幼儿园发展规划范文怎么写(2)
幼儿园发展规划范文怎么写
幼儿园发展规划范文(四)
20xx学年度—2020学年度
《国家中长期教育改革和发展规划纲要2010-2020年》的颁布实施，使学前教育事业进入了一个蓬勃发展的时代，学前教育得到了高度的关注和重视。陕西省教育厅也出台了学前教育第二个三年行动计划，我园作为新建园将面临新的挑战和新的机遇。因而幼儿园三至五年目标的制订与实施，将为实现新的超越与腾飞奠定扎实的基础。
一、 幼儿园发展的背景分析
(一)外部背景分析
1. 随着人们教育观念的转变，家长对优质学前教育的需求越来越高，提升教育教学质量走内涵发展道路、办人民满意教育的呼声日趋高涨，这是社会和家庭对学前教育的企盼和要求，也是我园自身内涵发展和可持续发展的要求。
2.部分家长虽然教育意识较强，但教育观念存在偏颇。比如过于注重幼儿知识技能的学习，忽视幼儿习惯及个性品质的养成。还有部分幼儿由祖辈看护，隔辈溺爱导致幼儿自理能力、动手能力、生活习惯、抗挫折能力差等问题时有出现。因此幼儿园教育不仅囿于园内而且其功能要辐射到社区及家庭的每个角落,任重而道远。
(二)内部背景分析
由于我园今年是新建幼儿园，在我园刚刚起步阶段蒙受教育局316督导评估团的指导，无论是硬件还是软件都按照省级示范幼儿园的标准配置，我园坚持着“让每个孩子拥有充满阳光和希望的人生开端”的办园
宗旨。本着“倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天”的办园理念。践行着“推行科学高效管理，打造精品的教师队伍，创设优美育人环境，培育优秀幼苗”的办园目标，以“绿色教育”的办园特色, 注重从管理、教研、服务三个方面培育、丰富幼儿园文化，逐渐形成了科学、有序、有效的管理文化、共融共生、合作共享的教研文化、和谐、信任、宽容的服务文化。目前幼儿园有小学高级教师1名、市级教学能手1名、县级骨干教师1名、陕西省学科带头人1名。
(三)幼儿园简介
神木县第十二幼儿园创建于20xx年，位于西沙公租房幸福家园小区内，与神木四中和七中相邻，园所占地面积4325平方米，建筑面积4885平方米。共有15个教学班，450名幼儿，12个功能部室，现有教职工29名，其中专任教师24人，学历、专业达标率为100%。是一所设施齐全、科学管理、环境优雅，师资力量雄厚的一所省级示范幼儿园。我园坚持着“让每个孩子拥有充满阳光和希望的人生开端”的办园宗旨。本着“倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天”的办园理念。践行着“推行科学高效管理，打造精品的教师队伍，创设优美育人环境，培育优秀幼苗”的办园目标，以提高幼儿保教质量为中心，实行全方位的科学管理，注重幼儿良好习惯的培养及智力的开发，创办多种特色教育模式。开设的语言、健康、社会、科学、艺术五大领域及绘本特色课程，把培养“健康活泼、好奇乐学、崇德向善、合作分享，具有独立自信、独立生活和自我表现能力”作为培养目标。让幼儿幸福快乐成长，全面和谐发展。各位家长，您的孩子是我园的宝贝，社会的希望，祖国的未来。
我园将是孩子们放飞快乐的乐园，也是孩子们人生启萌的摇篮。
二、幼儿园发展思路
(一)幼儿园发展的理性思考
从开园至今，我们本着“服务立园、科研兴园、人才固园、质量强园、”的思路搞幼儿园的建设，目前一切工作走上正规化。
1.坚持“服务立园”，以此作为幼儿园发展的根本目的。即以幼儿为本为幼儿发展奠基全体教职员工为幼儿的健康成长保驾护航，服务孩子、服务教师，促进师幼成长。
2.坚持“科研兴园”，以此作为幼儿园发展的基本策略。必须以教育科研为先导走“科研兴园”之路，从而面对新情况、开拓新思路、解决新问题、实现新目标。
3.坚持“人才固园”，以此作为幼儿园发展的不竭源泉。幼儿园的核心竞争力就是教师的实力。幼儿园的发展离不开一支师德高尚、业务精良、敬业爱岗、勇于奉献的幼师队伍。因此幼儿园应树立正确的人才观，营造“比学赶超”的学习氛围、和谐愉悦的工作氛围，以达到“人乐其事、事得其人、人尽其才、事尽其功”的境地。
4.坚持“质量强园”，以此作为幼儿园发展的行动指南。保育教育质量是幼儿园的生命，是办园的永恒主题。我们应该在国家教育方针的指引下，在办园目标的引领下，通过不断提高保育教育质量来实现幼儿园的可持续发展。
