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懒人用品创业计划书怎么写

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  随着生活节奏的加速,“懒”越来越成为都市人的奢望。那么懒人用品创业如何写计划书?以下是学习啦小编为大家整理的关于懒人用品创业计划书,给大家作为参考。

  懒人用品创业计划书篇1

  一、前言 长期以来,中华民族以勤奋作为一种传统的美德,而在当今社会,“懒”已经不是传统意义上“好逸恶劳”的贬义词,而被赋予了更多褒义与时尚的概念。

  懒是一种态度,它把我们从那些繁乱的琐事中解放出来,让我们的每一天都变得精彩;

  懒是一种智慧,它让我们的生活更加丰富多彩,给我们带来更多惊喜;

  懒是一种情趣,它改变我们每天朝九晚五的单调,将更多的自由时间归还给我们;

  懒是一种境界,它让我们本着简洁的理念、率真的态度,从容面对生活,探究删繁就简、去芜存精的生活与工作技巧。其实,社会的进步在很大程度上是由于人性中懒惰的一面而造成的,汽车、飞机等交通工具的出现不正是我们不想走太多路的原因吗?

  现代懒人其实离我们并不远,不信你可以问问自己:你用过遥控器吗?你吃过方便面吗? 你用过洗衣机吗?……如果是,那么你也是现代懒人中的一个!在这个懒人主义大行其道的时代,人们对“懒”的追求空前膨胀。在这样的市场背

  景和消费趋势下,各种教人“偷懒”的新产品、新发明形成了一股席卷全球的零售业革命风潮。形形色色的产品,从原来的家居类、电子类、装饰类、厨具类等行业类别中分离出来,聚合成一个新的行业类别——“懒人用品”!这些因“懒”而生的新产品,涵盖了人们生活、休闲、工作三大领域,横跨家居、装饰、电子、办公、家电、五金等等数十个行业,实现了“天天懒、时时懒、处处懒”的时尚生活境界,这样的产品,谁能不喜欢?谁又能离得开?有“懒”可偷的生活更自如、更惬意、更顺心、更潇洒!

  二、产品

  2.1 产品定位

  “懒人”用品在现代主流生活方式的推动和现代技术的支持逐渐形成了一个新兴的产业,随之带出了这样一个消费市场。

  2.2 产品定义

  对于“懒人”用品的定义,现在可能还是很模糊的一个概念,主要就是一些在进入我们生活之后会使我们的生活更加方便,做事更加快捷。

  例如:收纳箱、手动缝纫机、折叠多功能鞋架、干发帽、干衣架、自动清洁机器人、自动鞋套器等。

  三、市场分析

  3.1 市场环境分析

  从市场环境来看,由于懒人用品是近年来才从各个行业中独立出来的一个新兴消费市场,没有成熟的领导品牌,也极少有成规模的竞争对手,所以这样的市场属于典型的卖方市场,即市场竞争的激烈程度低、商品利润高、经营风险小!

  3.2 产品环境分析

  从产品创新来看,根据统计资料显示:世界上每小时就有20项新发明,一年就有17.5万项,这其中90%都是为了给人们的生活提供更多的舒适便利。这也从侧面说明了懒人用品市场的可持续盈利性!

  3.3 消费者行为分析

  现在越来越多的年轻人投身于忙碌的工作中,快节奏的生活使他们没有时间和精力去做一些繁琐的事情,“懒人”用品就可以替代他们来完成和减轻他们的负担。

  3.4 产品可行性SWOT分析

  ①优势:对于现代社会生活节奏日益加快,人们的自由分配时间逐渐减少,所以帮助人们方便快捷的完成日常活动的产品大受消费者欢迎。

  ②劣势:这类产品较为分散对于想要集中销售的商家来说进货源头过多增加了运输成本是一大有待解决的难题。

  ③机会:现今“懒人产品才刚刚起步,参与销售的商家并第5 / 8页

  不多而且都比较分散,所以很适合投资进来。

  ④威胁:产品品种过度分散不好集中,且由于店面大小原因一个店面不可能容纳所有的种类,并不太适合个体经营,而偏向于加盟的经营模式。

  四、营销策略

  4.1 目标市场

  本产品的目标市场主要集中在现今的年轻一代的白领市场。

  各种产品中,使用的要求最高,也是当今社会发展,人民生活水平提高,生活节奏加快的一个迫切要求。在这样的市场背景下,“懒人”用品的出现可以说是适应了形式的发展。这类产品是为现代高节奏生活下的中下层工作者量身打造的方便、快捷、灵活的日常日用品。

