煤矿思想政治工作论文

　　煤矿的思想政治工作是煤矿正常生产经营的重要组成部分,是保证煤矿企业在市场竞争中取得优势的关键。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于煤矿思想政治工作论文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　煤矿思想政治工作论文篇1

　　浅谈煤矿青年员工思想政治工作

　　摘　要：思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，加强青年思想政治工作是企业发展的关键所在。作为煤矿企业青年思想政治工作面临诸多新情况、新问题和新挑战。因此，找准工作立足点，不断加大青年思想政治工作力度，注重青年思想政治工作的实际效果，是做好煤矿青年思想政治工作的根本途径。

　　关键词：煤矿企业　青年员工　思想政治工作

　　随着国有企业改革的深入推进和经济社会的全面发展，社会意识形态发生了显著变化，青年员工的思想状况呈现出多样化发展的态势。煤矿企业是一个高危行业，对员工的精力和体力都是一种考验，青年职工往往工作在生产最前沿，是一线生产的主力军。由于青年人思想活跃、思路开阔、思维灵活，因此对加强青年员工的思想政治工作尤为重要。

　　1.青年思想政治工作须围绕企业中心工作开展

　　煤矿企业青年思想政治工作要围绕企业中心工作开展，这是由企业的特殊性所决定的。煤矿企业属于高危行业，人员普遍年轻，只有围绕企业的安全生产、经营管理等中心工作，才能让思想政治工作落地并取得实效，也只有这样才能充分发挥思想政治工作的企业发展中服务作用和优势。

　　围绕企业中心工作，就要把思想政治工作融入到生产、安全、管理等工作的细节中，以软实力促使硬件工作的完善。同时，要根据各个时期的不同任务和要求，适时的开展一些活动，最大限度的调动青年员工的积极性、主动性和创造性，为企业的发展做出青年人应有的贡献。

　　2.做好煤矿青年思想政治工作 要认清青年员工的思想状况

　　“对症下药”才能药到病除，也是思想政治工作的一个重要方法。为了摸清煤矿青年员工的思想状况，有的放矢的开展青年员工思想政治工作，新桥煤矿团委曾对700名员工进行了抽样调研。调研结果分析显示，煤炭企业青年员工思想状况主要集中体现在以下几个方面：

　　2.1青年员工队伍结构复杂多样

　　以新桥煤矿为例：目前，该矿青年员工约占总人数的78%，其中劳务用工性质的约占青年员工的70%左右。这些人员文化程度不同，来自地域不同，造就了不同文化背景和生活习惯的差异，在工作中所表现出的状况也千差万别，部分员工表现出态度不积极，责任心不强，这些都是煤矿青年员工工作的禁忌，也是亟待解决的思想问题。

　　2.2青年员工政治素质有待提高

　　青年员工普遍为80后，属于改革开放30年中成长的新一代，成长在开放和多元的环境中，新的环境使企业青年员工接受新事物的能力和速度增强，整体文化素质较高，思维活跃，具有批判精神和创造激情，部分青年根深蒂固的坚持“拿多少钱，做做少事”的原则。也正是因为一些员工缺少对企业的忠诚度，缺乏与企业同呼吸共命运的责任心，才影响到企业的健康快速发展。

　　2.3青年员工价值取向偏离

　　部分青年在“拜金主义”的思想侵蚀下，盲目的追求自身价值，处处以自我为中心，缺乏无私奉献精神，而且在短时间内期望得到领导的认可和得到职务的晋升，由于煤矿企业的特殊性和工作的高危性，要求青年员工必须经过成长的历练，对某一系统有所专长方可放在一定的岗位上担任职务，这就使得很多青年员工个人发展空间与其期望出现差距，造成青年员工心态浮躁。

　　2.4青年员工具有较强的求知欲望

　　绝大部分青年员工进取心强，具有很强的求知欲望，渴望在实践中锻炼、提高自身的能力和水平。青年员工也普遍意识到，要适应时代发展的要求，就必须不断加强学习。调查中65.6%的青年员工表示在日常工作中经常自觉地钻研业务、学习技术，不断提高自己的工作能力以适应岗位需要。

　　3.做好煤矿青年思想政治工作 必须针对青年员工的特点

　　思想政治工作是煤矿企业迎接市场挑战，保持企业快速健康发展的润滑剂。为此，企业要根据青年员工的思想特点，围绕企业中心工作，针对新桥煤矿的青年员工的现状，矿党委提出了“要结合青年员工的实际，有针性的开展教育引导工作，分系统、分专业的开展针对性的活动，充分挖掘青年员工的潜力，提高青年员工的创造性和积极性，开展H型人才成长通道，全方位的培养青年员工，使之早日成为矿井发展的中坚力量。”

　　3.1优秀企业文化引导

　　《管理学》一书作者徐国华在该书的最后一章组织文化中这样定义企业文化：企业文化是企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。面对以“80”后为主的青年员工队伍，如何提高青年员工的责任心和团队凝聚力成为首要的任务。为此，新桥煤矿采取了针对员工特点，用优秀的企业文化引导员工思想，武装员工头脑，在青年员工中树立正确的人生价值观，处理好个人与集体、与国家的关系。围绕企业愿景，建立共同的价值标准和基本信念，不断提高青年员工队伍的凝聚力和战斗力，保持了矿井快速发展。

　　3.2有的放矢的培养模式

　　合适的培养模式，让青年员工看到自己的蜕变和成长，并在工作中实现自己的价值，让青年员工意识到自己的努力是企业发展的原动力，也是体现自我价值的立足点，是提高青年员工归属感与创造力的重要方法。例如，新桥煤矿制定实施的《新桥煤矿技术、管理双通道专业人才对标排序“起飞”工程实施方案》从管理和技术两手抓，促使青年员工放开眼界，明确优劣，挖掘潜力，努力提升工作标准，更新发展理念，提高发展定位;通过开展生产管理、安全工作、技术公关等专题讨论，引导员工独立进行思考和分析，提高青年员工的自我调控能力，大力开展岗位练兵和及时比武活动，加大青年员工科技攻关和五小成果的收购和奖励。

　　3.3开展形式新颖的教育活动

　　面对青年员工思想的多元化，思想政治工作要打破固有的模式，不但在内容上要思想性、知识性和引导性的统一，还要在形式上达到趣味性和针对性的统一。例如：针对一些青年人存在利己主义、功力主义等现象，新桥煤矿开展了爱国主义传统教育和感恩教育，针对青年员工交友面窄，交往能力差的现象，与医院、学校及其他兄弟单位开展拓展联谊活动;以QQ群为平台，围绕青年员工普遍关心的热点和焦点问题，及时的开展大讨论，引导青年员工树立正确的价值观和正确的处理各种矛盾，努力解决青年员工生活与工作的实际问题。

　　3.4以点带面 用典型营造示范效应

　　树立典型，充分发挥榜样在青年思想政治工作中的激励和示范作用，是做好青年员工思想政治工作的一个有效途径。例如：该矿一直大力培养、发掘、宣传各层面、各条线上的优秀青年和青年群体，以他们为楷模，激励更多的青年员工在工作岗位上展示青春的风采。大力宣传“青年突击队”、“青年岗位能手”、“青年标兵”等先进事迹，用同龄人教育同龄人，用身边事教育身边人，在广大青年中营造“比、学、赶、超”的氛围，使广大青年明白什么是正面的，什么是负面的，从典型中获得启示，形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。

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