机电设备与管理论文
机电设备与管理论文
通过机电设备的应用来减少人工，并且机电设备的应用已经成了生产工作的重要组成部分。下面是学习啦小编整理的机电设备与管理论文，希望你能从中得到感悟!
机电设备与管理论文篇一
机电设备管理及技术维修分析
摘要：随着我国工业化进程的不断加快。机电设备在生产中发挥着重要作用，但是在实际生产中经常出现机电设备安全事故，如何有效地做好机电设备安全管理成为摆在我们亟待解决的问题。本文浅析了机电设备安全管理及技术维修的有效措施，以期更好的为生产服务。
关键词：机电设备;安全管理;维修
中图分类号：O421+.4 文献标识码：A 文章编号：
1、引言
随着我国经济的飞速发展，以及科学技术的不断进步，机电设备的机械化程度日益提高，设备数量日益增多，机电设备安全管理事故也呈增多趋势。机电设备发生安全事故不但会造成重大的经济损失,而且也给员工的人身安全甚至是生命带来隐患和威胁。所以,我们必须加大机电设备安全管理及技术维修力度。
2、目前机电设备管理与维修出现的问题
2.1管理维护意识淡薄，管理机构欠完善
虽然一直强调安全生产，紧抓机电设备维护和管理。但是很多企业的机电设备管理体制都欠完善，没有形成体系化。很多企业往往是只有一个或者几个人负责设备的维护，不够重视设备的维护和保养。在在实际操作过程中，负责维护的人员往往只负责生产过程中出现的问题，压根谈不上机电设备的管理和维护。很多的企业相关人员还是没有机电维护和管理的意识，观念比较淡薄，觉得可以正常生产就可以，只要没有出现情况和问题就意识不到潜在的问题和影响，只有等到出现故障之后才会去关注解决。那样就会引发重大事故的发生。所以企业领导一定要重视这个问题，根据实际情况，建立一个完善的机电管理队伍，改变职能管理淡薄的意识。今年来很多企业事故发生的原因都是企业防范工作不到位而导致的。管理，测试，施工都应该按照设计进行，而不能仅凭施工人员的工作经验忽略科学分析。有的企业从来不对机电设备的性能进行测试，使用也没有严格按照仪器说明来操作。总的来说，机电设备管理与维护工作还存在着很多的不足。
2.2机电维修的队伍技术能力较低
有的企业虽然建立了完善的机电管理体制，并配备了相关的技术队伍。但是这些负责机电设备管理与维护的人员，往往技术都不达标。机电设备管理与维护技术团队组建的时候往往只重视是否有人负责，而不重视相关负责员工的技术和水平。这就导致了机电管理队伍中没有科班出身的专业人才和专职的机电专业技术人员。这种情况对生产和管理都造成了极大地困扰。
2.3机电设备使用不规范
机电设备使用不规范指的是设备的运行环境、设备的安装与摆放、安全间距、管线吊挂和安全设施等既不符合机电专业相关的质量标准，也违反了相关的指挥、操作章程。在当前的机电设备使用中，这种违规、违章的作业已非常普遍，例如，一些机电设备的安装使用不符合标准;一些机电设备长期超负荷运转，但是相应的维护和检修不到位;机电设备的保养也不能得到保证。
2.4设备老化现象严重、更新改造不及时
考虑到生产和成本，一些企业对长期超期服役的机电设备没有及时的更换或者维修、改造，这不仅加速了设备的老化，也对企业生产和人员的安全造成了隐患。除此之外，由于企业对机电设备的技术测定不及时、测试的手段很落后、更新改造的资金投入不足等原因，企业不能对机电设备进行及时的更新和改造，这不仅对企业的生产能力形成了制约，也带来了很多安全隐患。
3、机电设备管理及技术维修措施
3.1规范前期管理
第一，做好设备的选型。设备选型，要依据企业具体生产情况，做到工作责任到人。相关机电设备的验收、材料的存档等工作，要规范化。第二，把好设备安装、试运行质量关。对于新购进机电设备的安装和试运行，要严格按着质量标准实施。对于不合格产品，坚决不予以接收和安装。设备安装完成后，更需要专业技术人员、安全监督人员和设备管理人员共同验收、责任共担，保证设备安装无误、运转正常后，办理相关移交手续。
3.2建立完善的企业机电设备管理与维护制度
企业只有认真贯彻机电设备的维护和保养制度，规范员工的行为。一切按照正确的程序和制度来进行开采作业。只有这样才能够充分发挥制度的规范作用。工作人员都能够以此来规范自己行为，在日常工作中，做到有章可循、严格贯彻执行，杜绝违规操作。可以根据实际要求来制定一系列的规章制度，比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等，生产的每个环节都制定维护、检修、操作机电设备的相关规章制度。更重要的是保证管理人员和技术人员都能够遵守这些行为准则，并制定相应的奖罚措施。鼓励遵守者，对违规行为进行严惩，保证能够发挥制度最佳的规范作用。
3.3加强机电设备的维修保养，确保机电设备的安全运行
在企业的实际生产中，往往存在只重视生产而忽视机电设备安全管理的现象，这不仅对企业的生产和财产造成了隐患，而且也对工作人员的安全造成了威胁。面对这种情况，企业必须制定机电设备维修保养管理制度，并严格执行，真正做到预防检修、加强检修，也可以实行责任制，由相关责任人全面负责。这样可以大大提高设备的完好率，并保证企业生产的持续稳步发展，同时，也能够保证机电设备的安全运转。
3.4提高队伍整体素质
机电设备管理和维护工作受到多种因素影响，发挥专业技术人才的作用是关键。因此，需要一支技术过硬的专业人才队伍保障机电设备运行，只有这样才能发挥好机电设备在企业生产工作中的优势。首先，保证机电设备专业技术人才队伍的稳定性，对技术水平过硬的人员，积极进行物质奖励和精神奖励，提高其待遇水平;其次，定期或不定期的开展技术培训，提高机电设备管理维护人员的业务水平，造就一支素质过硬的人才队伍。
3.5积极采用新机电设备，不断完善机电设备新技术和新工艺
在保证企业的正常生产和运行的基础上，各个机电设备管理部门可以采用多种工作方式向领导提出建议、推荐新设备、新工艺、新材料和新技术等，并且结合经济和科学技术的发展现状，努力争取国家政策性安全专项基金的扶持，根据相关的机电设备行业标准做出完整的规划，从而保证企业机电设备的正常运转与更新换代。此外，机电管理部门在推广和使用机电设备的过程中，也要不断的对其进行升级和改造，例如，合理制定和安排生产工艺工作流程、采用先进的机电设备，从而将事故发生的可能性降到最低，实现机电设备的安全运转与高效管理。
结语
综上所述，机电设备管理与维护不仅关系到企业的自身利益更关系到工人的生命安全，因此企业机电设备的管理工作必须从基础做起，强化意识、转变观念，努力提高机电设备的安全可靠性，减少因机电设备问题而出现的事故，以保证企业的稳健发展。从而为企业带来更多的经济和社会效益，提高我国工业发展水平。
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