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创业技能需要哪些

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  创业常常要求你会讲故事,而且是打动人心的好故事,除此之外还需要你有搜集整合资料的能力等等。以下是学习啦小编为大家整理的创业技能需要哪些相关文章

  大学生创业需要什么技能

  Q:

  hongchao1100:

  大学生创业要如何锤炼和培养自己的创业能力?

  A:

  白云杰 -北京活动邦科技有限公司技术总监:

  很难把这个问题回答全面,成为一个成功的创业者需要的知识和技能太多,以下只是我的个人经验,希望能给你一些帮助。

  如果我能回到15年前,我会让正在上大学的自己培养如下能力:

  1.搜集资料能力

  进入任何一个领域,都需要了解这个行业,如何能快速的找到所需的资料,看懂数据的意义,摸清行业的现状,是一切的基础。

  2. 整合能力

  尝试着做几件需要团队才能完成的事情,把它从无到有做出来,这能培养你的规划能力,影响力,交流能力,执行力和总结能力。

  3.赚钱能力

  尝试着做一件能赚钱的事,不管有多小,也把它往全面了做,比如卖电话卡,事前分析现状:有多少人已经在卖?是否都赚钱?还有无空间?你的差异化是什么?你的目标是什么?多久达到?过程中关注数据:产品不足在什么地方?如何改进?竞争对手怎么样?策略怎么修改能扩大你的市场?推广和收入如何分配?最后,最重要的,要赚钱,哪怕是一块钱,也要赚出来,告诉自己,不赚到钱不算结束,要培养惯性。

  4. 学习能力

  让自己接受一个现实,走向社会,才是学习的开始。培养自己的学习方法

  如果在大学期间,能够有意识的培养以上能力,我想,你会比别人早五年,领会商业是个什么事情。

  陆海天 - i黑马 分析师:

  首先,谁让你提问都不加问号的?么么哒!这样人家怎么知道你的问题是什么?碎片化时代首先要学会切割自己的问题,需求和时间。

  其次,建议大学生做一个长期规划。我们认为如果不具备核心竞争力,就一定要暂时放弃创业计划,学习创业技能,积累经验,比如去一家创业公司是非常不错的选择。此前,就有毕业实习生,经过半年努力,就被发展为合伙人的例子,等于变相创业。

  长期的规划里,应该包括希望近几年学到那些技能 财务、与人沟通,打通女性用户,亦或是融资基本知识,在黑马社区成为牛人等等。平庸的生活固然难以成功,就构筑了成就卓越的基础。把自己变成一枚产品吧,少年,你也可以使一匹黑马!

  梁诚:

  回答一个,其实吧,提问者问出来“怎样提高创业能力”这个问题,就说明了现在提问者还不适合创业。因为还没认识到,“创业能力”不是一种个体能力,它是很多能力的综合,有机结合。

  首先,练就洞察力。

  发掘能够创业的市场需求与空缺。这个需要细心,观察,留意。当然是建立在丰富的积累之上的。丰富大脑里面的案例储存,知道市场已有什么,还差什么,需要什么。这样才能练就民敏锐而且准确的洞察力。

  创业一般就是两条路:第一、无中生有,抓住被需求的空缺,横空出世;第二、有中创优,查找已有产品缺陷,在优化出更能满足需求的产品。

  所以洞察力相当重要。

  不断学习与积累,而且保持积极向上的心态,让眼睛向着世界,让眼界不断扩大。

  其次,毅力。

  创业一般都不是从头至尾地顺风。所以,不断磨砺自己的毅力。在失败中学习,总结;优化,或者转型。一步一步地靠近目标很重要。

  然后,团队协调能力。

  创业,有可能是自己的事。但更多的时候是一个团队的事情。作为创业者,不一定都是全能王。那么,搭建并且运作好一个团队至关重要。

  团队是创业过程中相当重要的资源。运作好一个团队能让前进的路上加力不少。

  然后,学习能力,社交能力等等都是创业者需要提升的能力。

  创业者需要点满的技能树

  我还是挺有创业者的人缘,总能参加一些创业者的活动,聚会啥的。以及,高频率的和各种创业者聊天,喝茶。

  但我有个坏习惯,各种场合下,经常泼创业者冷水,前段时间有个饭局又耍出这招,很多创业者分享他们的创业方向,用户需求,说的都挺好的其实,到我这里,我说对不起,各位,你们提的方向,需求,都不错,但是我打击各位一下,我随便可以说出十个比你们更好的方向,需求,你们信不信,然而这些并没有卵用,你凭什么证明自己能做好这个方向?

