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有关企业演讲稿合集5篇

时间: 广钊20 分享

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在当今社会生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢? 下面就是小编给大家带来的有关企业演讲稿合集5篇,欢迎大家阅读!

  有关企业演讲稿合集5篇1

  上月,公司组织学习了《开创蓝海——中国企业发展的创新与实战策略》,使我深受启发,打破了我对企业发展战略的传统思维——即红海意识。学习过程中教授精辟的解析了蓝海战略真谛,开拓蓝海商机。系统解读蓝海,找到蓝海和实践蓝海,为打造自己企业新天地打开了思路,对蓝海战略有了初步认识。

  蓝海和红海,对于本人来说是一个很陌生的名词,通过学习已了解什么是红海:1.企业在经营发展过程中在同等价格产品,在一定市场里进行你死我活的竞争;2.千方百计打败对手。

  蓝海战略首先是价值创新,什么是价值创新呢?蓝海是在同等产品竞争的基础上引申顾客需求,即市场发展链,从而巩固发展客户,提高效益。二是以顾客为中心,善于发现顾客需求,采用多种形式与顾客合作,效率整合和支持顾客、伙伴实现共同发展。三是走创新之路,产品差异化,就是与竞争对手比产品管理的精度,让价格,质量,服务,成本更超前,更具优势,做到人无我有,人有我精,使竞争对手望尘莫及。四是强力打造企业文化,品牌文化,实现技术领先,品牌为王,达到赢得市场。

  找到蓝海

  我们企业蓝海在哪里,应该首先在人,公司现阶段正在广泛宣传和组织全员开展“你为谁工作”的读书活动,这无疑是找到蓝海迈出关键的一步,只有解决好全员工作目的、意义和方向,让每位员工都明确为什么要工作,为谁在工作以及工作与自己和企业的关系,企业的各项管理和战略才能有效推进,呈现出无限生机。

  其次强力打造品牌战略,科技是第一生产力,在市场严重产大于销,竞争日趋激烈的今天,产品差异化不能停留在口头上,要落实在行动上,要调动一切积极因素,发挥资源优势,作好应对国际竞争的准备。

  再次,强力推进低成本战略,实现严格考核目标制度,技改,投入要有长远眼光,低成本建立在稳定生产,长效运行的基础上稳步推进,切实推进。

  四是顾客观念,一个企业的发展和生存,离不开市场,顾客这是一个人人皆知的道路,而直接接触顾客的人却很有限,如何来把“顾客”服务好,我想把他的概念拓展一下,因为企业是靠方方面面紧密配合、协调、组织才能有好的结果,上道工序和下道工序配合,指标消耗量化,相互协作精神体现,都应认识为“顾客关系”,把相互协作,优化服务看作是一种市场行为,是在服务顾客的观念。

  总之,作为一名中层管理者,在认真做好本单位各项工作的基础上,积极思考,探索新的管理理念,工作方法和创新思维。一切围绕公司中心工作组织好,安排好,实施好,忠诚企业,把各项工作落到实处。

  有关企业演讲稿合集5篇2

  北延:在过街廊桥可以放置关于南新仓的一些相关旗帜(最新活动,公司宣传内容,运河文化,公司LOGO),北院醒目位置安装以中式风格为主的(LED)电子屏内容包括:运河文化,南新仓的最新动态和南院的相关信息,最终效果图会在PPT中体现。

  南扩:可以在南院的外墙面放置展板或宝绿布(加上中式的边框)的信息展示内容,综合考虑材质方面还是宝绿布比较经济,相关内容包括:大运河文化,南新仓文化,要形成文化走廊。要让不知道大运河文化的人,不知道南新仓文化的人更深刻的了解,要做到把大运河文化与南新仓文化紧密的结合以最大化宣传出去,还可以承办一些与文化相关的活动,最终效果图会在PPT中体现。

  一、宣传

  当今是网络的年代没有任何人可以离开网络,也没有任何一个企业可以离开网络,这是求大发展的必要途径,要以最大化宣传企业文化,以站的广告栏目位置,信息栏目位置,以两大站为例;百度与搜狐这两个网站是全国信息量最大浏览人数最多的网站,一个是全国最大的搜索网站,另一个是全国最大的站。例如百度的百度推广,前几天我在百度搜索了一下北京特色街区,我看到了后海,南锣鼓巷,798,三里屯还

  有这些街区的特色店名称与经营项目,价位,评价。其实百度的搜索功能在中国已经可以和国外的谷歌相媲美了,如果我们可以在百度推广上面登上我们的相关内容,以及公司的网站地址,这就是让更多人了解我们南新仓的最好方法。还有就是信息的及时更新,因为网站的优势就是信息的更新速度快,同样这也是网络的弊端,那就是如果企业网站的信息延迟或不更新人家会认为这是个过期的网站就等于一家商铺总是挂停业装修一样。信息的主要内容是街区现有商户的成功例子与经营特点,承办过的重大活动,未来街区的建设与规划,这都是让想来街区创业与关心街区的人了解街区的一个很重要的途径。那么我们为什么要那么重视企业网站那它能给我们带来什么效果那,以下是个人理解企业网站对一个企业的重要性:

