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工业设计创业计划书

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  没经验的创业者常犯的错误之一,就是没搞清他们撰写的计划书是给谁看的,以下是学习啦小编为您整理的工业设计创业计划书,供你参考。

  篇一:乔恩特工业设计 创业策划书

  乔

  恩

  特

  创

  业

  计

  划

  书

  一、执行概要

  工业设计意在“以系统的方法,以合理的使用需求、健康的消费,以自发人人参与的主动行为,来创造新的生存方式——工作、生活方式。”

  工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展,设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在,人类社会的发展已进入了现代工业社会,设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的,现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求,我公司通过对产品的设计,力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。

  我公司是一家工业设计公司,我公司服务宗旨是:设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,UI界面设计等。

  我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是制造业的迅速发展,为工业设计提供了持续良好的市场前景。

  工业设计在台州目前还属于新兴产业,我们首先把目光集中在塑料产品设计,工业设备设计,水泵机电设备等设计上。

  我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司,我们公司是新开办的设计公司,我们会本着老老实实做人,踏踏实实做事,发展更多的客户。

  公司在竞争中以先进设计理念为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌形象,形成市场优势,增强竞争力,四年后进入上海和杭州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。

  我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4C营销理论,采用CS(客户满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要,使消费者满意为公司的最高目标,据此,我们制定了“弘扬理念,品牌为先,差异集中,点辐及面”营销方针。

  我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司,引领工业设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,让我们的品牌实现市场价值的最大化,成为工业设计的领导者。

  二、项目总述

  1、项目名称:乔恩特工业产品设计有限公司

  2、项目投资规模:目前我公司注册资金壹佰万元整。

  3、投资来源:初期公司盈利与自筹资金

  4、项目概述:

  主营业务:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,UI界面设计

  公司的立足之本:精艺求精的专业化设计和雄厚的人才资源

  公司的宗旨:细节决定成败

  公司的服务理念:最大限度满足客户个性化需求,一切为客户设计最佳产品方案 企业精神:求实创新 广纳百川 诚信经营 泽及社会

  公司的长期发展目标:成为国内一流.国内知名的工业设计公司

  乔恩特工业设计有限公司,2014年7月入住台州椒江天和大厦,2015年1月入驻台州洪家星星电子商务产业园(大学生创业园)。公司现拥有一批从事工业设计十年以上,富于实践经验的设计师和工程师。在多年的设计实践研究中,致力于为企业提供工业产品设计服务,包括产品市场调研、产品概念设计、产品造型设计、产品结构设计、手板制作、模具跟踪技术支持、包装设计、VI设计及广告推广服务等一站式服务。

  A在产品策划方面,公司形成了一套完整的以“服务设计”为核心的用户体验与产品可用性研究的理论与方法体系,能有效诊断客户产品及产品线结构的用户体验特征的优劣,为客户更加贴合市场与用户实际需求,定义其产品特征和产品线结构提供科学的、可视觉化的描述的产品策划服务。

  B在产品设计方面,公司稳定的核心设计师和工程师团队,以其丰富的工程经验,极富创造力的设计能力为客户实现了一个又一个的优良产品的投产和畅销。同时,作为公司独有的优秀设计人力资源渠道和人才培养方式能确保公司的设计队伍有创造力的不断提高。

  C在后期服务方面,公司能够提供从产品策划到产品二维、三维设计,后期生产跟踪与产品视频动画展示。这为我们向客户提供产品推广环节的品牌形像设计,包装广告设计与互动媒体设计一条龙服务创造了很好的优势条件。

  乔恩特工业设计有限公司是一家提供企业产品开发设计与推广设计全面解决方案的先进设计公司。合理的价格,优质的服务,是我们的追求。公司将重心立足于常州本地的支柱产业,充分利用当地的产业优势,提升企业的产品以及品牌价值,为客户赢得竞争优势。为广大有志于工业设计发展的人才提供广阔的职业发展空间、充分自由的创意天堂以及优厚的薪酬待遇,诚邀怀揣激情和梦想的工业设计人才前来加盟。

  三、项目发展背景

  1、项目背景:从上个世纪80年代初引入现代工业设计的概念以来,中国工业设计已经有了30多年的发展。从中央工艺美术学院、无锡轻工业学院、广州

  美术学院、湖南大学4所院校的工业设计教育到现在500多百所院校的工业设计教育;从广州南方工业设计事务所、深圳蜻蜓工业设计公司到现在众多专业工业设计公司的发展;从中国工业美术协会到现在中国工业设计协会、各地的工业设计协会、学会、促进会、工业设计园区的建立;从“断不了奶的婴儿”到现在越来越重视自主创新的企业。特别是国家领导人对工业设计的批示、国家工业设计产业政策的出台、国家工业设计奖的举办、国家工业设计示范中心的建立??我国工业设计业界环境正在发生巨大的改变,工业设计的内涵与外延也有了很大的扩展,工业设计在产业转型升级中的价值越来越受到社会的认可。

