小企业会计毕业论文优秀范文
随着经济的发展，我国小企业在国民经济中占据了越来越重要的角色，规范小企业的会计工作变得日益重要。下面是学习啦小编为大家整理的小企业会计毕业论文，供大家参考。
小企业会计毕业论文篇一：《中小企业会计实务问题及对策》
摘要：中小企业对于国民经济的发展具有巨大的推进作用，它不仅是最活跃最广泛的经济主体，还为社会提供了更多的就业机会。随着国家经济形势变化，市场竞争加剧，会计法律法规逐步健全，中小企业会计工作中的问题慢慢显露出来。因此，开展对中小企业会计实务存在的问题及其对策研究就尤为必要。
关键词：中小企业;会计实务;内部控制;纳税征信
一、当前我国中小企业会计实务中存在的问题
(一)会计核算不规范
中小企业财务造假已成常态，偷税漏税现象严重。企业设有一套內账一套外账，内账记录公司全部经济业务，外账用来应付税务局、银行。中小企业为了逃避纳税，对于小规模纳税人和一些零售商购买者常常不开增值税发票，让对方将属于公司收入的款项打入法人账户。另外，在进行产品促销活动时，随货赠送的商品均不做账务处理，以减少纳税。中小企业的会计核算基础工作薄弱。在原始凭证方面，原始凭证填写不完整，有些紧急情况填写的原始凭证缺少主管负责人、经办人的签字、盖章，无法在发生问题时明确追究相关人员责任。某些企业甚至无特定格式的原始凭证，采用手工自制原始凭证。在记账凭证方面，中小企业不能规范会计科目，及时进行账务处理。部分企业为了简化会计工作，月底填写一张收入记账凭证，后面粘贴多张不同日期的原始凭证。在其他方面，会计人员不能对账簿发现的错误及时进行更正。根据利润需要随意调整固定资产使用年限，固定资产账目存在少提或多提折旧现象。在赊销时没有取得具有法律效力的赊账单据，企业应收账款挂账时间长，有些企业甚至不对难以收回的账款提取坏账准备。
(二)缺少有效的内部控制制度
内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。中小企业往往缺少健全的内控体系，会计人员内控意识薄弱，日常会计工作的展开总是受到领导或者管理人员的制约，无法做到及时、准确、公正的操作。由于中小企业所有权与经营权大都不分离，业主可支配所有经营管理活动，没有特定的规章和人员约束业主，这样可能造成业主对公司利润和会计做账的干涉，而且频繁随意地以私人目的支取资金。其次，缺乏严格的内部监督还会导致很多实际问题。例如，差旅费不能定期清算，一些员工因为私人原因扰乱正常结算报销顺序或者延时上交记账单据。在计算员工薪资时，没有固定、统一的核算标准，公司对中基层管理人员缺乏绩效考核。
(三)电算化没有彻底实现，缺乏高素质财会人员
在计算机广泛普及应用的今天，中小企业也在充分利用软件处理公司的各种业务。会计人员能使用金蝶、用友、远光、管家婆等会计软件，填制记账凭证、结账、报账。但中小企业对于财务软件的应用范围还不够，有的仅在收入核算项目中应用，不会在材料成本核算中应用。部分企业销售、库存、财务采用不同的软件，数据不加以汇总，造成公司数据难成体系，会计人员对其他部门的情况了解不足。中小企业的会计人员流动性大，学历水平、能力经验参差不齐。由于企业规模小，难以留住高素质的会计人才。多数企业会计人员后续教育培养匮乏，会计人员知识老化，不了解国家最新法规制度，不具备财务分析和风险预测能力，不能很好地适应现代企业核算需求。
二、建议与对策
(一)规范会计核算体系，加强内部控制
中小企业在落实国家法律法规的同时，可以根据自身情况灵活建立企业会计核算制度。对于核算水平较低的小微企业可采用委托代理记账，但委托人必须提供真实、全面的原始凭证。企业应杜绝两套账、多套账的会计造假行为，合理进行税收筹划，利用国家优惠政策，科学避税。企业应加强各个部门、岗位之间的相互联系、相互控制，建立一个简单的预算、考核、评价体系，一旦发现影响公司效率、可能造成损失的情况要加以督促、警告、处罚。会计人员和高层管理人员应保持各自的思想独立，公司应赋予会计人员对高管和其他人员财务上的监督权，通过制定公司规章制度来约束管理层行为，避免其滥用公司资金。会计人员应严格记录高层管理人员的取钱行为，尽量按照公司的财务预算执行管理层的薪金发放。
