安全管理的论文范文(2)
安全管理的论文范文
安全管理的论文范文篇3
浅谈建筑施工安全管理存在的问题与对策
摘要：随着我国建筑行业的不断发展，人们对建筑工程施工的要求变得越来越高。通过对当前建筑施工安全管理工作的分析可以发现，该工作中存在着一些问题。为了保证建筑施工的安全、顺利完成，需要在充分了解安全管理问题的基础上，利用有效的对策及时进行解决。本文从建筑施工相关人员的安全素质问题入手，对建筑施工安全管理存在的问题及对策进行分析和研究。
关键词：建筑;施工;安全管理;问题;对策
1建筑施工安全管理存在的问题
结合我国当前建筑工程的实际情况可知，建筑施工安全管理中存在的问题主要包含以下几种：
1.1建筑施工相关人员的安全素质问题
建筑工程施工过程中涉及的人员主要包含以下几种：第一，施工人员。在日常管理工作中，部分施工单位不够重视施工人员的安全培训工作。基于这种情况，施工人员并未对建筑工程施工中可能出现的基坑坍塌、高空坠物、触电等安全事故形成合理的认识。当建筑工程施工过程真正出现某些安全问题，或安全事故产生预兆时，施工人员无法及时发现，并利用有效的措施进行应对和控制。第二，安全管理人员。调查结果表明，受过专业建筑施工安全管理培训、毕业于相关建筑安全管理专业的安全管理人员数量相对较少[1]。半数以上的安全管理人员缺乏专业的安全管理技能。这些人员对建筑工程施工安全管理工作的认识存在一定偏差，他们认为，建筑施工过程中出现安全事故的概率极低，无需太过重视安全管理工作。这种不合理认知的存在提升了建筑工程施工的危险性。
1.2安全管理费用落实问题
我国建筑部下发的相关建筑安全管理条例中明确规定：在建筑工程的实施过程中，施工单位、建设单位需要按照合同中的规定，向建筑施工环节投入一定的安全防护专项费用。但在建筑工程项目的实际招投标阶段，建设单位出于控制工程项目成本的目的，并未按照相关条例中的流程，对投标的施工单位进行考察。当建设单位与不重视建筑工程安全管理任务的施工单位达成合作之后，施工单位可能会出现恶意压缩安全防护专项费用的行为[2]。例如，某建筑工程项目合同中规定施工单位应该投入4000元的安全防护专项费用，用于各类安全器材及安全设备的购买。施工单位为了从该建筑工程项目的施工中获得更多的经济利润，扣留了30%的安全防护专项费用，仅用剩余的2800元安全防护专项费用购买少量安全器材。从本质角度来讲，施工单位的这种做法为建筑工程施工埋下了一定的安全隐患，威胁了施工人员的人身安全。
1.3安全生产责任落实问题
在正式开始建筑工程施工之前，多数建筑企业都会为施工人员、安全管理人员等相关员工制定安全生产责任制度。但就这项制度的实际执行情况而言，建筑企业负责人并未充分支持建筑工程安全管理人员开展建筑施工安全管理工作。在这种情况下，施工过程中的安全管理力度相对较低。安全生产责任制度流于形式，无法发挥出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
2提升建筑施工安全管理质量的对策
为了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的发生概率，需要将以下几种对策应用在实际的建筑施工安全管理过程中：2.1安全防护专项费用应用规范对策为了保证安全防护专项费用的有效应用，相关监管部门应该对不按规定应用安全防护专项费用的施工单位进行合理惩罚[3]。例如，当施工单位扣留25%的安全防护专项费用款项时，相关监管部门可以按照实际款项数额的二倍，要求施工单位缴纳惩罚款，进而对施工单位起到一定的惩戒作用。
2.2建筑工程人员优化对策