  4.2 市场定位

  ①一般商品对于顾客来说只是在日常生活中起一个辅助的作用,而“懒人”商品在辅助人们生活的同时还可以给使用者带来更大的便利。

  ②对于现今社会中下层消费者来说那些几千、几万乃至于几十万的商品使他们很难承担的,而“懒人”产品从几元到一千左右的价格区间却很容易被这一类的消费者所接受。

  ③世界上每小时就有20项新发明,一年就有17.5万项,

  这其中90%都是为了给人们的生活提供更多的舒适便利。这也从侧面说明了懒人用品市场的可持续盈利性!

  五、战术策略

  5.1 产品策略

  店内产品都是现代先进科技支持下的,可方便快捷的操作。

  同时产品更新速度很快,在短时间内就可以有新产品出现,来满足消费者在不同方面的购买欲望。

  该类产品涉及人们生活的方方面面,渗透性强,易被消费者接受。

  在产品导入市场期间,采用快速渗透战略,以低价格高促销水平的方式迅速打开市场,在之后的销售中采取稳定改进的方式进行运营。

  5.2 价格策略

  由于这类产品的品种相对分散,所以进货方会相对很多,从而增加了一定的运输成本,这则需要在日常销售中相对降低销售利润,将一些需求量较大且低成本的产品的利润提高在30%—60%,而对于一些需求量小成本价格高的产品利润相对缩小到10%—30%,通过不同时间、不同季节商品之间的调度来相互承托。

  5.3 促销策略

  ①结合节假日以及周末等休息日街道人流量的特点,进行一定的短时诱导性的促销活动,如:全场9折销售,买十送一等。

  ②采用会员积分(1元=1分)制,在本店内一次性消费满百元的消费者可以办理会员卡,凭卡在本店消费享9.5折的优惠,并在积分满2000分后可进行会员升级享9折优惠。

  ③在店内设置一个体验区,将一些方便试用的产品放置在内让顾客试用并了解产品的特性带动消费者的消费欲望。

  六、财务总算

  懒人用品创业计划书篇2

  一、企业简介

  名称:便捷懒人书桌专卖店

  主营产品:便捷懒人书桌

  经营地点:桂林市七星区桂林电子科技大学门口店铺

  性 质:合伙经营

  注册资本:合伙人每人出资1万5,出资额共6万。

  二、企业目标

  公司力争在五年内成为一家以研发生产经营便捷生活、学习用品为特色的企业,以高科技技术领先市场,以良好形象深入消费者心中,成为生活用品制造行业的佼佼者。

  三、塑造企业持续竞争优势

  在创业初期我们立足于做好校内宣传工作,并以“薄利多销”“质量为主”“服务到位”的创业理念,打造出具有经济实惠型的经营形象,从而形成一条品牌化,标准化的道路。使得本店在桂电扎稳脚跟。 打造出连锁经营店,并致力于网络经营。立足于为广大消费者提供优质,美观,实用,价值多元化的产品,深化本店形象,在桂电打造出一片天地。多元经营战略,本企业也跟着市场需要不断研发新产品。并依靠高性能、低成本的优势将各类产品推向市场

