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最新党员目标责任管理制度范本

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最新党员目标责任管理制度范本

  为了进一步提高组织的战斗力、吸引力和凝聚力,做好对党员目标责任的有效管理,需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编今天为你带来了党员目标责任管理制度范本。

  党员目标责任管理制度范本篇一

  (一)制定目标的原则和依据党员年度工作目标管理制度,是运用目标管理的方法对党员实行科学管理的党内责任制度。制定党员目标,必须坚持党员标准,体现先进性、激励性。要以《党章》、《准则》为依据,把党员作用的内容进行分解,确立为若干具体指标。目标要切合实际,体现党的中心工作,紧密联系党组织和单位的工作任务,要有针对性和可行性,有质量、数量和时限要求,便于检查考核。制定目标要适应行业特点,由于每个党员所从事的工作行业不同,党员的义务又会呈现出各自的特殊性,党组织对党员的要求也不能一样,要把握住不同行业党员的特点,以及这一行业对党员要求,体现出行业特点。落实目标要区别党员的职务、岗位职责及年龄、能力等情况,既坚持原则性,又体现实事求是的原则。

  (二)目标的基本内容党员年度工作目标的基本内容可分四个方面:

  1、物质文明建设。包括模范完成本职工作,生产任务,正确处理国家、集体、个人三者利益关系,带头完成公民对国家和集体应尽的各项义务等具体内容。

  2、精神文明建设。主要包括带头宣传贯彻党的路线、方针、政策,带头宣传、实行计划生育,敢于同坏人坏事作斗争,带头遵纪守法和乡规民约,带头移风易俗,带头争创“文明家庭”、“十星极农户”、“党员十颗星”等内容。

  3、群众工作。包括积极开展思想政治工作,积极做好联系户工作,积极为群众排忧解难、做好事、办实事等具体内容。

  4、党的建设。包括坚持执行党的决议,自觉参加党的生活,积极完成党组织交给的各项任务等内容。

  (三)落实目标的方法步骤落实党员目标责任可按四个步骤进行:

  1、党员自报公议,认定目标。先由党员根据党支部的工作目标,结合个人实际,对年内预期达到的目标及责任自已提出意见,报党支部审批。

  2、党支部审批。支委会党员自己认定的目标,逐个进行讨论并分别提出意见。

  3、签订目标责任书。党员年度工作目标确定后,党支部要与党员签订《党员年度工作目标责任书(考核书)》,责任书由党支部、党员签字(盖章后,一式两份由党员和支部分别收存。

  4、公布党员目标责任。党员年度工作目标责任书签订后,党支部要采取召开大会或张榜公布等形式,公布党员的目标责任,接受党内外群众的监督。

  党员目标责任管理制度范本篇二

  1、制定明确、具体、合理的目标,根据有线台党员的思想状况,结合广电的实际,根据《党章》对党员的具体要求,制定民主评议党员考评表,下发到每一个党员,由党员个人与支部签订目标,党支部保存,定期打分,做为当年考核评分的标准。

  2、建立严格、完善、科学的考评制度。

  在制定目标的同时,针对目标中的内容,确定详细、严格的打分标准,采用百分制的记分的方法,每月由个人、党小组、支部对照标准打分。

  3、严格按考评结果进行奖惩,实行以分定格,根据每人年终得分多少,确定党员格次。

  第一章确定目标责任

  第一条、年初由党支部负责调查研究,拟定每个党员的具体目标任务,如工程整改目标、组织生活目标、广电工作目标等。

  第二条、落实责任,党支部与党员签订“目标管理责任书”。

  第三条、根据本部门、本单位工作实际,制定《党员目标管理细则》,把党员目标任务转化为数量、质量、时限要求,实行百分考核制。

  第二章实施目标责任

  第四条、党支部对党员进行思想政治理论教育,不断提高党员政治素质,增强实施目标的自觉性。

  第五条、完善落实与目标管理相关的党内有关制度,即三会一课、党员学习、党员联系贫困职工、组织生活会等制度。第六条、开展创先争优等各种竞赛活动。

  第七条、党支部经常进行检查监督,党小组每月对党员目标任务完成情况进行检查,并作好记录,每季度向支部汇报一次,支部半年检查一次,组织一次经验交流。

  第三章考评目标责任

  第八条、年末召开党小组会,由本人自我总结,评价目标任务完成情况,党员互相评比。

  第九条、党支部考评小组根据党员自评和互评情况,并征求党外群众意见进行综合。

  第十条、召开支委会对党员目标任务完成情况进行总结评比,评出任务完成好的党员及任务完成得不好的党员和不合格党员。

  党员目标责任管理制度范本篇三

  第一条统一管理。局机关所属的所有财产、物资由办公室统一管理。办公室统一管理。办公室根据会核中心总账建立明细台帐。

  第二条统一购置。各股室(单位)添置物资和设备需作出计划,报请分管局长与分管办公室局领导审批(单件价格200元以上的物品采购需报局长批准),由办公室统一购置或交采购中心集采购,由办公室主任和经办人验收签字后按规定程序审批报账。上级机关或其他单位赠送的设备须报办公室内估价入账。

  第三条统一维修。固定资产的更换以及办公楼公共设施的维修改造,必须由办公室统一安排并负责联系施工,水、电等小维修由所在股室(单位)向办公室申请填写报维修单,根据轻重缓急统一维修,完毕须签具验收人名字及注明耗财料与工时。公房出售后,宿舍公共设施如化粪池、落水管、屋顶、共用地下水道等的维修,一律由住房户个人负责。上屋住户未及时维修对下层住户造成损失的由上层住户负责赔偿。

  第四条统一处置。各股室(单位)处置各种办公设施、设备必须写出呈签,注明品名、型号、购买日期、处理理由等报分管领导同意,经局长审批后由办公室统一处理。各单位不准任意处置。添置和处理和种办公设备后必须在台账进行登记和注销,大件固定资产按国有资产管理规定,履行规定的手续。

  第五条保管责任。单位的贵重物资、设备实行专人保管,人员工作变动时,必须进行财产、物清理移交,单位负责人工作变动,由分管领财、办公室督促其进行财产移交;一般工作人员变动由单位负责人督促其进行财产移交。手提电脑的管理,除特殊情况经分管局领导下同意外,一律不得拿回家,局办公室检查发现一次扣减当事人目标管理责任制5分。

  第六条报帐程序。凡局机关单位设备添置,固定资产的维修和改造以及办公用品购置等一切费用开支,必须凭正式发票,办公室经办人签字证明,单位验收入签字验收后,方可按局机关财务管理办法规定的报帐程序报销,否则追究有关人员现任。

  第七条钥匙保管。工作人员所持各单位办公室的各种钥匙,在工作岗位变动时一律交局办公室进行登记或配置,不得私下处置,如有丢毁造成损失由本人承担所发生的费用。

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