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董事长助理自荐信范文汇总

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回顾一年来的工作,我在思想上学习上工作上取得了新的进步。今天给大家带来一些董事长助理自荐信范文汇总,希望可以帮助到有需要的同学!

董事长助理自荐信范文汇总【1】

尊敬的领导:

您好!首先非常感谢您在百忙之中浏览我的自荐信,冒昧之处,敬请谅解。

初到贵公司面试,就被贵公司人力资源部及其他员工的良好精神面貌所感染,尤其通过互联网了解到贵企业别具一格的企业文化及对公益事业的热心,更坚定了我渴望选择贵公司总裁助理一职的决心。

我曾经任职于_图书馆,先后任办公室文员、办公室助理、培训中心主任,因工作努力,曾多次被评为“图书馆优秀员工”,期间,通过努力学习,取得_大学法学本科毕业证、英语四级证并获法学学士。

后来任职于_机电设备有限公司,从最底层的销售工作做起,一年后被提升为公司市场部经理兼大项目组组长,主要负责市场开拓、销售团队的建设及大项目公关工作。在激烈的市场竞争中,经过不懈的努力,先后签下多份销售合同。期间,除带领销售团队做好销售工作外,并全面协助总经理完成各项工作,包括销售团队管理、客户关系协调、大客户公关等。

现在因家庭原因,重回_市,希望能通过以前工作中所学到的经验,在自己的家乡找到新的目标。

我有优秀的语言表达和良好的沟通能力,这也成为我与各种不同类型、不同层次的人群交往过程中的一种技能,让我与各客户的关系因为良好的沟通变得更融洽,对老板的指令能更好地执行;同时,我有良好的文字功底,无论是公司内部文件的起草还是对外公文的撰写及标书的制作,都能给公司领导一份满意的交待;我还熟练的电脑操作,对办公软件能熟练操作、游刃有余,并具备一定的电脑维修、系统维护能力,充分保障了电脑的正常运行,提高了工作效率。

当然,我也有这样或那样的缺点,尤其有时面对自己坚定的目标,近似于固执地坚持,面对有些突发事件,也有感性用事的一面,在某些专业领域仍缺乏相关专业知识等。

如贵公司给予我总裁助理这一工作机会,我将扬长避短,努力学习,用的工作状态为公司的发展尽绵薄之力。

祝贵公司前程似锦,事业兴旺发达!

此致

敬礼!

自荐人:__

__年_月_日

董事长助理自荐信范文汇总【2】

个人基本简历

姓  名: ___ 国籍: 中国

目前所在地: 天河区 民族: 汉族

户口所在地: 云浮 身材: 166 cm 49 kg

婚姻状况: 未婚 年龄: 29 岁

培训认证: 诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 高级管理、财务/审计/税务、

工作年限: 7 职称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 面议 希望工作地区: 广州 广州 广州

个人工作经历: 公司名称: 起止年月:2008-06 ~ 广州某办公用品有限公司

公司性质: 所属行业:

担任职务: 董事长助理

工作描述: 1、董事长的日程安排及提醒工作2、交董事长审批文件的初审、文书的上传下达工作3、与各分公司总经理的沟通协调和会议安排,组织等4、公司总部的人事招聘工作。5、跟踪报告各分公司业绩考核情况6、兼任一间分公司的会计工作7、公司股权、法人变更、刻章备案的办理等8、董事长及其它总经理临时交待的其它事情。

离职原因: 全同到期

公司名称: 起止年月:2005-06 ~ 2008-06广州市行安汽车科技有限公司

公司性质: 所属行业:

担任职务: 销售部经理助理

工作描述: 客户投诉处理,制作销售日报及数据统计、分析,客户信息的收集,库存管理,销售对账,销售追款,驻外员工管理等销售部行政工作。

离职原因: 合同期满,回校进修.

