提高行政事业单位财务管理工作的规范化、制度化。

  (二)重视预算绩效管理。在当前深化财税体制改革背景下,中央对财政预算绩效管理提出了明确要求,而且公众民主法治意识增强和预算信息公开推进,社会各界对财政绩效预算管理更加关注,同时这也是财政收支矛盾和支出结构调整的实际需要,因此作为行政事业单位在财务管理方面,务必应该更加重视财政预算绩效管理,始至终贯彻“绩效”的原则,树立“花钱必问效,无效必问责”的预算绩效管理理念,真正形成以规范的绩效管理为基础,预算项目为载体,绩效目标为主线,建立起“预算编制有目标,预算执行有监控,预算完成有评价,评价结果有应用,绩效缺失有问责”的全过程绩效管理新机。其中重点是应该加强对财政涉农资金、涉企资金、民生项目资金、政府购买服务资金及部门预算大额项目资金的绩效重点评价工作,以不断提高财政资金的使用绩效。

  (三)不断提高行政事业单位预算管理水平。在预算管理方面,首先行政事业单位应该不断提高财务管理工作的规划性,可以采取设置独立的预算部门开展有关工作,确保预算管理各项工作能够得到有效落实。其次,在预算管理中,应该注重提高行政事业单位预算编制的规范性,尤其是在编制过程中应该根据行政事业单位的实际情况进行编制,在经过财政部门审核、人大审批后形成预算。在预算的编制过程中,应该重点强化行政事业单位预算的完整性,尤其是严格避免出现账外账或者是“小金库”等问题的发生。第三,应该注重加强预算的执行控制,严格按照基本支出和项目支出的划分,对预算支出进行控制,确保行政事业单位的各项支出落实到账,严格控制预算执行偏差问题的发生。

  (四)加强行政事业单位的内部控制管理。为了进一步的提高预算执行水平,确保资产安全以及提高会计信息质量,在行政事业单位的财务管理中还应该注重进一步的加强行政事业单位内部控制管理,尤其是需要严格执行落实行政事业单位内部的国库集中支付制度、岗位责任管理制度等,重点加强对行政事业单位有关预算编制执行、资金收支、经费审批等方面的责任权限管理,提高行政事业单位的整体财务管理规范化水平。

  (五)提高行政事业单位的会计核算水平。会计核算是行政事业单位财务管理的基础性工作,在会计核算工作方面,行政事业单位的财务管理部门首先应该重点加强对原始凭证的审核管理,确保各项会计资料的真实可靠。其次,应该注重资金管理尤其是大额资金收付管理,严格执行行政事业单位的现金管理办法,防范财务风险隐患问题。第三,应该针对会计核算中的有关问题,进行针对性的防范,尤其是对坐收坐支现金、公款私存、财政专户资金管理不到位等问题采取专项措施加强管控,确保会计核算合法合规,进而保证财务管理工作的正常开展。

  五、结语

  行政事业单位财务管理工作作为我国财政预算的重要内容之一,同时对于行政事业单位发展管理也具有非常重要的作用。在新预算法颁布实施以后,行政事业单位应该按照新预算法中有关要求的变化,及时对行政事业单位的财务管理工作有关内容进行改进完善,进而不断提高行政事业单位的整体财务管理水平,促进实现国家财政资金使用绩效的最大化。

  参考文献:

  [1]康丽雅.浅析事业单位内部的财务风险控制[J].新财经(理论版),2011,(2):93-21.

  [2]雷蕾,杨守杰.行政事业单位内部控制存在的问题与对策[J].现代经济信息,2013,28(04):138.

  [3]李玉.浅谈行政事业单位内部控制中存在的问题及建议[J].中国外资,2013,22(09):198.

