《塘约道路》读后感启示优秀范文10篇

　　《塘约道路》由著名学者、报告文学作家王宏甲创作,是记录一个穷山村在党组织带领下,如何实现脱贫致富、浴火重生的一篇纪实报告文学。下面是小编为大家整理的《塘约道路》读后感启示优秀范文10篇，以供大家参考借鉴!

　　《塘约道路》读后感启示范文一

　　《塘约道路》的成功经验对我们农村发展是可以借鉴的，特别是对于当下党建统领全局和脱贫攻坚，能提供很多宝贵经验。

　　启示之一： 在《塘约道路》这本书中，建立农村合作社进行土地确权流转的实践经验，为农村党组织重新引领农村经济发展，农村党员重新成为农村发展核心提供了一个成功典范。而当前推进社会主义新农村建设、打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会等等一系列农村工作的中心任务，都离不开党组织的坚强领导。党支部+合作社+农民是农村生产方式转变的趋势，广大基层党组织在发展农村经济、带领农民共富的致富发挥作用更大。

　　启示之二：只有通力协作，才能够打赢脱贫攻坚战。当前，各地脱贫攻坚正在进行。攻城拔寨、脱贫摘帽，往往越是到最后越是艰难。面对“硬骨头”，也有不少地方不同程度地出现了畏难情绪，甚至有的对困难和问题无计可施、一筹莫展。到底如何才能够打赢脱贫攻坚战、如期实现全面建成小康社会的目标?各地都在结合不同实际探索路径、寻找答案。应该说，塘约村穷则思变，仅仅用了短短两年的时间，就带领全村跃入小康村行列的成功做法，为农村的脱贫致富蹚出了一条新路，为各地扶贫攻坚做出了示范。塘约村之所以能够攻破碉堡，实现了从省级二级贫困村向“小康示范村”的跨越，其最为关键的一点就是以党的建设为抓手，干群齐心、同心协力，从而一举拔掉了“穷根”、打赢了脱贫攻坚战。

　　是在中国社会最基层重建乡村规范和重建良好民风，以此来优化协同共治、引领基层发展。这也正体现了村民共治的精神：村民共治是对村民自治的演化和进步，通过真正讲求人民民主，即实现村民自治，也实现村民共治共享。

　　启示之三：基层党组织成为落实党的组织制度的“战斗堡垒”，是领导农民致富的火车头，强的基层组织才能带好队伍。

　　塘约的经验告诉我们：只有把党的基层组织建设的生机勃勃、坚强有力，才能在各种严峻形势面前，经受起任何风浪的考验，党的执政地位才会固若磐石。左文学还提到了“四个好”：选好一个路子，建好一个班子，带好一支队伍，用好一套政策，在村党支部建设层面理解的话就是首先确定符合实际、大胆创新的发展理念和坚持原则底线的政治路线;发挥干部决定性因素的作用，选好村级发展和执行上级决定的领头羊，配强配全支村两委班子;严格规范落实党的组织生活制度，充分发挥党员在村务、党务、财务中的先锋模范作用;通过学习党的理论政策和先进的发展理念，活学活用，做到既坚持原则不变通，又灵活掌握促进和谐发展。

　　总之，品读《塘约道路》，更要读懂其给我们带来的“搞好农村工作启示”。我们相信，只要我们善于思考和总结、从一些典型事例中汲取经验教训，就一定能更好地服务农村发展上来。

　　《塘约道路》读后感启示范文二

　　读了《塘约道路》这本书，立足自己的岗位上， 看到了一个在全面奔向小康社会时代前提下建设新型农村的典型，看到了一批立志改变家乡面貌带领群众脱贫致富的优秀党员干部，内心油然而生敬佩之情，“塘约”是脱贫攻坚战场上的一面旗帜，塘约精神、塘约发展的理念给了我们极大的启发。

　　用“破茧重生”这个词语形容塘约的变化再恰当不过。

　　xx 年 6 月 3 日，塘约村遭遇了百年未见的大洪水，变成了一片一贫如洗的废墟，在村支书左文学带领下，他们用实际行动证明了自己发展希望所在的根，在党的旗帜下聚集了一批以左文学为代表的优秀共产党员,立志改变家乡的面貌。

　　物质贫穷并不可怕，更可怕的是精神的贫穷。我们现在有不少群众争抢当“贫困户”，甚至有的以当上贫困户为荣， 这是精神贫穷的典型。塘约村的“红九条”，每一条都是维护道德的底线，因为连最起码的道德都没有，那么什么事都将办不好。书中提到对几位村民违反“红九条”的惩治，确实起到了警示的作用。