  A供应商 制造业是工业设计的供应商。工业设计业界与制造业的发展水平并不一致,大多数企业还没有真正认识到工业设计是制造业发展的先导行业和重要支撑条件,设计创新水平将直接影响到技术创新的水平,工业设计是企业核心技术的外化,是现代制造业价值链中重要的增值环节。大多数企业还没有形成成熟的工业设计开发体系和流程,我国工业设计专业化服务发展还处于产业化的初期阶段。

  B购买者 工业设计的购买者,既是企业也是消费者。工业设计公司能否向消费者提供有服务价值的产品?能否向制造者提供有附加价值的产品?能否向社会提供有生态价值的产品?工业设计要平衡人造自然与天然自然之间的关系、平衡物文化与人文化之间的关系、平衡消费者利益与制造者利益之间的关系。设计师要以自己出色的工作使购买者提升对“好设计”的认知。当整个社会都在追求优良设计的时候,中国也将进入更高阶段的文明社会。

  C企业竞争 工业设计业界已经开始进入到专业化、差异化、特色化发展阶段。企业在转型,设计往往体现在转折点上,有一句老话:在节骨眼上做文章,往往能达到事半功倍的成效。工业设计不仅与互联网的连接更加密切,而且在工业化的复兴中,无论在高技术产品、高文化产品、传统技术产品、低技术产品各个领域都发挥价值作用。

  D替代品 工业设计公司不仅能够承接企业委托设计项目,也需要建立自主研发项目转而建立产业链的能力。工业设计不仅仅是生产性服务业,也是制造业本身的环节。同时,工业设计也不仅仅是在创造生活工具,它也是在创造生活中的艺术品。工业设计的终极指向是“艺术化生存”,这代表了一种高品质的生活概念。

  E利益相关者 各种利益相关者群体都用自己的标准衡量企业经营业绩,按照对自己影响的好坏来衡量企业。特别是政府机构,现在正在为工业设计产业发展建立很好的环境平台。现在我们从业人员要更多地去做,去实践,用设计的成果来证明工业设计承担着产品开发过程中最容易见效的增值点,否则,我们只是忽悠一个创新概念而不真正落地,几年后“盛宴”就可能成为“剩菜”。

  四、项目发展规划

  1、人员策划:总经理、工业设计部、品牌策划部、市场营销部、管理部等

  2、产品发展计划

  设计——设计+生产+销售

  需求:需求政府提供贷款(产品开发生产费用及产品推广) 目前我们乔恩特工业设计只是在为客户提供设计服务,接下来我们的计划是:自己设计+自己生产+自己销售(三点已经达到成熟条件)

  A自己设计:我司拥有出色设计设计师、创意师,对市场具有一定的了解。了解市场的需求,供求。国外市场的需求(后期)

  B自己生产:我司已经与多家模具公司,塑料生产公司建立起合作,并与多家企业多次合作。

  C自己销售:我司成立乔恩特营销策划和网络科技进行线上淘宝和阿里巴巴销售并与多家企业建立起线下销售合作。

  3.竞争分析:

  A.差异化.个性化:我们对每一个客户的设计,要做到量体裁衣,先做市场调研,细分市场,符合他们的品味,故而我们比较注重设计前对客户的了解与沟通,而不仅仅是设计后的满意度,为品牌战略彰显特色。

  B.质量至上:目前市场上的工业设计质量良莠不齐,我们公司设计的原则是“质量.质量.还是质量”,在接受业务时宁少勿多,保证每一次设计都是对公司的一次宣传。质量是我们实施品牌战略的决定性因素。

  C.品牌核心:品牌决定了公司的未来命运和发展程度,我们只有实现了品牌,才能在千帆竞争的市场上成为一艘艨艟巨舰,成为业内的隐形冠军。

  D.宣传引导:工业设计行业百家争鸣。市场范围随着公司知名度增高而增加。我们公司在注重设计质量的同时,加强市场营销宣传,做到双管齐下,名副其实。 E.技术创新:对于工业设计而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新.创新,我们公司采取以下措施

