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论文中页眉页脚怎么设置页码

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论文中页眉页脚怎么设置页码

  论文是归纳、总结前人或今人对某学科中某一学术问题已有研究成果。下面小编给大家分享一些论文中页眉页脚怎么设置页码的方法,大家快来跟小编一起欣赏吧。

  论文中页眉页脚怎么设置页码

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  关于创业的论文范文

  创业者创业倾向研究

  [摘要]创业倾向作为衡量创业活动的一个重要指标,一直受到研究关注。本文对创业倾向概念的形成和其维度构成进行了分析与界定,阐述了创业倾向是各个创业倾向维度综合的组合,最后指出了创业倾向研究未来的发展方向。

  [关键词]创业者;创业倾向;创业倾向维度;创业倾向组合

  [中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)29-0055-02

  创业在经济活动中发挥着越来越重要的作用,不仅满足社会需求,推动经济的发展,而且创造大量的就业机会,为社会注入活力,因此,对创业活动和创业者的研究引起了社会各界的重视和兴趣。

  一般来说,创业者具有独特的价值、态度及需求驱使他们创业。甄别创业者与非创业者的工具之一是利用个体所拥有创业个性倾向,例如成就需要、自主需要、控制信念、决策、创造的欲望和自信心等,作为评判创业者的标准。

  1创业倾向的概念

  对创业倾向的研究最初是源于对企业家的研究。“企业家”(Entrepreneur),是指现存企业中的负责经营决策的领导者和新企业的创建者。创业倾向(Entrepreneurial Orientation)是指创业者具有的个性特质。一般来说,创业者在这些特质维度上具有显著倾向,以此与非创业者相区别。创业倾向并不是对创业者的简单描述,而是对创业者行为、态度、能力以及心理特征的综合测量,反映了创业者不同于非创业者的个人特质和行为态度,反映出创业者所具有的创业意识深度和创新倾向程度。

  2创业倾向维度

  2.1内外控倾向(Internal /External Locus of Control)

  内外控倾向源于Rotter(1954)的研究,他认为,个人对事件结果有两种看法:一是认为结果是在自身控制和理解之内的,另外一种看法是认为结果是在其控制和理解之外的。

  由此,在内外控倾向这一维度上形成了两种不同的类型:内控和外控。所谓“内控”,即是指“内控者”认为自己是本身命运的主宰,可以自我掌控命运;相信能通过自身的能力、努力或技巧对结果产生影响。与之相对应的是“外控者”,外控者认为自己被命运所摆布,命运受到外力的控制,事件的结果是个人自身无法决定或影响的。

  利用Rotter开发的I-E量表(内控与外控量表)进行组织和管理研究,结果发现创业者比普通人具有更高的内控倾向。这是由于在创建新企业的决策过程中,需要创业者及时感知外部环境的变化,并对自身能力有充分的把握,这对创业者正确决策具有重要作用,因此,有创业潜质的人往往更有可能是具备内控倾向的人。

  创业者的定义是对自身负责,因为对创建新企业的决策来说,影响结果的能力和风险认知都很重要。毫无疑问,“内控”是创业者研究中最重要的心理特质之一。在概念上,“内控”倾向增加了创业者采取行动实施其计划的可能性。

  2.2创新(Innovativeness)

  经济学家熊彼特认为,创业者的角色就像是发生转变的催化剂,他认为创业者是有创意并采取切实行动的人,他们不仅能够发现新的机会,还能够实现机会。将创业者的角色定义为创新者,表明创业者能采取或实施各种竞争战略来完成整个创业过程,如:引入新产品、引进新服务、使用新技术或新工艺、开辟新市场或新渠道、寻找新的原料供应,甚至发现开拓新行业或者重组整个行业。

  创业者(特别是成功促使企业成长的创业者)比非创业者更富有创新精神。在国外的研究证实,就算是创业学专业的学生也比管理类其他专业的学生更富有创新性。以美国为例,企业创建者在创新维度上的得分都明显高于非企业创建者,而且创业者在创新维度上的得分也高于企业的一般管理者。

  由此可见,创新是诱使创业者创建企业的主要动因之一。创新的机会和先进的新技术是进行创业的契机。

  2.3风险倾向(Risk Taking)

  创业显然存在着不同程度的风险,整个创业过程也就包含着一定程度的财务风险和心理风险。

  经验研究认为创业者是风险的接受者,认为企业的创建者比非创建者在接受风险的倾向上得分要高,但同时也发现了创业者对极端风险的谨慎判断。因此,在风险倾向这一维度上,学者普遍认同创业者是适度风险的接受者。

  但是,有些学者的研究却不认为接受风险是创业者的个性。他们认为从风险倾向上很难将创业者与其他人明显的区分开来;认为风险倾向这一维度无法将创业者与企业的职业管理者加以区别,认为接受风险的倾向是两者共同的个性特征。

