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国家领导安全演说稿

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国家领导安全演说稿

  在安全问题上,我们必须防范在先,警惕在前,必须树立人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全的意识。下面由学习啦小编向你推荐国家领导安全演说稿,希望你满意。

  国家领导安全演说稿 篇【1】

  企业的各位负责人,大家好:

  刚才安监局X局长通报了上一年度全县安全生产工作的基本情况,质监局X局长也就20xx全县特种设备安全生产工作提了几点要求,并且对《20xx年度特种设备安全生产目标管理责任书》的有关情况进行了具体说明。现在,我就针对今年的安全生产工作简单地讲一下自己的意见:

  县质监局与在座的各家单位签订20xx年安全生产目标管理责任书,目的非常明确,就是要在各责任单位间形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围,质监局陈局长已经对今年各特种设备使用单位的安全生产工作做了具体安排,请各单位认真领会,贯彻落实。

  要做好安全生产工作,必须首先从思想上要提高认识,要做到:居安思危,警钟长鸣,充分认识到做好安全生产工作的极端重要性。过去的一年是全县经济社会发展较快的一年,也是安全生产监管工作不断加强、持续改进的一年。这一年来,在县委、县政府的正确领导和高度重视下,全县各

  级各部门、各单位坚持“以人为本”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“科学发展,安全发展”的工作理念,认真开展安全生产事故隐患排查治理,强化安全生产专项督查,强化目标责任管理,落实安全生产主体责任,加强重点行业和重点领域的专项整治,认真履行安全生产监管职责,全面完成了上级下达的目标任务,有效杜绝了各类重大以上安全事故发生,全县安全生产形势总体上保持平稳。

  从安全生产工作的角度来看,我们虽然取得了一定的成绩,但是还必须清醒的认识到,安全生产只有起点,没有终点,安生生产形势依然不容乐观,安全生产工作依旧面临新的挑战。我们要继续严格贯彻落实国家及自治区的所有安全生产会议精神,切实加强安全生产工作,清醒认识当前安全生产形势的严峻性,从维护人民群众生命财产安全、维护社会和谐稳定、推进科学发展、安全发展的高度,进一步增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,深刻吸取教训,突出重点,举一反三,落实责任,强化措施,扎扎实实做好安全生产工作,坚决防范和遏制各类事故尤其是重特大事故的发生,为党的胜利召开创造良好的安全生产环境。

  要做好安全生产工作,还必须做到以下几个方面: 一要强化领导,确保全面完成各项目标任务。安全生产事关全县经济社会发展,责任重大。各单位都是安全生产的

  责任主体,必须对本单位的安全生产全面负责;各单位要加强领导,强化责任,扎实工作,奋力而为,确保安全生产各项目标任务的圆满完成。

  二要全面加强隐患排查治理工作,完善事前防范机制。要进一步扩大隐患排查的范围和密度,加大隐患排查的力度,不留死角,不留盲区,坚决改变过去重排查过程、轻治理结果、重事后查处、轻事前防范的倾向,对发现的问题,要建立隐患台账,落实整改责任人、整改内容、整改措施,实施跟踪监督,彻底消除隐患,有效遏制重特大事故的发生。 三要大力营造宣传教育氛围,提高全民安全意识。安全生产宣传教育是减少安全生产事故的基础性工作。各部门、各单位要将宣传教育摆在重要位置,投入更多的精力,深入开展形式多样的“安全生产宣传教育”活动,以活动促工作,以活动保安全。要充分发挥广播、电视、网络等媒体舆论宣传作用,加强安全生产理念和先进事迹的宣传,在树立优秀典型的同时,要加大对生产安全事故和违法行为查处情况曝光力度,深入剖析典型案例,坚持以案说法,强化安全生产警示教育,筑牢安全生产思想防线,推进“以人为本、关注安

  全、关爱生命”的安全文化建设,坚持以人为本,以提高全社会安全生产意识和职工安全生产技能为重点,创新方式,扩大覆盖面,增强安全生产宣传教育的针对性和有效性,努力形成全社会关心安全生产的良好氛围。

