足球节目制作人王涛的想法

足球节目制作人王涛的想法

　　足球节目是受到大家的热烈欢迎的，尤其是一些搞笑娱乐足球节目，著名足球人王涛有着自己的独特之处。下面是学习啦小编为你介绍王涛足球节目的制作之道，希望大家喜欢!

　　王涛的经历

　　王涛刚一辞职就有VC来找他——在创业之前，他已经是个名人，在足球和游戏这两个自己本就喜爱的领域中累积了几十万粉丝。

　　出名的一半原因是他足够幸运，刚毕业没多久就把两个爱好变成了工作：在《实况足球》中文版游戏里做解说，之后又进入了CCTV5收视最高的《天下足球》栏目组。另一半原因是才华。王涛在CCTV5做的几个节目，《演员的自我修养》《疯狂的足球》在不断地重播，《爆笑体育》也是CCTV5收视最高的节目之一。

　　在抛出橄榄枝的投资人中，当时还在经纬的胡海清就是奔着王涛而来。“他是个让我眼前一亮的人，毕业后就一直在大文化行业做传媒，对体育和视频内容制作理解都非常深。”胡海清说，“从央视这么大的平台出来自己创业，一定是有激情、有想法、有专业能力的。”

　　2014年4月王涛从央视离职，之后就一头扎进了他所创办的公司——“北半球”，很快就上线了第一个原创视频节目——《足球各种嘿》，世界杯期间又联动推出了《翻转巴西》等4个视频节目，大部分都有世界级球星在当中露脸捧场。北半球出品的视频，至今在优酷土豆总共被播放超过1亿次，有原创类足球节目12个，还有8个城市类节目。

　　王涛足球节目的制作策略

　　打好巨星牌

　　握了一手巨星牌，是北半球的一个大招。在这方面，北半球也许真的是北半球唯一一家能够且敢于“玩”球星的公司。

　　让北半球最有面子的一次,是梅西2014年随阿根廷国家队来鸟巢打南美超级杯，把“独家采访权”给了北半球，并且只想跟北半球玩，不愿意再接受主办方安排的任何采访。也是那次来中国，梅西上了北半球的《巨星三缺一》节目，在节目中签了一件阿根廷10号球衣，并表示要将它送给中国主席。

　　首先，王涛自己就有非常丰富的欧洲球星资源，这得感谢央视带他入了门，又在足球行业浸淫10年，通过10年间每一次重大的足球赛事报道，这些资源被他累积沉淀下来。而且，他摸出了一套独家的和球星互动的玩法，超出了简单的采访。大部分时间，王涛都是在《天下足球》负责搞笑的那个。“敢玩”让他和很多球星的互动方式远超泛泛而谈，在苏亚雷斯家里烤肉、和阿圭罗打游戏的片段都曾出现在北半球的视频中。

　　一个球星在中国两天，平面媒体只能做个专访，内容几乎和欧洲其他媒体一模一样。但因为敢想和敢玩，北半球和球星之间的互动从来不止于此，而是可以产生视频、文字、图片等一系列报道形态。虽然王涛和大部分球星的关系并没有亲密到能与之促膝谈心，但是北半球可以通过定期的业务往来，不断满足巨星在亚洲的市场开发，并让他们产生一点依赖性。

　　北半球正式出品的第一个足球节目——《足球各种嘿》，本意就是“各种黑足坛巨星和豪门俱乐部”，而“黑你是因为爱你”。不过，不是所有球迷都能愉快地接受这个理由，黄健翔在微博上批评过状态不好时的梅西，结果被网友数落成“梅黑”好多年。王涛拍完《拉玛西亚影视学院》也被扣了个帽子：萨黑。

　　看过西班牙电视3台的一档娱乐节目后，他有些释怀。这个节目经常找一群人扮演球星，各种恶搞，有一阵儿天天黑普约尔，直到某一期普约尔真的出现在节目上，和他的模仿者在现场PK了一出戏。球星其实愿意直面被恶搞，也愿意放下架子发挥娱乐精神，而现在这个节目也要跟北半球展开合作。

　　要有成本地恶搞

　　《足球各种嘿》的第一集——《我去年买了个贝尔》出品后，播放量达到近300万，但反响比王涛的预期差，他本以为会成为一个足球版本的“万万没想到”级别的爆款。播放量是一件很残酷的事，300万和3000万有着天壤之别;评论就更是，经常“看得人心里拔凉拔凉”。

　　“当时宣发也做得不好，就靠我自己打电话，让黄健翔他们帮忙转了转。”但是第一集的成本并不低。王涛专门带人去了伦敦拍外景，不算公司的运营成本，也花了近十万元。

　　虽然是恶搞，但王涛坚持要花点成本去恶搞。对拍摄他一直有两个执念：一是场地和剧本的贴合度，二是演员和球星的相似度。所以北半球做足球节目，一定要去欧洲拍外景。“费用可以在前方省，但是我们必须得到那儿，让观众感觉到我们是在认真做这件事。”

　　团队去一趟欧洲，同时能做好几件事，纪录片团队拍摄俱乐部内外景，访谈节目组走访球星，球衣节目组找球星签名。2014年在巴西世界杯期间，王涛去了一趟完成了3档节目。各个节目之间资源相互打通，这就是北半球为什么能在同一时间段内做十几个节目。