(二)幼儿园发展基本定位
在未来的三年里，我园 “三步走，创示范”，立足实际抓服务、夯
实基础树形象，已经取得一定成绩。接下来的两年内，我们将在三年发展的基础上树立“立足教研抓质量、开拓思路创特色，立足特色育文化、内涵发展创品牌”的工作目标，以管理精细、教学精深、服务精心的“三精”理念为支撑，科学调整幼儿园发展格局，积极探索精细化的管理模式，不断突破幼儿园的发展瓶颈，使幼儿园向着内涵发展的方向大踏步迈进。
(三)幼儿园发展的主攻方向
在“绿色教育、追求卓越”办园思路引领下，形成一套科学、民主的管理机制，以教师队伍建设为龙头，培养一支团结、合作、开拓、创新、业务优化的骨干教师队伍，建构“绿色教育，爱满家园”的幼儿园文化，培养一批健康活泼、文明合作、勇敢自信、探索创新的、具有初步责任感的幼儿。依托教育科研加强园本课程开发的探索与研究，创建优良的教育环境，不断完善评价机制，着力进行绿色教育品牌的打造，走特色之路，把幼儿园办成精品示范园。
三、幼儿园发展目标
(一)三年发展总目标
以“绿色发展强特色、内涵发展铸品牌”为总目标，实施“调结构、建文化、强队伍、优课程、凸特色、铸品牌”的管理策略，把幼儿园办成特色突出、品牌响亮的全县、全市名园。到20xx年形成适合于本园可持续发展的管理模式，真正实现管理、教育现代化，有步骤地创设能凸显绿色教育特色的幼儿园环境与文化，造就一支梯次合理、师德高尚、业务扎实、充满活力的教师队伍，鼓励教师参加高一层次的学历进修， 3
年内专任教师达标率100%。积极推进园本课程开发，以促进幼儿主体性发展为核心，深入开展绿色文明教育，建构一套完善的“绿色教育” 体系课程。
(二)年度发展目标
20xx—2016学年度幼儿园发展目标
一、保教管理：
1.重点进行环境与特色文化建设，通过调整、引进、培训、提高相结合的办法，加强领导班子及教师队伍建设，使管理队伍、教师队伍在年龄结构、管理经验、职业道德、业务素质、工作能力、专业化发展等方面日趋完善合理。
2.更新教育观念。认真学习领会《指南》精神，以现代化的教育观念指导幼儿园保教工作实践，全面提高保教质量。
3.严格执行上级有关文件精神，修订、完善《幼儿园保教工作常规管理制度》，使幼儿园的保教治理规范化、科学化。
4.落实教师一日活动操作规范，注重教育活动过程评价，实现一日活动皆教育的理念。
5.重视对幼儿园保教常规工作的多元性评价，加强幼儿园保教工作的考核，严格执行“计划—落实—检查—反馈”的四环运行方法，提高幼儿园保教质量，重视家长评价。
6.加强保教过程指导。实行领导包年级指导制度，坚持以游戏为基本活动，强调幼儿在活动中的主体地位，全面落实育人目标。
7.开展特色教育。以幼儿园整体、全面、和谐发展为前提，进行幼儿。
幼儿园发展规划范文(五)
一、现状分析：
我园座落在xx中心小学院内，创办于20xx年8月，是xx镇第一所公办的幼儿园。我园占地2062.5平方米，建筑面积522.5平方米，绿化面积990平方米。目前拥有三个班级(小、中、大)，全园幼儿总人数115名，教职员工6名(其中一人属聘用)，大专以上毕业2人。
幼儿园于创办之初便提出了“我们用爱心细心耐心，让孩子开心家长放心”的办园宗旨。这一个多月以来，我园在各级领导的关心、支持下，在全体教职员工的不懈努力下，坚持依法办园，逐步完善各项规章制度，做到有章可依并严格执行，办园质量不断提高。
在机遇与挑战并存的新的历史条件下，我们清醒地认识到自身存在的一些问题，主要表现在：
1、生源大多来自农村，家长忙于工作，很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致，形成合力。
2、我园教师整体年龄偏大，师资力量比较薄弱，教师的专业素质相对较低，自身提高速度较慢。
3、由于底子太薄，收费又非常低(200元/学期)，再加上初建园的还款压力(目前还欠6万余元)，导致了幼儿园基本设施配备不能及时到位，影响了正常的教学秩序。
二、指导思想：
以宿州市学前教育三年行动计划的精神为指导，坚持改革创新、因地制宜、完善机构，加大经费投入，加强教师队伍建设，促进幼儿全面健康、和谐发展。