(二)完善外部监督检查工作
首先，税务机关应加强日常监督指导工作，建议企业财务人员严格按照法律法规开展账务处理，依据有效凭证记账入账。为了促使纳税人的财务经营状况被税务机关等部门了解、掌握，纳税人需要积极向税务机关报送材料。这是一项义务，如果纳税人没有做到，就要对其追究相应的法律责任。其次，建立企业纳税征信制度和诚信奖励制度。在行政区划内，将所有企业纳入纳税征信体系中，以诚信加分和违法减分的形式，进行征信评定工作。设定几个分数的警戒线和奖励线，对此范围内排名靠前的企业进行警示教育或者贷款政策优惠、荣誉奖励。此外，税务机关在日常工作中应加大税务稽查力度，严格整顿偷税漏税的中小企业，仔细审查企业提供的账簿、财务报表，对违反规定的企业负责人处以相应数额的罚款，对作假严重的企业会计人员，吊销会计从业资格证。
(三)大力推进电算化，提高财会人员综合素质
企业应建立通用统一的财务软件协议，并与市场细分相结合。为了保证会计信息的真实、完整和安全，建立必要的防护措施。加强会计电算化档案管理，提高会计人员电算化操作技能。要想拥有优秀的财会人员队伍，就必须增加对会计人员的培训教育力度，尤其是在国家新进法规、会计电算化、excel办公软件的培训上。会计人员也应主动学习会计准则、工作规范、职业道德等相关知识，提高自己的专业胜任能力。
三、结语
中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。总之，完善中小企业会计核算是一项长期而艰巨的任务，只有全面贯彻《企业会计准则》、《小企业会计制度》，立足企业实际，加强会计核算制度建设，完善内控管理和外部监督机制，培养更高素质的会计人员，才能切实提高中小企业会计核算质量，促进中小企业健康快速地发展。
参考文献：
[1]邓宜春.关于中小企业会计核算问题的探讨[J].企业家天地,2008,3(10).
[2]赵宝卿.内部控制设计及运行[M].北京：经济科学出版社,2005.
[3]孙士涛.中小企业会计电算化实施中存在的问题及对策[J].中国管理信息化,2013,11(22).
小企业会计毕业论文篇二：《中小企业会计管理中的问题与解决方案》
摘要：采取有效策略，解决会计管理中存在的问题，是中小企业实现可持续发展的重要保障。
关键词：中小企业;会计管理;问题;解决措施
中小企业会计管理的重要性
中小企业管理机制中，最为突出的是会计管理存在缺陷。因此，如何提高会计管理质量，保障企业经济财产不受到损害，是中小企业亟待解决的问题。
中小企业会计管理的重要性，主要体现在以下几个方面：
1.为企业管理层提供决策依据
在中小企业中加强会计管理工作，可有效保障财务数据资料的真实性。由于这些数据资料，能够真实地反映出企业目前的运营状况和财务实力，从而可以为管理层在作出运营决策时提供可靠的依据，以保障决策的正确性，能够有效避免企业因决策失误而遭受经济损失。
2.提高企业的市场竞争力
在中小企业的管理过程中，多数部门都会与会计管理部门有所接触，很多时候都会需要会计管理部门进行协助。因此，加强企业会计管理，必然可提高各个部门之间的合作关系，充分利用企业的有限资源，控制运营成本，最终提高企业在市场中的地位，获得更多的竞争力。3.强化企业的管理质量在中小企业运营中，会计管理是非常重要的工作内容之一，而企业的管理机制是否完善、管理方法是否科学、管理人员素质高低，都会对企业最终的管理水平产生影响。只有不断加强会计管理工作，才能真正起到强化管理质量的目的，促进企业发展。
中小企业会计管理中存在的问题
1.会计审计制度并未真正落实，