  1.展示企业文化

  网站是企业对外宣传的重要窗口,也是凝聚员工、维系客户的重要平台,它同时也是企业文化的体现;一个好的网站可以全面记录企业发展、展示企业风貌、宣传企业形象,它是企业文化的结晶

  2.扩大影响力

  网站是一个媒体,相当于您所创办的'报纸。企业可以通过网站建立与客户沟通的便捷渠道,全面展示企业的所有产品。

  3.、延长营业时间

  有了自己的网站,您可以24小时营业,而不增加任何成本。

  虽然不如8小时内那样有效率,但至少不会错过任何一个签约的可能的机会。而不需要增加人员。

  4.、降低成本

  低投入、低风险,利用网站来降低成本是一种有效的竞争手段。在同样的宣传效果下,可以大幅度降低广告经费。同时,您可以精确的了解反馈的情况,最快地做出反应。成本减少了,而未来的新的机遇增多了。

  二、费用

  在费用方面我做了一个调查百度推广的费用是服务费600元,主要负责分配有一个专职百度推广客服人员,负责百度推广账户的日常管理,比如关键词的提交,创意的撰写,还会提供访问统计报告,让咱们知道每天在百度推广中花费了多少钱,钱都花到那些关键词上边了,另外,百度推广免费给客户提供商机中心,就是我们看到很多企业网站右下角升起的那个小留言板,他会在网站的所有页面都打开,如果有客户感兴趣,就会在哪里留言,留言的内容,如果您顾不上看的话,客服人员每天会电话通知咱们留言内容。客服人员只有一个目的,保证客户的推广效果更好。刚才提到了可以把南新仓的网址放上去,主要目的是让更多的人了解南新仓,其实最终的目的是要产生更高的点击率,有些人总是觉得网站就是一个窗口就是用来了解信息的其实不然,比如搜狐,新浪,百度,谷歌,网易不要以为他们真的是只是把信息上传上来供我们查看的,其实咱们在点击它的同时网站的效

  益就已经在产生了那就是广告费,网站靠的是点击率这点大家都知道什么竞价排位,什么关键字,最终目的就是招揽广告的植入(就是咱们看到的弹跳广告),咱们与站不同,企业网站不可能把广告放到网页上,所以企业网站是起到宣传企业文化,了解企业资讯,带动企业效益的作用。

  三、效益

  其实一个企业的网站是可以直接带来效益的就是要看怎么来运作自己的网站,像南新仓的网站为例我们可以把招商信息比如:商铺招商信息,包括面积,格局,适合的经营范围,用南新仓文化休闲街的平面图与店铺门脸照来告诉承租人所要招租商铺的所在位置与店面的实际情况与街区承办大型活动的场地情况,这样就可以用我们自己的网站进行宣传与招商。

  有关企业演讲稿合集5篇3

  尊敬的各位领导、职工代表:

  大家好!首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会.中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。

  今天,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建设靠大家,我之所以竞聘这个岗位,主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:

  一是有较长的营销工作履历。我参加工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行,深入基层检查明细台账、电费发票,深入村组检查计量装置,深入农户检查抄表卡、电费收据,现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里,主要从事营销管理,深入基层检查配电台区、厂矿企业,对目录电价用户有了深刻的认识和了解。先后10年的工作经历,为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。

  二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长的关心指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书,使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等,使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》,重点学习《电力法》、《供用电营业规则》,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》,使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。

  三是有较强的综合协调能力。在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问题。

  四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有从容应对的基本条件。

  总之,我对自己的评价是,有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。

  电力是国民经济的命脉,这句话耳熟能详,作为一名电力人,我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、尽职、尽责地干好工作,将着手抓好以下五方面的工作:

  一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机,根据业扩报装受理权限,建立高压用电客户报装资料,和有关部门深入现场勘察供电方案,从供电方式、计量方式的确定,到计量装置的选择,严格把关,按照流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等,再到竣工验收、供用电合同的签订等,指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行,明确供用电双方的产权界限、安全责任、电费缴纳及违约责任,规避企业经营风险,用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。

  二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责,合理分工,制定岗位工作标准,使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性,各负其责,密切配合,努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。

  三是切实履行职责。电价、电费政策性特别强,严格把关,不折不扣地执行国家政策,不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查,切实为企业的效益把关负责,不推诿、不避责,敢作敢为。每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费,及时进行营销分析,多用电量波动大的企业,有针对性的深入基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作,重点整顿用电性质和电价政策的执行情况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中,促进全局的电费回收和降损增效工作。

  四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况,将重点放在对专变用户的检查,尤其对大用户,采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法,严防客户窃电,严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。对投产客户增(减)容量,必须填报有关报表,营销专责亲赴现场,核对容量,对设备进行加封,基本电费按设备加封之日起计算,从管理上、制度程序上予以规范。对高压计量客户,根据用电负荷及时调整变比,确保计量的准确性。

