物业公司管理部职责
物业公司管理部需要具备良好的决策、分析、管理和协调能力，出色的领导能力和优秀的组织能力;思路敏捷，谈判能力强，以下是小编精心收集整理的物业公司管理部职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
物业公司管理部职责1
1、负责小区工程部的管理工作，向项目经理负责，并接受项目经理的督导。
2、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
3、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
4、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
5、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
6、主持设备的日常维护工作。
7、与各个部门之间密切配合，相互沟通。
8、完成上级领导交办的其他各项工作。
物业公司管理部职责2
1、检查整个大厦公共区域块的卫生、安全情况，并保证空置房的基础清洁
2、处理客户报修和解决客户的问题。办理客户进驻交房、退租等一系列工作
3、每月按时缴纳燃气费，电费等相关费用并开取发票交接给公司，记录每个月的出账情况
4、与公司财务对接每日核对收款账单
5、核算租户水、电、空调费、停车费等并催收
6、做好大厦档案管理及库房管理以及日常性行政工作
物业公司管理部职责3
1、受理业主来电来访和投诉，及时登记、跟进、落实和反馈;
2、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化;
3、负责管理区域内各项费用的催缴，并按时向上级部门提供各种报表;
4、按规定做好日常管理工作的自检，接受主管的监督检查;
5、完成领导交办的其它工作。
物业公司管理部职责4
1、根据公司要求和市场情况，协助总经理制定公司年度、中长期发展目标、做好各项管理工作;
2、在公司授权下，全权负责公司日常的经营管理工作，贯彻公司决议，对公司负责;
3、协助项目经理指导、监督各项目运营管理，落实企业品牌服务标准，具备指导、培训职能部门、项目负责人的专业水平;
4、掌握多种业态物业的项目策划、前期介入、承接查验、入住管理的程序、内容及运作技巧，并能协调好各种关系;
5、负责制定公司经营管理所需要的各种内部规章制度、管理办法、岗位职责、工作程序和标准，并认真实施;负责监督检查，
物业公司管理部职责5
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;
6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;
7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;
8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。
物业公司管理部职责6
1.负责公司物业项目的运营管理工作，完成年度经营指标及目标任务;
2.制订管理目标、分解目标任务、工作计划、整体经营指标，并落实任务;
3.完善优化项目管理框架和部门职责，及时规范项目管理制度和工作流程;
4.负责指导前期物业管理、物业经营测算、运营管理等工作;
5.负责指导物业管理政策法规;
6.负责公司物业管理考核与品质控制方法。
物业公司管理部职责7
1、负责每天的巡查工作，对园区内的公共设施、安全、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理，并做日常事务巡查日记;
2、负责办理装修手续，定期检查装修情况，纠正违章行为，并做装修巡查记录;
3、负责联系维修及回访工作，定期走访，征询商户的意见和建议，并填写相关记录;
4、负责协调处理园区内的违法、违章行为和突发事件，并按应急作业流程有效处理;
5、负责欠费催缴和清欠工作，以及物业租赁、创收等经营性工作;
6、协助主管改善服务质量、提高客人的满意度工作;
7、完成领导交办的其它任务。
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