建筑工程项目质量管理论文精选(2)
建筑工程项目质量管理论文精选篇2
试谈建筑工程项目的质量控制管理
【摘 要】近年来，随着国民经济的又好又快发展，城市化水平不断提高，建筑行业已然成为我国国民经济的重要支柱之一。在这样的背景下，工程项目质量控制理论却没有与之协调发展起来，特别是在目前广泛兴起的高层、超高层建筑中，工程质量控制水平尤为重要。随着混凝土应用技术的不断发展，工程施工也逐步倾向于节能和环保。本文主要针对建设工程项目的质量控制管理，在其重要性、原则和具体做法上进行了研究分析，并提出了一些可行的意见和建议。
【关键词】工程项目;质量控制;质量管理
1 工程项目质量控制概述
据统计2000年，我国建筑行业共完成产值达5880亿元，占当年国民经济总值的6.6%。伴随建筑行业的快速发展，建筑工程的质量逐步引起社会各界的关注，它不仅关系到国民经济的发展，同时也关系到人民百姓的切身利益。因此工程质量控制环节在建筑工程整个过程中起着十分重要的作用。所谓工程项目施工质量控制是指为满足建筑工程质量要求，也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程质量要求主要表现为建筑工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。
一般来说建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与建筑工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。工程实体质量的好坏是建筑工程项目决策、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
2 工程项目质量控制的重要性
2.1 建筑工程质量是人民生活的重要保障
当今社会的生活水平越来越高，人们对建筑工程项目的质量要求也越来越高，可以说建筑产品的质量和人们的生产、生活是密切相关的。它好坏直接影响众多产业的发展和人们的生活。由于建筑工程质量造成工程质量事故和潜伏隐患，其后果不堪设想，因此在工程建设的过程中，加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的第一大事。著名质量管理学家戴明强调最高管理层对质量管理的责任，这一观点充分说明质量管理是首要的，其重要性是不可替代的。
2.2 建筑工程质量是企业生存和发展的基本保障
菲利浦.克劳士比提出“零缺陷”的概念，他指出，“质量是免费的”。突破了传统上认为高质量是以高成本为代价的观念。他提出高质量将给企业带来高的经济回报。自从我国加入WTO以来，建筑行业面临的国际竞争愈演愈烈，想要打入国际市场的关键即是工程质量。目前我国的一些大的建筑企业管理层都在围绕改善工程质量，完善质量管理开展学习和研究，将“以质量发展”看作是企业的经营之道。建筑行业的高质量和高回报逐步成为新的时代特征。
2.3 建筑工程质量是国家民族素质、科技和经济水平的综合反映
近年来，国家出台了一系列的法规用来保证建筑企业的工程质量，相关部门也对建筑工程建设活动的全过程和参与建设活动的有关各方的行为进行了规范和约束。工程质量是建设工程形成中各方面、各环节工作质量的综合反映。从这一角度出发，能否生产出优质的产品并提供优质服务，是一个国家、一个民族是否成熟的重要标志。能够提供优质产品和服务的国家，才能是具有社会责任心、充满生机和积极进取的国家。
3 工程项目质量控制的主要原则
在对建设工程项目进行质量管理的过程中，需要遵循一定的原则，才能保证质量的具体规划和控制落实到位。主要包含下面两大原则：
3.1 适时可行的目标管理和过程控制
无论什么类型的建设工程，都需要在满足甲方需求的基础上创造自身的效益。所以，在实时质量控制的过程中，首先要明确的是实施目标管理和过程控制。目标管理即每一项施工建设项目都要有明确的目标，具体包含总体目标、具体目标、近期目标、长期目标等，只有明确了目标，才能使质量控制有明确的纲领和准据，才能按照预期的目标安排工程施工进度。过程控制是指在工程进展的过程中，通过追踪控制，牢牢地把握住每个阶段环节的具体质量情况，并保证在过程中实时按照工程进度，紧密监测施工质量，防止过程中出现不该发生的疏漏。
3.2 提高全体员工的质量控制意识
在建设工程的施工生产要素中，整个施工队伍的人员素质也是重要因素之一。工程质量的形成是所有参与施工人员整体团队的工作结果，因此要控制工程施工质量，必须全面提高施工人员的质量控制意识和个人专业素质，做到在选拔用人时择优录取，分配岗位时科学合理分配，定期进行对外交流与培训，保证质量控制观念深入人心，切实将提高工程质量放在心中。
4 工程项目质量控制的做法
在建设工程质量控制中，有许多项目需要我们加以严格的控制，在这其中，最主要的包括合同的管理、测量的控制、材料的控制、设备的控制和验收的控制等。
4.1 建立健全质量保证体系，加强合同管理
施工单位的施工现场质量管理应具有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促具体施工部门落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
4.2 测量的控制
基准测量是工程施工的第一步。首先，对于基准的测量，要进行严格的审核。对给定的原始基准线、基准点和一些相关参考标高等的测量控制点，应做好严格的复核复查工作，经有关部门审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。其次，对于施工测量控制网，也要进行反复的测量。只有准确地测定场地，保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，才能使得整个场地内建筑物、构筑物得以准确地定位，才能确保整个施工的测量精度，并保证建设工程的顺利进行。再次，施工建筑的复核测量也是不容忽视的。具体来说，就是要根据各个建筑物的特点，来进行有针对性地复核，保证整个建筑物的完整定位。
4.3 材料的控制
材料是工程施工的物质基础，材料供应及时可防止铺张浪费和偷工减料，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法等各个环节上强化管理，明确材料的技术指标。第二，工程主料必须具备正规出厂合格证和材质化验单。材料的检验和进厂必须在监理师的监督下进行。
4.4 设备的控制
施工项目的设备也对工程质量有一定程度的影响。施工项目上所使用的设备，应当根据整个项目的特点及工程量，按照可能性、必要性和经济性的原则确定其使用形式，所有的设备必须符合有关规定，并按照相关的操作规程操作，不得违法、违章操作。
4.5 验收的控制
按照现行建筑工程验收程序，积极配合监督机构对工程参与各方的工作，进行检查和竣工验收。在工程实施中，甲方也要积极配合，不能单方站在监理单位或施工单位的立场上。为了更好的保证建筑工程项目的质量，甲方应经常和质量监督机构沟通，随同项目监督机构不定期的到现场监督检查，发现问题及时解决，共同把好建筑工程质量关。
5 结语
在建设工程项目实施过程中，质量控制始终贯穿于项目建设的全过程。项目施工活动的目标在于按质分步完成建筑工程项目任务。因此工程项目建设的主要任务就是以质量为纽带，协调设计、监理、施工单位，加强对设计、监理、施工单位的质量控制。项目的质量控制是一个系统工程，既涉及到施工场地的硬件设备状况，也关乎到施工方的软件资源情况，因此，就需要按照严格的要求，建立科学完善的标准，开展具体的质量控制管理工作，才能保证施工水平的整体提高，才能为建筑施工企业带来最大的经济效益和社会效益。
参考文献
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