创业初期该做什么
创业初期该做什么
在创业初期很多人会感到迷惘,不知道下以不该怎么办。小编给大家整理了关于创业初期该做什么，希望你们喜欢!
创业初期该做什么
去哪个城市创业?
如果在你的家乡，有靠谱的人脉关系，并和你的创业方向一致，那在家乡创业是个好选择。当然，我也看到很多情况是因为有人脉关系，然后根据人脉关系去选择创业方向的，但我不看好类似的选择，因为不可控因素太多，创业需要回归到商业的本质，而不仅仅是关系人脉。
如果你确定好了创业方向，但家乡的资源有限，也没有靠谱的人脉关系可以帮到你，在这样的情况下，北京、上海、广州和深圳这四个一线城市绝对是大多数创业者的首选，特别是科技、互联网、传媒、时尚、文化、教育、商贸、餐饮、进出口、金融服务等行业，一线城市的资源优势、产业优势、人才优势、宣传优势、品牌优势等等都是其它城市短期内所无法取代的。虽然最近有很多传媒在热炒关于创业公司逃离北上广深，回归二三线城市的例子，我想说，千万别听他们瞎忽悠，难道留在北上广深的创业者都傻吗?大家留在一线城市，肯定是优势大于劣势，拿成本(或者生活方式)说事的人，多数是没有实践经验的伪创业者。
拿现在红红火火的移动互联网和电子商务为例，北上广深一定是创业的不二之选，当然成都、南京、杭州、苏州等城市也出现了一批有一定影响的创业公司和成功企业，但一定要记住，想成功的最佳途径就要到成功者最集中的地方去混。
说到这了，也许有很多读者会不服了，没关系，你拿自己的精力和金钱去试错，我一点损失没有，然而只有聪明人才会把很多人已经验证过的错误教训牢记于心，避免重犯。
2010年初我放弃优越的生活回国发展，回忆过去三年所犯过的错误，最严重的一个就是最初做房产中介项目没有选择在北京起步，而是出于成本考虑选择在山东做起，后来的事实也证明了这是一个错误的决定。
在哪个行业创业?
虽说“360行，行行出状元”，但回归到创业，还是需要有一定的针对性，一定要结合行业发展大趋势。以下是关于“创业做啥儿”的一些个人观点，望抛砖引玉。
千万别涉足夕阳产业
在2003到2005年间，我经历了两个行业由繁盛走向衰败甚至消失，一个是胶卷彩扩，一个是音像。我当时在一家富士彩扩连锁店工作，顶峰时期客流如织，印相片如同印钞机。然而2005年之后，随着数码设备的普及，冲洗照片已不再是刚需，人们可以通过硬盘长期保存照片并随时观阅，顷刻间整个行业凋零，柯达、富士两巨头一个破产一个转型。
音像产品买卖租赁是我的第一个创业项目，2005年之前，这是一个好生意。同样拜互联网所赐，音乐影视CD/VCD/DVD销路连年萎缩，无数音像连锁企业倒闭，在线音乐及视频成为大趋势。
拥抱新行业新趋势
有一句话说的好，“只要站在风口浪尖，母猪也能飞上天。”创业者一定要看好趋势，选准行业。
互联网化是当今商业社会一大趋势，所以围绕着互联网的技术、创新、应用、营销、电子商务等的相关创业是值得关注的，这些领域里一定有你要找的风口浪尖。
创业初期建议推荐
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划
企业的发展，”稳桨“永远比”成长“重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
5.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
6.要有意志力
有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标决不终止。
7.策略联盟
创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。
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