生产组组长岗位职责

时间：2022-06-21 17:50:03 思欣4587由分享

生产组组长需要及时反馈质量信息，严格执行对不合格品的三不放过原则，切实落实好纠正预防措施，以下是小编精心收集整理的生产组组长岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产组组长岗位职责1

1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理

生产组组长岗位职责2

1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货;

2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

生产组组长岗位职责3

1 、根据排产员下发的生产排产单组织本班组员工合理进行生产，按时按质完成生产任务;

2、做好产前准备，根据生产需要领用物料，保障员工生产过程中物料供应及时 ;

3、组织开展生产过程中的自检活动，提升制程合格率 ;

4、组织落实班组会议，加强对员工培训，打造班组优良的工作气氛;

5、制作生产日报表，分析生产数据，向上级提供问题改善或解决方案;

6、提升本班组员工操作技能，加大工艺改进力度，提高生产效率;

7、控制制程中中各种材料的耗废，降低生产成本。

生产组组长岗位职责4

1.负责员工每日生产任务计划，确保生产进度，准时交付;

2.品质监督;

3.计件报表、员工考勤如实记录;

4.服从上级领导安排。

生产组组长岗位职责5

1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产组组长岗位职责6

1、协助生产主管管理车间日常事务，确保生产的顺利进行;

2、协助安排生产进度，产线调配，合理的人员安排，完成生产计划;

3、不断创新改进工艺流程以及管理方式，总结并提出提高生产效率和改善品质的有效建议;

4、负责新员工的工作指导和培训，提高团队能力;

5、协助解决部门内各类突发事件，维护部门的正常运作。

生产组组长岗位职责7

1、有组织、协调、统筹产线的管理能力;

2、具备培养、训练部下作业的动手能力;

3、具备制程异常处理能力;

4、具备制造企业7S推进与执行能力;

生产组组长岗位职责8

一、在安全生产部主任的领导下，负责公司的安全指导、监督、检查、管理的全面工作，贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准和规范。落实公司的各项安全管理规章制度。

二、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行安全生产部主任。

三、协助安全生产部主任按分工负责落实安全生产、环境、职业健康安全、卫生等方面管理工作。

四、检查、指导、督促公司、安全环保管理工作。

五、认真审查安全技术方案及措施，加强安全生产教育培训，科学管理，不断提高全员的安全生产意识和综合素质。

六、深入生产现场巡回检查，发现隐患及时责令整改或上报，“三制止违”作业，并按公司规定行使处罚权。

七、定期或不定期的对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、安全设施进行检查验收，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。

八、对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为，经制止无效时，有权越级上报。

九、检查安全防护用品的使用、保管、报废等管理，并督促执行。

十、发生安全生产事故时，要及时配合领导及上级主管部门，对事故进行调查与处理。

十一、严格执行公司安全奖罚细则，秉公检查，奖优罚劣，评优树先。

十二、积极参加各种安全生产竞赛活动，并起表率作用，带动全员整体水平的提高。

十三、不断总结学习安全生产方面的先进管理经验，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，加强自身业务水平的提高。

十四、对生产现场安全防护、环境、职业健康安全、卫生等方面进行监督、检查和验收，对工作中遇到的问题，及时向总经理汇报，对发现的重大安全隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。

十五、认真完成领导交办的其它工作。

生产组组长岗位职责9

1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理

⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正

⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度

⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施

⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象

2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告;

3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗;

4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率;

5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档;

8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。

9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、及时完成上级交办的其他工作。

生产组组长岗位职责10

1、牢固树立“安全第一”思想，积极协助公司总工程师抓好“一通三防”管理，确保安全生产。

2、负责制定本单位的年度、季度、月的防突计划，并组织实施。

3、优化矿井通风系统，按照防突要求建造通风设施。

4、搞好本系统的防突培训工作，提高职工的业务技术水平。

5、经常深入生产一线，了解生产现状，强化现场管理，落实“四位一体”综合防突措施。

6、加强防突设施的检查维修，保证防突设施的完好、正常使用。