公司名称: 起止年月:2003-05 ~ 2005-05广州市亦捷信息科技有限公司

公司性质 : 所属行业:

担任职务: 会计

工作描述: 1、设置各种会计帐册,并按规定记帐、算帐、报帐。2、根据正确无误的原始凭证编制记账凭证,登记有关账簿.3、银行往来业务4、做好日常会计档案的收集、整理、装订与归档,根据有关规定妥善保管5、及时催收各项应收款,等等。

离职原因: 合同期满

教育背景

毕业院校: 广州市职工大学

学历: 大专 毕业日期: 2003-07-01

所学专业一: 会计电算化 所学专业二: 服装设计

受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

2000-09 2003-07 广州市职工大学 会计电算化 会计资格证

语言能力

外语: 英语 一般

国语水平: 优秀 粤语水平: 优秀

工作能力及其他专长

有良好的会计基础知识,具会计证;熟识各种办公室软件,具有丰富的内勤操作及管理经验;良好的统筹能力及组织能力。具ISO质量体系知识及实践经验。

详细个人自传

熟练使用Word、E_cel、PPT、Photoshop、Coreldraw、速达软件,金碟软件。具有ISO质量体系基本知识及实践经验。做事条理性强,较强的沟通协调能力,学习、执行能力强,工作主动积极。个性乐观向上,具团体合作精神。连续三年担任公司年终晚会的主持,并担任公司团支部组织委员。获公司颁发的“优秀员工奖”等

月薪要求:3500元以上

备注:保险、投资公司、中介勿扰,谢谢!

个人联系方式

董事长助理自荐信范文汇总【3】

_经理:

您好!

我写此信应聘贵公司招聘的经理助理职位。我很高兴地在招聘网站得知你们的招聘广告,并一直期望能有机会加盟贵公司。

两年前我毕业于首都经济贸易大学国际贸易专业,在校期间学到了许多专业知识,如国际贸易,国际贸易实务,国际商务谈判,国际贸易法,外经贸英语等课程。毕业后,就职于一家外贸公司,从事市场助理工作,主要是协助经理制定工作计划、一些外联工作、以及文件、档案的管理工作。本人具备一定的管理和策划能力,熟悉各种办公软件的操作,英语熟练,略懂日语。我深信可以胜任贵公司经理助理之职。

个人简历及相关材料一并附上,希望您能感到我是该职位的有力竞争者,并希望能尽快收到面试通知,我的联系电话:13_____

感谢您阅读此信并考虑我的应聘要求!

此致敬礼!

董事长助理自荐信范文汇总【4】

时间飞逝,岁月如梭。回顾20_工作情况,有喜悦,有与同事一起攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅和迷惘,2014年10月29日,我有幸加入育蒙幼稚园这个大家庭,担任董事长助理一职。我是初次接触小朋友的工作,虽然工作的时间不是很长,但是我能体会到领导们的关爱和照顾,能够体会到同事之间的友情,对于助理的本职工作,工作职责上的要求,总的来说我还存在一定的差距。主要体现在能力上要尽快提高,工作方式上要改进,工作力度要加强。这段时间在大家的帮助下,我学到了很多东西,对我工作的方法和知识的积累也有一定的提高。我会做好一块海绵,努力吸取每一滴“水分”,以此来不断充实自己。这段时间我主要做了以下工作:

1、对董事长及园长交办的事情做好监督和督促的作用。这项工作是助理最基本的工作最基本的内容,我也这样做了但做的不够好。究其原因,主要是因为方法欠佳、力度不够。助理是一个比较微妙的岗位,要把监督和督促的工作做好,又要建起一道沟通上下的桥梁,但又不能让同事觉得狐假虎威的感觉。因此,我感觉方法很重要,在这方面,我觉得自己很欠缺。要么别人不理睬我,要么就是很反感我的监督和督促,所以,尺度很重要。而这两个月我也渐渐摸索到了一些说话和做事的分寸,我相信,在以后的工作中我会越做越好。

2、融入其他的教职工,把握他们的动态,将问题及时反应给上级领导。随着和个同事的逐渐熟悉,和他们作充分的交流已经不是一件特别困难的事情了。把心投入到他们当中,通过我把他们的心里话,好的建议,出现的问题等一些信息及时的反馈给上级领导,这是我作为领导的“耳朵”必须要做好的一件事情。这也是建立起承上启下的沟通桥梁的基础。由于自己心态的原因,总有顾忌,有些问题未大胆的向领导反馈,我知道这是我工作的一大禁忌。在以后的工作中,我会更加注重这方面的工作。

