企业文化论文例文(5)
3.2 制度层的设计
3.2.1 工作制度设计
工作制度是企业对各项工作运行程序的管理规定,工作制度对企业的发展具有十分重要的作用,对于B企业来说,可以拟定这样的工作制度:
3.2.1.1建立企业文化墙
通过建立文化墙,宣传公司的理念和价值观,从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针;管理知识和技能介绍;企业各种通知和公告;员工风采,每次活动的照片,经理信箱等。
3.2.1.2文体活动的开展
为丰富员工的业余生活,提供一个交流沟通的平台,公司每月举行一系列的文体活动,如下:打篮球、兵乓比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。
3.2.1.3员工关系建设
企业通过各种方式员工生日祝贺,如生日蛋糕、员工生病时进行探望方式关怀员工,使其体验到公司的温暖,从而感动员工,增强员工归属感,让员工有一个快乐的工作心情。
3.2.1.4员工福利;
3.2.1.5健康体检。
3.2.2 责任制度的设计
责任制度是具体规定企业内部各个部门、各类人员的工作范围、应负责任及相应权力的制度。建立责任制的目的,是在对企业员工进行合理分工的基础上,明确每个部门和岗位的任务和要求,把企业中千头万绪的工作同成千上万的人对应地联系起来,做到“事事有人管、人人有专责”。个人认为B企业应该采取这个制度-----岗位责任制。岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
3.2.3 员工行为规范设计
员工行为规范被越来越多的企业所认识,并先后制定出台。现在,员工行为规范已经成为很多企业制度体系中不可缺少的一项内容。B企业应该这样设计员工行为规范
(1)员工必须遵守本企业的一切规章制度,不得有任何损害公司利益的行为。
(2)员工在代表公司的各项活动中,必须维护公司荣誉和利益。
(3)员工应在工作中积极进取、严于律己,不断提高个人工作技能和技巧。
(4)员工应互相尊重、相互信任、团结合作、协调配合、履行本岗位职责。
(5)员工应保守公司商业、财务、技术秘密。
(6)员工应积极参与公司组织的各种有益(文体、社会)活动。
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