  4.营销手段

  A 随着市场竞争的日趋激烈和工业设计行业的理性发展,据此我们制订了“弘扬理念.品牌为先.差异集中.点辐及面”的初期营销方针。

  1. 初期凸显产品设计差异.集中优势资源有点突破的方式抢占市场。

  2. 注重设计质量与服务,以满足客户的个性化.多样化需求。

  篇二:创业计划书

  华南农业大学

  课题 :广告设计公司创业计划书

  学院:工程学院

  老师:曹玉华

  姓名:袁飞龙

  学号:201130520229

  班级:2011级工业设计2班

  目录

  第一章:前言.........................................................3 第二章: 公司描述..................................................4

  (一)公司名称 (二)公司性质 (三)公司宗旨 (四)公司目标 (五)创业理念

  第三章:市场分析.................................................5

  (一)市场描述 (二)目标市场 (三)目标客户 (四)建设进度

  (五)市场发展战略

  第四章: 公司经营..................................................7

  (一)公司业务 (二)经营策略 (三)成本核算 (四)经营障碍

  第五章: 公司管理..................................................8

  (一)组织结构

  (二)人力资源

  (三)风险分析

  第六章:财务分析.................................................10

  (一)资金来源 (二)方案及回报 (三)投资风险

  (四)计划费用

  第七章: 创业团队..................................................11

  (一)创业团队简述 (二)创业计划表述

  前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,

  我创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是本

  公司与众不同之处。首先,本广告公司既向市场推出广告类

  服务,同时提供了对广告业有兴趣的设计学院在校大学生实

  践和操作的平台。把广告公司投入商业运作,但不以赢利多

  少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是本公司的

  真正的追求。

  第二章:公司描述

  (一)公司名称

  天一广告设计公司

  (二)公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询、logo设计为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标

  短期:首先,在广州天河区试营,打开知名度,在3年内将业务覆盖广州市场。

  中期:公司在立足于广州市场的基础上,借助于在广州市场打响的品牌优势,向珠三角其他城市市场扩展。

  长期:立足于珠三角传媒市场扩张,将品牌推向广东省,同时为丰富这一品牌,在中期奠定的基础上,不断开发更多新的个性业务。

  (五)创业理念

  我们着眼发展以下两个方面的创新:意识创新和市场导向创新。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

  篇三:创业计划书

  创业计划书

  创业项目: 宏家电脑工作室 负 责 人: 宋 苗(工业设计101班) 学 号: 102101034 联系电话: 15248074543 得 分:

  说 明

  本商业计划属于商业机密,所有权属于宏家电脑工作室,其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用.收到本计划书以后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

  1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划完整退回;

  2、在没有取得宏家电脑工作室的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

  公司地址:呼和浩特市

  邮政编码:010020

  业务电话:15248074543

  负 责 人:宋 苗 职务:经理

  联系电话:15034958176 手机:15248074543

  电子邮箱:429823493@qq.com

  目 录

  第一章 公司简介

  封面 ---------------------------------------------------------------------------------- 1 说明 ---------------------------------------------------------------------------------- 2 目录 ---------------------------------------------------------------------------------- 3 公司名称 ---------------------------------------------------------------------------- 4 公司理念 --------------------------------------------------------------------------

  ---4 公司服务范围 -----------------------------------------------------------------------4 服务原则及义务 --------------------------------------------------------------------4 发展目标 -----------------------------------------------------------------------------4 指导老师 -----------------------------------------------------------------------------4 管理队伍 -----------------------------------------------------------------------------4

  第二章 项目背景

  创意想法起源 -----------------------------------------------------------------------4 项目创作意向 -----------------------------------------------------------------------4

  第三章 服务定位

  现状表现 -----------------------------------------------------------------------------5 服务措施 -----------------------------------------------------------------------------5

  第四章 市场分析

  商业特点 ---------------------------------------------------------------------------- 5 客户需求分析 ---------------------------------------------------------------------- 5 竞争力分析 ------------------------------------------------------------------------- 5 市场宣传 ---------------------------------------------------------------------------- 6 市场规划 ---------------------------------------------------------------------------- 6

  第五章 风险与应对策略

  政策风险 -----------------------------------------------------------------------------6 文化差异 -----------------------------------------------------------------------------6 行业风险 -----------------------------------------------------------------------------7 人才风险 -----------------------------------------------------------------------------7 风险应对策略 -----------------------------------------------------------------------7

  第六章 组织管理

  公司结构图 --------------------------------------------------------------------------7 合作与支持 --------------------------------------------------------------------------8 股东、监事会-------------------------------------------------------------------------8 电脑工作室管理办法 ---------------------------------------------------------------8