3、完成家长参观的接待工作。当家长到我们的园区来参观,想要了解宝宝入园的一些情况的时候,能在带领家长参观园区的同时对家长介绍我们园区的基本情况,及园区相应的多功能室的作用及其相关的办学理念,了解家长的一些相关情况,解答家长提出的一些疑问,做好招生接待这一项重要工作。

4、做好园区网站的管理。能及时上传园区内组织的一些活动的相关照片,撰写上传及其活动相关的新闻稿件,丰富网站内容。网站是我们在虚拟的网络世界里面的一个重要形象,做好网站的管理,让各位家长能在浏览我们园区网站的同时,也能了解到我们园区开展的一些活动及宝宝的一些学习、活动的情况。从而起到一个展示,了解的作用。

5、完成领导临时交办的一些工作。由于方法的欠缺,我在完成临时交办的一些工作时总是不够理想。我会加快综合素质的提高,尽快提升自己的办事能力。总的来说,对于我现在的工作,做的并不够称职,是需要全面的提高的,所以,提高自己的各方面能力已经是很急迫的问题了。有幸,有董事长和园长及各位这么有经验,有能力的同事做老师,只要我虚心请教,认真领会,加快学习的步伐,我相信我会很快成长起来的。

20_年的工作构想:

1、能尽快的完善自己的各方面能力,将自己认识到的需要加强的尽快补充起来。以便工作能更好、更快的开展。

2、对成都,对华阳这个城市尽快的熟悉,以便外出办事的时候能更快,更方便,避免走多的一些弯路,耽误了工作的进程。

3、我希望能让每位员工对园区有一种家的感觉,平常的时候多关心他们,和她们多做沟通,让她们体会到一种被关怀的感觉,我想能很大程度上提高他们的工作积极性和责任感的。虽然平常大家的工作是比较繁忙,繁琐,但是,在休假的时候能组织大家进行一些团队的活动,既可以放松大家,也可以在活动中,更真实的了解他们。

加强自身能力的提高,协助领导完成好工作,这是我的职责。我相信,只要我们上下齐心,我们会将育蒙幼稚园做的更好,更大。我相信我们的明天都会更好的!

董事长助理自荐信范文汇总【5】

在中心和医事部正确领导下,在各部门的大力支持下,我与全体员工齐心协力,共同努力完成了2011年的体检工作,客人满意度逐渐提高,专业技术人员队伍相对稳定,“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步构成。在我心中建立了“_荣辱我有责,_发展我受益”的职责意识。“质量第一,客户至上”的服务意识不断增强。个性是经过体检高峰期,全体员工的毅力、耐力,服务技能得到了锻炼和提高。医疗质量、服务质量不断提升。

主要做了以下几方面的工作:

一做好总经理助理工作

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋、助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。2012年工作目标:工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍,提高体检质量,持续品牌效益,确保了全年无重大医疗事故和投诉;

2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况。

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况,并提来源理意见或推荐,供总经理决策。

4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结等。

5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。

8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。

10、完成总经理交办的临时性工作。

二、认真做好人力资源招聘工作

1、根据中心工作需要和领导要求,与各业务部门深入沟通,保证招到公司需要的适宜人才。随着公司业务的调整,岗位所招聘人数要求,一丝不苟的完成招聘任务。透过持续用心、负责的工作态度,人力资源管理环节上务必要做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者现场进行的面试,从签署劳动合同到新员工入司教育,从老员工的传帮带,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务。人力资源工作既是公司形象的代言人,(其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工,)又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我往往成为矛盾的焦点,需要加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。

2、与同行业的公司建立了良好的关系

与同行业公司的人力资源部建立的良好关系,(慈铭、爱康、阳光等)让我在招聘的进程中,对他们的人员招聘流程、薪酬水平有了必须了解,能够对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整,以便能使_各部门的招聘计划顺利完成。