  第二部分、产品及技术介绍

  一、产品用途介绍

  (1)具有储物功能。类似于电脑桌,在使用时可以把书本、笔

  等物品放在桌子下面。

  (2)具有伸缩和折叠功能。即书桌下面支撑处和伸缩伞的杆一样,可以根据个人需要伸缩,这样在学习时不仅方便又节省空间。

  二、服务特点

  店面订购、送货上门、快递等

  第三部分 市场分析及预测

  一、市场概况

  (1)、大学市场:书桌是学习不可或缺的工具,对于学校而言,大学是一个人口集中地,需求量大。

  (2)、社会市场:多数的企业宿舍建设跟大学生宿舍是一样的,他们企业没有给员工分配桌子,所以很多携带有笔记本电脑的他们也同样有购买这种书桌的需要。

  二、市场发展趋势

  消费者市场趋势

  (1)、学生消费群体。他们是具有很深影响力的群体。他们更倾向于创新。方便。实用的工具。消费者会为了满足某种需求而购买懒人书桌。

  (2)、企业员工消费群体。他们基本上都备有笔记本电脑,很大程度上需要用到这种书桌。

  三、竞争分析

  1、主要竞争对手

  目前对于我校而言:学校超市,文具店,都都有床上书桌销售。

  2、竞争优势

  (1)质量优越性:懒人书桌不但迎合了目标顾客的需要,而且通过有效的产品定位,质量相对较好,重量较轻。

  (2)功能多样性:懒人书桌的特殊性在于它的储物功能和可便捷伸缩。会满足大量消费者的需求,所以与普通的书桌对比,竞争优势较大。

  3、SWOT分析

  1、优势:

  从价格看,该商品在15~25元之间,价格相对较低,符合广大学生的消费能力。从产品上看,消费者可按自己意愿进行设计,并获取自己想要的商品。从市场上看,本店针对的是大学高校,高校消费者较多。

  2、劣势:

  (1) 店铺面积小,库存有限,人员较少,熟悉我们产品的人较少。目前市面上的普通书桌价格相对较低,我们的便捷懒人书桌价格偏高,消费者可能在不了解产品的基础上不愿意购买

  3、机会:

  近年来我国对大学生创业有很多扶持政策,这对于我们是很有力的机会。在我们学校附近也有几所院校,我们可以进攻这些空白市场。此外,中国对外开放以来,中国学生对外来文化的接收比较快,比如圣诞节,还有现代网络发展而来的双十一,双十二等疯狂购物节,如若我们开展一些促销活动,那么我们的产品将受到热捧。我

  们的产品可以借助于网络销售。

  4、威胁:

  (1)在创业前期,校内租金过高导致稍有不慎,就可能赔钱。

  (2)市场有一定的饱和度,开放新市场需要一定的时间和精力,投入一定的资本,同时承担一定的风险。

  (3)在发展时期,竞争者通过模仿或者改进技术,生产出更好的替代品,这对企业造成威胁。

  第四部分 管理团队

  一、团队经营宗旨

  相互尊重、相互平等、互惠互利、共同发展、诚信至上、文明经营、以义生利,以德兴企。

  二、团队组织结构

  我们团队由四名成员组成,根据个人特长来分布各部门,目前企业暂时设立采购部,销售部,后勤部,财务部,市场部,五个部门。

  第五部分 营销计划

  一、价格策略

  进入期,采取消费者易接受的价位(15元到25元)的价格迅速打开市场。

  二、营销渠道

  (1)实行优惠活动:

  我们将推出团购打折的优惠活动来拉动广大消费群体。另外,

  本店还将推出“姐妹套装书桌,一次性购买(六张及六张以上)每人赠送会员卡一张,并享受八折优惠(特价)除外,我们会设定会员日(每三月后设定一号为会员日)我们会赠会员一些明信片或是海报。而针对大学生恋爱这一普遍现象,我们将推出“情侣套装”。通过女性来拉动男性消费。

  (2)参与DIY制作:

  对于那些对DIY感兴趣的朋友,自主选择自己喜欢的图案或是颜色进行挑选,我们根据消费者的要求进行设计。不断创新,尽量满足消费者需要。

  第六部分 运营计划

  • 业务合作伙伴规划

  1. 跟校园超市和一些文具店合作,当消费者消费到一定数额时,可以进行赠送一个便捷懒人书桌。

  2. 跟企业合作,移动、电信、联通、消费者充话费或是拉宽带时预存一定数额话费或是宽带费我们将赠送一张便捷懒人书桌。

  二、产品质量控制

  不断升级产品, 跟着消费者的喜好走,在校不断升级产品也是拓展市场的必要手段。两年内继续推出2—3款新产品,随着产品的升级换代, 不断创新。

  第七部分 财务分析

  1、投资分析

  由于是创业初期,最先着手培养的客户群是大学生,所以可以

  聘请一些兼职学生。这样可以减轻我们公司的财务负担。

  企业发展成熟到一定的阶段,可以聘请一些管理专职人员,扩大经营规模,在各繁忙地区设立机构,辐射整个市区,同时加强树立企业的形象品牌,通过网站建设和电台推广等各种宣传手段。

