浅论计算机技术论文(2)
浅论计算机技术论文
浅论计算机技术论文篇二
《计算机技术在企业管理中的应用研究》
[摘 要]在现代化的今天，计算机技术的应用越来越广泛，其在企业管理用的应用也越来越多，为企业带来了新型的管理方式。其本身与传统的企业管理方式相比，具有很多的优点，如更加低廉的成本，更加精确的定量和计算以及更安全稳定的管理体系等，可以有效的提高效率，降低企业成本，使得企业管理得到进一步的改善，使得企业在大的激烈竞争环境中脱颖而出。
[关键词]计算机技术;企业管理;应用
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)42-0377-01
1.前言
随着社会的进步以及经济的发展，计算机技术得到了巨大的发展，并且由于市场竞争的加剧，对企业管理的要求也不断提高，因此，越来越多的企业开始重视计算机技术在企业管理中的应用。但是由于企业对计算机重视程度的加大，使得其应用越来越多，而计算机技术的发展慢慢地满足不了企业管理的要求，这就造成了企业管理与计算机技术之间的巨大矛盾。因此，如何在现今的计算机技术条件下，更加有效完美的把计算机技术与企业管理有机的结合起来，使其进入到企业各层次的生产管理和企业内部的管理工作中去，这已经成为企业管理针对计算机的关注的重点。而完善的企业信息化平台代表着大量资金的投入以及一些必要但痛苦的改革，意味着短时间内企业盈利的降低，这就需要企业管理层的战略眼光和明智的决策，因为企业信息化是社会大潮流，工业经济向信息经济是企业发展的必由之路不可避免，这是必须要做的抉择。企业管理与计算机技术
1.1 企业信息化的内涵
相对于简单的计算机技术运用于企业管理，企业信息化是指计算机技术应用于企业的方方面面，包含的内容更加复杂多样，应用的计算机技术更加先进，理念更加高端。企业信息化包括了信息的收集、处理以及管理应用的方方面面。其具体在企业中涉及到了原材料的采购以及产品的生产，流通以及销售等环节。近十多年来，世界各国都在致力于企业信息化，世界经济正在走向全球化和多元化以及信息化。企业信息化使得企业摆脱传统的工业化模式，使得企业走向信息化模式。在21世纪的今天，计算机技术是实现企业信息化的基础手段，通过对计算机技术在企业管理中的应用，实现企业信息化，到达占领市场的目的。
1.2 计算机技术的作用
计算机技术是企业信息化的技术基础，其体现在企业信息化的方方面面。通过计算机技术在快速获得信息上的优势，实时动态的了解市场需求，为企业的决策提供精确的参考依据，从而保证了企业的市场占有率。计算机技术的强大的模拟功能能极大的提高产品的研发效率，以及推动新技术的应用，使得产品的更新得到保证。同时，计算机技术的应用，降低了企业的用人成本，并降低了员工的劳动强度，有利于形成良好的企业文化，增加了企业对员工的人文关怀，从而间接提升工作效率，实现企业高效率的运作。
1.3 计算机技术在不同企业管理中的共同的应用
由于各个企业都具有自身的特点，计算机在各个企业中的运用也会自然不同，具有个体的差异性，这是正常的现象。但是，其基于计算机技术本身，还是具有很大的共性，毕竟其都是通过微软办公软件和数据处理系统的运用以及数据库和互联网形成的企业管理系统。微软办公软件极大节省了以前很繁重的枯燥劳动，其能对数据进行快速编辑和处理，使得工作效率大大提高，并减少了出错的可能性。计算机软件强大的功能能应用于企业管理的各个方面，如企业财务管理，企业各个季度和部门的销量分析等，不但提高了效率，还节省人工，绿色环保，增加了资源共享度。
2.计算机技术在企业管理中的应用存在的问题和解决措施
2.1 目标不明确
很多企业由于对计算机技术抱有怀疑的态度，并且根本不重视企业的信息化进程，只是盲目的跟着大方向发展，没有明确的目标，这无疑会造成企业成本的模糊化，使得管理落后，降低其竞争力。同时，由于其自身的条件所限，其对信息化的理解处于不清晰状态。因此，在现今的企业管理中，明确目标是针对计算机技术的首要事情，也是企业得以完成信息化转变的根本。在企业信息化进程中，首先要坐做到的就是明确目标。
2.2 硬件条件的缺失
相对于传统的企业管理方式，企业信息化由于缺少明确的标准，属于较新的概念，没有引起一部分企业领导者的注意力。这就使得企业对计算机技术投入的资金和技术有限，造成了硬件条件的缺失。缺乏足够的资金支持，使得企业信息化管理水平落后平均水平，而技术手段的缺失，使得即使资金到位，其对计算机技术的运用水平也仅仅是停留在表面上，对深层次的计算机运用于风险评估等毫无涉及。
2.3 设立明确的发展目标
增强企业领导层对计算机技术运用于企业管理重要性的理解，使其深入人心，才能知道企业以后的发展方向。积极引进先进的计算机人才和管理人才，制定符合企业自身的发展目标和具体的实行措施。这需要深入调研企业自身的情况，离不开管理层的大力支持，同时对计算机技术的熟练常握和领域发展方向的精确把握，这离不开专业技术人才的支持。在这两方面都实现的情况下，要将计算机技术应用到企业管理的各个方面去，逐步提高企业管理效率，降低企业管理成本，最终增强企业竞争力。同时，积极利用计算机技术在搜集信息方面的优势，使得企业在做出关于以后发展方向和大的目标方面考虑的更加全面，更加具有针对性。
2.4 加大资金投入力度
资金是企业信息化的基础，加大资金的投入力度，是企业快速实现信息化的重要手段。在不影响企业正常资金运转的前提下，使得剩余的有限资金向计算机技术倾斜，改善企业计算机的硬件设施，提高其技术，从而实现整体加强企业计算机运用水平的目的。但是，同时要考虑到企业是以营利为目的的机构，在信息化的管理进程中，要严格控制资金流向，务必做到物有所值，做到循序渐进，切不可投入大量资金，想要毕其功于一役，一步到位，这样只会造成企业资金的浪费，要通过不断地尝试和摸索，形成适合自身企业的信息化管理系统。
3.总结
在社会主义现代化建设的今天，计算机技术的应用越来越广泛，其在企业管理用的应用也越来越多，为企业带来了新型的管理方式。计算机技术在企业管理中的应用越来越广泛，企业信息化是社会大潮流，工业经济向信息经济是企业发展的必由之路不可避免，但是，其在实际的管理应用中仍存很大的问题。如何在现今的计算机技术条件下，更加有效完美的把计算机技术与企业管理有机的结合起来，使其进入到企业各层次的生产管理和企业内部的管理工作中去，从而顺应市场的需要，提高企业的竞争力，在现代化进程中做出更大贡献的同时，使得企业获得经济效益，已经成为了企业管理工作针对计算机技术的重点。
参考文献
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