　　《塘约道路》带给我们的思考远不止这些，它让我们更真切的认识到基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模 范作用。认识到坚持走集体经济道路，转变生产方式，调整产业结构的重要意义。还认识到要发展新农村，就必须激发农民的内生动力，调动农民的生产积极性。只有如此，才能建设出社会主义美丽乡村。

　　塘约村在短短几年的时间蜕变成一个美丽乡村，更加坚定了我们在新的改革路上砥砺奋进，追赶超越的坚定信心。 在当前进行的“三变”改革实践中，核心就是围绕如何不断发展和壮大集体经济，面对这一命题，结合所在村实际，还需下一番苦功夫。一是要加大政策的宣传力度，使广大村民统一思想认识，这是当前农村改革必须进行的一项工作，不是想做不想做的问题，而是如何做好的问题。二是做好村集体清产核资工作，这是一项非常重要的基础工作，家底不清， 就是踩在海棉上工作，不扎实。三是做好相关知识的讲解工作，“三变”改革涉及到一定的专业知识，要让普通村民有一定的了解，尤其是基本概念性的东西。四是村“两委”必须高度协调一致，各司其职，齐心协力，共同抓好每一项具体工作，扎实推进各项工作。

　　塘约道路为我们指明了方向，“三变”改革又赋予了新的发展机遇，只有抢抓机遇，才会有新的发展和突破。

　　《塘约道路》读后感启示范文三

　　《塘约道路》是著名作家王宏甲撰写的，书中具体写到贵州省安顺市塘约村，在xx年一场特大洪水变得更加贫困，在村党支部书记左文学带领下，成立了“村社一体”的合作社。全村村民自愿把承包地确权流转到合作社，做到了“七权同确”，巩固了集体所有制，实现了产业调整和规模发展，生产的组织化和产业化焕然一新。绝大多数外出务工的青壮年返回家乡重建家园，全村重新组织起来，抱团发展，走集体化道路。

　　一个好的社会、一个好的体系、一位好的领导，不是看当地出了多少富豪，而是没有穷人、消灭贫穷、共同致富。学习塘约村主要学习两点：

　　一是抓党建促发展，激发全体党员干部积极参与村级发展的主动性，加强基层党员队伍建设，规范党员行为，发挥党员的先锋模范作用。

　　二是学习塘约村“大胆创新、穷则思变”的精神，用好增量、盘居存量、科学合理、配量社会资源，“做给群众看、带着群众干、帮着群众赚”的责任意识，学习塘约村“建一个好班子、走一条好路子、做一个好样子”大胆创新，撸起袖子加油干。

　　结合马湫沟村工作，主要做好以下几点：

　　一、发展集体经济。马湫沟村共有198户904人，在村常驻人口不足4成，是典型的面积大人口少村，因此闲置土地较多。应学习参考桐寨村“三变”改革的经验，将土地集中起来发展，带领全村人民脱贫致富。

　　二、脚踏实地、尽职尽责的完成上级部门布置的各项工作。要发扬“踏石有印、抓铁留痕”的工作作风，切实做好扶贫攻坚、文明创建、信访维稳、退耕还林、计划生育等各项民生工程，进一步提升村容、村貌，增加群众幸福指数。

　　三、强抓党建，发挥党组织的战斗保垒作用。要一心一意谋发展，聚精会神抓党建，努力培养一支铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的党员干部队伍。做到一名党员就是一面旗帜，让广大党员增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，让每一名党员为打造党建品牌而不懈努力。

　　《塘约道路》读后感启示范文四

　　近期有幸拜读了王宏甲老师的《塘约道路》，这本书用报告文学的形式，讲述的故事是从村支部书记左二牛、村委会主任彭远科、时任安顺市委书记周建琨写起的。一场百年未遇的大洪水，使三位基层干部不期而遇地集中在一个画面里，让我们知道了什么叫身先士卒一马当先，什么叫赴汤蹈火义不容辞，什么叫主心骨、定盘星、压舱石、顶梁柱，什么叫共产党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。塘约村穷则思变，说变就变。他们齐心协力共同奋斗，走出了一条中国农村脱贫攻坚的道路，一条实现富裕幸福梦想的道路，一条具有农村发展典型意义的道路，

　　《塘约道路》让我们看到，实现农村脱贫、全面建成小康、复兴民族伟业，领导力量在党，骨干力量在党员，依靠力量在人民。塘约道路为农村扶贫工作提供了一个新的模式，新的经验;为全国社会主义新农村建设提供一个成功的范例，为三农工作提供了一个新思路，为农村未来建设开辟了一个新的路标。