  四要着力抓好安全应急保障措施,提高安全生产事故应对水平。安全生产事故具有突发性、偶然性和不可预见性,不确定因素多,绝不能凭运气干事,更不能心存侥幸心理。各部门、各单位要准确把握安全生产工作的规律和特点,认真研究制定各项应急预案和安全防范措施,进一步强化应急预案体系建设,修改、完善、制定各部门、各单位应急救援预案并加强演练;进一步完善应急管理体制,构建高效灵敏、注重预防、强化处置、重视善后的应急机制。加强突发事件预测预警、信息报告、应急响应、应急处置、恢复重建及调查评估,健全事前、事发、事中、事后等运行协调机制。整合现有应急装备和队伍资源,提高应对突发事件的处置能力。

  同志们、企业的各位朋友们,安全生产工作事关全局,责任重大。希望大家充分认识安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性,克服麻痹松懈思想,时刻保持高度警惕,以更加严谨的态度,更加扎实的工作,更加有力的措施,认真抓好安全生产工作,确保全县安全生产形势稳定,努力为建设

  “平安XX、幸福XX”创造一个良好的、安全的、和谐的、稳定的发展环境。

  谢谢大家!

  国家领导安全演说稿 篇【2】

  同志们:

  大家好!近期,中、省、市各级多次召开紧急会议,对抓好安全生产、维护社会稳定提出了明确要求,近日,我们也对全县安全稳定工作召开了专题会议,进行了专门部署。今年,我县安全生产总体上运行平稳,但问题还客观存在;近期情况来看,安全事故有所反弹,形势依然严峻。今天召开的警示教育会,目的就是吸取教训,查找不足,加强措施,避免悲剧重演。特别是要迅速采取有力措施,抓好元旦、春节期间的安全生产工作,确保全县人民“两节”平安。下面,我提四点意见。

  一、形势有喜有忧,丝毫不能疏忽

  (一)总体形势平稳。今年以来,县委、县政府高度重视安全生产工作,各级各部门配合密切,相关单位监管有力,深入开展了以13条线为重点的安全生产专项整治、重大隐患的排查整改,安全生产责任制和责任追究制得以落实,有效防范和遏制了重、特大事故的发生。截止11月底,我县共发生统计上报事故40起,死亡14人,受伤48人,经济损失45万元,与去年同期相比,事故件数与死亡人数同等,受伤人数下降20%,经济损失上升50%,四项指数一升二平一降,死亡人数占市政府下达控制目标的66%,全年安全生产形势总体上较为平稳。

  (二)问题非常突出。认识安全生产要多讲问题,少谈成绩。目前,我们工作中的问题还不少。一是重视程度不够。县委、政府对做好安全稳定工作提出了严格要求,并进行了多次强调,但个别同志对安全生产重视程度还不够,安全生产这根弦还没有真正绷紧,个别基层领导执法理念还不深入,工作不真抓、不会抓、不敢抓、不愿抓的现象十分突出,这已成为安全生产工作的最大隐患。二是安全意识不强。安全意识淡漠,把关不严、心存侥幸的现象还十分普遍。从10月9日新县城安装干道下水管道安全事故的调查看,施工单位不具备安装资质,驾驶人员无证驾驶,从业人员违规操作,从施工单位、现场监理到具体操作人员,连最起码的安全生产意识都不具备,何谈安全管理?如何保障安全?三是制度落实不好。在我县的部分地方,安全生产的各项制度还流于形式。xx月4日市上暗访组在三河镇暗访时发现,被访的18只船中,没有一只落实了监管和签单制度,其中6只还出现超载,这种情况让人震惊。这些制度我们都三令五申,为什么难以落实?是执行力差落实不了,还是另有隐情不愿落实?这值得深思。四是隐患整改不力。近段时间以来,安监部门对安全隐患实行了挂牌整改,但整改落实没有全部到位,安全死角还大量存在。前段时间,安监部门请专业安全评估公司对我县68家页岩砖厂进行了勘验评估,其中有53家存在安全隐患,新政镇的18家企业只有两家符合生产条件,更有甚者,竟有10多家无牌无证的黑企业,这种现状令人寝食难安。本月15日,我在下乡时发现:一台破旧的拖拉机在陡峭的山路上跑掉了前轮,所幸未酿成事故,一条小船载客30多人在浓雾中横江而渡,随行的同志告诉我船在准载范围。他们有没有合法手续?我们的安监制度坚持没有?类似情况还有多少我们没看到?这都是些让人胆战心惊的问题。