审计工作流于形式企业的审计部门充当了会计管理监督职责，而审计部门又是内部监督部门，在企业内部管理机制中有非常重要的作用。因此，强化审计监督管理，完善财务管理机制，能够有效提高会计管理工作。企业只有建立完善的审计机制，才能保障企业向健康发展，但是对中小企业而言并非如此。尽管多数中小企业都已设立了独立的审计部门，然而审计制度却并未真正落实，审计工作流于形式，审计部门工作人员职责权限意识不明确、专业知识和技能不足。诸多方面的因素，最终使得审计部门无法充分发挥其应有的审计作用，难以起到预期的审计效果。甚至有些中小企业管理层缺乏足够的审计监督意识，致使工作人员认识不到位，部门上下呈现出懒散、疏忽的工作态度，很容易在企业内部因审计监督不力，而出现贪赃枉法、财务报表作假、故意捏造财务数据等情况，最终影响到企业的长远发展。[1]
2.预算管理机制不健全
由于中小企业运营有着自身的独特性，因此，在预算管理方面也与大型企业有所差别。就财务支出预算而言，由于中小企业内部财务工作人员的专业知识和技能欠缺、工作经验不足，因此，对财务预算的认识不够，导致财务预算工作难以起到预算效果。在企业内部，财务工作人员对财务预算的不重视，主要表现在资金支出控制力度不够、实际花费超支等方面，使得预算工作的实际作用不大，影响了企业制定经营决策。
3.会计管理人员的整体素质偏低
中小企业由于受发展时间短、资金投入不足、培训力度不够等因素的影响，使得会计管理人员的整体素质普遍不高，在企业内部存在着严重的任人唯亲现象。会计管理人员应具备基础理论知识、会计相关知识和技能、逻辑推理能力、数据分析能力、沟通能力等，如果这些专业知识和综合能力不高，必然会使会计工作效率大打折扣，进而降低企业管理层所作决策的准确性。
4.会计管理风险责任意识缺乏
企业会计人员风险责任意识不足、会计管理工作做得不到位，会带来很大的财务安全隐患。企业可用运营周转的资金总额有限、经济实力欠缺等，都会致使企业在生产运营过程中面临着极大的风险，却难以通过财务风险预警起到风险控制的作用，进而面临资金受阻，甚至破产的风险。
5.融资渠道不通畅
由于中小企业资金有限，起步阶段发展较为困难，因此，需要融资才可继续发展，而目前最为有效的融资渠道便是向银行借贷。而银行出于自身的利益考虑，更愿意将更多的资金投放到大型国有企业中。这是因为中小企业发展不稳定、存在风险隐患，同时，企业所需资金量也会随着自身规模扩大而不断增加，但是银行贷款总量则有限，造成中小企业存在融资难、融资渠道不通畅。[2]近几年来，银行对企业的借贷要求标准越来越高，很多中小企业无法通过银行贷款获取足够的运转资金，迫使有些中小企业不得不向其他借贷机构贷款，如民间融资借贷。这样必然使得企业融资面临着高利息的风险，不利于企业会计管理工作的有序开展。长此以往，中小企业的会计管理工作就会逐渐被忽略。
中小企业会计管理问题的解决策略
1.进一步完善会计管理机制
中小企业要想解决会计管理中的问题、提高会计整体工作质量，首先应建立完善的会计管理机制。会计管理有其独特性，极其复杂，即便是企业一开始便作好了详细的财务支出预算，然而在具体的运营过程中，仍然可能会出现一些预算外的情况。而如果企业缺乏完善的会计管理机制，就难以在出现问题时，通过会计规章制度予以解决，最终也难以避免出现经济损失。
2.提高会计管理人员的整体素质
如果会计管理人员具有足够的专业知识技能和职业素养，那么，企业将会沿着正确的道路发展。所以，企业提高会计人员的综合素质是非常必要的。其具体方法有以下几种：(1)对会计管理人员进行专门的学习培训。中小企业的会计管理人员由于每天都有很多事务需要处理，很少有时间学习专业知识，所以，应加强对会计管理人员的培训学习，促使他们不断提高责任意识和综合素质。(2)定期定时对会计管理人员进行工作考核，主要包括：日常工作考核、培训学习考核、理论知识掌握情况考核等。(3)有重点地培养一批高质量专业性强的复合型会计管理人才，鼓励他们在企业制定决策中出谋划策，并参与企业的日常管理。
3.加强对会计管理基础工作的认识
提高对会计管理基础工作的重视程度，并将会计管理所具有的职能作用充分发挥出来，需要会计管理人员详细分析企业财务数据资料，根据具体情况实行不同的监督措施。在这一过程中要注意很多细节问题，核对好企业各类财务数据报表的准确性。
4.培养会计管理人员的法律责任意识