  2、财务分析

  我公司是一家小型的公司,而初期主要本是来自设备购买,产品研发,以及员工的工资,但我公司全职人员不是很多,

  平时主要聘请一些兼职大学生,所以这样可以减轻我们公司的财政。

  第八部分 风险分析及规避

  二、市场风险:

  便捷懒人书桌跟市面上现有的普通床上用桌价格相对偏高,产品技术风险: 产品无法得到厂商的技术支持 新产品出来后盗版货也相应出现 该技术不完善导致成本过高

  刚推出来的时候,主要面向学生,目前学生还是消费者,价格对于学生还是最敏感的问题。

  • 财务风险

  外部问题:租赁中,投资金额大,租赁周期长,投资回收期内不确定,物价逐年增长,成本增高。

  内部问题:企业伙伴的之间可能因为物价增长的原因,销售产品过少,有些合资者可能会半途撤资。

  五、 应对措施:

  (1)加强产品的推广和宣传,让消费者对产品更为熟悉,前期推出更多优惠活动,形成口碑效应,努力做好各种服务工作。

  (2)多开展市场调查,有针对性地研发和销售我们的产品以满足顾客需求,另外在购买材料同时我们也会与一些供货商签订退货合同。

  第九部分 结论 创业是一个漫长而艰苦的过程,但坚定了决心九要做好迎接困难的准备,充分利用有利条件,不断地进行技术革新以提高本公司的生产技术水平和技术含量,不断创新,科技兴业。

  懒人用品创业计划书篇3

  一、项目介绍

  项目名称:懒人用品专营

  经营范围:方便生活的生活用品

  项目负责人:高泽霖 郑赫南

  员工人数:7

  项目投资:8万

  场地选择:煤医道

  项目概述:懒人用品涵盖居家生活、厨房卫浴、保健理疗、美容瘦身、奇特搞笑、汽车用品等产品领域。懒人用品将上述产品与新时尚、新生活、新市场对接,为实现懒人用品的全面化、普及化奠定出新路子,一大批投资者分享到这个巨大市场的果实。

  二、市场分析

  1、市场需求分析

  随着生活节奏的加快,人们的精力分散在太多太多的地方,工作繁忙,人际交往圈扩大,家庭物质需求增加„„太多太多的地方需要我们繁忙,等我们拖着疲惫的身躯回到自己的小家,唯一想做的,就是放松,连抬手指头的力气都不再想用。如果这个时候能伸手来衣,张口来饭就好了。

  根据权威机构调查显示,随着科技的发展,人们在工作中使用了超过本应该付出精力的4倍以上,在人际关系上使用了超过本该使用精力的10倍以上。被世事所累,放松、简单的生活几乎成了全世界人的梦想。再勤快的人都想回家做个彻彻底底的“懒人”。快节奏生活中懒人多,懒人用品生意发展得异常火爆起来。

  从社会意识形态来看,懒人主义正在风靡全球。人人都想远离繁琐的杂务、人人都希望在现有状态下更好地享受生活,因此这个市场拥有无比庞大的市场容量。以10万人口的县级城市为例,只要每个家庭每年消费100元的懒人用品,

  那么这个县级市的市场容量至少不会低于300万的空间!

  从市场环境来看,由于懒人用品是近年来才从各个行业中独立出来的一个新兴消费市场,没有成熟的领导品牌,也极少有成规模的竞争对手,所以这样的市场属于典型的卖方市场,即市场竞争的激烈程度低、商品利润高、经营风险小! 从产品创新来看,根据统计资料显示:世界上每小时就有20项新发明,一年就有17.5万项,这其中90%都是为了给人们的生活提供更多的舒适便利。这也从侧面说明了懒人用品市场的可持续盈利性!