  (三)教训十分深刻。安全生产的教训是血的教训,代价十分高昂。我们要从前面通报的几起事故中吸取教训,深刻反思,自觉从主观上、从领导和工作方法上查找原因。一是要反思“责任重于泰山”的安全意识树牢没有。对安全生产思想上的侥幸心理有没有,工作上的时紧时松现象是否存在。二是要反思关键环节的责任落实到位没有。各项安全制度和责任有没有全面落实到企业、岗位和人头,安全生产工作是否还存在断档脱节的问题。三是要反思官僚主义作风克服没有。看我们是否按照县委、政府的安排部署抓好了落实,工作中还有没有走过场的现象。以会议落实安排、用文件落实部署的现象是不是彻底得到纠正。四是要反思管理和监控上的漏洞堵住没有。对事故隐患的及时发现和处置上,有没有一套行之有效的方案,在防范事故发生上,有没有采取经常性的过硬措施。五是要反思惨痛的教训吸取没有。对一些安全事故是否存在看热闹、抱着事不关己的态度,是不是真正能做到举一反三,吸取别人教训,整改自身不足。

  二、明确政治责任,深化认识问题

  安全生产的重大意义怎么讲都不过分。但直白地讲,对领导干部而言,这首先是人命关天的大事,更是确保一方平安的政治责任;作为领导干部,抓大事,尽责任,这是最起码的要求。抓好安全生产,树立意识是前提,落实制度是要害,成败关键在领导。我看,当前最要紧的是从“领导”这个关键上进一步深化认识。

  (一)重不重视安全生产是领导干部政治上强不强的表现。安全生产不是一般性的工作问题,而是一项严肃的政治问题。在和平建设时期,安全生产事故是广大人民根本利益的最大威胁。作为执政一方、守土安民的各级领导干部,我们只有站在人民群众根本利益的政治立场上,把安全生产工作放在重要位置,杜绝损害人民群众利益的安全事故发生,才能真正做到执政为民,取信于民,保持党同人民群众的血肉联系。如果连老百姓的生命财产安全都无法给予保证,我们的一切工作都是一句空话。因此,要把重不重视安全生产作为衡量领导干部政治上强不强的重要标准。

  (二)安全生产意识强不强是领导干部顾不顾全大局的表现。当前xx的大局是什么?就是抢抓机遇,乘势而上,集中全力完成嘱托,背水一战实现“大变化”目标。如果我们领导干部安全生产意识不强,安全隐患突出、安全事故频发,这不仅直接造成的人员伤亡和经济损失难以弥补,而且会耗费掉大量的人力、物力、财力,分散我们抓发展的精力。从发展环境上讲,良好环境首先是平安环境,安全生产无保障,不能给人以安全感,谁敢来投资兴业。xx当前的机遇来之不易,我们一定要倍加珍惜,如果酿成重大事故,造成恶劣影响,这对xx今天的良好局面甚至未来的前途命运都将是致命打击。因此,各级领导一定要站在维护全局、推动发展的高度,牢固树立“安全生产无小事”的意识。