企业应注重培养会计管理人员的法律意识，当出现问题时可借助于法律手段进行解决。由于自身疏忽所造成的会计管理工作缺失问题，要承担相应的责任，严格遵守法律法规，从而保障企业各项会计管理工作都按照相关法律法规原则开展。企业只有加强会计管理工作，使会计管理人员严格遵守规章制度，才能够将会计管理的作用真正发挥出来，进而使企业在竞争中获得更多优势。
5.注重信息技术在会计管理中的运用
如今，信息技术已成为企业在竞争中取胜的“法宝”。因此，要注重信息技术的运用，以避免在科技发展浪潮中被淘汰出局，对中小企业而言更是如此。中小企业只有具备创新意识，借鉴吸收国外先进企业的经验，并根据自身情况加以运用，才能创造出更多的经济效益。中小企业在这个过程中，迫切需要转变的是对管理手段进行创新，实施现代化管理，更新会计管理方面的设施设备，运用网络技术，为企业发展提供扎实的基础。此外，中小企业还应注重培养多方面的复合型人才，建立研发团队，使会计管理人员不但熟悉各种相关知识体系，同时还应具有积极进取的创新思维。[3]
6.国家应加大对中小企业融资的扶持力度
对中小企业面临的融资渠道窄、融资难问题，国家应出台政策，放宽对中小企业的贷款条件，帮助中小企业获得更多的贷款资金，真正解决中小企业融资困难问题。此外，对中小企业会计审计监督方面的缺陷，也要出台相关政策，加大监督力度，防止企业钻法律漏洞的空子，违反法律法规。总之，中小企业只有充分认识到会计管理在企业管理中的作用，及时发现并解决会计管理工作中出现的问题，才能保障企业健康地发展。
参考文献：
[1]王菲.企业会计管理的若干问题及对策[J].黑龙江科技信息，2013(1)：154.
[2]曹海彬.中小私营企业会计管理问题及对策[J].生产力研究，2012(11)：235-236，53.
[3]赵红丽.浅谈国有企业会计管理工作中存在的问题及解决对策[J].会计师，2015(21)：33-34
小企业会计毕业论文篇三：《试谈小企业会计问题》
摘要：在现代工业化过程中，小企业与大企业是相对应的另外一极，其存在和发展具有合理性。小企业是经济发展的重要一环，世界上各大发达国家的经验告诉我们，小企业在经济发展过程中都扮演了相当重要的角色。本文从中小企业的特点着手，对目前我国小企业现状进行分析，探讨小企业中存在的一些会计问题。
关键词：小企业;会计;讨论
一、我国小企业的特点
(一)企业规模小，业务单一，风险大。小企业大多集中在分散型的产业，因为所需要的固定资产投资小，并不需要大量的人力和物力，这些产业的进退难度比较小，如在日常用品产业、零售业、小型器具制造业等容易生存的行业。中小企业灵活度比较高，转产容易，而且具有一定的投机性，缺乏长期战略规划。小企业一般都是新兴企业，技术力量较为薄弱，因此使得他们的业务比较单一，经营规模普遍较小，经营范围狭小，经营活动的复杂程度低于大中型企业，从而使得中小企业的会计账目就相应的比较简单。小企业由于融资渠道有限，如果出现了资金的短缺，由于其信用的缺乏，必然会出现资金热链中断的现象。小企业薄弱的筹资能力及较低的技术力量，使得它们只能从事资金需求较小、技术要求不高的行业，然而这些行业往往是竞争激烈的行业。因此，小企业所面临的经营风险显然要比同行业的大企业大。
(二)组织结构简单，会计机构设置不规范。小企业的种类非常之多，各个行业都有涉及，但由于其经营规模较小，它的内部组织机构都是比较简单的，管理层次并不多。小企业缺乏相应的决策机构，或者决策机构并没有充分发挥应有的作用。而且企业所有者就是企业的管理者，企业经营管理的水平在很大程度上取决于企业所有者的能力。有些中小企业的会计机构并不规范，会计人员较少，甚至有的独资小企业根本就没有设置会计机构，而是委托外部专业机构代理记账。即使有设置会计机构的小企业，也是设置不规范，分工不明确。中小企业都有少数的员工负责日常行政事务、会计处理和资产保管等，不相容的职责分离有限。由于企业所有者自己进行企业的管理，因此往往缺乏正式的业务报告制度。小企业即使存在制度与授权程序，也并不规范。