  从专卖店销售来看,各地的懒人用品销售势头良好,许多商品刚上架就引来抢购,专卖店每天的流水一般都保持在至少3000元左右!

  正如一句话所说,这个世界满地都是钱,就看你想不想去捡了。避开红海,开创一片广阔的蓝海,机会属于那些善于把握的聪明人!所以,做个聪明人,去赚“懒人”的钱!

  2、市场竞争与效益分析

  一方面,世界上每小时就有20项新发明,一年就有17.5万项,这其中90%与人类的生活息息相关。科技的高速发展,各种新发明的爆炸式出现,使得懒人用品如雨后春笋般层出不穷,渗透到人们生活的方方面面。

  另一方面,随着生活水平的提高和生活节奏的加快,懒人用品的需求量呈直线上升。相信市场效益一定十分可观。

  除此之外,煤医道还没有一家懒人用品专卖店,且煤医道与河北联合大学煤炭医学院,河北科技大学分院,开滦一中相邻,学生众多,尤其是大学生,对懒人用品的需求更大,市场前景广阔且暂时没有可竞争的对手。

  三、成本预算

  开间懒人部落,前期投入并不需要很多,因为商品大多是精巧的家居用品,定价在几百元之内,所以首批进货只需12000元左右,每个月的周转金在10000元左右便可。如果以普通店面作为参考,实际使用面积30平方米的店面,以月租金6500元计算,包括加盟费、首批进货、市场保证金、装修、周转金等各项费用,前期投入只需要大约66500元就可以了。余下13500元作为流动资金,以备不时之需。

  四、风险预测

  从市场环境来看,由于懒人用品是近年来才从各个行业中独立出来的一个新兴消费市场,没有成熟的领导品牌,也极少有成规模的竞争对手,所以这样的市场属于卖方市场,市场竞争的激烈程度低、商品利润高、经营风险较小。从产品创新来看,有统计资料显示:世界上每小时就有20项新发明,一年就有17.5万项,这其中90%都是为了给人们的生活提供更多的舒适便利。这从一个侧面说明了懒人用品市场的可持续盈利性。另外,加盟店由于有总部的在经营方面的帮助和扶持,且懒人用品的销售基本不会受年龄、季节等因素的影响,因此加盟店基本上没有什么市场风险。

  五、市场营销

  1、营销策略

  产品策略:店内产品都是现代先进科技支持下的,可方便快捷的操作。同时产品更新速度很快,在短时间内就可以有新产品出现,来满足消费者在不同方面的购买欲望。 该类产品涉及人们生活的方方面面,渗透性强,易被消费者接受。 在产品导入市场期间,采用快速渗透战略,以低价格高促销水平的方式迅速打开市场,在之后的销售中采取稳定改进的方式进行运营。

  2、价格策略:由于这类产品的品种相对分散,所以进货方会相对很多,从而增加了一定的运输成本,这则需要在日常销售中相对降低销售利润,将一些需求量较大且低成本的产品的利润提高在30%—60%,而对于一些需求量小成本价格高的产品利润相对缩小到10%—30%,通过不同时间、不同季节商品之间的调度来相互承托。

  3、促销策略:

  ① 结合节假日以及周末等休息日街道人流量的特点,进 行一定的短时诱导性的促销活动,如:全场9折销售,买十送一等。

  ② 采用会员积分(1元=1分)制,在本店内一次性消费满百元的消费者可以办理会员卡,凭卡在本店消费享9.5折的优惠,并在积分满2000分后可进行会员升级享9折优惠。