  在风险倾向上也就存在一定程度的争议。概括起来,对风险倾向的争议在于两点:一是接受风险的倾向并非是创业者所特有的,二是创业者很有可能不是倾向于接受风险,而仅仅是适度风险的接受者。

  2.4成就动机(Achievement Motivation)

  成就动机又称成就需要(Need for Achievement),是指个体希望表现较杰出,以追求进步与完美的欲望,是个人对自己认为重要的或有价值的工作,去从事、完成,并希望达到完美地步的一种内在推动力。

  高成就动机的人有成功的强烈愿望,总是为自己设置挑战性的目标和标准,他们并不满足于目前的成就,努力不断改善绩效。有很多的研究表明了创业者比其他人有更高的成就需要。

  与风险倾向一样,这也是一个比较有争议的维度。一方面,有研究证明创业者的成就动机较一般人要高;另一方面,也有研究指出,成就动机维度也很难将创业者与职业管理者加以区分,也认为该维度是两者共同的个性特征。的确,很多非创业者,如研发人员、设计人员、创作人员,甚至从政者,其个性中都具备相当程度的成就动机。从这个角度来看,争议确实很大。

  但是,尽管存在争议,创业者具有高成就动机还是得到了学术界的广泛认同。而对创业者和其他群体在成就动机的比较研究高相关性也支持这一论点:高相关性的结果表明了创业者的出现和成就动机之间存在着密切关系。   除了以上四个维度之外,还有学者提出了其他一些维度,如先行性(Proactive)、自主性(Autonomy)、竞争积极性(Competitive aggressiveness)等。由于其他一些维度或者在含义上与前文阐述的四个维度有重叠,如自主性和内控倾向,先行性和创新;或者这些维度对创业倾向的解释度不够,如竞争积极性。本文仅就这四个维度进行了初步探讨。

  3创业倾向组合

  总的来说,创业倾向是一个综合性的概念,单个的创业倾向维度并不能说明是否具备了创业倾向,因此需要对创业倾向的各个子维度进行组合,需要考量创业倾向各个子维度上的综合得分。

  所谓创业倾向组合,是指必须同时具备多个创业倾向的子维度,这样才表示具备了一定程度的创业倾向。所以,创业倾向组合不仅仅是对单个创业倾向子维度取并集进行简单的加总,而是对创业倾向下各个子维度上取交集的一个过程。如果在创业倾向的几个子维度上同时具有较高的分值,就可以认为具备较高的创业倾向。这类似于数学的乘法,即是说,创业倾向上各个子维度得分只有进行相乘才能说明创业倾向的真实程度,如果只是简单的相加并不能说明创业倾向的程度。

  4未来的研究方向及意义

  创业倾向对创业者特质或特定行为有一定概括,将这种特质看做是与生俱来的,是个性中的先天因素,在一定程度上对创业者和创业行为进行了解释。

  同时,有一些学者对单纯使用创业倾向来解释创业活动进行了批评,认为将创业者视作恒定不变,缺乏权变的动态性,研究结果也没有对产生创业活动的因果关系做出解释;而且认为创业倾向强调创业者是具有某些特征的个体,忽视了社会文化环境和经济环境和学习教育的作用;研究方法上也存在一定的不足。

  由此看出,对创业倾向的研究还不完善,尤其是在研究样本的选取上疑问较多,理论分析也表现薄弱。如何联系其他研究主题,如外部环境研究、创业企业绩效研究、创业区域比较研究等进行交叉研究,如何更好地对创业倾向研究进行拓展和深入都是需要进一步思考的问题。

  就中国的整个创业研究来说,还处于起步阶段,目前的研究主要集中于宏观层次和理论层次的探索性研究。就见诸期刊的论文来说,我国以创业倾向作为研究主体进行研究还较少,更遑论对创业倾向进行实证研究。因此,亟须与中国实际相结合,对创业倾向进行理论探讨,并在此基础之上,进行实证检验,构建中国的创业理论体系。

  目前,国外学者经对创业者做了大量的研究,得到了一些初步的成果。但是,中国具有特殊的文化背景和社会经济状况,目前的转型发展阶段使中国创业者具有不同于其他国家创业者的特殊性。针对中国背景下的这种特殊性,对创业者及其创业倾向进行研究具有重要的理论意义和实际意义,该研究能为我国制定创业政策提供决策基础,能为我国开展创业教育奠定理论基石,还有利于建设促进创业活动的社会环境,有利于营造培养创业倾向的区域文化,有利于推动整个地区经济发展和社会进步。

  参考文献:

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  [2]Kreiser,Marino,Weaver.Assessing the psychometric properties of the entrepreneurial orientation scale:a multi-country analysis[J].Entrepreneurship theory and practice,2002 summer:71-93.

  [3]李自如,黄教文.台湾中小企业创业决策关键因素[J].中南工业大学学报(社会科学版),2002(6).

  [4]罗伯特 A.巴隆,斯科特 A.谢恩.创业管理基于过程的观点[M].北京:机械工业出版社,2005.

  
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