  这话有点毒,但是对很多创业者都适用。

  昨天那篇文章 视界不同,世界不同 提到:其实,对于足够敏锐的人,足够有好奇心的人,你会发现,处处皆商机,处处皆学问。

  如果你达到了这个敏锐度,我跟你们说,你随便上网逛逛,就会发现,可以创业的点,可以挖掘的需求,简直多的数不清。找到需求,找到方向,在我看来,根本就不是个事!!!

  问题是,我能做成什么?

  如果你只有想法,而没有技能,那么这些想法和判断,是很难实现成为成功案例的。即便你拥有独一无二的好点子,并且获得了先发优势,拥有技能和资源的抄袭者也可以分分钟逆转格局,让你成为先烈,这样的案例也数不胜数。

  今天,我们来说一下创业者可能需要的技能。

  第一: 流量运营能力

  很多创业者会忽视这一点,特别是传统行业背景出身的人,往往更会忽视这一点,他们往往认为我有好产品,满足用户需求,就一定可以获得口碑宣传,不用花钱。

  是的,有很多不花钱获得口碑宣传的案例,但第一,在现在的互联网,这样的难度越来越大,因为在互联网资源比较稀缺的时代,好产品是很容易传播的,而现在,用户都选择障碍了有没有,任何一个领域都有数不清的竞品,你非说自己和别人不一样,很多都是自己想象的不一样,其实别人产品可以分分钟替代你。 第二,即便是不花钱口碑宣传,很大程度也是你擅长制造话题,擅长文案和社交营销,擅长一些能力,而很少是坐在那里等着天上给你掉用户。(这样的案例也有,我也能数出好几个,但是说实话,没有任何复制性,也就是,你运气要多好才会碰上这样的事情。)

  流量运营能力包括如下一些领域

  SEO 搜索引擎优化,让搜索引擎更多的收录你的网页,给你带来更多自然搜索流量,有人说移动互联网时代到来了,对搜索引擎依赖性不那么大了,我想说的是,确实,移动互联网,存在更多其他的流量通道,搜索引擎的绝对作用没那么大了,但是,千万不要轻视,无视移动搜索的市场规模,千万不要无视移动搜索用户的使用频度。

  案例: 同程旅游,58,赶集网,汽车之家等诸多互联网上市公司,均将 SEO 作为公司核心竞争力。此外 b2b 行业的马可波罗采购引擎,垂直电商的名鞋库,也都是 SEO 领域做的非常出色的典范。

  SEM 搜索广告购买,能够比竞争对手用更少的钱获得更好的用户点击。存在大量的优化技巧和数据分析的能力需求。

  案例:很多外贸电商严重依赖 SEM 能力,典型如兰亭集势,dx.com,wish 等等。

  社交营销, 基于社交网络的传播,获得大量的用户粉丝,订阅

  案例:飞博是专门从事社交营销的公司,而美图秀秀是社交营销最成功的企业之一,此外杜蕾斯也是。 美丽说和蘑菇街当年也是力拼社交网络,但后来因为过度营销被微信狠狠制裁了一下,但他们的营销手段和想法确实相当可怕。

  ASO,在苹果市场的搜索排名优化,获得免费的市场搜索用户;

  案例: 喜马拉雅,抢了数不清热门词靠前位置,被认为是 ASO 最夸张的案例。此外前段时间有个游戏抢得也很厉害,名字不记得了。

  补充说明,不仅仅是苹果市场,google play,大量第三方市场,以及淘宝,是否存在排名优化空间?其实都有。 甚至 ebay?