(三)所有权与经营权高度统一，管理制度存在缺陷。股份制企业、上市公司等大中型企业的经营权和所有权是基本分离的，而作为其中的财会人员需要维护所有者和经营者双方的经济利益和社会利益，财会人员在履行会计核算和监督职能时就可依据国家制定的企业会计准则。但是中小企业，他们中的大多数企业所有者与经营者往往都是同一个人，企业所有权与经营权高度统一，企业行为目标与企业所有者目标高度重合。在这种情况下，企业所有者自行管理企业，也就不存在委托代理关系。企业的财务会计人员是接受所有者委托，对企业的经营活动进行监督，通过有效的信息确保企业的利益。由于中小企业的所有权与经营权的统一使得会计工作无法保证为所有利害关系人提供真实、可靠的会计信息，实践证明也是不现实的，这阻碍了中小企业的会计工作。
(四)对外融资以间接融资为主。在市场经济中，小企业一般通过两种方式获取资金：内源融资和外源融资。中小企业在刚刚成立时，由于市场需求较小，生产规模有限，承担不了高额负债成本。因此，自有资本的积累是十分重要的，企业必须避免过度的负债经营，从而主要依靠内源融资来积累资金以追加投资、扩大生产规模。随着企业生产规模的逐渐扩大，内源融资也就慢慢的无法满足企业生产经营的需要，外源融资就成为企业扩张的主要融资手段。企业通过市场竞争，以资本集中的方式扩大自身的资产规模，提高企业的生产和竞争能力，提高资本的有机构成，借助银行等金融机构对社会闲置和低效资金加以改造并充分利用，使得金融资产与产业资本滚动扩张，不断增大社会有效资本。
在经济日益市场化、信用化和证券化过程中，外源融资成为企业获取资金的主要方式。外源融资又分为直接融资和间接融资。所谓直接融资就是企业通过资本市场(包括证券市场和债券市场)直接融通资金的融资方式。直接融资又分为股票融资和债券融资等。所谓间接融资是指企业通过银行等金融中介机构，吸收资金盈余部门的资金的一种融资方式。“小企业由于规模较小，出资人较少，融资渠道有限，因而其资本规模也较小。在上市向国有大企业倾斜、上市成本过分高昂以及种种政策约束的情况下，若大型国有企业的资本结构可以通过资本市场得以改善，那么对于小企业来讲，限于资信条件和资本运作能力，通常不具备直接融资的条件，一般只能寻求间接融资。银行资金几乎是企业生存的主命脉。”
(五)会计人员素质较低。会计人员的素质对企业的会计工作具有很大的影响。中小企业的会计人员普遍比不上大企业的会计人员，业务素质都比较低。因为小企业与那些大企业相比，待遇低，发展空间不足，工作环境较差，对优秀会计人员的吸引力远不如大企业。目前，中小企业的不少会计人员知识结构老化，更新较慢，业务水平提高不快，使得许多理论上完善的会计方法与复杂的会计技术，在实施上大打折扣，适应不了企业内部管理和经济发展的需要，影响了企业健康发展。
二、小企业会计问题现状分析
(一)会计核算规范化问题
1、会计机构和人员设置不规范。很多中小企业的会计机构设置分工不明确，层次不清晰，有些独资企业甚至不设置会计机构。中小企业一般设有专职或兼职会计人员，其中大多数是兼职会计，会计人员的学历、职称都不高，很多都是大专以下的学历，初级职称。虽然有的企业愿意雇佣高级会计人员，但是中小企业的环境和发展前景对于优秀会计人员的吸引力远远不如大企业。而且不少中小企业会计核算人员的会计知识已经比较落后了，跟不上时代的脚步。会计人员的后续职业培训工作也几乎没有，这些都直接影响了企业的会计核算水平。
2、会计核算监督机制不完善。目前，中小企业的会计核算监督效果并不好，大部分只有年度例行审计和日常的报表报送。不少中小企业也没有设置内部审计机构，少数企业虽然有内部审计机构，但是并没有起到应有的效果。有些企业的业务经办人员、财会人员甚至领导干部利用机制的漏洞，大量收受贿赂，侵吞公款，利用各种手段非法占有企业资产。 实行会计监督是会计的基本职能之一，是为了保证会计信息的真实准确，保证会计行为的合法合规。内部会计监督要求企业的会计人员要对本企业内的经营活动进行会计监督，但是企业的管理者常常违背这些规定，指使会计人员进行作假，干预财务会计人员的工作，在监督不利的情况下会计人员常常受管理者或自身利益驱使，按管理者的意图行事，使会计监督难以有效发挥作用。
