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地市报文化产业的发展路径

时间: 陈东 杨子平 1 分享
  地市报业是我国报业的基层成员单位,是文化产业的重要组成部分。在国家大力推动社会主义文化大发展大繁荣的过程中,地市报业要以高度的文化产业自觉和文化产业自信,抓住机遇,着力突出主业,不断增强报业品牌的影响力、凝聚力、带动力和辐射力;着力强化多元经营,不断扩大地方报业的规模和效益,从而把地市报业做大做强,成为地市发展文化产业的生力军和主力军,为文化产业成为地市经济支柱产业作出应有的贡献。
  突出主业
  所谓报业的主业,是指报媒组织开展的最基本、最擅长、最具职业特点的业务,也是由报媒组织完全掌控的核心业务,既包括传统的报纸新闻、广告、印刷和发行等业务,也包括由报媒组织创办的新兴的新闻网站。
  我们认为,就报业来说,主业是立足之本、生存之基、发展之源。在发展地市报业的过程中,主业就是主力。要不断做强报业品牌,不断增强核心竞争力和持续发展能力,就必须突出主业、做好主业。
  一是做好传统媒体。
  传统并不意味着过时、“夕阳”,而是积累、品牌,是报业发展文化产业的依托和根基。在做大做强地市报业的过程中,要十分珍惜多年积累而成的报纸品牌资源,充分发挥品牌资源优势。
  首先,要做好新闻。新闻舆论工作是报业的主体板块,只有使报媒新闻的影响力不断扩大,新闻舆论工作才有实效,报业经营才有市场,做大做强报业才有基础。创作生产更多无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的优秀作品,是文化繁荣发展的重要标志,而新闻舆论是文化产品创作生产最主要的领域之一。就金华日报社来说,于2011年10月18日颁布实施的《金华日报社“十二五”时期发展规划》(以下简称“金华日报社的《规划》”)突出强调,要以精品工程和名牌工程为抓手,大力推进报社(集团)新闻精品、新闻名牌工程建设,增强新闻报道的亲和力、吸引力、感染力,致力于提高党报的核心竞争力、持续执行力、舆论引导力和市场影响力。
  其次,做好广告、印刷和发行等业务。广告是报业主业的主要经济来源,印刷既是产品质量的保证,也是创利源之一,而发行则是报业效益得以实现的最后一关。总之,报业主营业务社会效益和经济效益的实现,有赖于广告、印刷和发行各个环节的开拓创新、层层落实。金华日报社的《规划》提出,着力以市场化思路办报,以现代企业制度建构和运作,以谋求资源利用和经营绩效最大化为目的,使各子报、子公司集合成社会承认的规模程度,向集团化方向发展。报社(集团)各子报、子公司之间在采编、发行、广告、印刷、管理等环节紧密联系在一起,实行集团化运作;着力推进报业文化产业发展,着力推进多元化经营,促使报社(集团)沿着健康、正确的轨道向前发展。
  二是做强新媒体。
  随着报网融合步伐的加快,传统媒体已在发生革命性的变革,全媒体的雏形已经形成。报业转型升级的一个重要标志就是全媒体。新媒体对传统媒体既是挑战,也提供了重要的新的机遇。我们要以变应变,高度重视新媒体的投入和建设。
  金华日报社的《规划》提出,不断推进数字化建设,编制《金华日报社(金华日报报业传媒集团)信息化建设及全媒体规划》,大力推进信息化建设,大力实施全媒体建设工程和新媒体建设工程,使数字化建设为新闻采编、新闻广告发布、人力资源管理、办公自动化等提供先进的技术支持和科技支撑。金华日报社的《规划》强调:进一步提升金华新闻网新闻宣传平台、区域资讯服务平台的作用;进一步拓展手机报;子报着力发展与自身特点相适宜的网络。金华新闻网和各子报的网络不断提高舆论引导能力和赢利能力,成为报社(集团)新的核心竞争力和赢利增长点。金华日报社的《规划》要求其中的金华新闻网营业收入在“十二五”期间年均增长24.57%。
  我们认为,传统媒体与新媒体不仅仅是融合,一味讲融合,就会让传统媒体被融合掉,而且要有竞争意识,要坚守自己的特长。新媒体呈现碎片化,传统媒体就坚守集中化;新媒体偏向去中心化,传统媒体就力求再中心化。就是做到坚守主流价值,凸显文化内涵,展现传统特点。只有竞合,才能形成新的核心竞争力。
  强化多元
  报业天然具有文化属性,参与相关产业具有品牌优势和信息资源优势。在强化多元经营的过程中,要依托主业,自觉运用品牌资产,主动接受主业带动和辐射,着力延伸产业链,放大报纸产业化效应,从而做大做强文化产业。