  ③ 在店内设置一个体验区,将一些方便试用的产品放置在内让顾客试用并了解产品的特性带动消费者的消费欲望。

  六、员工设置

  项目负责人:高xx、郑xx

  销售:高xx

  财务:孙xx

  人力:董xx、郑xx

  后勤:赵xx

  安保:邢x

  七、项目总结

  懒人用品其实是一个广义的概念,实际是指一切方便、实用、时尚的新型家居用品。我们的理念就是倡导简单、时尚的都市生活方式。懒人,不是消极的懒惰,不是拖沓、没有效率、好逸恶劳、而是积极主动地享受现代生活的乐趣,倡导一种快乐放松、悠闲舒适的高质量生活方式,追求清新、单纯、简单、自然的品味,“懒人化”正成为现在及未来城市家居生活的一大趋势。懒人家居用品风靡全球,使用懒人家居用品,正成为都市懒人一族的重要标志。那些工作忙碌、经常加班出差、无暇打理生活的白领往往是“新懒人”的代名词。这些“新懒人”薪资不低,崇尚简约、节时的生活方式,乐于用金钱换取精力和时间。懒人用品在现代科技的支撑下,正在逐渐形成一种主流的生活方式。快活林所提倡的简单、时尚的概念为各个年龄阶层的人所接受,消费目标人群十分广泛。从青少年到中老年,都是他们的目标顾客。青少年喜欢时尚、新奇的东西,懒人家居用品,即可作为精美的礼物赠与他人,又可自用,所以受到青少年的青睐。而中老年人购买懒人用品,却是为了减轻家务的负担,为生活节省更多的时间,使自己活得更为休闲轻松。懒人用品带给人们的便是清新、单纯、自然、健康的新生活!

  懒人用品创业计划书篇4

  “好吃懒做”一向被人们视为不好的生活作风,然而,在今天这个生活节奏异常紧凑的时代,人们也难得“偷得浮生半日闲”。随着生活节奏的加速,“懒”越来越成为都市人的奢望。有需求就有市场,为迎合这些人的需求,具有经济头脑的人做起了“懒人产业”,并将“懒”的概念向人们灌输。喜剧作家范托尼说:“懒人的最高境界,是以智慧寻求事半功倍的捷径。”“懒人部落”家居用品店,正是这个创意生金时代的产物。

  都市生活孕“懒人”商机

  这时代,不怕你做不到,只怕你想不到,有人竟将“懒”发展成为都市人时尚的代名词。现代都市人生活忙碌,“懒”已经在一定程度上变成了一种奢望,因此,懒人产业应声而起。人的欲望创造了人的需求。因为懒得走路,所以“以车代步”;因为懒得洗衣,所以有了洗衣机……人们各种各样的欲望,催生了现代工业的发展。“懒人部落”家居用品是懒人产业的一个分支,它迎合了时代和市场对休闲产品的需求。

  “懒人部落”,顾名思义,是专卖“懒人”家居用品的品牌店,广义上是经营一切时尚、实用、先进的家居用品,包括美容保健、日用百货、厨房用品、文体用品、卫生洁具、充气产品、新奇特产品、储存收纳一次性产品等。

  据“懒人部落”总部对深圳、广州、上海、郑州等地280名城市白领进行的前期市场调查显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,85.7%以上的人对方便实用的懒人产品有兴趣或有购买的意向。调查同时显示,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。以10万人口的县级城市为例,只要每个家庭每年消费100元的懒人用品,那么这个县级市的市场容量至少不会低于300万的空间,市场前景相当广阔。

  目前广州唯一的一家懒人部落加盟店位于海珠区金碧都市广场内。店主刘涛告诉记者,他的懒人部落今年8月才开业。从未有过开店经商经历的刘涛,是今年年初在财经杂志、电视节目上得知懒人部落这个品牌的。当即,刘涛便动身前往懒人部落长沙总部进行考察。刘涛发现,懒人部落在内地的贵州、四川、重庆、安微、福建等省,广东的湛江、茂名、深圳、中山等城市,甚至境外的马来西亚等国都有多家分店,全国分店累计有500多家,唯独广州的市场还是一片空白。刘涛嗅到了市场的商机,他认为,在广州这样的时尚都市,人们的生活节奏紧凑,消费水平较高,懒人家居用品市场前景绝不亚于内地。经过前期的一番调研,刘涛认为在广州开店具备可行性,于是做起了广州地区的总代理,并于今年8月份在金碧都市广场开了广州地区的第一家懒人部落。

  开业数月来,刘涛坦言收入还不错,除去各种支出,每个月的纯收入在1万~2万元。刘涛认为,目前懒人家居用品仅少量和小范围存在于外贸生产、专业行业和网上店铺,而在市场上的实体铺面尚比较少见,因此,市场潜力巨大。