  财务管理专科毕业论文篇二

  《 事业单位财务管理方法完善思考 》

  摘要:财务管理是指在合理的整体目标下,对企事业单位的资金流动以及投资和融资的相关情况进行管理,并对其所得利润进行合理分配的一项管理工作。它可以优化事业单位的内部结构和系统,也能促使其得到更好地发展,从而更大程度地为公民争取更大的利益。但在我国目前的经济环境状况和发展趋势下,事业单位的财务管理还存在着许多的问题。因此,必须要采取一系列措施,不断完善财务管理系统,刷新观念并积极配合财务管理工作,同时加大培训,提高管理人员综合素质,以达到加强和完善财务管理的目的。

  关键词:事业单位;财务管理;方法;改善对策

  一、财务管理的重大意义及对事业单位发展的深远影响

  随着我国国民日常经济收入的不断提高和市场经济的急速发展,事业单位作为由政府设立的从事教育、文化等相关活动的社会组织系统,自然而然也得到了更多的重视,并获得了更多发展的机会。但在日渐复杂多变的市场环境和形势下,事业单位想要获得长远和稳定的发展,必然要对内部结构进行完善并不断加强内部管理。财务管理是指在合理的整体目标下,对事业单位的资金流动以及投资和融资的相关情况进行管理,并对其所得利润进行合理分配的一项管理工作。它可以优化事业单位的内部结构和系统,也能促使其得到更好地发展,从而更大程度地为公民争取更大的利益。但在目前的状况和发展形势下,事业单位的财务管理还存在着许多的问题,加之时代的不断变化和发展,使得之前的一些财务管理模式不适应现代社会了,也就使得问题更加突出。因此,如何加强和改善事业单位财务管理就成了一个不得不让人深思的问题了,它会直接影响事业单位的资金流动和各项经济活动,能提高事业单位的整体经济效益。

  二、事业单位财务管理工作遇到的问题和困难

  (一)事业单位对财务管理工作重视程度还有待提高,财务管理思想有待更新

  财务管理工作的顺利进行很大程度是要有着事业单位的大力支持的,对它的重视程度越高,财务管理相对就进行的更好。但在我国目前的形势下,事业单位对财务管理工作的重视程度还有待提高,思想也需要进行更新,以树立新的合理的管理观念。而事业单位受到长时间的观念和思想的影响,在财务管理上没有站在一个宏观的高度上,仅仅认为财务管理工作是直接交由上级管理的,是严格的上下级管理关系,并没有认识到财务管理在整个事业单位发展中所起到的重要作用,因此在设立财务部门时也相对比较简单,没有进行仔细的考虑,而只是稍微注重了下基本会计的核算工作,没有与管理相关的工作联系起来,最终使得财务管理只是个形式,难以发挥出它应该发挥的作用。

  (二)事业单位财务管理系统不完善,财务管理方式还需改进

  事业单位在财务管理上已经形成了基本的管理结构和一定的运作系统,但在实际的管理工作进行中还存在许多的问题,这也说明事业单位的财务管理系统是很不完善的。而随着我国经济的发展和时代的飞跃,我国对事业单位财务和会计相关的工作也越来越加以关注,并颁布了一系列政策来加以改善和推动其工作的进行。而我国许多事业单位仍旧保守地采用了旧有的财务管理方式,而这种方式是难以适应会计政策的不断改变和财务管理工作的顺利进行的,也无法促进事业单位的整个经济活动有序进行。并且,事业单位有着它的特殊性,使得不能像企业一样随时进行适当的调整或者进行相应的改革,这就导致一些本来已经不大适应的制度和条例却仍旧还在运行,为财务管理工作带来了不小的阻碍。而整个财务管理系统的太过简单化也让一些实质性的工作没有达到预期目的,从而影响了整个事业单位的良好发展。