3、人才库的初步建立

根据各业务部门长期招聘的需求和人才流动状况,浏览人才网站,将一些适宜的人才简历收入企业的人才库中。自己也开始梳理材料,进行建立人才蓄水池的工作。具体按照各个部门要求,针对人才进行了工作年限,专业水平,岗位的类别归档,并持续跟踪回访,确保人才联系方式的正确。

4、员工入司、转正和调动相关手续办理,配合完成各部门的人员分流工作;人力资源管理就应拥有大人才观念,不仅仅要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要注重事业留才,机会留才,发展留才。根据“2/8法则”,公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才,因此,管理并激励_企业中的关键人才、优秀人才便成为人力资源管理的重中之重。作为我是管理干部与_的专家、骨干交朋友谈心,使他们的思路与中心持续一致是我的工作重中之重。

5、2011本年度招聘渠道如下:

以_公司优势稳定员工队伍,激励工作热情

随着人们健康意识的提高,健康体检越来受到广大民众的关注和欢迎,竞争也相对激烈,对体检行业的要求其标准也越来越高。建立一支稳定的技术人员队伍,以质量和服务赢得客人尤显重要。我们的员工队伍基本由老少两极组成,体检医生绝大多数是从国有综合性医院退休的,期望能有一个继续发挥余热的机会。护士大多数是毕业不久刚步入社会,很少有工作经验,期望能有一个适合自己的工作岗位。如何能够把来自不同地方,不同教育背景和工作经历,不同专业岗位,不同工作、生活习惯的员工凝聚在一齐,构成一个团结、稳定,有着共同理念、共识的团队,关系到我们的医疗服务质量,公司的品牌以及社会信誉和企业效益。我从公司的发展远景,公司的发展优势,环境优势,以及公司领导对员工切身利益的关怀去影响大家,以管理者的实际行动去温暖、感召大家,让员工透过我的行为看得到,体会到来自公司领导的关爱,增强员工对公司的信任和依靠,增强对企业发展的信心,看到自己发展的机会和期望。我不仅仅利用晨会时间向大家问个好,要求护士长、各主管关怀每一个护士;同时要求护士每一天给老医生们送一杯热茶;下班时也要向大家道声谢。还时常关心员工的健康状况、精神和工作状态。尤其是在忙的时候,更要体现出对他(

她)们的关爱,“您辛苦了!”“必须要注意身体!”等等。对员工倾注真实情感,以诚心换诚意。嘘寒问暖,关心员工的身体,以充满人性化的工作方法激励医生护士的工作热情。9月份我们有一位护士王文文碗关节骨折没有休一天,带病坚持工作,生怕高峰期客人多而影响了体检工作;导检主管张丽华体检高峰期没休一天,让加班没有怨言,带领白班护士高质量的完成工作;还有护士李丹丹感冒发烧,带病工作,她们为公司取得的荣誉而自豪,以就职于_而欣慰,以有这样的工作氛围而舒心,以有展示才能的平台而努力。护理基本队伍稳定了,护理质量、服务质量才能有保证。良好风气影响着每个员工,大家都珍惜这一和谐的工作氛围,良好的情绪提高了工作效率。绝大多数员工,个性是一些老护士杨小杰、腾燕、楮彦华、陈小红等,工作量大不叫苦,加班加点不叫累,体检高峰不请假,带病工作无怨言。

以规章制度规范员工行为,保证体检质量

严格执行规章制度和各项操作规程是保证医疗质量的前提。医生、护士来自不同地方,都有着不同的工作习惯。如何使大家自觉执行“体检管理办法”和公司的规章制度,严格执行操作规范和体检流程,尤其重要。我们医疗队伍的做法是:一是要让全体医生护士真正认识到公司制定的规章制度、规范和流程的科学性,客观合理性。二是要大家明白,只有严格执行这些规章制度,规范、流程,才能保证我们的体检工作不失误,质量才能得到保证,自我才能得到保护,客人才能满意。三是要有措施,根据不同岗位、不同专业的员工,“岗位职责”、“工作流程”和相关制度。并要求大家,新员工要尽快熟悉,老员工要经常复习,经常自我检查执行落实状况,实践中加以体会,还要利用时间进行演示。每一天晨会上不厌其烦地简要介绍,重点强调,个别解读。一旦出现失误,我们会根据状况针对一条一款予以总结、检讨对照,使大家理解更深刻,执行更自觉。不断规范医疗行为,确保护理质量。

