车间主任的主要工作职责12篇（实用）
车间主任要确保按时完成生产任务，最大限度发挥设备能力，围绕降低生产成本、提高产品质量进行一切工作。今天小编在这给大家整理了一些车间主任的主要工作职责，我们一起来看看吧！
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车间主任的主要工作职责篇1
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标
4、负责员工的管理、培训和培养
车间主任的主要工作职责篇2
1、车间计划执行、落实包括生产计划、车间工位工序计划等;
2、车间的质量的控制、成本的控制;
3、工艺执行，车间现场管理，设备保养;
4、员工培训，团队建设。
车间主任的主要工作职责篇3
1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;
6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;
7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;
8、完成上级交办的其他事务。
车间主任的主要工作职责篇4
1、按生产计划、图纸、工艺要求，安排组织协调生产，保质保量的完成生产任务;
2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;
4、负责生产现场的安全和工作环境管理;
5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。
6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价，提出任免建议;
8、部门员工工资进行结算审核。
车间主任的主要工作职责篇5
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养
车间主任的主要工作职责篇6
1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系，确保生产工作有序开展。
2、生产计划协调：根据销售/订单计划，结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件，制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。
3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查，保证各批次产品合格率达到100%
4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案，调整现有生产流程并进行人员培训。
5、负责合理安排成品物流运输事宜。
6、负责加工、运输费用的统计与结算。
7、负责每批成品回库前的生产成本核算。
8、根据年度加工、物流费用情况，控制产品的加工、运输成本。
9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。
车间主任的主要工作职责篇7
1.负责保质保量的完成生产任务;
2.负责GMP生产车间全自动化流水生产线的正常运转;
3.负责车间人员的管理、分工和考核;
4.负责生产过程中的安全管控;
5.主管交办的其他任务。
车间主任的主要工作职责篇8
1.根据订单制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;
2.协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;
3.提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;
4.熟练电脑操作,严格执行生产领料程序;
5.完成领导安排的其他事务。
车间主任的主要工作职责篇9
1、在生产经理的领导下负责车间的管理工作;
2、执行落实公司各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;
3、根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并落实到各个班组，并掌握进度;
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效率;
5、贯彻产品质量理念，把好质量关，确保产品质量;
6、对新进厂的员工做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
车间主任的主要工作职责篇10
1、负责制定生产计划，能胜任排产、排序、制定装配工艺流程等工作并协调各生产环节，确保生产任务顺利完成
2、负责对生产进度进行监督控制，负责车间人员调配，工作量完成情况考核
3、制定生产成本控制目标，并落实相关措施
4、协助质量部门建立质量管理体系，制定并落实生产质量标准
5、负责企业生产质量的检查与监督，并配合外部相关部门的质量检查
6、建立、完善并监督执行安全生产责任制
7、组织实施安全检查，消除安全隐患
8、负责指导、管理、监督下属员工工作
9、完成领导交代其他工作。
车间主任的主要工作职责篇11
1、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
2、确保生产系统有效运作，全面完成生产种类、质量、产量、成本、交期、安全、环保等各项指标;
3、科学地平衡综合生产能力，合理安排作息，平衡用电、节约能源、降低生产成本;
4、密切与业务、财务、供应链、生产、工程、品质等部门的工作联系，加强同相关部门的协作配合工作;
5、组织生产、设备、安全、环保、生产等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
6、参加新产品开发阶段工作，全力协助安排组织打样、试产，不断提高市场竞争力。
7、定期组织召开公司周、月度生产会议，及时组织实施、检查、协调、考核。
8、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
车间主任的主要工作职责篇12
1、监督车间工人的工作质量、工作进度;
2、规划分配工作，执行工作规程规章;
3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
4、解决工人操作过程中的问题;
5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
6、完成上级分配的其他任务。
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