三、幼儿园三年发展规划
(一)、20xx年1月-20xx年12月
1、教师培训：加强师德修养学习，提高全体教师思想素质;开展外出取经、课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平;订两份教育报刊书籍，开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动，营造“爱读书，读好书” 的氛围,丰富教师的精神生活。
2、条件改善：(1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境，添置一台电脑、一台打印机、一台电视、一套音响;(2)充分利用绿化带、外墙、室内、楼梯等地方，安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境;(3)加强资金投入，对园舍门窗进行维修，修建幼儿盥洗池，改善办园环境;(4)更换教师办公桌，更换一部分学生桌椅,改变过去一人一桌椅的传统模式(如果埇桥区第二幼儿园资助的话，有可能更换全部)。(5)粉刷楼后墙面，并画上卡通趣味图案。
3、教育教学：我们将注重幼儿的启蒙教育，在教学过程中，尊重和发展幼儿的主体性，创设健康、丰富的生活和活动环境，形成开放、温暖、宽松的活动氛围。传授知识要以游戏为基本活动形式，寓知识于各项活动之中，注重活动的过程。
(二)20xx年1月-20xx年12月
1、教师培训：继续加强师德修养学习，提高全体教师思想素质;组织教师外出取经、并坚持我园课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合等多种形式形式提高教师的专业理论水平，引导教师根据自己在教育教学某一显现优势，提出明确的、适合自身发展的个人三年发展规划和学年目标，并按目标努力，形成个性化和特色化的教学风格，争当有特色的教师;这一年，又有一名教师退休，将再招聘一位年轻教师，通过牵手、聘请领导专家和来园指导、新教师公开汇报活动等，为青年教师创设学习、提高和实践锻炼的机会，鼓励新教师迅速成长、不断超越自我。
2、条件改善：(1)添置两台电视、一套多媒体投影仪;添置一部分幼儿图书;(2)更新绿化带、外墙、室内、楼梯等处的活动环境;(3)为各班级购置一个档案橱，以存放玩具，图书等;(4)办公室地面贴上防滑瓷砖。
3、教育教学：定期开放幼儿园，欢迎家长、孩子来园活动;开展园内示范课，开展丰富多彩的亲子活动;借助特殊节日，开展各种有意义的讲故事、歌唱、绘画、舞蹈比赛等活动，教育幼儿做一个有爱心、孝心、懂礼貌，有创意的好孩子。建设好家长学校。
(三)20xx年1月-20xx年12月
1、教师培训：引导教师学习先进教师、师德标兵典型事迹、优秀论文和科研成果集、教学活动实例和分析、各种好教材、教育杂志，包括向网络学习等，鼓励教师学会按需学习，撰写学习心得。
2、条件改善：(1)大班、中班将再开设一个班级，根据需要为班级添置电视、档案橱、桌椅等;(2)加强资金投入，对厕所进行维修改建;(3)逐步添置、更新幼儿教玩具;(4)利用暑期对校园的生活、游戏、学习环境进行改造。
3、教育教学：开发农村教育资源，开展特色教育。组织教师自创教具、学具、玩具，好的作品进行展示、评比。
总之，因为我园年轻教师不多，教师年龄偏大。新教师存在教育教学经验和对家长工作经验的缺乏，对幼儿年龄特点不够了解，对班级纪律掌控不稳定的情况。老教师对新的理念接受速度教师在学习使用新教材的过程中对教材的认识和运用有困难，主动学习研讨的氛围不够。
另外，目前我园制度不够齐全，平时做的不少具体工作没有留下应有的轨迹。家长参与幼儿园工作的积极性不高，对家园联系栏的内容不太关注，对幼儿园的各项宣传、通知等不重视。应该加大向家长宣传的力度，帮助家长了解幼儿园发展规划，根据家长的需求提供相应的服务，争取家长的支持与配合。
面向未来，我们满怀豪情，信心百倍，我们深知责任的重大，我们更知意义深远。我们一定会以踏实的工作作风，全员上下齐心努力，将规划变为现实。
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