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销售励志早会正能量文章

时间: 鸿宇671 分享

  在很多销售公司里,都会在早会分享一些销售励志早会正能量文章,那么销售励志早会正能量文章都有哪些呢?一起来看看吧。

  销售励志早会正能量文章:销售要学的知识在质不在量

  大文是个卖糖的商人,每天都得到各村落收购糖。回家后,他再将这些糖分别包装进麻袋里,然后运到外地去贩售。然而,在包装这些糖时,大文却经常把糖掉在地上,虽然他一点也不在乎,但是他的老婆却非常心疼。她总是等老公出门后,便将地上的糖全部拾起,并收集起来,存放在麻袋里。这件事她并没对老公说,只是默默收集,并默默放置在仓库的角落里。

  第二年,因为各种因素造成蔗糖短缺,大文不得已停止了生意,但是,他也因此欠了一屁股债。只见大文苦恼地叹着气:"唉!真是倒霉,今年的糖价这么高,偏偏缺货,这下子叫我到哪里生钱来还人家?唉!"大文看着神情呆滞的老婆,又叹了口气说:"如果还有糖可卖就好了,这个时机一定能卖个好价钱,所欠的债务也就能还清了!问题是,我到哪儿去找糖呢?"这时大文的老婆忽然双眼一亮,想起了仓库里的糖,她快步走到仓库里清点,居然累积有40袋之多呢!她开心地走了出来,对老公说明一切,大文跟着老婆,来到他从未踏入的仓库里,并吃惊地看着40袋糖,开心地说:"老婆,太谢谢你了,没想到我们居然能绝处逢生!"大文就靠着这40袋蔗糖,让生意转亏为盈!

  这个功劳当然归他的贤妻所有,而且这个奇迹似的消息,很快便传遍整个村落,甚至还传扬到镇上。

  小镇里有个卖书报与文具的店主,也将这件事告诉他的老婆,老板娘听了之后,却颇不以为然地想:"哼,这有什么难的?" 为了能得到人们的夸赞,老板娘想出了一个方法。从这天起,她每天都趁着老公不在时,将杂志、课本与年历等,各拿一本藏了起来。到了第二年的年终前,"收藏"的书报累积了不少之后,她得意地邀请丈夫到收藏室来。然而丈夫一看,气得差点昏倒:"天哪!你干吗跟钱过不去啊?这些东西如今都过时了,有谁还要?你……你……"

  不管是模仿还是学习,都要懂得灵活应用,绝不是生搬硬套就能获得同样的效果,就像文具店的老板娘一样,不懂得变通与应用,只会让自己错误地踏上以为可以通往成功的道路。

  学习销售 理论,最重要的不是理论的死记,而是知识 的融会贯通,就像数学公式一样,我们背得再多,很快便又要忘记,但是,只要我们了解了公式里的解题技巧与原理,不管考题怎么变化,我们也都能迎刃而解!因此,只要我们能将学问转化为自己的学识,把人们成功的技巧变通为自己的方法,那么就不会像故事中的老板娘那样将书报"收藏"至过期,而且就算真的有过期的书报,也可以再找到"清仓"的方法。

  学习时要多动脑,学问更要活学活用,唯有如此,我们才能真正享受知识和学问所带来的好处。我们可以见到,死读书的人多数无法将学问灵活运用,一旦发生状况,他们也只会生硬地搬出脑子里有限的知识,陷在矛盾与错误的销售工作中。

  重要的不是知识的数量,而是知识的质量,有些销售员知道很多很多,但却不知道最有用的东西,这是很可悲的。

  销售励志早会正能量文章:购买欲才是王道

  在市场营销中,关于购买力与购买欲的谈论研究已经深入人心了,人人都希望找到那些既有购买欲望,又有购买能力的消费者。但现实中很少遇到这种好事,很多人有购买力,但对某些产品不屑一顾,你花再大的精力他也不会购买;有些人购买欲望很高,但让其马上购买又显得那么遥不可及;当然也有很多看起来既没有购买力、又没有购买欲的人。于是,市场人员面临一个选择:到底是看重购买力还是注重激发消费者的购买欲。现实中,很多市场人员选择了购买力,认为只要找到拥有购买力的群体,就可以在市场大获成功。这恰恰是南辕北辙,因为购买力是伪命题,购买欲才是王道。

  八十年代“三大件”为什么那么火爆?

  关于购买欲和购买力的问题,我举一个大家熟知的例子,八十年代刚改革开放的那段时间,大家争先恐后分地买那个三大件,就是电视机,冰箱,洗衣机。当时的工资水平是很低的,好单位的工资大概每月也就百八十块钱,但当时的这三大件都是一二千元一台,按理说我们当时的购买力极低,但购买欲极强,而且市场也确实很火爆。那时的营销专家是谁?是欧美片,港台片,我们通过电视或收音机了解到西方人港台人是怎么生活的,然后向往他,也想让自己也拥有。由这些欲望刺激的市场是巨大的,其实现在汽车房子这么疯狂道理也是这样,在房子车子上西方用了三十年的集中教育,让中国的消费习惯发生了很大的变化,车贷房贷提前消费应运而生。

  营销的价值在于激发用户的购买欲!