  第七章 财务预算

  投资规划 ------------------------------------------------------------------------------8 资本构成 ------------------------------------------------------------------------------8 公司收益 ------------------------------------------------------------------------------8

  第一章 公司简介

  公司名称

  宏家电脑工作室

  公司理念

  没有不对的客户,只有不够的服务。

  公司服务范围

  宏家电脑工作室是一家集电脑维修、电脑装机、电脑清洗、二手电脑等服务于一体的专业工作室。

  营业范围:主要提供电脑故障检测、维修、系统安装,系统安全、误删文件恢复、杀毒软件按年服务、 电脑配件及周边产品销售、电脑组装、硬件升级、电脑回收、大型网站、购物网站开发设计、维护、打印、复印、扫描、网络调试、安防监控、集团电话等业务。

  将为呼市的广大市民提供温馨服务,立足于广大市民,让广大市民足不出户,享受专业的电脑服务。

  服务原则及义务

  认真、热情的对待每位顾客,对顾客提出的要求尽量满足,对顾客要以诚相待。

  发展目标

  1. 先发展自己的业务,让自己有立脚点。

  2. 对员工进行培训,力求公司效益。

  指导老师

  冯 洋

  管理队伍

  目前人员未定,以后会逐一招聘。

  第二章 项目背景

  一.创意想法起源

  随着科技的日益发达,电脑也越来越普及,家庭、学生、以及各种单位等都离不开电脑的应用。所以电脑的故障检测、维修、系统安装,系统安全等等也成为大多数电脑使用者的烦恼,所以我认为这方面有价值去创业。

  二.项目创作意向

  我的项目创作意向主要提供电脑故障检测、维修、系统安装,系统安全、误删文件恢复、杀毒软件按年服务、 电脑配件及周边产品销售、电脑组装、硬件升级、电脑回收、大型网站、购物网站开发设计、维护、打印、复印、扫描、网络调试、安防监控、集团电话等业务。为广大的电脑客户提供优质的、便利的服务。

  第三章 服务定位

  一.现状表现

  就该行业发展现象分析,普遍存在以下现象:

  1.发展现状

  目前,全球计算机市场正在由台式PC向笔记本转型,全球笔记本计算机的销量占计算机市场规模的比重日益扩大。笔记本技术将更加密集,市场需求更加多元化、个性化,技术与市场的变化更加迅速,使得核心技术成为竞争的焦点,产品设计和市场、服务战略也更加重要。此外,随着笔记本计算机的日益消费化,大量家庭和个人用户由于在产品性能、功能、质量及售后服务等方面与厂商存在严重的信息称,使得品牌的影响力在笔记本市场竞争中显得尤为重要。

  2007年包括台式机、笔记本电脑和服务器在内的中国个人电脑市场销量达到2794.2万台,销售额为1471.6亿元。中国计算机产业持续快速发展,中国已经成为全球最大的计算机产品生产基地,并涌现出一批有一定影响力的企业和自主品牌,自主品牌的计算机占国内市场份额逐步扩大。2007年中国全年生产微型计算机1.21亿台,其中笔记本达8,000万台以上,年增长率近40%占全球笔记本销量的70%以上,但由于核心技术缺乏、技术和设计创新不足、关键部件大量依靠进口等原因,行业利润率整体偏低。

  二、服务措施:

  所以我们会提高人员素质、树立企业诚信、保证配件质量是电脑硬件维修服务等业务是各企业之间竞争的关键。

  第四章 市场分析

  一、商业特点

  1.电脑工作室行业有明显的进入障碍,对刚进入这个领域的新手是很艰难的。

  2.判断市场机会大小。有大的、尚未开发的市场机会,可以为高成长提供一个有吸引力的环境。而且,公司顺应市场发展趋势,可以预知大的、能容纳全行业增长的机会,因为对全行业参与者来说不大可能只在价格方面竞争。

  3.该行业进入门槛低,普遍规模不大,前期资金投入和人员配置要求不高。在该领域的引入期和成长期内,淘汰率很高。但随着市场逐渐成熟,为行业领导者提供了低成本高效扩张的机遇。

  4.在这行业的客户对服务的感知度不够,这是这行业难以迅速成功的原因之一。

  二、客户需求分析

  电脑的使用者以及电脑个方方面的运用日益增多,客户主要特点为:

  1. 电脑的使用者

  2. 各个企业以及家庭网络用户

  3. 个人以及企业的网站设计

  三、竞争力分析

  (一)企业规模偏小

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