　　王涛坚持在内容上下功夫，是因为王尼玛和暴漫做了极好的脱口秀领域的运营范例，用户被互动得很爽，而这种模式很可能也极其适合足球领域。在网剧、动漫、脱口秀相继推出后，北半球很快就要开始做足球装备节目《收下你的球衣》了。

　　可以先做个剧透。《收下你的球衣》第一期，会把托雷斯从出道至今每件球衣的背景依次介绍给观众，从中透视球衣文化的发展。这些球衣会被送到托雷斯手里一件件签名，然后装裱进入北半球的线下博物馆。现在已经有一批珍贵的球衣，比如贝利在1958年世界杯的球衣、博比·查尔顿在1966年世界杯的英格兰球衣等等，有的被球星本人签好了名，有的正整装待发。

　　这种独特的讲述方式是北半球做内容的一个壁垒，“其他品牌想复制，一定做不过我们，因为我们先走了一步。”把十万人运营好，比拥有1000万用户更有意义——至少现阶段这是北半球的目标。过了最介意播放量时期的北半球，现在更看重核心用户对内容产品的反馈。

　　在给粉丝提供各种节目的同时，北半球还想提供更多的互动机会，这样球迷才有可能觉得有趣。北半球现在需要更小心地对待内容。这些IP一旦取得不错的效果，下一步都会有变现的可能，会往下游的商业化延伸。

　　视频是体育行业制高点

　　2013年初，王涛在一个互联网活动上遇到过白客。白客是他的粉丝，喜欢他解说的《实况足球》。俩人惺惺相惜地聊天，白客说自己在做网剧。这部网剧就是《万万没想到》，但当时王涛更多的是替白客发愁：“我都走了这么多年搞笑路线也没见什么前景，白客这小伙要做的事真的不好做啊。”

　　同时，王涛自己也心绪万千。他告诉白客：我要做个节目叫《爆笑体育》，要是运气好就可以在CCTV5播出。

　　后来的事大家都知道了，命运眷顾白客，王大锤和《万万没想到》火遍全网。命运一开始待王涛也不错，《爆笑体育》顺利播出，一度是CCTV5收视最高的节目之一，但命运很快又开始捉弄他，让他一整年过得跌宕起伏。

　　到了2013年底，王涛的状态已经很不好。虽然《爆笑体育》的收视不错，但王涛不满意，在央视这个平台上，它的影响力显然应该更大。原因之一是，《爆笑体育》虽然极尽搞笑，但归根结底是个不符合央视风格的节目，播出后经常受到限制和调整，受众定位也一直不明确。

　　当王涛是《天下足球》的一个螺丝钉时，他做的节目出尽风头;当他走到前台自己主持《爆笑体育》时，他发现自己和体制的蜜月期结束了。

　　2013年底，王涛在不断的自我调节中想起了和白客的那次聊天。《万万没想到》的成功给了王涛很多感慨，自制时代是真的来了，还待在体制里显然完成不了梦想。央视的台网融合进展缓慢，他也提交过很多策划案，但都没有下文。直到自己创业后，王涛才知道这些策划案叫“IP”，它很重要，它有很多附加价值。也只有自己创业，才能最大程度地发挥这些IP的价值。

　　曾经有个投资方要给北半球投五六百万人民币，王涛算了算，北半球一年也差不多能挣到这个数，干吗还要他的钱，至少要拿更大的数目，让北半球可以做更多的项目。但对方说，你的公司太初级了。

　　王涛反问：“有人凭着一个概念也融到一个亿了，我为啥不行呢?”对方又说：“他们是平台啊，他们已经有很大数量的用户了。”

　　王涛想起自己提过一个类似的概念。当时还是2009年，中央电视台刚成立CNTV，他曾提议CNTV应该做成一个客户端，用好央视大量的足球资源，把球迷的生活统一到客户端上。王涛写过一篇6000多字的规划，哪个社区做装备，哪个社区做网游，这些社区怎样先后上线，以什么节奏推出，如何引起注意??但这个计划在央视进展缓慢，而没过多久，虎扑就抓住机会把这些事全做了。

　　王涛有点不甘心，苦苦思索北半球还能做什么样的平台——他认为北半球必须做平台，不能空有粉丝却没有平台经营他们。最后，王涛终于找到了一个虎扑做不到的缺口：视频。

　　虎扑是一个文字基因驱动的社区。王涛很推崇虎扑的运营能力，在很大程度上，这代表玩转用户的能力。仅仅是利用文字能力，虎扑就能掀起一场运营风暴。在埃尔瓦众筹事件惊动了整个互联网后，虎扑又借势运营了《我的球队打皇马》纪录片，但这是与VICE的中国团队联合出品的，虎扑在整个事件当中的原创内容几乎都是用文字和图片支撑起来的。

　　王涛的结论是，视频是体育行业中门槛最高的一个，视频转文字很容易，但文字转到视频涉及复杂的工种，一篇好文字转换成节目后未必好看依旧，但北半球从一开始拳头产品就是视频，可以说已经占据了体育行业的内容制高点。

　　北半球最终拿了经纬的钱。最早接触王涛的胡海清在2015年创立了浅石创投，与经纬对北半球联合投资2500万元人民币。王涛通过投资人认识了果麦文化的创始人路金波，他很向往果麦文化和博纳的合作方式。他希望北半球将来也能做到它们那么大。