  金华日报社自20世纪80年代起开始探索多元经营,其中房地产是金华日报社多元经营的重点和亮点。金华日报社控股的华发房产的经营收入从“十五”期末(2005年)的693万元增加到“十一五”期末(2010年)的2亿元,年均增长95.91%。
  金华日报社房地产的成功运作,除了公司化体制机制、金报品牌效应、较好的资金保障,以及专业优良的团队外,在运行层面上,还体现了文化眼光,加入了文化因子,凸现了文化品位,留下了文化印迹。金华日报社华发房产先后开发了金报公寓、金报江景公寓、金报·尊园、金报·留庄等,这些房产都以“金报”冠名,形成“金报”房产系列。“金报”房产与社会上的一般商业房产相比,既有相同点也有相异处。相同之处是同样需要市场化操作、市场化运作。不同之处是,无论是设计、施工管理,还是广告宣传乃至搞公益活动,多是文化人的思路、文化人的模式。如在施工管理中,就金报房产来说,要的是质量,要的是品牌,体现了文人的“重名轻利”,而不像“商人”一样“唯利是图”。如搞公益活动,金报·尊园与相关单位先后开展了“金报·尊园”杯兰溪市乒乓球比赛、太极拳健身赛、小记者游泳比赛,开展了以《写世博、拍世博、画世博》、《我家的低碳生活》、《讲普通话,写规范字》、《冬天来了》、《感恩母亲》等为主题的月度主题征文活动。对社会上的商业房产公司来说,类似的活动会给人以“营销”、“宣传”的感觉,而就报业房产来说,无论是主办者、承办者、协办者、报道者还是活动本身,多是“自己人”, 做着“份内事”,是融为一体或融入其中的,显得自然亲切真诚。如《金华日报》2011年1月28日第5版有个专版,主题是《金报留庄:上风上水的江景大宅》,文章由报社的记者操作,透着浓浓的文化味,特别是版面最下面的一行字:“水很近,心很静……”文化人的文化味扑面而来。正是“金报”房产的文化味,为“金报”房产价值的提升,为“金报”房产的畅销,提供了良好的前提条件。虽说“金报”房产的每个楼盘楼价都不低,但均得到了购房户的热捧。
  报业的多元经营,需要清晰的战略思路和达成路径。根据产业与报业关系的紧密程度,金华日报社把产业层次划分为三类:核心层、紧密层、松散层。核心层是报业文化产业的中心区域,是报业的主体板块;紧密层主要是指处于核心层与松散层之间、报社(集团)主业之外的控股企业;松散层是处在报业文化产业紧密层外围、有可能发展成为报业文化产业紧密层的潜在企业。在这三个板块中,核心层属于报业主业,紧密层、松散层则属于多元经营的范畴。
  为了强化多元经营,金华日报社的《规划》强调在“做强核心层”的基础上,“做大紧密层”:着力拓展报业多元经营的思路,着力拓展报业多元经营的新项目,把报社(集团)的控股企业做大,从而大力提升报社(集团)多元经营的赢利能力。
  处在报业文化产业紧密层外围的松散层产业,领域多空间大,鱼龙混杂,需要浪里淘沙、慧眼识珠。金华日报社的《规划》强调的是“做宽松散层”:要开展宽区域、宽领域、宽行业的接触,通过交往与合作,有选择地将发展前景好、赢利能力强的企业转化为报社(集团)的紧密层成员,壮大报业文化产业。
  一是参与横店影视文化产业。金华日报社子报金华晚报在参与影视文化产业发展上作了有益探索,曾于2007年与杭州今古时代电影制作有限公司成功合拍了动漫电影《赤松威龙》,2009年9月底,与有关方面联合拍摄了故事片《孟祥斌》。其实,金华日报社参与影视文化自有优势。横店影视城是亚洲规模最大的影视拍摄基地,被美国《好莱坞》杂志称为“中国好莱坞”。它地处金华市东阳,与金华日报社有着天然的地理上的接近性,可以利用自有资金投资开发影视剧,推动影视文化的发展。目前,金华日报社正与“横店影视”洽谈合作事宜。
  二是参与义乌商业文化产业。金华日报社的子报浙中新报就驻扎在国际商贸城义乌。金华日报社可以利用品牌、宣传、营销、资金、人脉等方面的资源优势,参与发展义乌商业文化产业。不久前,已成立了义乌市新报文化传媒有限公司。
  三是参与其他文化产业。金华的互联网特别是商业网站发展迅猛,仅2009年9月以来,金华市就先后荣获了“中国电子商务创业示范城市”、“中国电子商务十大创新创业城市”等殊荣。金华日报社将从中寻求合作途径,学习经营理念,赢得经营利润。金华各县市有着丰富的旅游资源,金华日报社将适时有选择地参与发展旅游文化产业。
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