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计算机信息管理探析论文(2)

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  计算机信息管理探析论文篇二

  《计算机信息系统集成中项目管理的应用探讨》

  摘要:随着科学技术的不断发展,电子计算机技术不断进步成熟,其无论是在人们日常生活上,还是在经济,政治上,都充当着不可或缺的角色,在这一方面充分发挥电子计算机的优势是现在我们所要共同面对的一个问题。信息系统在很大程度上来说是电子计算机的第二大脑,通过计算机与信息系统的结合,电子计算机才能更好的发挥其比如搜索等各项功能,由其是在现今计算机网络更加复杂,相关领域竞争也更加激烈的情况下,完善计算机与信息系统的紧密结合更是不可阻挡的趋势,本文就针对电子计算机信息系统中项目管理的应用进行一定的探讨。

  关键词:计算机信息系统集成 项目管理的应用 探讨

  新时代最显著的特征便是计算机信息技术的应用与推广,随着经济的进步,其为科研提供了更大的物质推动力量,尤其是在高新科技方面,更是不断地更新换代,现代计算机技术已经达到了前所未有的高度,在信息系统不断完善的同时,电子计算机信息系统所带给我们的是更小的时空距离以及更方便的日常生活,然而,这一切都少不了信息系统的辅助,强大的搜索引擎归功于安排得当的信息系统管理,只有计算机与信息系统相互结合,才能真正的发挥计算机真实的能力,而项目管理在在计算机的信息系统集成中,有起着很大的作用,促进二者的紧密结合。

  1 当下计算机信息系统集成的状况

  随着科学技术的进一步发展,遥感监控的不断完善,人们已经不再需要像过去一样采取繁重的人力手段去收集信息,计算机相关技术的发展很大程度上解放了人们的双手,在采集信息上,方式更加多种多样,可以有传统的手录数据,也可以用现代化的设备进行相关信息收集,通过对收入数据的整合优化,得出构成最佳性价比的计算机系统的各个部分,这些在当下都具有相当大的进步,在促进电子计算机不断升级的同时,也推动了科技领域的变革,这都是相对于积极的方面,然而,除此之外,仍旧有相对薄弱不足的方面,在计算机的数据信息分析时,仍不能够在最小的代价下得出最优的配置,还有在信息管理上,也存在相当多的漏洞,这些都是有待于进一步完善的地方。

  2 项目管理的运用对于计算机信息系统集成的意义

  2.1 促进各计算机各部件的优化

  在选取计算机配置的时候,往往要经过较为复杂的一个过程,随着电子计算机不断往专业化大型化以及精细化发展,其内部系统更为复杂,要单纯的选取一个配置方案也是更加的艰难,何况在计算机的信息处理系统上,往往包含着更为复杂的配置程序,其内部数据结构也是更加的让人费解,在此种角度下,要进行计算机的最优配置,尤其是现当下这种高智能电子计算机不断发展的情形下,更是显得艰难,在计算机信息集成中运用项目管理,可以更加有序的对计算机各个部件配置进行分析选购,着重注意其最终组合的性能配置的状况,减少在这过程中出现的意外事故,达到电子计算机配置的最优化,而这些目的的实现都可以通过运用项目管理来实现的。

  2.2 减少计算机信息系统集成中不必要的浪费

  现今的电子计算机中,各类配置部件更为复杂,在实际运行操作的过程中也是更加让人头痛,电子计算机前期的配置工作,即其信息系统的集成,更是一个相对繁杂的工作,在进行这一过程时,期间所要投入的人力物力都相对庞大,由于商业化的需要,其中的产品有往往是成批生产,所以在其进行配置的时候,单机的配置状况就很大程度上的影响着日后销售的盈利数的多少,加之其中需要投入的人工成本,则都是一项相当庞大的支出,所以在对其进行配置的时候,就必须在最初期的集成配置中寻找最优结构,通过对各个部件性能的检测以及评估,有系统的采取针对性选择,在硬件,软件系统等的选择上,充分发挥项目管理的作用,对其进行必要的分批了解,从而得出最佳的电子计算机系统。这不仅是对于电子计算机的信息系统配置有着巨大的意义,更重要的是他可以适应商业化时代的需要,在配置中采取最低廉优化配置的结构,从而最大的节约了经济成本以及人力成本。

  3 如何充分发挥项目管理的作用

  3.1 加强对相关人员的职业素质培养

  在对电子计算机信息系统集成上来说,必须是要有专业的信息系统集成员才能最好的操作好其中的工作,众所周知,无论是在经济领域还是政治领域亦或是军事领域,人都发挥着最为显著的作用,现今的电子计算机市场本来就空前的复杂,在各个领域的竞争也是前所未有的加强,着一些问题的・处理都需要相关专业人员才能应付,在进行电子计算机信息系统集成时,必须聘用专业的信息系统集成员,才能最最大程度上发挥项目管理的作用。

  3.2 促进项目管理的制度化

  现代管理模式的成功一大要素便在于有效的管理制度,在计算机信息系统集成运用项目管理的过程中,则可以引进相关的管理制度,现今的大多数管理模式五花八门,在应用上也繁杂多样,在不同的领域便催生着不同的的管理模式,但是由于在使用的过程中没有注重有序的开展以及高效的运行,所以往往导致管理模式在实际情况中发挥作用微乎其微,影响实体的发展,咋运用项目管理进行计算机信息系统集成时,必须建立起有序的管理体系,促进其制度化,从而确保在运用过程中能减少外界因素的干扰。

  3.3 加强对项目管理的监测

  电子计算机信息系统集成是相对复杂的一个工程,对于工作人员的细心,耐心,专业能力都是较大的考验,由其是要在较小误差的情况下,更是加大了难度,所以在进行项目管理时,很有必要加强对其的检测,减少过程中失误的产生,在监测上,一方面要加强首次项目管理所能发挥的作用,实现其能力的最大化,完成信息系统集成的第一环节,然后,则是要在第二环节加强对第一环节可能遗漏的进行检测,从而最大程度上减少不必要的失误,实现项目管理的最优化。

  4 结语

  现代政治、经济、文化等各个领域的发展都离不开电子计算机,人们的日常生活也与电子计算机息息相关,所以在这个方面来说,促进电子计算机的升级改进是一项不得不进行的工作。信息系统在计算机中起着巨大的作用,在信息系统集成中,必须减少不必要的失误,这不仅是对计算机配置最优化实现的要求,也是是计算机满足现代商业化社会的要求,充分利用项目管理来推动计算机信息项目集成的进行,是一个稳定有效的方法,对其信息系统的完善也是起着不可估量的作用的。

  参考文献

  [1]陈京鹭.浅谈信息集成项目管理[J].电脑知识与技术,2009(24).

  [2]邓晶.信息系统工程的项目管理[J].中国科技信息,2009(07).

  作者单位

  公安边防部队广州指挥学校通信机要处 广东省广州市 510663

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