  五是深入开展优质服务,积极为客户做好宣传解释工作。营销部是直接和客户接触的部门。热情服务,实行“内转外不转”,提高办事效率,为客户着想,主动向客户做好用电方面的宣传解释工作,严格落实《供电服务十项承诺》客户受理答复、通电时间,力争使客户早通电、用好电、服好务,实现客、企双赢的目标。

  如果我竞聘上这个岗位,我将以位促为,勇创一流业绩,回报组织对我的信任、同志们对我的期望;如果我未竞聘上这个岗位,我会毫不气馁,认真干好组织分配的工作,苦练内功,增长才干,做好下次竞聘的准备。

  长风如歌始扬帆,风物长宜放眼量。我坚信:一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年职员,企业的未来必将更加灿烂、更加辉煌!

  最后,再次感谢大家多我的支持和信任!

  谢谢大家!

  有关企业演讲稿合集5篇4

  各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在20_年新春即将来临之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向_区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!

  回顾即将过去的20_年,_区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但_区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,_区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益。同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升。

  总之,我相信20_年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们_区全体员工的共同努力和齐心协力下,_区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写_区华丽新篇章。

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢!

  有关企业演讲稿合集5篇5

  20_年7月,一个充满着希望的季节,我有幸加入了移动这个朝气蓬勃、追求创新、和谐发展的团队,一种深深地自豪感不禁由然而生,从穿上移动蓝那一刻起,“沟通从心开始”这七个字就深深的烙在了我的心灵深处!风雨兼程的六个年头,我亲身感受到了移动如何给员工创造了一个和谐的成长环境、亲眼目睹了移动如何给客户营造了一个和谐的消费环境。

  为了给员工营造一个和谐的成长环境,在工作岗位的安排调度方面:我们的企业从前台营业员到值班经理,从值班经理到大客户经理,从大客户经理到区域经理,从各个岗位的人员变动,都是以公开竞聘的方式,给员工提供一个双向选择的平台,以尊重员工个人意愿为主,因材制宜安排到其合适的岗位,企业给员工们提供了一个自我提升的机会和实现自我价值的舞台;为了提高团队凝聚力企业定期组织开展团队活动,利用周未聚餐、晴好天气开展各种各样的户外活动等等来提高团队精神;在生活上,同事之间能互帮互助,团结友爱,当某人在工作上、生活上遇到困难时,我们的企业都能及时为其解决困难并及时提供帮助;在业务营销方面,每个中心都有营销专家、微笑天使、服务明星,处处都是树先锋、立楷模,给员工营造了一个你追我赶的良好氛围。

  为了给客户营造一个和谐的消费环境,我们前台当营业员的座右铭是:播散微笑的种子,让它花开在每个客户心中。从每一个站姿、每一个微笑、每一句服务用语她们都会每天在家里练习好几十遍;面对移动新业务的层出不穷,她们都从不间断的充实自己,以最快的速度将其进行熟练掌握并运用至实际工作中;面对每一次业务考试我们都会认真学习,精心准备,因为她们都深深的知道,只有非常好的业务水平,才能应对客户的各种疑难问题;面对每一位客户,她们总会以最美的微笑,最甜的语言去打动客户,因为她们深深懂得只有把自己最好的一面展示给客户,才能让每一位客户带着满意而归。谁说工作有大小,成就有高低?每办理一笔业务,无论是服务用语,还是办理业务的速度与质量她们都会力求完美,因为,她们从中得到了喜悦,感受了成功,获得了口碑,做到了满意100、沟通100。

  为了更好的诠释三优服务,我们有一群服务热情、思维活跃、业务精湛的大客户经理,她们的服务时间是:7_24小时服务;她们的服务宗旨是:把每一位大客户当明星。当她们把一张张VIP卡亲自送至客户的手中时,从客户的眼神中她们读到了“尊贵”二字;当她们在深夜或凌晨接到客户的紧急业务需求电话时,她们依然会清清嗓子,以最好的姿态、最甜美的声音、最高的工作效率为客户解决好各种通信问题,此时她们听到了客户发自内心地充满感激地“谢谢”二字;当她们不远山高路远,在客户生日的当天把我精心挑选的生日鲜花送到客户手中时,她们看到了客户满面笑容中的想要表达的“感动”二字;当她们在大年初一的凌晨发送新年祝福的短信给客户时,同时回馈她们的也是大客户们那沉甸甸的祝福,还有那些未曾谋面的客户也深深的记下了他们的大客户经理名字,因为在客户感动了她们的同时她们也感动了客户;太多太多,一次又一次为大客户服务的过程中无不承载着她们全面而细致的工作痕迹,一次次突显个性和差异的服务,也体现了中国移动与时俱进的优质服务。

  移动点点滴滴的工作无不弥漫着和谐的气息。不管未来的征途中还有无数的艰难我们企业的员工们都一定会时时谨记“责任”、“卓越”与“和谐”,一如既往地努力进取,不断超越,成为卓越品质的创造者,成为和谐之风的舞动者!



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