安全管理创新方面论文
安全管理创新方面论文
随着科学发展观的深入开展,安全和稳定被提高到前所未有的高度。下文是学习啦小编给大家整理收集的关于安全管理创新方面论文的内容，欢迎大家阅读参考!
安全管理创新方面论文篇1
试析电力工程安全管理措施创新
摘 要：随着社会市场经济的发展，我国的电力行业取得了一系列的进步与发展，社会发展过程中的电力需求量也在不断的加大，这就直接导致了电力工程建设数量与建设规模的加大，在电力工程建设工作中，保证其施工安全是非常必要的，本文主要针对电力工程建设的主要特点，对其安全管理措施予以简单分析探讨。
关键词：电力工程;安全管理;创新措施
社会发展过程中的电力需求不断增大，为了很好的满足社会发展过程中的电力需求，在现有基础上加强电力工程项目建设工作是非常必要的，在具体的电力工程施工管理工作中，除了要做好施工质量管理工作，一项非常重要的工作内容就是要做好施工安全的管理工作，本文就主要针对此予以简单分析，对于实际的电力工程施工安全性的提升具有积极的促进作用。
一、 电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工管理工作中，其需要实施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用，其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用，能够有效的降低施工安全事故的发生率，有利于施工过程中构建良好的施工环境;另一方面，强化电力工程施工安全管理工作，能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处，对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用，有利于电力工程企业实现可持续发展，电力工程企业自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工质量及施工技术水平的提升，对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用，由此可见，在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。
二、电力工程施工安全管理措施
1电力工程施工安全管理中存在的不足之处
随着社会市场经济的发展，国家相关部门对于安全管理的重视度越来越大，为了响应国家的号召与相关要求，电力施工企业在日常工作中也积极采取了一些加强施工安全管理的措施，其在实际的施工安全管理工作中发挥了一系列良好的作用，但是对目前的电力工程施工企业的安全管理现状进行简单分析，发现其中还存在较多的有待解决的问题，主要表现为：(1)相关的管理人员的安全责任意识不强，在实际的安全管理工作中，没有对自身的职责予以明确，没有针对实际需求制定完善的施工安全管理制度，相关的措施也没有在实际工作中得到落实，这使得其难以发挥其应有的作用;(2)电力工程施工企业的安全监督管理工作不到位，由于缺乏严格的监督管理，导致实际工作中的安全隐患不能及时被发现与处理，很容易引发严重的安全事故。
2强化电力工程施工安全管理的相关措施
2.1 积极提升工作人员的施工安全意识
由上文中的分析可知，电力工程施工企业中的一些管理人员及施工人员在思想上没有对施工安全予以足够的重视，这会直接导致施工安全管理不强等问题，这就需要在实际的电力工程施工安全管理工作中，要积极提升全体工作人员的施工安全意识，管理人员首先要认识到施工安全对整个施工项目开展的重要影响，并在实际工作中起到良好的带头作用，而对于一线的工作人员来说，认识到施工安全的重要性，加强自身安全防护工作是非常重要的。
2.2 对各级工作人员的工作职责予以明确
电力工程施工安全与每一个工作人员息息相关，所有工作人员在电力工程施工安全管理工作中都需要承担一定的责任，只有每个工作人员从自身做起，承担其自身所应该承担的责任，才能保证整个电力工程施工安全管理水平的提升，这就需要在施工安全管理工作中，对电力工程施工企业中各个部位及各个岗位的工作人员的自身所应该承担的安全职责予以明确，以便于在出现安全事故时实现追责到个人，这对于整体的施工安全管理水平的提升是非常必要的。
2.3 加强电力工程施工安全监督管理工作
在电力工程施工现场，做好其安全监督管理工作，对于发现施工现场的安全隐患，降低安全事故的发生率具有非常重要的作用，尤其是对于施工现场中的一些薄弱环节及重大危险源，制定出完善的安全监督管理制度，并在实际的工作中予以实施非常的关键。