3、逃避税款，信息失真。在中小企业中，许多企业为了简化程序或是别的原因造成不规范或是不依法建账，导致在会计核算中存在较多的违规操作。例如，以设置多套账簿，虚增成本，收入不入账等方式逃避税收。很多中小企业的固定资产折旧年限、分类不符合会计要求，往往根据企业需要自行计提。多数企业为了在实际操作中省事，都未按照会计制度的要求，而是根据自身需要进行会计处理，违背了会计核算方法，使得我国中小企业会计信息严重失真。
(二)会计管理规范化问题
1、管理制度存在缺陷。小企业不同于股份制企业、上市公司等大中型企业，它的所有权与经营权高度统一，企业行为目标与企业所有者目标高度重合。在这种情况下，企业所有者自行管理企业，但是不少人的管理素质有限，他们认为，会计就是记账算账的，是为企业主服务的，只要能监督企业的各项经济活动有无偏离原定的企业目标，确保企业自身利益最大化就足够了。他们对会计并没有太多的期望，不懂得财务会计的重要性，更不会想到如何加强会计的管理能力。
2、内部控制制度不健全。内部控制制度是现代企业制度的核心之一，内部控制制度一般分为内部会计控制和内部管理制度两部分。“内部稽核制度是会计控制的重要组成部分，内容主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表等方法。内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须有两人或两人以上分工处理，要注意不相容职责的分离，以起到一种相互制约的作用。即通常我们所说的“管钱不管账、管账不管钱”等相互牵制的机制。中小企业的内部控制制度是不完善的，企业中并没有配备相应的会计审查人员;有些企业虽然有设置相应的审查机构，但是实际上没有起到相应的作用，审查机构没有独立性，不能够充分发挥审查机构的职能。目前，很多中小企业仍然采用家族式管理，在财会人员的任用上任人唯亲，企业经营和管理的高度统一往往使得监督起不到效果，使得建立的内控制度形同虚设，导致内部职责分工不明确，责任不明，缺乏相互约束与相互制衡。
3、成本管理重视度低、方法陈旧。成本管理在会计管理中起着重要的作用，成本管理的主体是企业本身，成本管理的是企业内部经营管理的需要，但是不少中小企业并没有意识到这一点，成本管理仅仅是按照国家财务法规中有关规定来执行，忽略了成本管理在企业经营管理中的重要地位。“目前我国大多数中小企业的成本管理仍旧处在一种传统的注重短期利益的模式中，成本管理战略观念滞后，成本管理方法手段落后，成本计划缺乏科学性、严肃性和可持续性，往往一味地注重控制成本的绝对额，减少短期投入，降低成本，提高效益，而忽视采用现代科学技术和先进的成本管理方法，从产品的设计、论证抓起，推进产品的技术创新，通过技术创新，在产品质量、款式、性能和工艺装备上不断改进，不断满足市场需求的升级和变化，不断地促进其成本管理，实现企业成本管理的领先战略。”
(三)会计电算化问题
1、高层对会计电算化认识不到位。小企业是所有权和经营权高度统一的企业，领导对会计电算化的认识程度直接关系到电算化在企业中实施的程度，所以领导对电算化的认知对会计电算化的发展有着很重要的作用。现在不少中小企业的领导对于会计信息系统及其实施效果缺乏深层次的了解，或者只是将会计信息化理解为替代手工会计核算过程，常常不能理解专业会计人员提出的建议，影响会计电算化在企业中的应用。
2、管理观念滞后。会计电算化的实现，与手工会计核算在账务处理、报表运算、内部管理控制等方面都是有区别的。很多中小企业，他们在岗位分工上仍然沿用手工会计的分工方式，会计工作的流程也几乎没有什么变化，内部控制制度的制定也是换汤不换药。而且有一部分小企业原来的会计管理制度就存在一些问题，在改成会计电算化制度之后，又增添了不少风险。这些小企业缺乏一套完整的会计电算化系统，以及相关的管理制度，使得企业单位内部控制薄弱，从而增加了许多风险，比如会计数据的篡改、泄密以及不法分子的恶意侵入等，严重影响了企业的发展。