就人员方面而言，可行的优化对策主要包含以下几种：第一，针对施工人员，开展建筑工程项目的针对性安全教育。在安全教育工作中，培训人员在为施工人员介绍建筑工程项目的基本情况时，应该结合以往类似建筑工程项目的施工经验，对该工程项目施工环节可能出现的安全事故进行合理预测。除此之外，施工人员安全教育还应该加强对施工操作规范性的重视，避免由施工人员的不规范施工操作，为施工单位带来不必要的经济损失。第二，安全技术交底对策。对于建筑工程项目中结构复杂程度较高的分项工程，相关负责人在与施工人员进行安全技术交底的过程中，需要保证安全技术、施工方法等内容的完全性。
2.3建筑工程施工环境优化对策
从本质角度来讲，建筑工程安全管理水平的提升应该从建筑工程施工环境优化方面入手。具体的优化措施主要包含以下几种：第一，多样性安全标识增设措施。为了降低建筑工程安全事故的发生概率，施工单位应该在施工现场容易出现问题的位置，如大型起重机械、有害气体及液体储存位置、深基坑周围等增设相应的安全标识[4]。第二，施工平面布置优化措施。就建筑工程施工现场的平面布设方面而言，施工单位应该在不影响施工正常进行的基础上，降低临时设施的设置比例，并于施工区域设置通常的安全通道，以保证施工中出现意外事故时(如大型火灾等)，施工人员能够及时逃生。
3结语
通过对我国实际建筑施工安全管理状况的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防护专项费用不合理应用、施工人员安全意识较低、安全管理人员能力不足等问题。为了改善这种局面，需要将工程施工环境优化对策、安全防护专用费用应用规范对策等，应用在实际的建筑施工安全管理工作中。
参考文献：
[1]邓龙海，浅谈建筑施工安全管理[J].山西建筑，2007，07;35-38.
[2]辛爱兰，论建筑工程的安全管理[J].山西建筑，2008，03:22-24.
[3]杜改萍，浅谈建设工程安全生产管理条例[J].建筑与家庭，2004，11：66-67.
[4]周友江，建筑施工安全管理中存在的问题及问题的解决对策[J].门窗，2015,09:44-46.
安全管理的论文范文篇4
浅谈机电工程安全管理
摘要：在进机电工程施工安装过程中，施工单位要结合实际情况，重视机电工程施工安装安全管理，进行安全教育，做好安全检查，落实安全责任，保证施工人员的人身安全。因此，本文就如何做好机电工程施工安全管理展开论述。
关键词：机电工程;施工安全;管理对策
1.进行安全教育
为了有效做好机电工程安全施工管理工作，丰富施工人员的安全知识，提升他们的安全管理意识，避免出现人为失误，避免出现不必要的安全事故。在进行施工开始前，施工单位要结合实际情况，加强对施工人员安全培训，保证培训严肃、严格、严密，建立完善完善的教育制度，提高施工人员的安全意识，避免在施工过程中出现违规行为。施工单位要对施工人员进行安全知识教育和安全技能训练，有效的避免潜在的危险因素，对安全风险进行合理的评价，采取相应的防范措施，让施工者和操作者掌握基本的安全生产技能，增强施工安全管理的有效性和针对。
第一，要进行三级安全教育，具体包括企业级、经理级以及班组级的三个层面。在进行企业教育过程中，要针对施工人员做好机电生产性质、特点以及安全教育，充分了解我国安全管理法律规以及安全事故的教训，让施工人员引以为戒。在进行项目经理部级教育过程中，要强调施工人员的遵守的安全纪律，不能私自进行施工，要充分了解施工现场的危险区域、危险设备等。班组级别教育要具体包括企业施工作业的特点，实际的安全操作规程以及一些基本的事故抢救常识。
第二，针对机电工程涉及特殊工种，要进行专业的培训和考核，只有经过合格后，才能持证上岗，不能出现无证上岗的情况，给机电工程施工留下安全隐患。因此，施工单位要结合自身实际情况，针对实际存在的问题，梳理施工工序，对特种工种，采取相应的保护措施，避免施工人员受到伤害，为机电工程施工创造安全稳定的施工环境。