2.4 积极开展危险点的分析与预控
对于电力工程项目施工过程中的一些危险点，应该结合工程项目施工现状及经验教训，编制出完善的危险源清单，并结合各个危险点的特点，制定出针对性的解决措施，防止因危险点的存在导致安全事故的发生，同时需要积极做好电力工程施工安全事故预警系统，并做好安全事故的演练工作，以便于施工人员在面临安全事故时，具有良好的应急能力。
2.5 加大对工作人员的安全教育与培训工作
工作人员的安全责任意识及安全操作技能对于整个电力工程项目施工的安全性能具有直接的联系，这就需要在现有基础上，积极加强对工作人员的安全教育与培训工作，使其能够掌握完善的安全施工有关的知识，并对相关的安全管理制度有全面的了解，在其安全操作技能得到提升的同时，能够严格按照相关的安全操作规程开展施工，防止引发施工安全事故。
三、电力工程安全管理创新对策
1设计创新
在整个电力工程项目的施工安全管理工作中，项目的设计与决策阶段是非常重要的阶段，对于工程项目的建设成本及经济效益具有直接的影响，合理的设计能够减少一些不必要的损失，例如在配电设施的布局设计过程中，科学合理的设计，不仅能够有效的减少线路铺设距离、降低土地占用面积，对于提升工程建设的安全性能也具有非常重要的作用;另一方面，在电力工程的建设工作中，保证建筑物结构、材料及信息管理模式的科学合理性，对于提升整个工程的安全性、可靠性具有非常重要的作用。
2加强施工进度管理工作的创新
电力工程是一种生产性的投资工程，在其施工管理工作中，要想在保证施工安全的基础上，提升施工经济效益，就需要做好施工进度管理工作，在现有的施工进度管理方法的基础上，积极开展施工进度管理工作的创新，结合施工方案中的施工进度要求，制定出多个施工方案，并对各个方案之间的差异进行对比分析，一旦发现存在问题，及时采取相关的措施予以调整，直到整个工程施工完成，例如，搭接施工、流水式施工等创新性的施工方法，对于提升工程施工进度具有积极的作用。 3电力工程施工安全质量管理创新
在电力工程施工安全管理工作中，为了有效的提升施工安全，可以建立起完善的施工方、建设方共同组成的管理网络，并制定出科学、适用的管理制度，将安全文明生产工作落实到实际工作中，实现安全管理的可视化建设，可视化安全管理在实施过程中，有效的提高了安全管理的效果，其流程如图1所示。在实际的施工过程中，采用标准化的施工模式，并制定出相关的作业指导书，要求所有施工人员严格依据相关的操作标准来开展作用，并在施工过程中积极采取各种安全措施，为了保证安全管理制度的实际执行效果，定期或者是不定期的开展相关的施工安全考核工作是非常必要的。
4安全评价管理创新
在电力工程安全管理中实施安全评价管理，能够有效提高安全管理的质量。在施工现场要严格执行挂牌上岗制度，并要悬挂施工质量标准、工程项目负责人、检查情况等公告的宣传牌，并要结合实际情况积极开展检查情况公告内容的更新，实施检查情况的安全评价，对于不能达到安全评价标准的施工，应积极监督处理，实施安全评价管理工作，不仅能够在施工人员中起到一定的警示与激励作用，还能有效的发挥监理技术人员的专业能力，这对于保证施工安全及施工质量具有积极的作用，实施安全评价管理通常采用安全评价管理系统来完成，系统功能如图2所示。
5电力工程施工成本管理的创新
电力工程施工管理工作中一项非常重要的管理内容就是工程造价的管理，其涉及到电力工程项目从开始施工到竣工验收整个阶段消耗的所有费用，工程造价指的是一项综合性的指标，在创新电力工程施工成本管理创新的工作中，不仅要积极采取措施保证电力工程施工造价计算数据的准确性与精确性，还应该在施工过程中，积极引进先进施工设备与施工技术，在保证施工安全性及施工质量的前提下，有效提升施工进度，缩短施工周期，降低施工成本，这对于电力工程施工企业经济效益的提升具有积极的作用。
结语
电力行业与国民经济的发展息息相关，近年来，为了保证社会发展过程中的电力需求，电力工程项目的建设数量及建设规模不断扩大，在其工程项目施工过程中，保证其施工安全是非常必要的，本文就结合电力工程项目施工特点及其安全管理现状，提出了几点加强电力工程施工安全管理的创新性的措施，对于其安全管理水平的提升具有积极的作用。
参考文献
[1]刘金慧，金月新.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].计算机光盘软件与应用，2011(17).
