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信用社系统演讲稿3篇(3)

时间: 芷婷783 分享

信用社系统演讲稿3篇

  二是实事求是,敢于负责。我们信用社是和数字打交道的,讲求的就是认真细致、准确精确、实事求是,来不得半点儿马虎。作为联社领导,就要始终抱有这种负责的精神,将经营业绩一是一、二是二地向上下级公开,对问题毫无掩盖,对失误勇于承担,做到“该出手时就出手,出了问题自己兜”。

  三是心系信合,扎实苦干。正如一句咱们的宣传语说的那样:信合是我家,精心爱护她。爱社才能敬业,如果说爱社是对作一名信合人的起码要求,那么爱社如家就是作为一名信合人的崇高境界。联社领导就首先要有这种境界,要带头把咱信用社的员工变为咱信用社的主人翁。只有爱社如家,我们才能时时处处想着她,年年月月为着她,一心一意爱护她,小家才能变大家!爱社如家就要扎实苦干,联社领导要少说空话多办实事,集中精力抓落实,目标就是干成事,实打实地履好职!

  四是提高素质,驾驭全局。打铁先得自身硬,领导必须懂经营。作为联社领导,必须不断学习,充实自己,熟练业务,熟悉经济,掌握核算,善于分析。要不断通过各种形式的培训学习,在学习中提高,在实践中磨练,在员工中丰富,靠高素质赢得员工的信任。联社领导要站在一定的高度,通过有效的手段对经营班子、股室和基层社实施有效的控制,能应对各种局面,走得稳,走得远,实现联社的可持续发展。

  五是创新思路,激发活力。目前信用社的经营正逐步进入发展的快车道,同时也迫切需要解决存在的许多问题,这就要求联社领导能创新思路搞竞争,创新工作激活力。在队伍建设上,要创新手段练好内功,创新业绩打出品牌;在日常管理中,创新方法抓大事、抓难事、抓急事;在经营中,创新方式严格要求,全面发挥联社领导应有的“领头雁”和 “掌舵人”的重要作用。

  凡事预则立,不预则废。就目前形势来看,我们信用社的业务需要不断扩大,我们的工作效率需要大大提高,这就要求联社领导作出科学合理的工作计划和统筹高效的工作安排。我认为,联社领导要本着四个原则来搞好工作计划。

  第一个原则:遵循规律,符合实际。

  凡事都有规律,凡事都要按规律来办。我们信用社的业务性强,涉及面广,更是有自已独特的经营规律。比如说,春节过后是山区农民卖粮的高峰期,也是我们吸储的好时机;春耕的时候许多农民缺乏农资,恰好是我们发放小额贷款的好时候;每逢年底,工商户的资金不断回笼,又为我们的储蓄额增长提供了可能。等等这些都是我们拓展业务的规律,利用好这些规律,把握好这些实际,就能够使我们在安排工作时有轻有重,有慢有急,有条有序,安排合理,提高效率。可以说,咱们信用社的发展规律有大有小,发挥作用的程度也有低有高,需要联社领导在制定计划的时候睁大眼睛地找,头脑清醒地挑,一心一意地把它利用好。

  第二个原则:简洁明了,便于操作。

  我们信用社工作既有许多规律可循,又有许多变化意想不到。制订计划过细、过于繁琐,常常会在难以完全落实的时候失去计划的权威。联社领导要把计划制定得简洁,使员工看得清、记得牢,奋斗起来有目标;要把计划制定的明了,丁是丁,卯是卯,让员工干起来不乱套,考核的时候有对照;有计划还要有落实,所以计划要便于操作,让员工们仔细看就能懂,认真学就能通,使劲干能成功。

  第三个原则:分工合理,统筹兼顾。

  计划就是安排,计划就要分工。联社领导要在知人、认人、认清人的基础上,把不同的工作分配给不同的员工,把合适的任务安排给合适的员工,确保用对人、用好人,使联社的每个人都能找到适合自己的工作,达到人尽其才的目的。这就需要联社领导在计划中精心统筹身边的人力资源,尽可能地把每项工作都细化为多个任务,采用责任到人的作法,排出任务表,列出分工表,使员工个个有目标,人人有参照,不管能力大和小,都让计划兼顾到。一句话:合理的分工要安排好!

  第四个原则:责任明确,考核严明。

  刚才我提到联社领导在制订计划时要排出计划表,列出分工表,目的之一就是要员工十分明确自己的责任,真正负起自己的责任。联社领导必须制定出责任的落实办法,完善好责任的落实办法,把实施这套办法作为实施计划的重要保证。落实责任的重要措施是考核,联社领导必须通过严明的考核来评估员工们的业绩,来肯定和鼓励员工们的成绩,使差的能变好,好的更要好;使计划变成现实,完成所有目标。总之,计划就要有布置,有落实,有检查,有结果,有奖惩,这样的计划才叫做计划,这样的计划才更有人遵循它。

  俗话说正人先正已。作为联社领导,自己的一言一行都代表着咱信用社的整体形象,都会在员工中造成各种影响。所以我认为,要作一名合格的联社领导,还应该从以下四个方面不断严格要求自己,时时处处做好表率。

  一要正确树立“三观”,践行“三个代表”。正确树立自己的世界观、人生观、价值观,对每个联社领导来讲,意义都不同寻常。因为联社领导手中有权,掌管着钱,加上行业的特殊性,是受社会广泛关注、容易受社会不良影响影响的职位。怎么办?我要时刻牢记自己的职责,按照胡锦涛指出的“群众利益无小事”的精神,今后在自己的“三观”改造上继续下功夫,同时要按照市办卢组长所讲的那样:“群众的小事,就是我们的大事;群众的发财事,就是我们要办的事”。我认为,树立这样的观念和信念,无愧于作“三个代表”的践行者,无愧于信用社全体员工对自己的信任,无愧于作一名合格的中共党员,更无愧于作一名合格的社会公民。

  二要廉洁勤政,不沾不贪。这几年金融行业发生的一系列大案要案,基本上都是由于领导的“贪”引发的。作为联社领导,必须强化自我保护意识,不攀不比,管住自己,抗得住诱惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,廉洁从业。要做到廉洁,重要的是节制自己的欲望。人常说:无欲则刚。只有无所欲求才能无所畏惧,才能放开手脚大胆工作,才能丢掉“贪”字,获得“廉”字;才能丢掉风险,获得保险;才能丢掉一时,获得长远。人又说:别伸手,伸手必被捉!只有不沾来路不当的金钱和利益,我们才能放下包袱,开动机器,发挥联社领导自身应有的创造力;才能不怕风、不怕雨,堂堂正正地管好联社这个大集体!

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