  (三)事业单位财务管理人员综合素质有待提高,相关预算工作没有到位

  事业单位的财务工作的良好进行必然是需要财务管理人员相互配合的,如果财务管理人员的综合素质达不到一定水准,就很难使工作很好地开展。而在我国的大多数事业单位中,财务管理人员的综合素质能力都是有待提高的,对相关财务方面的理论知识掌握的不熟练,实际操作的不熟悉,都难以在财务管理工作上发挥应有的作用。而事业单位对相关预算的不重视,又进一步加大了财务管理工作的难度。这也是由于事业单位对前期预算的认识不足引起的,没有了解到预算对经济活动进行所起到的一个作用,也没有深刻认识到预算对整个事业单位的发展,对节约开支、减少成本所发挥的重要作用。

  三、事业单位加强财务管理工作的方式方法及相应的对策

  (一)为事业单位所有员工树立新的财务管理思想观念,加大重视程度

  我国事业单位在推动财务管理工作时,必须要重新树立上下员工对财务管理的思想观念,对财务管理工作的认识和了解要达到一个新的高度。明确财务管理对整个事业单位所发挥的积极有效作用,站在宏观的高度和长远发展的角度上去看待财务管理,并加大重视。对其,事业单位可以在内部进行财务管理方面的相关讲座,阐明财务管理的巨大意义,并在各个部门专门为财务管理设立相应的部门,使所有人员都真正重视起财务管理,并积极配合,以推动财务管理工作的顺利进行。同时,将财务管理工作与整个事业单位的内部管理工作结合起来,而不是仅仅划分给所属上级,由上级单独管理。并调动所有相关部门,来配合财务管理工作,从而充分地发挥财务管理对事业单位的作用,以实现长远发展。

  (二)不断完善财务管理系统,改变旧有的财务管理方式并寻求最适合的方法

  我国事业单位的财务管理系统是有着需有不足和纰漏的,因此在进行相应工作时要明确关务管理的意义,并制定出相应的执行方案,对一些已经不大适应的条例要及早提出来并进行调整和改善,同时要时刻对财务管理工作进行分析和总结,以便及时的进行修正。并且,对于旧有的财务管理方式要敢于反对并采用新的适合发展的管理模式。在这一点上不仅需要对目前的市场环境进行合理的分析,收集数据,还要根据事业单位发展的实际情况,来选择最为合适的财务管理模式。否则即使方法很先进很科学也难以真正在事业单位中发挥效益。同时,也要设立财务管理小组,定期将财务管理工作的实际情况和分析表向上级进行反馈,以便很好的推动财务管理工作的良好有序进行。

  (三)加强培训,提高财务管理人员的综合能力,并努力做好前期预算

  财务管理工作人员的综合素质在很大程度上是决定着财务管理工作能否顺利进行的,因此,事业单位必须要不断加强财务管理人员的综合素质。不仅要召开技术上的培训,还要召开思想上的培训,以确保能够高效率地完成财务管理工作。财务管理工作是涉及到方方面面的,不是以一个点为支撑就能够发展并发挥作用的。因此,事业单位要加大培训力度,并开展相关的实践活动,来逐步提高财务管理人员的综合能力,并要求其随时进行总结反馈,以便对自身的不足进行调整。同时,必须要重视前期预算,对前期预算工作要尽量做好,而不是能省则省,这样才能充分发挥预算所带来的有利作用,从而提高事业单位整体效益,也能够在一定程度上促进财务管理工作的顺利进行。

  四、总结

  事业单位的财务管理对其发展而言是有着极为重要的作用的,不仅能优化内部结构,还能够提高经济效益,获得长远发展。但在我国目前的环境和形势下,事业单位的财务管理工作还存在着不少的问题。因此,必须要采取一系列措施,不断完善财务管理系统,刷新观念并积极配合财务管理工作,同时加大培训,提高管理人员综合素质,以达到加强和完善财务管理的目的。

  参考文献:

  [1]李宏.加强和改善事业单位财务管理的方法探讨[J].经济研究导刊,2015(06).

  [2]王蕾.加强和改善事业单位财务管理方法探讨[J].中外企业家,2014(07).

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