3、专业人才不足，缺少后续培训。会计电算化是用计算机软件来进行会计处理，因此对于会计人员的要求较高，要求他们精通计算机基础知识，熟识计算机会计软件的应用处理方法，还要求会计人员拥有扎实的会计理论基础知识，不少会计人员虽然经历过计算机的培训，但是和实际操作有着不小的区别，他们缺乏系统的训练，因此在实践中很难发挥会计电算化应有的效果，使得这些会计人员实施信息化会计管理时困难重重。而且中小企业由于实力不足，工作发展空间不够，往往吸引不到高素质的会计人才，虽然有些中小企业会对会计人员进行培训，但是效果并不理想，而且当会计人员取得会计电算化上岗证后就不再培训，使得这些会计人员的素质不能得以提高。
三、小企业会计问题对策建议
(一)加强中小企业会计核算规范化建设
1、政府应加强中小企业会计核算的规范和引导，促进企业规范化发展。要解决中小企业会计规范化问题，仅靠企业本身和会计人员的完善是很难办到的。从中小企业的特点及会计核算中存在的问题我们知道，会计规范化的问题需要外部的监督和促进，因此需要政府促进中小企业的健康发展，优化中小企业融资环境，利用政府的优势帮助中小企业实现科学化管理，克服中小企业自身的弱点才能从根本上解决会计规范化的问题。各级政府部门要加强对中小企业的会计法规建设，有关管理部门、金融机构及社会服务部门应促进中小企业会计法规的实施。
2、加强外部监管力度，促进企业健康发展。在国家监督中督促中小企业建立健全的会计体系，政府部门要抓好中小企业的会计基础工作，增加财务活动的透明度，遏制会计信息失真，发挥社会的监督作用。“尽快健全和完善以行业自律监管为核心的社会监督体系，并以此约束和监督企业的会计工作，大力发展注册会计师事业，充分发挥社会审计的公正作用和注册会计师的社会监督作用;其次，要强化政府外部监督，即由国家财政、审计、证券监管等部门依法加强对企业财务的检查和审计，和对准则、制度执行质量的监督检查，以约束企业会计职业判断行为，增强会计信息的客观性和公允性。税务部门尤其要应该加强税收征管稽查工作，严格执法，防止中小企业以非法的方式偷税漏税;第三，要加强法制建设，健全的法制是制止和防范会计人员利用会计政策的可选择性以及会计职业之便，主观蓄意制造虚假会计信息的保证。”政府的监督可以有效地促进中小企业健康快速的发展，培养中小企业的诚信守法，为中小企业构建良好的市场环境，有利于解决中小企业会计核算中存在的问题。
3、提高人员素质，加强会计人员后续教育。加强会计人员上岗资格的审核，提高企业聘用的会计人员的素质，对于已持证上岗的会计人员，要重视他们的培训工作，提供多渠道的培训机会，应该经常进行职业道德、职业技能等方面的后续教育。会计人员要及时学习会计的新规定和政策，保证他们按照法律规定进行会计工作，依法设置账簿，依进行会计核算和监督工作，照章纳税。加强对中小企业会计队伍的管理，帮助会计人员熟练进行会计业务操作，同时加强他们的业务道德培训，全面提高企业会计人员的专业能力和道德水平，企业的相关机构对于会计工作给予支持和必要的帮助，有效地进行监督和指导。
(二)完善中小企业会计管理规范化
1、优化股权结构，完善管理制度。中小企业的所有权与经营权的高度统一这一特点一直是小企业的一大问题，要建立稳定有效的委托代理机制的话必须要将所有权与经营权分离开来。所以必须要对中小企业的股权结构进行优化设计。目前，不少学者都提出了这一问题的对策。学者李鹏在他的论文中建议：“明确出资人的股权和公司财产权之间的界限。出资者所有权与企业法人财产权相分离，按市场经济运行规律创新企业制度，所有者与企业的关系演变成了出资人与企业法人的关系。同时，为理顺产权，调动员工的积极性，采取期权方式改革企业经营机制，由产权独占逐步向股份制过渡。让内部职工持股，根据职工的岗位不同，折成一定股份，在企业中既是劳动者又是所有者，与企业荣辱与共，达到增加企业的凝聚力，提高企业活力的目的;其次，考虑建立职业经理人制度。职业经理是推行现代企业制度实行两权分离的必要条件。缺少了职业经理队伍，就缺少了能将企业顺利运转并能产生盈利的企业经营者。”中小企业的所有权与经营权问题一直是专家们所关注的，企业要想持续发展需要将所有权与经营权分离，如果中小企业的这个问题一直解决不了，那就很难做到管理制度的完善。