  前段时间有海外代运营还跟我聊天,说本地市场如何拓展,我说你把当地最大的电商平台的排名策略先研究一下吧。

  分销体系,利用各种佣金分销平台,或者自建佣金分销平台,获得流量合作伙伴。

  案例:全球最大的订房,订机票的网站都有合作分销平台,鼓励第三方接入推广并分成。而类似 tripadvisor 这样的点评网站,最大的收入也是来自于和各种分销平台的分成。 阿里妈妈也是一个巨大的分销体系。

  流量联盟,互联网存在大量的流量联盟,良莠不分,从 pc 互联网到移动互联网,都是如此,需要细心甄别和选择,哪些性价比高,哪些就相对差一些。而且不同联盟适合的产品可能也不同,所以,需要强大的数据分析和判断能力。

  案例: 国内最大的流量联盟应该是百度联盟,移动端有多盟做的不错,其他还有一些出海的流量联盟;国际上 google 最大,包括 google adsense 和 google admob; 印度的 inmobi,facebook 的流量联盟也规模不小。

  其他流量采购

  中国的门户新闻网站的广告适合投放什么?不适合投放什么?

  海外运营中,facebook 是个仅次于 google 的巨大平台,其广告采购单独来讲都可以开几节课,策略组合非常多,而且非常需要深度研究。 (facebook 的投放包括自有流量投放和其联盟投放,和 google 一样,google 投放包括网页和移动端搜索投放,google play 搜索投放,网页联盟投放,移动端联盟投放,多个产品,性质,转化率,适合产品类型,完全不同)

  twitter 投放的特性及适用地区。

  日本最大的门户是雅虎,如何投放。

  各种流量采购里陷阱很多,机会也很多,信息不对称特别大,很多人在这里钻研就有很大的生意可以做。

  案例:做海外运营的都知道多么依赖 facebook 投放,比如博雅互动。

  其他社群流量入口

  我以前讲过,靠百度贴吧拉用户,百度知道运营,百度百科植入,这种事情都有很多人在研究,在做。

  此外,知乎也成为一个重要的营销路径了。

  做好一个产品,一个平台,也许不需要精通如上所有技能,也不现实,但是至少你要知道流量并不是凭空来的,流量运营处处皆学问,没有流量运营能力,等着用户口碑宣传,其可能性是极低的。

  分析问题的视角

  昨天也提到了,用户为什么分享,用户为什么传播,这些问题一直要思考,并结合网上的成功案例来看。

  搜索引擎的排名策略都是机密,你看不到,但是为什么有人可以做的很好,就是观察和总结,不断观察现有的案例,总结可能存在的规律,并予以测试和实证,不断摸索,这种总结归纳的能力比你获得一份 SEO 宝典要重要。

  caoz 谈能力成长 - 归纳与总结

  产品和网站品牌的设计,如何便于传播,从用户输入成本出发思考,你起个奇怪的名字肯定不利于传播,以前我说过,客齐集就是个坏案例,改名叫百姓网就对了。 数字域名在中国为什么火爆,输入成本低是关键。输入成本低,传播门槛就低,这些都要考虑到。

  关于增长黑客的概念

  有很多关于增长黑客的文章,介绍了很多神奇的流量增长技巧,很多人会觉得说,嗯,谁还用 SEO,SEM 这么老土的招数,现在都啥年代了,各种新思路都出来了。你看人家案例怎么说的。

  是的,那些神奇的案例让人记住,让人赞叹,正是因为它不可思议,以及,不可复制!!!

  也许你很厉害,你可以想出更神奇的技巧和流量增长手段,但是请相信我,绝大部分成功企业,都是在一些基本可复制的技巧上,投入更大,钻研更深。

  如果你无视了这些,而只关注于你认为更激动人心的案例,那么,我不认为你,有成功的机会。

  案例:

  厦门的一个手机图片处理工具,叫做小偶,去年,在没有任何推广的情况下,甚至没有做英文版的情况下,仅凭中文版,登顶全球多个主要国家免费榜榜首,包括美国,英国,加拿大,韩国等等。

  有兴趣的可以搜一下当时发生了什么。

  然而,这个案例,完全不可复制!!! 你看懂了又能怎样?

创业技能需要哪些

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