第三，为了提高施工人员的安全文明意识，施工单位要做好全员安全教育，避免施工人员出现安全意识淡薄的情况，在通常情况下，可以采用班组日常安全讨论的方式;另外，施工单位要组织安全活动日、班前班后安全会、安全生产活动月以及事故现场会，通过采用丰富多彩的培训方式，提升施工人员的安全意识。总之，对机电工程施工人员进行安全教育，不断进行反复教育和反复实践，坚持理论联系实际的原则，让广大施工人员养成安全操作的良好习惯，认识到安全管理的重要性。
2.做好安全检查
为了建立稳定安全的环境，管理人员还要做好安全检查，完善安全管理标准，制定长期有效的安全检查制度。在施工过程中，管理人员纠正施工人员各种的不安全行为，消除安全隐患。
第一，要明确安全目标，然后对总目标进行分解，增强安全管理实效性和针对性，首先要做好施工安全的自检，主要做好全体施工人员生产过程的检查，把检查的重点放在生产条件、机械设备以及安全卫生条件等方面，对发现的安全隐患，要及时有效的进行排除。对于各级生产组织者，要针对实际施工现场的实际情况，分析存在的问题，找到解决问题的措施。
第二，施工单位要结合机电工程性质和施工过程中，建立严格的检查机制，结合实际情况，组织第一责任人、做好检查的每一项环节和步骤。为了做好安全检查，要做好思想准备，充分发挥他们的积极性，认真对待检查，坚持自检和自改的原则，不能放过任何一个小的隐患好问题。为了保证检查到位，要成立专门的检查小组，结合施工工序和施工进度，合理安排检查程序，尤其要加强对关键施工环节的检查，丰富检查方式，完善检查标准，提高检查要求，明确检查目标，提高检查效果，加强检查管理，为施工创造良好的环境。
第三，结合实际情况选择选择科学的检查方法，“看”就是观看施工周围的环境和作业条件，施工人员的具体操作情况以及相关的施工技术资料和记录等。“听”就是就是听取下属的汇报、意见以及批评，并且要深入到施工现场对听机械设备运行情况，及时有效的发展存在的故障。“问”就是检查人员要具备丰富的经验，较好的素质，很高的水平，并要经常走近施工现场，结合实际的施工技术水平和施工人员表现，对施工人员进行相应的指导，帮助他们克服在安全施工过程中遇到的困难，排除隐患，解决问题，保证效果，及时有效的解决遇到的安全问题，保证施工现场的安全稳定性。
3.落实安全责任
施工单位要制定全面合理的安全管理目标，明确安全责任，并要对责任进行细化，明确内容，严格标准，落实任务。但是受到各方面因素的影响，安全管理认识不到位，导致实际管理与理论存在冲突。因此，管理人员要加强施工过程和施工现场的管理，针对不同的施工情况，采取不同的管理措施，细化管理责任，分析管理机制，加强管理落实，营造良好环境，增强安全管理的针对性和可行性。还要结合实际情况，做好安全管理措施的组织和落实，对施工人员提供更为可靠的指导。同时还要企业的安全文化，让员工理解文化的真正涵义，了解企业的发展理念，在实际施工过程中，以身作则，积极落实安全管理措施。施工要树立安全第一的原则，做到安全生产，要保证生产人员时刻保持警钟长鸣。安全管理人员要给广大职工讲述违章作业和安全事故要大家引以为戒。作为施工单位领导要制定合理的工作安排计划，避免企业生产与企业安全管理出现冲突，辩证的看待问题，做好自我教育、约束以及管理，让施工人员时时刻刻、分分秒秒遵守管理规范，积极的参与到安全管理。
参考文献
[1]徐鹏.建筑机电安装工程施工安全管理[J].门窗，2016，(06):193.
[2]蒋延政.机电安装工程项目施工安全风险管理分析[J].智能城市，2016，(04):167.
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