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海尔CEO张瑞敏的经典创业故事_个人资产是多少(2)

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海尔CEO张瑞敏的经典创业故事_个人资产是多少

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张瑞​敏:“黄金圈”法则对互联网转型中企业的启示

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  海尔集团老总张瑞敏名言

  1. 改善是无穷的。

  2. 有缺陷的产品就是废品。

  3. 突破自我,突破思维定势,突破昨天。

  4. 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  5. 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  6. 对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。——张瑞敏语录

  7. 一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户社会对企业的回报,才能保证企业向前发展

  8. 要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。——张瑞敏名句

  9. 抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作,数自然会产生;不抓人的工作,数就会越来越差,不能见数不见人。

  10. 有记者问“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”

  海尔集团老总张瑞敏经典名言

  1. 部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。

  2. 没有思路,就没有出路。——张瑞敏名句

  3. 观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。

  4. 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

  5. 监控就是爱护,委任就是信任。——张瑞敏

  6. 举一纲而万目张,失一机而万事毁。

  7. 企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

  8. “一站到位”的服务,“一票到底”的流程。

  9. 管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

  10. 斜坡球体理论企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。——张瑞敏

  11. 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

  12. 决胜在终端。

  13. 造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。

  14. 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

  15. 一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

  16. 顾客的难题,就是我们开发的课题。

  17. 有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

  18. 员工齐心,管理用心,对用户真心。

  19. 真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

  20. 有缺陷的产品等于废品。

  21. 生产一代,研制一代,构思一代。

  22. 终端的问题就是领导的问题。

  23. 在别人否定自己之前先自我否定。

  24. 海尔发展方向——创中国的世界名牌

  25. 海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;——张瑞敏名句

  26. 只有淡季的思想,没有淡季的市场。

  27. 经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

  28. 能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  29. 管事先管人,管人带作风。

  30. 没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

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