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志愿者团队管理制度范文精选

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  为了规范和促进志愿者服务活动,增强志愿者服务队的纪律,需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编为你整理了志愿者团队管理制度范文,希望你喜欢。

  志愿者团队管理制度范文一

  爱心蚂蚁国际志愿者团队准则(20XX年试行)

  1、尊重孩子,对孩子有爱心,有耐心,倾听孩子的想法。

  2、服从团队的管理和工作安排,有团队精神。

  3、注重工作方式的创新和合理,知行合一,不墨守陈规。

  4、教育和帮助孩子,从孩子的长远发展考虑,有针对性地有计划开展。

  5、遇到问题或产生矛盾,都须冷静沟通,并解决。不得影响甚至伤害到孩子。

  6、信任队友,支持队友,相互帮助成长。

  7、积极乐观的心情参与团队活动,学会寻求队友的指导和帮助。

  8、从身边做起,用积极乐观的生活态度,热爱孩子,热爱家人,热爱朋友。

  9、从身边做起,用健康文明的生活习惯,教育孩子,影响家人,劝诫朋友。

  10、在保障家庭,学习与工作的基础上,参与志愿者活动。

  11、有权利参与或发起团队活动,并对团队各项工作提出批评和建议,改革团队的管理模式。

  12、有义务参与或发起团队活动,宣传团队理念,爱护团队荣誉,团结一致。

  “爱心蚂蚁”支教教师工作守则(蚂蚁九则)

  1、 认同志愿者理念,秉承本团队宗旨,义务工作,不求回报。

  2、 不得以个人名义接受当地人民任何馈赠。未经团队同意,不得开展任何与支教相关的活动。严禁私自带学生外出,走访、游玩、野炊等活动。

  3、 遵守团队纪律,服从团队的管理安排,团队成员之间应主动沟通协助,互相帮助成长。

  4、 不鼓励在当地村民家中就餐,如就餐,应给予村民适当经济补偿。在学校或当地拍照摄影,必须取得被拍摄者的同意。

  5、 为人师表,衣饰整洁,礼貌待人,保持良好个人形象。在学生和老乡面前都是老师形象。

  6、 严中有爱。不体罚打骂学生。了解学生,倾听学生,对学生一视同仁。

  7、 了解支教学校教学目标,制订相应教学计划,不断学习和创新教学方法,完成教学任务。

  8、 未经团队同意授权,不干涉支教地任何地方事务。不与支教地人民发生冲突。有问题向支教地负责人汇报或求助。

  9、 假期外出,须告知支教地负责人行程及外出原因。未经团队同意,不得提前或者延后休假时间。

  爱心蚂蚁外联工作职责(20XX试行)

  1、通过博客网站等方式,熟悉爱心蚂蚁的发展历史,团队的规章和运作流程。

  2、通过各种方式,特别是网络平台,如QQ、空间、博客、论坛及门户网站,来积极宣传团队,包括募捐和支教,团队动态等活动。

  3、通过宣传和分享爱心蚂蚁志愿者和孩子的成长故事,让更多的人感受到真善美的快乐和力量。

  4、最广泛地发动身边的人和单位企业,来关注参与爱心蚂蚁的活动。点滴爱心,平民公益。

  5、开展外联宣传活动,须经团队申报,团队批准后,方可实施。

  6、开展正式的外联宣传活动,应佩戴鲜明的爱心蚂蚁队员证和其他爱心蚂蚁的标示物,如 队服、队帽、团队徽章等。

  7、开展外联活动,所获得的支持,包括捐款,物品,服务等,都必须如实登记备案。并按照团队要求,做好款物的处理和交接工作。

  8、开展外联宣传活动所需经费支持的,可向团队申请报批。

  9、保持和团队外联负责队员的良好沟通,每个月应向团队外联负责队员,汇总当月的外联情况。改革工作中的错漏,提高效率。

  志愿者团队管理制度范文二

  (一)会议制度

  1.各会议均须记录并在考勤表内签到,均由秘书长负责记录。

  2.每次召开常规例会时;各部门成员均需参加。会议内容与主题应做到求同存异,努力建立集体主义氛围。

  3.无正当理由不到会者,视为无故缺席,累计满三次者,将由秘书长记录在案,并给予警告;满三次者无论任何理由,则由秘书长上交负责人,经审议视其自动退出;组织上一律不给予任何职务证明。

  4.如因故实在不能到会者,必须提前一天或当天向秘书长或负责人及所属主要负责人说明缘由;但次数超过三次者,将由秘书长向负责人提交审议,给于适当的惩罚。

  5.与会者迟到15分钟,视其无故缺席,但允许事后(在一天之内)向秘书长及所属主要负责人说明缘由。

  6.无特殊情况,会议时间不得超过1个半个小时。

  7.会议记录须由秘书长记录存档。

  (二)工作制度:

