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成功创业有什么秘诀

时间: 晓敏706 分享

  成功的秘诀是什么?主要靠勤奋。来看看下面学习啦小编为你带来的成功创业有什么秘诀吧,这其中也许就有你需要的。

  小本创业的三十条生意经:

  1.生意是为社会大众贡献服务的,因此,利润是它应得到的合理报酬。

  2.不可一直盯着顾客,不可纠缠。

  3.地点的好坏,比商店的大小更重要;商品的好坏,又比地点的好坏更重要。

  4.商品排列得井然有序,不见得生意就好,反倒是杂乱无章的小店,常有顾客登门。

  5.把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持,决定商店的兴衰。

  6.销售前的奉承,不如售后服务。这是制造"永久顾客"的不二法则。

  7.要把顾客的责备,当作"神佛的话",不论是责备什么,都要欣然接受。

  8.不必忧虑资金的缺乏,该忧虑的是信用不足。

  9.采购要稳定,简化。

  10.只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

  12.要多周转资金。一百元的资金周转十次,就变成了一千元。

  13.遇见顾客前来退换货物时,态度要比原先出售时更和气。

  14.当着顾客的面斥责店员,或夫妻吵架,是赶走顾客的"妙方"。

  15.出售好商品是件善事,为好商品作宣传更是件善事。

  16.要有这样坚定的自信和责任感:如果我不从事这种销售,社会就不能圆满活动。

  17.对批发商要亲切。有正当要求,就要坦诚地原原本本地说出来。

  18.即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送"笑容"。

  19.既然要雇店员为自己工作,就要在待遇,福利方面订立合理的制度。

  20.要不断创新。美化商店的陈列,也是吸引顾客登门的秘诀之一。

  21.浪费一张纸,也会使商品价格上涨。

  22.商品售完缺货,等于是怠慢顾客,也是商店要不得的疏忽。这时,应郑重道歉,并说,"我们会尽快补寄到府上。"要留下顾客的地址。

  23.严守不二价。减价反而会引起混乱和不愉快,有损信用。

  24.儿童是福神。对携带小孩的顾客,或被派来购物的小孩,要特别照顾。

  25.经常思考当日的损益,要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。

  26.要得到顾客的信誉和夸奖:"只要是这家店卖的,就是好的。"

  27.推销员一定要随身携带一、两件商品及广告说明书

  28.要精神饱满地工作,使店里充满生气活力,顾客自然会聚集过来。

  29.每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么,是商人的耻辱。

  30.商人没有所谓景气不景气。无论情况如何,非赚钱不可。

  创业要注意的五个问题

  一、创业要趁早创业的时机。

  世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的,一次性的资源。一晃已经30了,青春已逝,不管是精力还是激情都开始走下坡路,不能再等了。总听到有人说,现在什么都没>有以前好做,钱不好赚了。再过十年,肯定还是一样的说法。这就说明,市场是不断规范的,各行业整体利润水平是不断下降的趋势,想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以,创业要趁早。可能准备还不是特别充分,但是只要大方向不错,就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点,没什么,就当交点学费吧。时间成本,换来的是赚钱的机会。

  二、充满信心,不屈不挠创业的心态。

  钱也不是那么好赚的,我们往往看着别人赚钱好像很轻松,等到自己做的时候,怎么就那么难呢?呵呵,其实很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要轻言放弃,也许在坚持一下,就会成功。如果你中途放弃,那成功的可能性就是零,坚持下去就有希望。同时,我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱,别人能赚到钱,我就为什么不可以?多分析总结,不断调整改进,通过不懈的努力,成功一定属于我们。毕竟,当我们总结别人成功的经验的时候,往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!

  三、做好资金准备。

  1、做好资金预算。一定要有计划,没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了,原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期,资金一般不会太多,好钢一定要花在刀刃上,艰苦创业这几个字必须牢牢记住,创业阶段,还没到享受的时候。

  2、留出备用资金。在初期预算之外,一定要多找几条后路,一旦资金短缺,要有办法解决。(事实已经无数次证明,我们的资金预算总是不够的。)不然,看到钱赚不到,真是死不瞑目啊。这年头,多好的朋友,一谈到钱多半就不吭气了,所以,找朋友借钱,不要抱太大希望。找来找去,还是家人、亲戚比较靠得住。

  当然,吃饭的钱一定要先预留出来。

  四、合伙不合伙

  1、俗话说,与其合伙养头牛,不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷,毕竟,人都是自私的,就算是父子之间、兄弟之间,谈起钱来都不见得好说话。所以,第一选择是自己做,亲力亲为在开始的时候很有必要。

  2、话又说回来,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下,合伙也是不得已的选择。注意:一是要选好合伙人,道不同不相与谋;二是要注意沟通,不要让矛盾积累加深,出现问题及时解决;三是要丑化说在前头,亲兄弟,明算账,先把该明确的东西都说清楚。

  五、生存第一

  不要好高骛远,搞那么宏伟的目标是没有用的,白日梦而已,说得难听点,意淫。先活下来再说,只有实现了生存,才能谈发展,而且市场形势瞬息万变,事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。不要一上来就急着上规模,规范化管理,除了会增加不必要的成本,简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱,别的不要想那么多,花架子的东西千万不要搞,害人害己。管理嘛,是服务于生意的,不要太超前,跟得上就行。

  呵呵,麦肯锡的原则,一次只能讲三点,我怎么一家伙讲了五点,多了多了,都是些废话,其实大家都知道,只不过很多东西,不亲自做,体会是没这么深的。

  创业很难,但是做生意的道理很简单,就看你做不做得到了。

  创业者真正需要的是什么?

