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对待客户的感悟随笔:到底笑,还是不笑呢

时间: 智明1010 分享

  编者按:客户是公司的重要收益来源。也有人说过,客户就是上帝。那么今天我们就来讨论一下,面对客户,我们到底笑,还是不笑呢?

  今天,一位同事前几天因态度行为不当被投诉,被要求参加公司组织的培训。结果他培训完回来给我们讲了一个笑话,让整个办公室的人都笑翻了。笑话是这样的:“今天参加的培训的另外一位同事,按领导要求把当时的情景复述一遍。这位同事说:’两年前,我来参加培训,是因为被客户投诉我没有微笑,表情生硬,服务态度差。两年后,我来参加培训,是因为客户投诉我取笑她。她的名字叫刘美女。’ ,现场哄堂大笑,连领导都忍不住捂着嘴笑。”我们听到这个事也都笑翻了,可是笑着笑着,突然觉得有点可悲。

  我们都很清楚,现实的情况确实复杂很多很多,规章制度再完善也无法避免各种主动或被动犯错的可能。随着我接触一线工作的时间变长,我了解很多情况是无可避免且无可奈何的。作为管理者,我也清楚实际情况很可能不是员工的问题,而是客户无理取闹。为了避免问题的再次发生和安抚员工情绪,只好说这是个别的案例,此后继续按照公司的规定去工作就不会出问题。然而,我心里很清楚,这根本不可能,尤其是在公司现有的政策下。

  5月26日,我写了一篇《客户满意度漫谈》,当中谈到了外部客户的问题。而今天要说的,就是内部客户的问题,也就是员工的问题。回到前面所提到的,因为客户投诉而不管真实情况,直接要员工承担责任的情况,尽管很少,却会让员工情绪异常激动,心生不满。而这种不满的声音日益增多,让我甚是无奈。

  并非我偏袒一线员工,或者因为被员工影响,而导致自己的判断带有主观感受和臆测。事实上现在公司一切以客户为先,无论情况如何,都以客户所说为准,导致很多非一线员工也怨声载道,工作难以开展。简单来说,公司为了外部客户,失去了自身的底线,也突破了员工的底线。

  如果你能让所有人都喜欢你,或者说不讨厌你,那你是多么的平庸。

  我很清楚我所在的行业属于服务行业,一切都应该以客户为先,因为客户就是我们的衣食父母。但广义上来看,哪一个行业不是服务行业?哪个行业不是为某些特定的人群或需求提供服务而存在的?哪个行业可以满足所有人的需求?显然没有。那就意味着,无论你怎么做,总有赞美的,也总有批评的。我并非刻意地拿 IPhone来做例子,然而实在想不到比这个更好的例子了。每一代新 IPhone 发布,都总会引来各种各样的吐槽。每一代新的 IOS 系统发布,都总会引来诸多嘲笑抄袭安卓系统的讽刺。然而即便再多的吐槽,也禁不住人们日夜排队甚至搭帐篷只为拿到最新款的 IPhone ,享受最先进的系统。苹果面对人们的许多要求,就像现在的微信一样,从来不是随便迎合。如果你的产品是可以的,你的服务被别人认可的,就像我在推文《客户满意度漫谈》里所说的,客户一定会愿意重复付费购买产品或服务。而提供产品和服务的,是内部客户,即公司员工。这一切都是公司员工的智慧结晶和劳动成果。

  回到开头讲的那个笑话,细想真是一个悲哀。小到员工的悲哀,大到公司的悲哀。到底笑,还是不笑呢?乔布斯时代的苹果公司,向来都是通过优秀的产品和超前的理念来改变客户,培养客户。苹果的「独断专横」和「诸多限制」,最后竟让无数的客户成为了忠心耿耿的果粉。这种现象就有点像受害者迷恋上了罪犯。

  以客户为导向是没有错的,但以客户为导向并不意味着被客户牵着鼻子走,这样继续下去,公司将成为客户砧板上的鱼肉,任人宰割。这样的后果就是,内部员工的不满将会越来越多,工作积极性会大大下降,最终表现出来的就是服务质量下降。公司发现服务质量下降就会对员工作出更严厉的处罚,或制定更严格的措施,而员工的不满将持续增多,如恶性循环,后果之严重不言而喻。

  一个好的公司,一个规模巨大的公司,并不能成为伟大的公司。伟大的公司不但提供好的产品和服务,还具有超越物质的人文关怀。内部员工是公司的一个组成部分,其功能和作用或大或小,或多或少地影响着公司的运营。员工参加工作,工资到手是结果,其过程夹杂着认可公司的文化和制度,对公司发展方向的把握,对公司目标的达成共识等等。而一旦公司的行为受制于客户,则会打乱自身步伐,导致员工无所适从。因为客户的投诉,公司的制度可以随时更改;因为客户的不满,公司的赔偿可以任意调整;因为客户的需求,员工的工作重点可以任意变更。这样,如何能发挥员工的能力,如何调动员工的积极性,如何提供更好的服务?

  最近继续阅读《联盟》,有点我非常认同的就是,公司和员工的发展应该是共同的,公司与员工的利益应该是相互相成的。如果公司一心只顾外部客户,而完全忽略内部员工的声音,那就意味着忽略员工的利益,忽略其发展,谈何让员工有主人翁意识?既然不是利益的共生体,那被忽略的一方何必如单向付出?苦苦挣扎,所为何事?近几年的员工满意度越来越低,就是一个很好的证据了。

  写得比较长比较乱,我简单整理几点吧,顺序不分先后。

  (1)人有底线,公司也要有底线。

  (2)外部客户和内部客户同样重要。

  (3)忠实客户不是惯出来的,是培养出来的。

  (4)以客户为导向没有错,错的是客户说什么都对。

  (5)公司和员工是利益共生体,共同进退才能发展。

  (6)把握好节奏,不要头疼治头,脚疼治脚。

  谁不想笑呢?谁又想苦笑呢?

作者:Drifter
公众号:迷失的一代

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