生产管理工作职责描述
生产管理需要具有出色沟通能力、谈判能力、较强抗压能力、计划与执行能力;以下是小编精心收集整理的生产管理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产管理工作职责1
1、生产管理人员梯队建设;
2、提升基层生产管理人员素质;
3、负责日常生产管理、部门间沟通协调、异常问题处理等工作，发展方向为生产部门、车间中基层管理人员;
4、负责工厂生产计划安排、跟踪与异常问题协调处理;
5、负责工厂物流仓储管理工作。
生产管理工作职责2
1、负责现有产品的质量检验工作及来货检验的文件管理工作;
2、协助外协制造部门或车间装配部门解决产品生产过程中遇到的生产、工艺及质量等问题;
3、负责SAP系统的日常维护，包括仓库出入库、物料号申请、物料上线、整机生产报工，整机销售开票和配件开票工作等。
生产管理工作职责3
1. 负责工厂整体的生产工作事务及管理，协调工厂与其他部门(采购，客服，销售，财务)之间的生产工作。
2. 负责分配员工的日常生产工作。按照生产计划要求，制定生产计划，监控物料和生产进度。使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。
3. 监督仓库内领料，退料，贴唛，生产质量等环节的工作，杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的情况发生。有效降低在物料产品的非正常损坏率。
4. 收集生产过程中各类数据并准确及时整理，统计，做到业务记录，标准工时，物料信息的完整性和可追溯性。
5. 定期召开工厂日常会议，对员工进行监督、培训、考核。
6. 定期巡查生产刀具，机器和设备等，保证良好运作，制定年度保养计划，并记录和汇总保养、维修、校正等工作及费用。
7. 负责生产制度的完善，修改和运行，保证安全生产。
8. 定时和上级汇报工作，完成上级交办的其他工作。
生产管理工作职责4
1、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定;
2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;
3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成
员落地实施 ;
4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成 ;
5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指
导、推动;
6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案;
7、根据企业实际推动5S&TPM管理动作实施;
8、负责定期给企业团队进行精益生产的培训工作;
9、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;
10、完成项目部门长交办的其他临时性工作。
生产管理工作职责5
1、生产计划编排能力，具有较好的沟通能力及抗压能力，善于分析和解决问题。
2、跟催物料和生产进度，出货跟踪。
3、协助配合应付款整理。
生产管理工作职责6
1、负责生产计划的顺利完成，控制生产进度，负责工序执行安全操作规程。
2、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全操作培训。
3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
4、负责生产所需原材料的损耗控制。
生产管理工作职责7
1、根据公司产品线规划，寻找合适的产品和供应商;
2、负责与供应商的询价、比价、议价及采条款的拟定和谈判;
3、新品开发阶段，负责与设计部沟通，把握设计方向与公司要求一致;
4、负责新产品定制、样品采购、成品出货的全程跟进落实;
5、负责对所开发新产品的品质、供应商资质、价格、交货期、服务质量进行把控
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