  1.日常工作由负责人统筹安排,由负责人协调各部长落实工作。

  2.认真负责本职工作,必须严格履行本职的权利和义务。

  3.严格执行负责人负责制;每项重大活动直接由负责人与外联部,宣传部策划,由负责人统筹安排,活动结束后并向其汇报。

  4.一般不得利用上课时间组织和召开活动,若因实际工作需要必须向负责人和部门负责人向学校申请,经同意后方能进行。

  5各部门负责人不得无故(无正当理由)推卸工作责任,若有给予警告。若组织集体活动无参加达三次以上(含三次)者,青协将其除名(第二次警告,第三次直接开除)。

  6.每学期进行组织考核制度,不合格者,由青志负责人批评教育,若仍无改正者,将其除名。(以上除名者组织上一律不给予任何职务证明)。

  三、奖惩制度

  有下列情况之一的会员,由本组织视为其情节轻重,分别采取批评、直接开除甚至依法承担民事责任和追究刑事责任等方法进行处理。

  1.有违背本组织宗旨者。

  2.有损本组织形象者。

  3.拒绝参加本组织工作者。

  4.校、学院严重警告以上处分者。

  5.违反本组织章程有关规定和其他学生组织各项纪律者。

  6.打架斗殴者,蓄意破坏组织声誉者,视其情节严重程度进行处罚,严重者勒令其退出组织。

  四、会员享有的权利

  1.有选举权、被选举权和表决权

  2.参加本组织的活动

  3.对本组织工作的批评建议权和监督权

  4.有推荐入会的权利。

  五、会员应履行的义务

  1.遵守本组织的章程,执行本组织的决议。

  2.维护本组织的合法权益。

  3.完成本组织交办的工作。

  4.向本组织反映有关志愿工作情况,提供有关志愿工作资料。

  志愿者团队管理制度范文三

  第一条 为了加强志愿者服务队的管理、规范和促进志愿者服务活动,增强志愿者服务队的纪律,实现志愿者服务工作的经常化,推动志愿服务工作的有效落实,特制定本制度。

  第二条 志愿者应自觉遵守宪法、法律及支队各种规章制度,自觉维护志愿者服务队的形象。

  第三条 组织制度

  (一)志愿者服务队实行队长负责制,各队员密切配合、分工协作。每个小分队各设宣传报道员1名,服务队设组织员1名。

  志愿服务队队长职责:按照支队领导的指示,对全队的日常事务做决定,对全队负责。

  具体工作:1、全面统筹安排好各项活动,带领小分队组织开展每次活动;2、做好联系单位的交流;3、定期召开例会;4、做好队里成员的思想工作,调动大家的工作积极性;5、做好工作报告总结,定期向领导小组报告;6、做好队员奖惩的建议工作。

  志愿服务队副队长职责:全面协助队长开展工作,负责全队日常事务。

  具体工作:1、协助队长做好日常事务工作;2、积极与队员沟通交流,并及时反映信息;3、负责并开展好各项活动,确保活动的意义性;4、按活动方案、计划,按时开展好活动,活动结束后做好工作总结。

  志愿服务队宣传报道员职责:负责每次活动的宣传工作。

  具体工作:1、做好宣传报道工作,及时向办公室提供活动信息;2、参加每次活动,组织素材,随时做好宣传;3、做好活动的摄像、拍照、录音;4、每次活动后及时整理形成工作总结。

  志愿服务队组织员职责:负责服务队内部协调,服务队活动资料的整理归档工作。

  具体工作:1、做好每次会议的签到,协助做好考勤工作;2、做好会议记录;3、提早通知队员开会的时间、地点,确保通知到位;4、做好资料整理归档工作。

  志愿服务队队员职责:积极配合队内活动,及时、主动地向队长、副队长反映对服务队的建议、想法和打算,进一步完善服务队建设。

  (二)开展志愿服务活动时,队员必须统一着制服。具体着装要求执行支队《着装管理规定》,特殊情况下,按照活动带队队长要求着装。

  (三)每次志愿服务活动结束后,宣传报道员在3日内形成活动工作总结,并报队长,由队长呈报志愿服务领导小组。

  第四条 例会制度

  (一)每月召开一次全体志愿者会议,必要时可临时召开。

  (二)会议由队长或副队长主持,传达支队指示、决议,讨论决定志愿者服务队的重大问题;总结、布置、安排志愿者服务队的工作。

  (三)严格遵守会议纪律,维持会场秩序,积极发言,认真做好会议记录。

  (四)服务队全体会议遵循民主集中制原则,表决时少数服从多数,个人服从组织。

  第五条 学习制度

  (一)全体志愿者原则上每月集中组织学习一次,全年不少于12次。

  (二)学习由志愿者服务队队长组织,传达上级部门的指示、学习志愿者的相关知识、其他单位或者部门的志愿者活动开展经验,以及提高志愿者综合素质的相关知识。

  (三)支队为每名服务队队员配发专门学习记录本,用于志愿服务学习记录和撰写心得体会。

  (四)志愿者之间要加强工作、生活、活动中的学习交流,从而达到共同进步、共同提高的目的。

  第六条 考勤制度

  (一)在参加服务队组织的志愿活动以及志愿者服务队统一组织的例会、学习、活动中,志愿者原则上不允许请假。如果必须请假者,须履行书面请假手续。特殊情况则必须告知队长并请示组长,事后补写请假条,并及时了解学习内容、会议要求或活动情况。

  (二)有事请假者,必须持有假条,由组长或副组长签字认可。

  (三)全体志愿者参加的活动考勤由志愿者服务队队长记录存档,并做为奖惩先进的考核项目。

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