  所以,营销就是树榜样,营销人员的价值就在于激发消费者的购买欲,让人产生购买欲望,之后的事情就不用你营销人员操心了,消费者会通过自己的努力去提高自己的购买力,买他渴望向往的那些物品。

  当然,有必要说一下,激发购买欲并不是没有底线约束的,我们不能为了让人产生购买欲望而引诱人吸毒;我们不能因为一己私利而突破基本良知。我所倡导的购买欲必须有一个强大支撑,那就是安全。现在中国人买什么不敢买,吃什么不敢吃,中国制造没有品牌意识,没有特色理念,导致消费者很难对国产物品产生欲望。这恰好给我们很大的机会,塔木德就是要在劣质品当道的时下,坚持坚定卖安全,卖隐患对比营销,通过坦诚的沟通和过硬的质量,重塑消费者的信心,重燃用户的购买欲望,这是每一个塔木德市场人员应该记在心头的。

  销售励志早会正能量文章:一个杯子的8种卖法

  这是一家红酒公司做产品策划在做定价策略时的案例,负责人与企业主发生了激烈争论,原因是负责人的定价太高了,每款产品都比原来高了将近一倍,企业主感觉高得离谱,肯定没法卖了。这时负责人对企业主说:“如果你只想卖原来的价格,那就用不着请我们来策划,我们策划人最大的本事就是将好产品卖出好价钱”。最终负责人以“一个杯子到底能卖多少钱”的例子说服了企业主,充分证明了策划对产品价值创新的意义,同时对打破我们被禁锢的思维有很大的帮助!

  第1种卖法:卖产品本身的使用价值,只能卖3元/个

  如果你将他仅仅当一只普通的杯子,放在普通的商店,用普通的销售方法,也许它最多只能卖3元钱,还可能遭遇邻家小店老板娘的降价招客暗招,这就是没有价值创新的悲惨结局。

  第2种卖法:卖产品的文化价值,可以卖5元/个

  如果你将它设计成今年最流行款式的杯子,可以卖5元钱。隔壁小店老板娘降价招客的暗招估计也使不上了,因为你的杯子有文化,冲着这文化,消费者是愿意多掏钱的,这就是产品的文化价值创新。

  第3种卖法:卖产品的品牌价值,就能卖7元/个

  如果你将它贴上著名品牌的标签,它就能卖6、7元钱。隔壁店3元/个叫得再响也没用,因为你的杯子是有品牌的东西,几乎所有人都愿意为品牌付钱,这就是产品的品牌价值创新。

  第4种卖法:卖产品的组合价值,卖15元/个,没问题

  如果你将三个杯子全部做成卡通造型,组合成一个套装杯用温馨、精美的家庭包装,起名叫“我爱我家”,一只叫父爱杯,一只叫母爱杯,一只叫童心杯,卖50元一组没问题。隔壁店老板娘就是3元/个喊破嗓子也没用,小孩子一家会拉着妈妈去买你的“我爱我家”全家福。这就是产品组合的价值创新。

  第5种卖法:卖产品的延伸功能价值,卖80元/个绝对可以

  如果你猛然发现这只杯子的材料竟然是磁性材料做的,那我帮你挖掘出它的磁疗、保健功能,卖80元/个绝对可以。这个时候隔壁老板娘估计都不好意思叫3元/个了,因为谁也不信3元/个的杯子会有磁疗和保健功能,这就是产品的延伸价值创新。

  第6种卖法:卖产品的细分市场价值,卖188元/对,也不是不可以

  如果你将你的那个具有磁疗保健功能的杯子印上十二生肖,并且准备好时尚的情侣套装礼盒,取名“成双成对”或“天长地久”,针对过生日的情侣,卖个188元/ 对,绝对会让为给对方买何种生日礼物的而伤透脑筋的小年轻们付完钱后还不忘回头说声“谢谢”,这就是产品的细分市场价值创新。

  第7种卖法:卖产品的包装价值,卖288元/对卖得可能更火

  如果把具有保健功能的情侣生肖套装做成三种包装:一种是实惠装,188元/对;第二种是精美装,卖238元/对;第三种是豪华装,卖288元/对。可以肯定的是,最后卖得最火的肯定不是188元/对的实惠装,而是238元/对精美装,这就是产品的包装价值创新。

  第8种卖法:卖产品的纪念价值,不卖2000元/个,除非脑子进水

  如果这个杯子被奥巴马等名人喝过水,后来又被杨利伟不小心带到了太空去刷牙,这样的杯子,不卖2000元/个除非脑子进水了,这就是产品的纪念价值创新。

  【销售秘诀】

  1、消费者往往购买产品时,除了产品本身的使用价值外,更多的是购买一种感觉、文化、期望、面子、圈子、尊严、尊重、理解、地位等等象征性的意义。

  2、同样一个杯子,杯子里面的世界——它的功能、结构、作用等依然如故,但随着杯子外面的世界变化,它的价值却在不断地发生变化。

  3、同样的杯子,采用不同的价值创新策略,就会产生不同的营销结果,如果能够深悟策划的含义,你还会一头栽进“杯子里面的世界”而出不来吗?


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