  (三)抓不抓安全生产是领导干部尽不尽职的表现。安全生产是各级领导干部的重要职责。从政治上讲,每个领导干部既要对党负责,又要对人民负责。对党负责就是要坚决贯彻执政党的方针政策,把安全生产工作落到实处;对人民负责就是要千方百计保证人民群众的生命财产安全。从岗位职责上讲,安全生产是领导干部的天职,是对领导干部在其位、谋其政的必然要求。从人格道德上讲,不重视安全生产就是草菅人命、麻木不仁。作为领导干部,就应该以崇高的人格、爱民的情怀,勇担安民保民之责,将人民群众的安危时刻放在心上。  (四)能否抓好安全生产是领导干部能力强不强的表现。愿不愿抓、敢不敢抓、会不会抓安全生产,也是检验领导干部能力强弱的一个重要尺度。事实证明,工作抓得主动、安排部署周密、督促落实有力的地方,安全责任事故就少,说明那个地方领导干部头脑清醒,组织能力强,工作方法对。一个安全事故频繁发生的地方,虽不能说那里的领导班子、领导干部有严重问题,但起码可以说领导班子凝聚各方力量、解决复杂矛盾的能力不够,工作到位不好,执行能力不强。

  三、强化保障措施,确保落实到位

  措施不过硬,安全就没有保证;措施不落实,事故就难以避免。因此,我们必须在措施落实上做到“四个到位”。

  (一)责任落实到位。安全生产是一项综合性工作,必须发挥各级各部门领导班子的整体功能,加强协调配合,实行联动和互动。一是形成纵向到底的责任体系。从县、区、乡镇党委、政府,一直到村党支部、村委会、企业,都要逐级落实安全生产责任,层层分解,各负其责。二是构建横向到边的责任网络。各级各部门要按照“谁主管,谁负责”的原则,结合本地区、本部门、本行业实际,把安全生产责任制和各项具体措施落实到负有安全生产责任的岗位和人头上去,具体落实到每一辆车、每一条船、每一个人,逐车、逐船、逐厂、逐个建设工地签订责任书,确保防汛、交通、矿山、消防、施工、旅游、学校等各个方面、各个领域的安全。

  (二)基础工作到位。基础不牢,地动山摇。要坚持“安全第一,预防为主”的方针,针对安全生产的新形势、新特点、新问题,重基层、打基础、强监管,健全制度,硬化措施,在安全防范和隐患治理上下功夫。一是完善制度。坚持完善安全监督员制度、安全警示制度、巡回检查制度,使各项安全制度成为经常性的行动和具体细致的工作措施,落实到安全生产的每一个环节,有效防止安全事故发生。二是抓住重点。对重点地区、重点行业、重点单位、重点隐患必须落实安全生产责任,实施重点监管,严防死守,确保万无一失。三是搞好防范。定期组织深入细致的安全检查,确保安全隐患能及时发现,迅速处置,把安全事故消除在萌芽状态。尤其是各建设工地、水上交通等,要做到随到随查,发现问题就地整改。

  (三)安全投入到位。没有必要的投入,再多的措施都是空话。一是急需资金要到位。在安全上该花的钱一定要花,没有必要讨价还价,必要的资金需求要保证,绝不能痛小钱、酿大祸。二是技术手段要管用。要采用先进、有效的安全设备和技术手段,真正做到有效防范,决不能用一些陈旧的、简陋的东西来搪塞,部门把关不严或徇私舞弊的,坚决严肃追究。三是人力准备要到位。要督促各业主在安全生产的监督、检查、预防、救护的人力上保证到位,落实专人负责,加强专业培训,岗位和人员不能当摆设。四是预案设置要充分。要制定事故抢险预案,平常进行演练,做到在发生突发事故时能够应付自如,最大程度地减少损失。