　　《塘约道路》的成功经验虽热不可以复制，但为农村扶贫工作提供了一个新的模式，新的经验，这本书篇幅不长，但文笔朴实、寓意深刻，读后发人深省。作为一名村官，读罢此文感触尤深。

　　第一个体会：“塘约”实质上是一个与群众签订的，由党组织领导、共产党员带头、群众响应，凝心聚力苦干实干、砥砺前行谋求发展的约定。在《塘约道路》这本书中，建立农村合作社进行土地确权流转的实践经验，为农村党组织重新引领农村经济发展，农村党员重新成为农村发展核心提供了一个成功典范。塘约村行政的六大机构的一把手全部都是党员，而当前推进社会主义新农村建设、打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会等等一系列农村工作的中心任务，都离不开党组织的坚强领导。广大基层党组织能不能担当历史重任，整合资源、团结人心、统筹各方，带领群众完成好各项目标任务，是对我们党在基层的执政能力、执政水平实实在在的考验。

　　第二个体会：“道路”是在实践中走出来的，农村基层民主之路的本质应该以村民为主体，突出两委主导作用和上级党组织保驾护航作用，以村规民约促成村级协同共治。在新常态背景下，“基层发展、村级事务管理、民生服务”对基层管理、治理提出了新需求，推进协同共治很必要、很重要。村规民约，作为一村中全体村民共同制订、共同遵守的自治性行为规范，它是一种集体契约，是一种集体意志的明文化、规范化，是推动协同共治的有力抓手。

　　第三个体会：基层党组织既是深化改革的“先锋官”，也是保持稳定的“稳压器”。越是在改革攻坚期、矛盾凸显期，越是需要基层党组织成为落实党的组织制度的“战斗堡垒”，坚守底线、化解矛盾、促进发展。过去我们在扶贫工作中为了追求扶贫资金的经济效益，往往忽略了农民的真实需求，这就违背了扶贫工作的初衷。扶贫工作要从解决突出问题入手，建立有内生动力、有活力，能够让贫困人口自己劳动致富的长效机制。

　　“什么力量大，人民力量大，什么资源好，人民资源好”，左文学曾深有体会地说。人皆有内生动力，问题是能不能发挥出来，一旦在集体中发挥出来形成规模力量，人口就不是负担，而是最好的资源。回顾塘约道路一书，收获到的是对塘约精神的理解，是对“党建也是生产力”的觉悟。今后，我将以更大的精力，更好的状态，全身心投入到农村工作中去，着力加强黄蒿洼村党建促产业发展，为全村脱贫攻坚事业贡献自已的力量。

　　《塘约道路》读后感启示范文五

　　读完《塘约道路》一书后，使我这个老扶贫心情久久不能平静。塘约村穷则思变，说变就变。他们把改革开放初分下去的承包地重新集中起来，全村抱团发展，走集体化的道路，变化和成效皆惊人。他们巩固了村集体所有制和加强了党支部在农村中的领导作用。他们做好“党支部管全村，村民管党员”，做好村民自治。我们也想变，我们创造的“四看法”，总结的“十子”机制，提出的贫困户脱贫“四有五覆盖”和贫困村出列“五通四有”形象指标，在全国、全省都有影响。但是，怎么才能做得更好，怎么才能够更好地在贫困地区脱贫攻坚中闯出新路子。我想仅针对贫困户脱贫要有安全饮水，有安全用电，有安全住房，有就业技能;入户路和院坝硬化全覆盖，农村社会养老保障全覆盖，农村合作医疗及医疗救助全覆盖，教育资助等全覆盖，1-2项增收产业全覆盖。贫困村出列要通水泥(沥青)路，通客运车辆，组组通公路和村庄内便道全部硬化，通宽带及电话，自然村村村通生产用电;有美丽乡村创建点，有达标合格的村卫生室和乡村医生或有执业资格医生，甘肃征地补偿标准，有村文化活动室和文化信息员，有不低于3万元的集体经济等收入来说，我们主要认为，只要能通过各种办法整合项目资金到位，就能解决贫困户脱贫、贫困村出列的问题。读了《塘约道路》，进一步思考才进一步发现，要做好“四有五覆盖、五通四有”，必须做好以下工作。一是要有上级党委坚强的领导和支持。二是要充分发挥村党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是要在建立统分结合的双层经营体制中进一步加强统的力量，壮大“村集体+合作社”，更有利于资源的整合利用，有利于产业结构的调整，有利于促进产业的发展，走集体化集约化道路。四是要充分激发群众的内生动力。