  从职业经理人转为创业者有一年半的时间,可以用“三多”来描述这个过程,那就是“挑战多”“痛苦多”“成长多”,对于创业的理解,比起之前,也已是天翻地覆、天壤之别;个人的心态也从痛苦的经历“不舒适”,到快乐的拥抱“天天变”。不得不说这些改变,要感谢我的老板,创业成功继续创业的金融界花木兰,美女老板汪静波。我的收获和成长来自于她的激发、挑战、支持、打压、鼓励、再挑战、再激发的多次循环。通过她的言行,可以全面看到创业者创业家的精神,那是一种不断攀登向上的意志力,激发员工突破自我极限的领导力,愿意贡献自己支持别人成功的影响力。

  也许因为自己创业了,也因为集团公司尽管已经在美国上市,但依然是创业公司的创业氛围,我对两会上在政府工作报告中指出的“大众创业、万众创新”比以往有更多关注。我理解的大众创业、万众创新工作,是为了营造良好的创新创业生态环境,解决更多年轻人和草根人才创业创新难题,激发他们的创造活力,促使他们尽快生根发芽、做强做大。一个问题也引起我的思考:做教育的我们该为创业者们做点什么有意义的事?

  经过几个月的内部研讨、多次与创业者访谈,反复推翻、打磨。终于认为,我们可以做真正给到创业者辅导和支持的有价值和意义的教育产品。

  设计和打磨课程的过程中,让我很有感触的是,我们认为的好的对的有用的,对于学员来说,答案也是一样吗?

  创业者创业过程中真正需要的帮助是什么:钱?人?有爆点的商业模式?让人尖叫的的产品?还是让人无法抗拒的营销?答案是都不需要又都需要。

  都不需要:

  1、钱,创业者不需要钱是不可能的。

  创业者为获融资,要经常给投资者讲自己的梦想。有些投资者听了创业者的产品、营销、盈利模式、团队,往往会就自己理解的角度和层面去给出“指导”意见,并表明如果创业者可以达成共识达成目标,他是可以投钱的。创业者想拿到融资,于是就按照投资者意见去“改善自己”,过程中投资者给予的关注越多,创业者“改善”的就越多,但经历了“改善”结果可能是不愉快的,一种不愉快:投资者反悔,决定不投了,创业者没有拿到钱,创业方向也不是自己最初的了。二种不愉快:拿到投资者的钱,但自己被迫按照投资者的“指导意见”,发展自己的公司;三种不愉快:放弃了自己原来的创业思路和梦想,接受了投资者的另一个创业梦想,自己变成打工了。

  总结:创业者不仅需要钱,他更需要的是成熟的给钱人,有成熟投资理念的人。

  2、人,创业者不需要人更是不可能的。

  创业者最初是从自己内心的一个梦想出发,找了几个同学、朋友家人商量一下也就开始做了,但当创业企业开始做大,需要的人员增多,需要的人才角度越来越多元的时候,团队的结构就不是为某个人实现梦想了,此时他最需要的也许不是打工干活的人,而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、拥有共同梦想的合伙人。

  好的合伙人,我觉得有以下几点特质:

  工作思路上可以与你不同,但你们对企业发展的方向一定要一致;

  性格上可以简单直接不会阿谀,但人品一定要正派经得起岁月考验;

  能力上可以只是擅长某一领域,但学习力一定要超强,重要的是心态要绝对的开放;

  财务上要有成本意识,但一定要有共享、多赢、不只自己赚钱的心胸格局。

  还有关于创业团队的管理,对于背景不同的创业者来说,单就领导力的教育指导,创业者的背景有学历、阅历、经历的不同,大学生创业者、国企工作下海的创业者、外企高管出来创业的、第一次创业的、连续创业的、创业成功过的、失败过的,等等,他们对于领导团队、领导自我的学习都是完全不同的。

  经过不断的与创业者交流碰撞,我们越来越知道,创业者想要的与我们想给的、能给的之间的关系和距离,同时我们也欣喜的发现可以用U型理论(-MIT的奥托夏末的关于认知变革的理论)将创业者的状态和需要整合起来。我们把创业的过程用无数个U型分解开来,所有关于项目、商业模式、产品观、营销方式、自我和团队领导力、路演融资等都可以用先精益创业的方式尝试,然后过程中厘清、找到自己内心真正创业的动机和源泉,再有力量的规划和行动。

  最重要的是,我们的创业者需要一个环境,在那个环境中可以遇到众多的走在创业路上的伙伴,创业者可以感受到未来的创业路上并不孤单!大家可以手拉手共同在全民创业、万众创新的大潮里,互相学习互相扶持,让自己做到拥有一颗不浮躁的心,一个缘起内心的梦想,一些志同道合的朋友,带领团队走向下一个风口,勇敢的求胜于未知。

  以上就是学习啦小编为大家提供的成功创业有什么秘诀,希望大家能够喜欢!

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10.成功创业的秘密

成功创业有什么秘诀

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