  (四)检查督促到位。一是领导要亲临一线。各级领导干部要按照分线负责的原则,沉下去,定点包片,分片负责,亲自带队深入一线,检查和发现安全生产存在的问题,落实隐患监控和整改责任制。尤其是对那些平时认为最安全的地方,不可走马观花、掉以轻心。二是要加大执法力度。要整合各执法队伍力量,实行综合执法,加强安全监督管理执法工作,对不符合安全生产条件的单位和业主严厉处罚,重点解决安全意识淡薄、管理薄弱、投入不足等问题,强力整治隐患。该关闭的企业要无条件依法关闭,该停业整顿的要采取停水、停电、停止一切生产资源供应强行整治。三是要抓到具体环节。检查督促工作绝不能走过场,出现形式主义,要多采用暗访的手段,查到具体环节,把隐藏的问题暴露出来,把暴露的隐患整改到位。xx月21日,发生火灾的湖南常德桥南市场,是97年以来就存在的安全隐患,今年3月湖南省政府挂牌强力整改,而大火却在整改验收前10天发生了,这场大火怵目惊心,这种教训十分深刻。每一起事故的背后,都很容易看到“人祸”的影子,隐患为什么能长期存在?表面看来是执行太难,根本的原因是执行力太差。我们安全整改的“令箭”变“鸡毛”的事有没有?只管“我检查过了”,不问“他是否改了”的事有没有?这些问题必须高度警醒,坚决纠正。会后要由安监局牵头对安全隐患进行整改,督查办督查整改落实情况。

  四、严肃安全纪律,没有下不为例

  要坚持安全生产“四不放过”的原则,逗硬落实 “问责制”和“一票否决制”等各项制度, 严肃纪律,严明奖惩。宁肯今天掉泪,也不明天流血。

  (一)领导安全生产工作不力,造成类似重特大责任事故的地方,不论你抓其他工作水平有多高,不论你干其他工作业绩有多显,也不论你原因有多特殊,都将按照有关规定给予党政领导以严厉的党纪、政纪处理。事故后果特别严重造成恶劣影响的,对主要领导还要给予降职使用或者责令引咎辞职乃至撤职的处分。

  (二)各级、各行业安全监督管理部门不切实履行法定职责,不按法定程序或有关规定审批、检查,把关不严甚至弄虚作假的,一经发现,对单位给予黄牌警告,对有关人员降职调离。由此而造成重特大安全生产责任事故的,对部门的负责人一律给予撤职处分,对直接责任人一律予以辞退或者开除;对上级直管部门,县委将建议给予相应处理。

  (三)业主忽视安全生产投入,生产条件不达标的,一律停业整顿。经整顿仍不达标的,一律吊销营业执照。同时,追究行业主管部门的领导责任。对违规转包工程造成重大事故的,除追究其相应责任外,还要将企业驱逐出xx,并列入“黑名单”。

  (四)一旦发生安全事故,坚决按照“四不放过”原则,加大查处力度,查清事实,分清责任,严肃处理。不仅要追究直接责任者,还要追究领导者,对发生的重特大事故,不仅要追究党纪、政纪和经济责任,还要追究有关法律责任。  同志们,安全生产,人命关天,责任重大。“两节”将近,中、省、市各级对安全、稳定工作提出了严格要求,我县目前的安全生产形势不容乐观,年终维稳任务艰巨。我们一定要以对党、对人民高度负责的精神,按照这次会议的要求,强化措施,狠抓落实,确保安全生产,确保社会稳定,以实际行动为加快xx发展创造良好的社会环境。

  国家领导安全演说稿 篇【3】

  同志们:

  大家好!我代表安监局领导班子对同志们长期以来的辛勤努力,表示真诚的感谢。刚才***同志的主题报告非常详细,包含了全系统办公室前一段工作和下一步打算,希望大家能够领会、理解,并按照所有的要求去做。我觉得这次座谈会开得很好。一是监管监察系统的办公室主任基本都到了。很高兴有机会与大家在这里相聚,共同研究和探讨办公室工作。二是会议组织得很好。在刚刚落成的培训中心召开会议,条件不错。三是这次会议将传达贯彻前不久召开的全省政府系统秘书长办公厅主任会议精神做为一项重要内容。局党组很重视这次会议,**同志专门作了批示。各分局领导也高度重视,在目前工作安排很饱满的情况下能让办公室主任们出来开会,也是很不容易的。刚才会间休息我跟大家交谈时,同志们都说好几年才开一次会,非常难得。所以我想建议**同志,尽可能争取一年开一次办公室主任会议,给大家多创造在一起交流的机会。

