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人力资源专员笔试题及答案

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  力资源专员是人力资源的入门职业,同样需要通过面试的考察入职。下面就由学习啦小编为大家整理的人事专员面试笔试题,欢迎大家阅读。

  人力资源专员笔试题及答案篇1

  1.下面( B )不属于内部招聘的方法

  A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单

  2.招聘的基本程序是( C )。

  ①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策

  A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②

  3.人员招聘的直接目的是(D)。

  A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才

  C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才

  4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)。

  A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试

  5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才。

  A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才

  6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A)的方法。

  A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验

  7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )。

  A.企业的知名度 B.企业文化

  C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段

  8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )。

  A. 人力资源成本预算的角度

  B.所需人员学历的高低

  C.部门工作任务的分配、人员配置的情况

  D.申请对象的薪酬水平

  9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金( A )。

  A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资

  B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资

  C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资

  D.不需支付补偿金

  10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过( C )日。

  A.15 B.30 C.60 D.6个月

  人力资源专员笔试题及答案篇2

  1.根据人员来源渠道不同,招聘分为(A C)几种。

  A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司

  2.招聘的基本原则是( A B C D )。

  A. 能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补

  3.招聘工作的基础和前提是( A D )。

  A.工作分析 B.制订招聘计划

  C.制定招聘策略 D.人力资源规划

  4.面试考官的人员一般由( A B C )组成。

  A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师

  5.编制笔试题目应遵循( A B C D )原则。

  A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强

  6.按照面试官人数,面试可以分为( A B )几种。

  A.个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试

  7.工作分析信息的主要来源是( A B C )

  A.岗位任职者提供的信息 B.工作分析人员到工作岗位的现场观察

  C.任职者直接领导提供的信息 D.工作分析者根据相关信息得出的结论

  8.与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C )

  A.为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作

  C.提高员工的忠诚度 D.招聘成本较高

  9.人员甄选录用计划的内容主要包括( A B C D )

  A.录用人数 B.录用标准 C.录用对象 D.录用费用预算

  10.劳动合同的主要内容有( A B C D E )

  A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和劳动条件

  C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件

  E.违反劳动合同的责任

  人力资源专员笔试题及答案篇3

  1、请写出公司的招聘流程(15分)。

  答:招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序

  2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。

  答:岗位职责:

  (1)招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标;

  (2)培训工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训手册;

  (3)薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析

  报表;

  (4)绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作;

  (5)协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人事行政问题;

  (6)管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料;

  (7)完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理;

  (8)协助完成职位描述和职位说明书的撰写;

  (9)解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜;

  (10)上级领导交办的其他事项。

  考核指标方法:

  (1)目标管理法

  (2)关键绩效指标

  (3)平衡计分法

  (4)360度考核法


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