[2]邓大斌.电力工程施工安全管理的探讨[J].中华民居，2012(1).
[3]卢德民.浅谈工程管理的创新[J].西经济管理学院学报，2010(3).
安全管理创新方面论文篇2
浅谈煤矿安全管理的创新
摘要：煤矿安全管理牵系着工人们的人身安全及无数家庭的幸福，在不断发展煤矿方面事业的同时，各相关部门和组织都有其应该承担起的责任和义务。其中企业管理者更应增强煤矿安全管理意识，提高煤矿工作的安全可靠性，以此确保企业的整体生产效率。本文就煤矿安全管理的必要性及创新煤矿管理等方面做出了简要讨论。
关键词：煤矿安全;管理办法;创新
【引言】
由于煤矿事业中存在的丰厚利润的驱使，使得不少无良企业一味追求企业的高额利润而忽视了煤矿安全管理。其中基本安全措施的不到位、管理层对工人的生命安全的漠视、还有错误的为追求低投入高回报的经营理念等等不当经营方式，都使我国的煤矿安全事故频频发生，这些屡禁不止的事件的发生让人在扼腕叹息的同时不禁反思我们在煤矿安全管理上还存在的种种不足，并督促其加紧改进。
一、重视煤矿安全管理的必要性
煤矿安全管理的施行不仅有利于保障工作人员的人身安全，而且代表着我国煤矿产业的技术水平。它包括在作业过程中的对安全隐患的事先察觉，以及在矿井作业过程中对安全措施的严格要求，还有提高安全方面在生产活动中的投资比例等等。煤矿安全管理向来得到管理部门的重视，其不断的改进可以有效避免煤矿安全事故的发生，保证了煤矿的安全作业。
二、煤矿安全管理的基本要点
2.1 安全管理的基础工作
安全管理的基础工作包括建立纵向专业管理、横向各职能部门管理以及与群众监督相结合的安全管理体制，以企业安全生产责任制为中心的规章制度体系，安全生产标准体系，安全技术措施体系，安全宣传及安全技术教育体系，应急与救灾救援体系，事故统计、报告与管理体系，安全信息管理体系，安全信息管理系统，制定安全生产发生目标、发展规划和年度技术、开展危险源辨识、评估评价和管理，进行安全技术经费管理。
安全管理的基础工作相当于整个工作的开端，基础工作做的足够优秀不仅有利于接下来工作的开展，促进煤矿工程的安全快速发展，而且保证了若工程进行中出现了影响因素能够快速做出反应并有足够基础提供解决办法。所以安全管理工作十分重要，在某些情况下更是工程中的良好开端，直接影响了工作的顺利进行。
2.2 生产建设中的动态安全管理
生产建设中的动态安全管理主要指企业生产环境和生产工艺过程中的安全保障，包括生产过程中人员不安全行为的发现与控制，设备安全性能的检测、检验和维修管理，物质流的安全管理，环境安全化的保证，重大危险源的监控，生产工艺过程安全性的动态评价与控制安全监测监控系统的管理，定期、不定期的安全检查监督等。
流畅有效的动态管理不仅可以提高生产效率，保证生产过程的安全进行，在另一方面也发挥着一定的监督作用，能够及时发现生产过程中的危险成分和不合格成分，既使工作流程让人放心，也使工程成果具有了一定的保障。
2.3 安全信息化工作
安全信息化工作包括对国际国内安全信息、煤炭行业安全生产信息、本企业内安全信息的搜集、整理、分析、传输、反馈，安全信息运转速度的提高，安全信息作用的充分发挥等方面，以提高安全管理的信息化水平，推动安全生产自动化、科学化、动态化。
在这个信息化时代，信息的快速更新在某种情景下代表着优先掌握最新动态。而随着煤矿市场竞争的日渐激烈，其信息方面更是有着举足轻重的作用。当中的安全信息在其生产过程中更是有着无可替代的重要地位。有效的安全信息对煤矿安全来说相当于一个盾牌，保证了煤矿生产过程中有制度可供依循，也保障了工作人员的人身安全。
2.4 安全管理的发展历程
安全管理是随着社会和科学技术的进步而不断发展的。现代安全管理主要是在传统安全管理的基础上，注重系统化、整体化、横向综合化，运用新科技和系统工程的原理与方法进行安全管理。强调八大要素(法规、机构、队伍、人、财、物、时间和信息)管理，办法是完善系统，达到本质安全化，工作以完善系统，“事前”为主。