  懒人概念为市场接受

  懒人部落,从字面上看,似乎就是懒人用的家居用品。但刘涛的理解不仅如此。刘涛说,懒人用品其实是一个广义的概念,实际是指一切方便、实用、时尚的新型家居用品。懒人部落倡导的是简单、时尚的都市生活概念。懒人,不是消极的懒惰,不是拖沓、没有效率、好逸恶劳、而是积极主动地享受现代生活的乐趣,倡导一种快乐放松、悠闲舒适的高质量生活方式,追求清新、单纯、简单、自然的品味,“懒人化”正成为现在及未来城市家居生活的一大趋势。懒人家居用品风靡全球,使用懒人家居用品,正成为都市懒人一族的重要标志。那些工作忙碌、经常加班出差、无暇打理生活的白领往往是“新懒人”的代名词。这些“新懒人”薪资不低,崇尚简约、节时的生活方式,乐于用金钱换取精力和时间。

  “你想懒,我就帮你懒,你不想做的事,我来替你做”,懒人用品在现代科技的支撑下,正在逐渐形成一种主流的生活方式。刘涛说,懒人部落所提倡的简单、时尚的概念为各个年龄阶层的人所接受,消费目标人群十分广泛。从青少年到中老年,都是他们的目标顾客。青少年喜欢时尚、新奇的东西,懒人家居用品,即可作为精美的礼物赠与他人,又可自用,所以受到青少年的青睐。而中老年人购买懒人用品,却是为了减轻家务的负担,为生活节省更多的时间,使自己活得更为休闲轻松。“在广州这样的城市,人们的工作生活节奏很快,每天工作很劳累,一回家或就坐在电脑前上网,或就看电视,基本上没有心思做家务,懒人家居用品可以为他们节约精力和时间。”此外,“在广州这样的大城市,人们的整体消费能力比内地城市要强,而懒人部落的商品定价也比较合理,只要能够给生活带来方便,顾客通常不会在乎这几百块钱。”刘涛指着一只标价148元的感应垃圾桶告诉记者,虽然这种创意家居产品比普通商品要贵得多,但目标消费者还是能接受的。

  新奇特产品吸引眼球

  懒人部落的店面分为几大陈列区域,有美容保健、日用百货、厨房用品、文体用品、卫生洁具、充气产品、新奇特产品、储存收纳及一次性产品八大系列。主要有自动化产品(如自动扫地机、自动榨汁机)、多功能产品(多功能切菜器、多功能床上电脑桌)、实用专利型产品(如拖把挤水器、电热饭盒)、充气类产品(如充气床、充气沙发、充气浴池)、一次性产品等。可以看到,这些商品都是和人们的生活息息相关的,兼具了实用和新型的特点。比如自动清洁机器人(电动扫地机器)、感应垃圾桶(自动开关的垃圾桶)、苹果削皮器、鸳鸯电饭锅(煮菜和煮饭可同时进行)、自动斟茶器、鞋套机等等。这些商品的特点就是在普通家居用品的基础上做出创新,解决家居生活中一些细微问题。

  店主刘涛演示了部分商品的特性。一只自动扫地机,打开电源便呼呼作响,在地上来回走动,吸附地面杂物,就如同一个机器人吸尘器;一只自动斟茶器,通过感应,可以自动斟茶倒水,水满即停;一只感应垃圾桶,不用人工踩踏,便自动打开桶盖,人一离去即自动关盖。还有很多的小而新奇实用的厨房用品,比如一只母鸡外形的卡通蒸鸡蛋器,如同一个小小的蒸笼,里面有六个放置鸡蛋的位置,关上“蒸笼”打开开关,即可蒸鸡蛋。一只三合一早餐吧,可以同时烤面包、烤肉、煮饮料。一只USB保温碟,可以插在电脑的USB插口上,为饮料等保温,既可在室内用,又方便携带出门。还有一些逆向思维的创意产品,比如拖地拖鞋——穿在脚上来回地走动,便可达到拖地的目的,客人来得越多,走动越频繁,地板反而越干净。这些新奇的创意产品精巧而实用,颇受大众的青睐。