以服务意识改善服务技能,提高服务质量。

服务意识决定服务技能,决定服务质量。健康体检服务有别于传统的医疗服务,更有别于医院服务。客户对体检服务的要求更高于医院,更注重过程感受。因此提高员工服务意识、服务技能十分重要。我把增强员工的服务意识作为工作重点给予高度重视。从仪容仪表到服务用语,从语言表到达服务技能和手势、表情,都要进行训练,让大家体会主动和被动的效果。对于服务做得好的给予及时表彰,鼓励大家学习。一些医生护士经常受到客人表扬赞许,赢得客户的感谢声,有的客人表扬我们的护士和医生。员工从为客人的服务中分享到愉悦,体验到充实和满足。我们看到白重田医生主动导检为客人答疑解难。每一个护士都能做到对于一些年迈、肢体残疾、行动不便的老人主动帮扶陪检,尽可能为客人带给方便。把_的关爱传递给客人,用我们优质服务赢得客人,维护_品牌,扩大社会影响,提升企业品质,提高企业公信力。今年我们共接待VIP客人达余人,较去年增加余人。制定了(_新员工上岗培训手册);修订了(_员工手册);恳请领导审批,尽快使新上岗员工培训有章可循;完成了朝阳区卫生局以及上级主管部门布置的各项临时性工作,

一年来的工作,我有收获,也有教训。与公司的要求,客人的要求还有必须距离,工作中还存在着这样那样的问题和缺陷,我注意到尤其是人才引进、医疗服务质量护理服务质量方面,需要用严格的规章制度,操作规程,职责意识,进一步规范医疗行为。需要强化服务理念,培训、提升服务技能。员工队伍需要以企业文化,发展优势,环境优势以及和谐的工作氛围来稳定。优秀人才需要创造条件予以鼓励。服务实施需要各部门的配合进一步改善。管理更需要加大力度,完善措施以求实效。在新的一年里,我必须会在中心领导以及各部门的支持下,各项工作再上一个新台阶,取得更好成绩。

2007年已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感慨万千。在这一年里,部门工作既有可喜的一面,更有值得改善的一面。回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心继续持续用心主动,大胆创新,追求卓越的高度职责心,努力与安硕同呼吸,共发展。一、工作总结1建立和健全、完善管理制度。_办公室管理制度。规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。_办公用品使用管理制度。如:打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。_部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定,规范用车程序。建立报表制度。_公司会议制度:部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一向坚持下来。_部门人事权力的划分:入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。_宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具,锁等。安排专人打扫清洁。_员工行为准则的制定和监督执行。_公司卫生区域划分及职责人的确定。_保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。_入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。_工资异动表格的完善。_编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责,工作流程等。拟定了公司薪酬体系,绩效考核方案_部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的管理表格化。2大胆进行部分人员调整_食堂人员的重新配置。_保安人员的调整,不断加强管理。

_新招聘了200名生产车间的工人,个性注重电子厂实际工作经验,_新招聘了3名工程师,两名部门主管,两名部门经理,不断加强管理。3增强部门职责感,加大执行力度。安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。_安排保安对员工行为的规范检查和监督。_坚持执行公司制度,时刻以公司利益为重。4丰富员工的文化生活:_开放娱乐室,装置高音喇叭。_出黑板报。_策划和举办元旦联欢会。5选取了媒体招聘渠道_中华英才网的开通。6员工关系的建立_深入车间和其他部门,了解员工目前的需要,取得他们的信任。7与公司领导层的沟通_经常向领导汇报自己的计划和执行状况,与部门经理持续良好的关系,得到了他们的支持。


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