　　读《塘约道路》，本人有以下几个方面的启示和思考：一是中国的事，总是从土地结束，又从土地开始。塘约道路，其实就是毛泽东时代创建的农业合作化道路，如同当年的人民公社。但这不是简单的重复，而是深刻的变革。其间经历了“包产到户”。今天的路该怎么走，值得反思。二是穷则思变，但变化的最大源泉，还是来自“三农”中的内生动力。坐着等人扶，等人帮，终究是“扶不起来的君子”。三是村级组织，也就是我们所说的村两委，处于脱贫攻坚主战场的最前沿，可谓主阵地，而决不能是“空壳村”，因为是“空壳村”，就没话语权，就没组织能力，就没威信，自然就不能组织起有效的进攻。塘约村的实际印证了这一点。四是学东南沿海，学中部，我们没有足够的基础、条件和机遇，但学塘约，你没有更多的此类的推托理由吧!因为都是贵州的贫困村，都是因外出打工者居多而留有诸多空巢老人和留守儿童，都是土地撂荒，都有自然灾害，都是穷山村。那么突破口在什么地方呢?当然，学经验，不是照搬照抄，而塘约经验的确有许多值得借鉴的东西。如对土地，塘约经验为我们介绍了一个核心问题：测量、勘定是村的行为，是“确权”;颁证是政府行为，属“赋权”;交易是市场行为，属“易权”。通过“三权”促“三变”：资源变资产，资金变股金，农民变股民。巩固了农村资源集体所有权，维护了农民土地承包权，放活了土地经营权。五是“培育新农民，发展新农业，建设新农村”，这三新，说到的新农村建设的本质，缺一不可。没有前面的两新，最后的那一个新，就立不起来，经不起推敲。六是作家王宏甲在书中所写的一句话，振聋发聩：一个好社会，不是有多少富豪，而是没有穷人。值得我们深思。七是王宏甲写的另一句话：一个领导者会阅读，这个地方才有前途。我们不能都是忙为借口，不去阅读，不去思考，不去借力，不去担当，不去突破，如此就是真正的没作为。

　　我认为塘约道路主要有以下四条路径。一是坚持“村党支部管全村”的领导路径。塘约村党支部xx年4月升格为党总支。村行政有村委会、合作社、老年协会、妇女联合会、产权改革办、红白喜事理事会六个机构，全部在村党总支的领导下开展工作，各机构“一把手”都是总支委员。塘约村党支部书记左文学是“一把好手”，他带领村“两委”班子成员、党员群众改变了塘约。正是加强党支部的领导作用，塘约才有今天的发展。二是实行“村社合一”的发展路径。塘约实行“村社合一”，把村发展与合作社发展完全结合起来，一村一社、一社一村，以发展合作社来推动村发展。xx年6月8日，塘约村成立了合作社，在合作社下组建了农业生产队、建筑队、运输队等各类专业队。通过合作社的方式，集中使用土地，调整产业结构，并建立一套完善的运行制度、利益分配制度和奖惩制度，以此确保所有村民从中受益。三是尊重“村民的选择”的动员路径。尊重村民的选择这一理念贯穿于《塘约道路》一书全篇、实践于塘约各项重点工作之中。塘约采取成立各种协会、经常召开村民代表大会等措施，充分发动群众参与发展，不断激发群众的内生动力。正因为尊重“村民的选择”，塘约在改革发展中拥有了老年人、党员、村民代表、返乡人员等四类帮手，这些人发挥了砥柱中流的作用。四是严守“红九条和黑名单”的管理路径。塘约结合实际完善《村规民约》，围绕整治滥办酒席、整脏治乱等村级事务，提出了“红九条”和“黑名单”管理方式，在执行过程中“下硬手”，坚持一视同仁，凡是踩红线的一律“拉黑”管理。探索了“村民管党员”的方式，加大村民对党员的监督力度，充分发挥党员队伍的作用。结合毕节实际，我们认为学习借鉴塘约经验，关键要做好立好《村规民约》这一个“法”，开好党员会和群众会“两个会”，算好增收账、民生账和资源账“三笔账”，用好老年人、致富带头人、本村在外成功人士和村民代表“四种人”，解决好扶贫措施不精准、底数不清、驻村干部作用发挥不好、党员等同于一般群众、党委村务不公开“五道题”，补齐后进村整顿、村活动阵地提升、基层基础保障、“空壳村”清零、“范本村”创建和村减负“六块板”等六项工作。