  刘涛说,首先是产品的新奇特吸引了众多顾客的眼球,满足了人们的好奇心和购买欲。二是产品实用,都是从人们的日常需求出发,力求解决人们的生活中的一些细节问题,大多商品都是小而精致实用,“‘煮蛋器’和‘苹果削皮器’这些小玩意都卖得很好”,刘涛表示,这些产品兼具方便、实用、时尚的特点,市场十分走俏,利润空间十分广阔。

  市场投资和风险分析

  开间懒人部落,前期投入并不需要很多,因为商品大多是精巧的家居用品,定价在几百元之内,所以首批进货只需12000元左右,每个月的周转金在10000元左右便可。如果以刘涛的店作为参考,实际使用面积30平方米的店面,以月租金6500元计算,包括加盟费、首批进货、市场保证金、装修、周转金等各项费用,前期投入只需要大约66500元就可以了。

  从市场环境来看,由于懒人用品是近年来才从各个行业中独立出来的一个新兴消费市场,没有成熟的领导品牌,也极少有成规模的竞争对手,所以这样的市场属于卖方市场,市场竞争的Ji烈程度低、商品利润高、经营风险较小。从产品创新来看,有统计资料显示:世界上每小时就有20项新发明,一年就有17.5万项,这其中90%都是为了给人们的生活提供更多的舒适便利。这从一个侧面说明了懒人用品市场的可持续盈利性。另外,加盟店由于有总部的在经营方面的帮助和扶持,且懒人用品的销售基本不会受年龄、季节等因素的影响,因此加盟店基本上没有什么市场风险。

  一、选址租金

  店主告诉我们,加盟店较大的风险来自店面的选址。选址是十分重要的,考虑的主要因素是客流量。刘涛当初把店开在金碧都市广场,是考虑到店面的出让者承诺给予他们优惠,免去他们两个月的租金。而且店面位于百佳超市的电梯口,刘涛认为可以借百佳超市为自己的店带来人气。但是,开张不到数月,金碧都市广场的附近就新开了另一家超市,把百佳超市的一部分顾客分流走了,刘涛的店生意也因此受到一定程度的影响。他正在考虑将铺面转移到市内比较繁华的商业地段。因此,刘涛总结经验教训,既要考虑店面的客流量,又要考虑到所在地段未来的发展规划情况。这样才能避免潜在风险带来的损失。

  二、加盟费和市场保证金

  根据总部的规定,每家加盟店需交10000元的加盟费,外加8000元的市场保证金,如果加盟店完成年度基本任务,可返点奖励2000元的现金或货物。

  三、首批进货

  根据总部规定,首批进货12000元,每个月周转金10000元。

  四、装修费用

  因为懒人部落的商品大多形态别致,夺人眼球,并不需要非常亮丽的装修来衬托,只需简单的货架便可,装修整体风格简洁而整齐,大概需要20000元左右。

  五、员工费用

  加上店主,一般只需再请一名促销人员便可。由于刘涛是和他女朋友一起合作开店,因此省下了员工费用开支。

  六、水电及管理费

  店里基本上无须用水,但多数的商品都用到电和电池,便于演示功能供顾客观看,电费每月在400元左右。另外,每月需要交1500元的物业管理费。

  七、利润分析

  懒人部落的商品由于集新奇特于一身,自然要赚取商品的附加价值,一只会自动扫地的“保洁机器人”售价499元,一只感应垃圾桶售价148元。比起普通的塑料(13620,-90,-0.66%,股票吧)垃圾桶,一只148元的垃圾桶实为天价,店主刘涛却不以为然,他认为售价还是在合理范围,因为这样的商品在市场上是十分罕见的。他说,“对于很多顾客来说,几百块根本就算不了什么,只要他们觉得物有所值就会买下来。”懒人部落的商品,由于具有高附加值,利润空间比较大,基本在40%~50%之间。刘涛的店开业3个月来,每月的营业收入在1万~2万元,这样,除去租金、管理费等杂费,每个月的净利润可以达到6500多至11000多不等。店主刘涛对这样的业绩感到比较满意。


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