2、加强内部控制意识，健全内部控制体系。一个健全完善的内部控制体系可以非常有效地提高企业的管理效益。中小企业虽然规模小，但是也需要一个健全的内部控制体系，用科学完善的内部控制制度替代简单的人力管理方式，加强内部控制意识，提高企业的管理效率。企业领导和工作人员都应该重视内部控制的重要意义，深入了解并熟悉掌握一些内部控制的知识。“在制定内部控制制度过程中，以会计控制为核心，逐步健全多目标、多层次的内部控制整体框架。在企业实际操作过程中，可采取分步走的策略。对于会计核算混乱、管理基础工作薄弱的企业，应该定岗定员、明确岗位职责、完善内部牵制制度，做到财产管理制度健全、会计信息真实，逐步建立起有效益的内部控制框架。基础工作做得较好的企业，内部控制框架一步到位。弹性设计应在企业中发挥作用，对内部控制做出及时的评估和调整，以适应快速变化的经济环境。”
3、加强企业基础管理，促进管理科学化。中小企业需要建立合理规范的企业管理环境，遵照现代企业管理思想，完善企业管理方式，同时提高职员对现代企业管理模式的理解能力。接受了现代企业管理的思想，会计工作的重要性以及会计的规范性就会在企业经营运作中得到充分体现，从而使得企业的生产、销售、行政、人事、后勤等按照制定的规范进行运作。中小企业需要提高全体职员的意识，利用集体培训以及职员之间的交流学习，引导职员学习有关业务的前沿知识;可以在企业中进行一些宣传教育，促进企业不断提高科学管理水平，以此不断加强企业的会计工作质量。
(三)促进中小企业会计电算化建设
1、引导与促进中小企业会计电算化。企业方面要加强会计电算化的基础工作，一个企业能否有效地建立会计电算化和企业领导者有着密不可分的关系。因此，要让企业的领导者充分认识企业会计电算化的优越性，特别是要让企业的领导层对会计电算化有正确的理解和足够的重视，只有得到领导者的支持才能使会计电算化得到有效的发展。社会方面要完善小企业社会服务体系，会计电算化所要求的服务体系建设是必要的，因此政府要引导建设小企业电算化支持、服务与保障体系，给小企业电算化发展创造一个良好的发展环境。
2、加强对会计电算化人才的培养。加大会计电算化教育力度，特别是要经常性地对会计电算化的管理人员进行培训，实践与理论结合，提高管理水平，使得会计电算化培训收到实效。速成型的人才培训往往难以提高会计电算化的水平，因此要加大高等教育中会计电算化专业的教育力度，培养复合型高素质人才。会计人员进入企业之后仍然要进行企业内职工的内部实习培训。中小企业要加强会计电算化人才队伍的后续培训，不仅要培训电算化的专业知识，还要培训他们的管理知识和业务知识，全面提高会计人员的素质，与时俱进，促进会计电算化的有效发展。
3、制订会计电算化实施方案，选择合适的财务软件。会计电算化的实施是一项系统的工程，因此小企业在实施会计电算化之前，需要制订一份实施方案。首先要制定企业会计电算化的整体发展规划，比如在一定的时间内逐步取消手工记账方式，用财务软件替代，逐步将工资管理、物资采购管理、销售管理等实现电算化;其次是对会计电算化做资金预算，根据企业自身的资金环境、技术条件来确定。确定了资金预算后，还要考虑刚开始所要的投入，以及正常应用之后所需要的各种费用，比如售后服务、二次开发、耗材等费用。企业应该制定合理的实施方案，用较少的钱将电算化工作做好。企业在实施电算化时所选择的财务软件要明确自身需求，通过对自身的资金规模、业务特点、硬件配置、人员素质及发展方向等方面的分析来确定适合的财务软件。
随着市场经济的发展，小企业要想求得生存和发展，就需要加强会计核算，完善企业管理制度，防范财务风险。
主要参考文献：
[1]陈佳贵.中国国有企业改革与发展研究[M].经济管理出版社，2000.
[2]佟小明.小企业内部控制问题研究[J].现代商贸工业，2008.5.
[3]郭晓玲.对我国中小企业会计规范化问题的探讨[J].群言堂，2009.6.
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