经过一系列优化后的现代安全管理不仅继承了传统管理的优点，在管理上又有了适应时代要求的特点，使之在煤矿安全管理上发挥了更大的作用。并且随着科技化的加强，现代安全管理具备了新科技的强化，使之在安全管理中具有更有效、科学的管理办法。一切结果表明，安全管理的发展历程终将带来全新的安全管理局面，促进安全管理更符合时代发展的要求。
三、大力改进煤矿安全管理
3.1 安全管理责任制具体到人
安全管理责任制具体到人，符合安全管理要以人为本的原理，管理要以人为本，以人为主体，以调动人的积极性为根本，就是人本原理。一切管理活动均要以调动人的积极性、主动性和创造性为根本，使全体人员能够明确整体目标、各自的职责、工作的意义和相互的关系，从而在和谐的气氛中积极、主动和创造性地完成各自的任务。煤矿安全责任制是煤矿职工从事生产、服务、技术、管理等工作的行为准则，也是衡量职工是否尽责的准绳。不管是煤矿安全生产管理人员，还是普通职工都应该有各自的岗位责任分工，煤矿企业内部应有完善的管理制度和管理体系，这样才能使煤矿的各项工作做到有章可循、有据可查。不管多么完善的制度，如果执行不到位的话，就等同虚设。因此说对于煤矿企业来说应该建立一套完善和严格的监督机制，由各个部门和职工共同组成监督网络，形成互相监督机制，管理人员监督职工，职工也能监督管理人员，这样就能使煤矿层层有检查，处处有人管，、员工监督管理人员，使煤矿层层有检查，处处有人管，形成一个良性的循环体制。实践证明只要严管理，就一定能抓好安全生产。
3.2 安全质量标准化管理
安全质量标准化是保障煤矿安全管理的最基本的要求之一，另一方面也要求职工提高自身安全素质和意识。这里说到的安全质量标准化简单讲就是各项生产设备、管理制度、工程生产质量等等全方位的标准化，在此基础上再不断增强职工的标准化安全常识，两手一起抓，不断提高煤矿安全的长稳发展，形成长期的、安全的、有效的安全管理。有了可依据的安全质量标准化管理，可使企业在发展过程里处处彰显安全理念，提高其自身企业形象，并且无形中增加了其经济效益，铸就了良好的发展前景。
3.3 精细化管理
煤矿开展精细化管理，应该结合煤矿的生产实际，组建经营管理考核小组，广泛开展经营管理调研活动，采取“看、问、听、谈”的办法，征求管理层和基层单位意见，在此基础上制定出“煤矿精细化管理实施办法”及各单位考核标准，要把“精”和“细”两字切实融入生产管理过程之中。精，就是要把握安全质量标准化建设的精髓，注重实质，不搞形式，精心对待每一项工序、每一个环节、每一项工作，做到精确、追求精致、打造精品; 细，就是注重细节、细小、细微、细致，从小事做起。
四、结语
综上所诉，我国在改进煤矿安全管理上还有很长的路要走，但为了确保工作人员的人身安全，实现企业的优良发展，我们要坚定决心，努力使我国的煤矿安全管理走上可持续发展的轨道上，在安全可靠的管理办法的依托下健康发展煤矿事业。这些举措不仅符合我国的基本国情，更是响应了我国走可持续发展道路的方针，同时，煤矿安全管理上的有效改进也使煤矿资源得到充分有效的利用，提高了了企业的经济效益和企业的良好形象。在将来的煤矿事业发展中要始终如一的将煤矿安全放在首位，利用改进后的煤矿安全管理为煤矿事业的发展保驾护航。只要坚定这一理念，我国的煤矿产业必将越来越强。
参考文献
[1]何学秋.安全工程学[M].徐州：中国矿业大学出版社，2000.
[2]祁有红.生命第一：员工安全意识手册[M].北京：新华出版社，2010.
[3]张伟.煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨[J].矿业安全与环保，2006，33(S0)：147-148.