  我过去和大家一样,担任过办公室主任。具体讲,就是去年1月份到8月份,其间经历了机构改革,这几个月的感受,比我过去很长时间的工作体会要深刻得多。今天在座的都是办公室主任或办公室负责人,每个人有不同的成长经历,但对办公室工作的认识和体会应当说是相同的,这个岗位是我们从专业的、部门的工作走向综合性管理的一个过程。对人生的工作经历确实是一个非常大的转折。应该看到,综合性的管理对每个人来说都是不容易获得的。办公室工作使我们思考问题的角度更开阔、更全面,是从线性思维逐步走向整体性思维的过程,业务能力也得到很大锻炼和提高。办公室主任需要具备较高的协调能力、办事能力、处理各种复杂事情的能力、文字和语言表达能力等等,同时对专业部门的业务工作也需要有基本的了解。经过办公室主任这个岗位的锻炼,如果再回到专业部门,一定会促进专业管理水平有新的提高。另外,办公室主任还需要能够虚心听取不同的意见,能包容不同性格的人提出的比较尖锐的想法和建议。办公室工作要求我们在性格、业务素质、能力和思考方式上与专业部门有一个很大的不同与转变,而且要克服一些常人难以理解的困难,要为全局的工作做出默默的、无声的协调和奉献。其工作范围渗透到所在单位的各个方面,也服务于各个方面,工作的成效很难量化。因为它体现在全局性工作上,而不是部门工作。协调服务外部、内部的关系,这是办公室主任最难的一点,也是最重要的一点。在上述这些方面,你们的体会比我应当更深一些。

  综观全系统办公室主任的总体状况,整体素质是好的,但仍存在一些不可忽视的问题,我们在大局意识、责任意识和服务意识方面还有许多不适应。

  作为办公室主任,首先考虑的就是本单位的大局及总体走向。安全生产监管和煤矿安全监察系统今年的核心任务,就是要落实全国安全生产工作会议所确定的目标;就是要落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》所提出的各项任务;就是要落实**同志代表局党组在安全生产工作座谈会上明确的下半年工作要点,特别要下功夫狠抓“四个落实”。对我们来说,明年最重要的一项任务就是要落实十六届四中全会提出的“完善安全生产监管体系”,这是全局性的、整体性的、长远性的一件大事。完善安全生产监管体系,体现在八个方面:第一,法律法规体系,主要是行政立法和政策研究;第二,监管组织体系,主要是构架全国监管体制和行政执法队伍建设;第三,预防控制体系,主要是依法进行源头控制,如安全许可、“三同时”、控制指标等;第四,执法监督体系,要加大行政执法力度,强化行政处罚;第五,应急救援体系和救援队伍的建设;第六,科技创新体系,要依靠科技进步,来推进安全生产科技产业化;第七,社会服务体系,就是要大力发展中介机构、社会团体,调动社会各方面的力量,形成安全生产社会化的技术服务体系;第八,工伤保险体系,通过工伤保险促进企业安全状况的好转。同时,完善煤矿安全监察体制,提高权威性、发挥专业性。作为办公室主任,对工作要有前瞻性思考。

  下面,我结合自身的工作体会,讲几点意见,供大家参考。

  一是关于办公室定位。办公室处在一个什么层位上,办公室主任们应该有所考虑。办公室上面有一个决策层,也就是各个单位的决策领导班子,各专业部门为执行层,办公室处在决策层和执行层的中间层面,可叫做辅助层,协调服务是这个层面的主要功能,这也是我们的工作定位。这个层面既要为决策层提供参谋和辅助性的服务,又要对执行层工作落实情况进行协调服务,还要对决策层和执行层之间以及执行层外部进行综合整体运行的协调。所以,办公室应该定位于决策层和执行层中间这个层面来拓展及创新各项工作。

  二是关于办公室的工作特点。我想主要有这么三点:首先是它的综合性。不仅包括资料的综合、信息的综合,更重要的是政务事务运行的综合,还有人力、财力和物力的综合,以期用最低的行政成本来获取最大的行政效能,最终体现于整体目标的实现。这是专业部门不可能代替也代替不了的一个重要特点。其次是它的协调性。大家都喜欢把办公室比做“纽带枢纽”,这就是说办公室就象铁路枢纽站一样,要作上行、下行和多方面的协调、服务,这也是办公室工作的一个最大的特点。第三是它的目的性。任何综合协调都是为了实现全局性的最终目标。作为办公室主任,“目标”是时时刻刻应当把握的,也是协调各项工作的原则和方向。我们今年和今后的总体方向是什么?目标是什么?实现目标的途径是什么?要时时刻刻清楚、明确,而且要为这个目标的实现进行不懈努力。

  三是关于办公室主任应该具备的条件。第一,应该具备一流的综合素质。包括文化素质,业务素质,心理素质,身体素质等。第二,应该具有科学的工作方法。如果没有一个科学的方法来作指导,大家很可能就要陷入很多的日常繁琐的工作当中去。这里要体现两个“关键”:一个是高效率,工作方法是否科学主要体现在工作效率上;再一个是艺术性,我们的工作方法不能机械、僵硬,而应在各个方面都体现出艺术性。第三,应该树立主动服务的意识。主动的服务意识,对我们来说都是至关重要的。我们要针对新的形势,树立以决策为中心,以人为本,继承传统与开拓创新相结合的新型的服务理念,以创造性的思维去思考和实践。我们的服务理念是否能紧扣这几句话,就看我们能否以决策为中心,同时把我们优良的传统和要创新的东西结合起来,去付诸实践。主动服务的意识还体现在服务方式的转变上。我想提出这么三个转变,不知道大家有没有同感。第一个转变就是从被动的服务向主动的服务转变。中国有一句古话叫:凡事预则立,不预则废。做办公室工作一定要有前瞻性、计划性,就是有些能够主动超前的工作,要尽早谋划,尽早安排,以免处于被动。特别是在决策服务方面,要为决策层提供充分和准确的依据。办公室主任的水平,就体现在能不能为决策层决策提出一些能够被采纳的有充分、准确、科学依据的建议,从而把握工作的主动权。第二个转变是从决策的单项服务向决策的全过程服务转变。决策的全过程,是指决策之前、决策之中和决策之后三个环节。在决策之前,要进行大量的细致的调查研究,提出有科学依据的建议;在决策之中,我们要搞好协调,理顺各方面的关系;在决策之后,我们还要做好跟踪,抓好检查落实。第三个转变是由一般的服务向优质服务转变。特别是要把领导关注的问题,群众关心的问题找准,提出切实可行的解决方案。我们对优质服务提出的要求,就是要办大事,办难事,办新事,创造性地开展工作。

  四是关于办公室服务协调中要把握好的几个关系。要注意把握好整体与局部的关系。就是办公室要站在一个全局的角度,考虑问题的时候一定要顾及到各个部门和基层的情况,整体与局部一定要统筹兼顾。这个关系能否把握好,非常关键。要注意把握好为领导服务、为基层服务和为机关各部门服务这三个服务的关系及其一定的度。我们有时偏重于对领导的服务或者是偏重于横向的服务,我觉得对基层的服务应该克服官僚主义和形式主义,把基层的事当作自己的事办好。要注意把握办文与办事的关系。办公室每天都与文件打交道,文山会海问题也一直困扰我们。我们要大力提倡写短文,要压缩再压缩,套话、空话一律要拿掉,一定要短。办事不能拖拉,办文短,办事快。办文是过程,办事才是目的。只有把事办好,才能体现文件的质量,只有高水平的文件才会提高办事效率。要注意处理好政务和事务的关系。政务和事务是办公室的两大职能,我们要让事务为政务服好务,同时按照办公室事务无小事的原则管好事务。

  今天上午**同志作了一个主题报告,我这算一个补充发言。我在办公室主任这个岗位工作的时间有限,七、八个月的时间体会还不够深,需要学习的东西还很多。我愿意和大家一起,为了安全监管监察共同目标的实现,为了我们整个事业的进展,也为办公室工作的创新,一起做出不懈的努力。争取下次有机会我们再相聚、再交流。不妥之处,请大家多批评、多指正。谢谢大家。


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